豬場(chǎng)保育舍工作總結

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編精心整理的豬場(chǎng)保育舍工作總結，希望能夠幫助到大家。

豬場(chǎng)保育舍工作總結1

　　不知不覺(jué)都來(lái)小關(guān)豬場(chǎng)實(shí)習一月多月了，雖然以前沒(méi)在豬場(chǎng)里面待過(guò)，但是也接觸過(guò)不少辛苦的崗位，對于養豬心理還是有著(zhù)充分的把握做好，在學(xué)校期間也一直學(xué)習相關(guān)知識，可是由于時(shí)間、條件等因素的限制，不論是學(xué)的東西，還是動(dòng)手的機會(huì )都沒(méi)現在的多；來(lái)到這里我感覺(jué)還是不錯的，從生活到工作，到人都給我留下了深刻的印象。在豬場(chǎng)里我們主要負責保育豬的飼養，但是由于保育豬的消化系統發(fā)育不完善，生理變化較快，對飼料的營(yíng)養及原料組成十分敏感，因此在選擇飼料時(shí)應選用營(yíng)養濃度、消化率高的原料，以適應其消化道的變化，促使仔豬快速生長(cháng)，降低營(yíng)養性腹瀉的發(fā)生幾率。在豬斷奶前接觸的飼料（教槽料），通過(guò)在斷奶前固體飼料的誘食，它們將熟識飼料的芳香和味道，同時(shí)，它們的消化系統被剌激而產(chǎn)生必需的消化酶。在前期工作做好的前提下，順利的進(jìn)行保育豬的飼養管理，按照公司要求原計劃依照“513”模式，30天共計喂料：260公斤教槽料（康地教槽料5900）。2520公斤過(guò)度料（旺仔壯），1240公斤保育料（811）。讓豬自由采食少喂勤添，盡量保證豬仔吃飽，隨時(shí)吃到新鮮料減少飼料浪費。每天飼喂6~8次/日，晚上定時(shí)起來(lái)添料確保白天沒(méi)有吃到、吃飽食物的小豬及時(shí)得到補充，平時(shí)還要做好控制好采食量，以防因過(guò)食引起消化不良和下痢。

　　每天早上喂完料要做的第一件事就是清理圈舍，經(jīng)過(guò)一晚的豬舍，里面空氣明顯讓人感覺(jué)有些悶，將窗戶(hù)打開(kāi)一點(diǎn)，開(kāi)啟風(fēng)機通風(fēng)換氣，由于早晨氣溫比較低，很容易把圈舍內溫度瞬間下降很多，這不利于豬的`生長(cháng)發(fā)育，在保留較少窗戶(hù)開(kāi)啟外，要把其余的都封閉好。此外還要把前一天污染的飼料清理掉，避免使豬食后生病。及時(shí)用濕拖把，把圈舍內的灰塵清理掉，減少豬的呼吸道問(wèn)題。

　　并圈時(shí)容易出現相互打斗，要對各種擠壓、擦破、咬傷及時(shí)消毒，打針。平時(shí)常規消毒，圈舍、過(guò)道、用具每周2次。對于出現的較為嚴重疾病，弱仔、腹瀉個(gè)體要轉入單獨的飼喂欄。

　　開(kāi)始時(shí)發(fā)現豬嚴重咳嗽經(jīng)過(guò)7天飲水（氟本尼考）治療有明顯好轉，12月1日發(fā)現鏈球菌病，12月2日3頭豬有發(fā)紺，保育豬腳部有紅腫使用藥物頭孢、青霉素、Vc注射液、黃芪多糖注射液。12月16號對弱仔Vc+Vb+葡糖糖注射液。12月20出項精神沉郁。治療病豬無(wú)死亡，全舍共240頭豬急性死亡4頭，解剖發(fā)現死亡豬腹股溝淋巴結、額下淋巴結、小腸淋巴

　　酷：水腫約1倍、周邊有出血呈暗紅色，喉頭：有痰、少數出血點(diǎn)，心包、胸腔、腹腔有積液和纖維素滲出物，心臟心耳：少數有出血點(diǎn)、充血，肺：明顯有腫大、嚴重壞死、出血肺炎呈黑色，肝臟：明顯有腫大、充血、壞死、出血點(diǎn)，夷臟：呈紫黑色腫大、形狀不規則、邊緣有鋸齒狀，腎臟：形狀不規則、顏色變淡、有出血點(diǎn)，胃：少數有粘膜脫落、底部出現胃潰瘍，腸：有充血、腸壁變薄，關(guān)節：關(guān)節腔內有黃色渾濁液體，初步判斷死亡豬只：有鏈球菌、豬瘟、豬副嗜桿菌等病。12月23日實(shí)證豬只出現少數拉�。�糞便呈灰泥色）豬只采食量下降懷疑是冬痢。12月25日飲水加（食鹽、葡萄糖、阿莫西林、小蘇打、氯化鉀）。12月24日采食量下降25、26、27日幾乎未采食（該場(chǎng)12月18日出現冬痢由于該場(chǎng)原因未及時(shí)治療拖延了一星期導致全場(chǎng)感染）。

　　在此過(guò)程中，我深深感覺(jué)到自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識的膚淺和在實(shí)際應用的專(zhuān)業(yè)知識的匱乏。剛開(kāi)始的一段時(shí)間里，對一些工作感到無(wú)從下手，茫然不知所措。在學(xué)�？傄詾樽约簩W(xué)得不錯，一旦接觸生產(chǎn)實(shí)際中，才知道自己知道的是多么的少。也許這不是我一個(gè)人的感覺(jué)而已。

豬場(chǎng)保育舍工作總結2

　　20xx年第二季度已經(jīng)過(guò)去，我擔任×××場(chǎng)保育舍組長(cháng)已經(jīng)半年。在此期間保育舍整體工作效率比之前有所提高，保育豬只死亡率較上個(gè)季度下降了15%，豬群健康狀況逐漸趨于穩定，出售種豬數量開(kāi)始增加，銷(xiāo)售利潤比上季度提高了10個(gè)百分點(diǎn)。雖然取得了一定成績(jì)但也存在一些問(wèn)題，現對這一季度的工作作如下總結：

　　一、存在的主要問(wèn)題

　　1、豬舍臟�，F用地暖系統導致夏季豬只喜臥透風(fēng)漏縫地板，而在水泥地板上排糞尿，致使圈舍臟亂，生活環(huán)境差，容易滋生細菌。

　　2、豬群健康狀態(tài)不佳，生長(cháng)緩慢，發(fā)病率高，病死率高。3、豬舍不通風(fēng)，空氣質(zhì)量不好

　�、咆i舍紗窗長(cháng)時(shí)間不清洗，網(wǎng)眼被灰塵堵塞，導致不能換氣通風(fēng)。

　�、骑曫B員不能根據室內外溫度變化調整開(kāi)窗換氣次數，致使舍內空氣質(zhì)量惡劣，引發(fā)豬只呼吸道疾病。

　　4、工作流程不清楚，飼養員工作效率低下

　�、棚曫B員對各階段飼料飼喂情況不清楚，導致過(guò)料換料不及時(shí)，飼料浪費大，養殖成本高。

　�、骑曫B員對自己負責棟舍的病弱豬只護理不到位，發(fā)現病弱豬不及時(shí)，導致發(fā)病豬只錯過(guò)最佳治療時(shí)期，病死率增加，導致生產(chǎn)成本增加。

　�、墙M長(cháng)對各棟舍環(huán)境衛生監管不到位，飼養員對料槽下飼料不能每日打掃，從而引起霉變生蛆，增加豬只患病風(fēng)險。

　�、葘ν獬鍪坌∝i流程不清晰，各自分工不明確造成售豬現場(chǎng)混亂。工作效率低下。

　�、山M長(cháng)對各棟舍安排的工作沒(méi)有及時(shí)跟蹤，造成安排的工作部分沒(méi)有落實(shí)。

　　5、清洗圈舍時(shí)工作量較大，清洗時(shí)間長(cháng)，⑴圈舍修建時(shí)的失誤，引起的排水不暢。

　�、迫ι嵯旅媾潘�渠太長(cháng)，高壓水泵功率較小都導致沖洗圈舍效率不高。

　�、侨藛T工作安排不合理，員工不能相互配合進(jìn)行工作。

　　6、飲水投藥費時(shí)費力，技術(shù)員工作量大，病豬弱豬護理不到位

　　7、病豬沒(méi)有及時(shí)淘汰，成為整棟豬舍的病源體，致使發(fā)病壓力增大。

　　8、漏腸豬，未閹公豬沒(méi)有及時(shí)處理，壓欄嚴重，增加養殖成本

　　二、解決措施針對保育舍存在的問(wèn)題，結合公司“降低養殖成本，提高經(jīng)濟效益”的方針，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了整改：

　　1、對保育舍全體員工進(jìn)行集中培訓

　�、咆i只各個(gè)階段的飼喂，用料細節，讓飼養員、技術(shù)員包括組長(cháng)能夠規范合理的進(jìn)行操作，節約飼料成本。

　�、茖ΡＳ�舍、育肥舍的各項工作流程進(jìn)行梳理，使每位員工知道工作重點(diǎn)在哪里，詳見(jiàn)《××豬場(chǎng)保育舍規范操作》。

　�、翘岣邌T工工作積極性，培養員工合作意識，使員工意識到協(xié)作的重要性，工作不僅僅是只做好自己份內的事，而是當其他組員需要幫助的時(shí)候積極的給予幫助與配合。2、保育豬群發(fā)病率高除了與基礎母豬群健康狀況不佳，也與仔豬群轉入保育舍時(shí)日齡偏

　　小，轉入時(shí)應激大等有著(zhù)密不可分的關(guān)系。有的豬只斷奶不足一周，甚至剛一斷奶就被轉入保育舍。從母乳和濕拌料到顆粒料，從保溫箱到大圈飼養，各種外部條件的劇烈變化，使小豬產(chǎn)生較大的應激反應，抵抗力下降，患病居高不下成為必然。為此我們采取了以下措施：⑴轉入保育舍的豬群一定要保證平均日齡達到28至30日齡，豬群大小要均一。

　�、妻D入保育舍當天少喂飼料，且以濕拌料為主，并連續三天在飲用水中添加電解多維，轉入當天還應適當添加維生素c以減小轉群產(chǎn)生的應激反應。

　�、峭瑫r(shí)升高圈舍溫度，每個(gè)獨立小圈懸掛兩個(gè)保溫燈春冬兩季加至三個(gè)，確保小豬轉入保育舍后有適宜的溫度，不會(huì )因此受涼。

　�、纫呙缃臃N產(chǎn)生的應激，不僅僅表現在注射上，還表現在注射后，仔豬采食量的'明顯降低，影響免疫以及其他系統的生長(cháng)發(fā)育，過(guò)多的疫苗注射甚至會(huì )造成免疫抑制。所以與場(chǎng)長(cháng)與駐場(chǎng)獸醫商議減少不必要的免疫注射。

　　3、與場(chǎng)長(cháng)商議，將場(chǎng)內圈舍地暖系統和排水渠道的改造報告提交公司基建科，建議采購大功率的水泵，提高工作效率。4、及時(shí)上報可銷(xiāo)售和淘汰豬只，及時(shí)銷(xiāo)售可賣(mài)種豬、處理未閹和漏腸豬只，減少飼養成本。目前，保育舍員工培訓后工作效率已逐漸提高，養殖成本也有所減少。圈舍地暖系統和排水渠道的改造也即將進(jìn)行，豬場(chǎng)揩日趨現代化的建設和管理，養殖規模也將進(jìn)一步擴大，我們保育舍爭取在年末能取得更好的工作業(yè)績(jì)。

豬場(chǎng)保育舍工作總結3

　　轉眼間，半個(gè)月過(guò)去了，工作的時(shí)候過(guò)的總是很快，還來(lái)不及仔細消化所看所學(xué)，又將投入到新的工作中去�，F在將我的工作結果匯報如下：

　　ⅰ.工作背景：

　　1區后備母豬不足，需要從5區后備母豬馴化單元補充后備母豬，但是由于其藍耳病疫苗批號有問(wèn)題，導致其藍耳病抗體低下，低于1區平均水平，不能轉豬。為了完成生產(chǎn)計劃，現派5個(gè)飼養員去5區后備母豬單元進(jìn)行配種。

　　ⅱ.工作重點(diǎn)：

　　1.發(fā)情鑒定要點(diǎn)：

　　公豬要保證性欲。方法：遠離母豬;公豬料喂飽;每周兩次采精。進(jìn)圈3-5min，防止公豬爬跨(以防后備母豬形成依賴(lài))。

　　紅腫有消退跡象，流粘液，穩就做記號，輸精。后備母豬不確定可輸早點(diǎn)，防止其發(fā)情期過(guò)去。

　　在公豬在場(chǎng)的情況下，母豬對騎背試驗表現靜立之前，其陰門(mén)變紅，可能腫脹兩天。

　　2.輸精要點(diǎn)：母豬受精曲線(xiàn)

　　輸精的有效時(shí)間是在靜立發(fā)情開(kāi)始后大約24小時(shí)，在12~36小時(shí)之間。第一次輸精應當在開(kāi)始靜立發(fā)情被檢出之后12~16小時(shí)完成，第二次輸精過(guò)12~14小時(shí)進(jìn)行。

　　注：如果在公豬不在場(chǎng)的情況下檢查出靜立發(fā)情，則母豬已經(jīng)超過(guò)了輸精的最適階段，應當盡快實(shí)施第一次輸精。

　　ⅲ.工作結果：1.從10月24日截至11月13日配種約260頭。 2.平均輸精次數2到3次

　　ⅳ.工作計劃：17到21天檢查反情;(大圈查返情條件所限，不具操作性) 26到28天b超檢查空懷;

　　預計配的妊娠豬在12月中旬才能轉入1區妊娠單元。

　　后備母豬藍耳抗體檢測結果預計15日拿到，抗體水平提高以后轉豬進(jìn)入1區。 ⅴ.工作所遇問(wèn)題

　　1.大圈輸精，公豬欄有限，公豬進(jìn)入圈內爬跨，導致無(wú)法輸精，若進(jìn)入隔壁圈導致與母豬交流不夠，母豬不穩，滿(mǎn)圈跑。

　　解決方案①：公豬在圈門(mén)外前后固定(省下公豬欄)，效果據說(shuō)不好放棄。

　　解決方案②：增加公豬欄(不現實(shí))，或移動(dòng)僅有的兩個(gè)公豬欄。

　　解決方案③：找一比較健壯的公豬，性欲好，脾氣好，但是由于體積較大，自身較難爬跨其他母豬，可以在圈內刺激母豬足夠，又不妨礙輸精。

　　啟用方案③+①，效果較好。 2. 10.24-11.3發(fā)情較多，之后每天3-5頭，說(shuō)明情期已過(guò)，如何減少非生產(chǎn)時(shí)間，降低成本?

　　解決方案：

　�、僭诖_定發(fā)情時(shí)間的情況下，做三個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，例如：1-10：情期，每天優(yōu)飼，促進(jìn)更多的母豬發(fā)情;

　　11-17：發(fā)情間期，可以做合圈，運動(dòng)等常規處理;另外可以到17前后兩天，做饑餓處理。

　　18-21：發(fā)情間期，即將發(fā)情，優(yōu)飼，可以每天補料，保證母豬有足夠的飼料，促進(jìn)母豬發(fā)情。

　　注：一般情況下發(fā)情時(shí)間難以確定導致方案難以進(jìn)行，故需要誘情人員做好誘情的詳細日志，以便于查詢(xún)，做到有目的的進(jìn)行配種計劃。

　�、诳梢允占�公豬的尿液精液等噴灑于母豬的鼻嘴等處，促進(jìn)母豬發(fā)情。

　　3.光照對母豬發(fā)情的影響

　　增加一定時(shí)間的`光照有助于母豬發(fā)情，但是如果燈光全天照亮不利于母豬發(fā)情，所以晚上輸精完畢后關(guān)燈。

　　4.秋冬等寒冷季節，保證單元內溫度的同時(shí)，防止氨氣味過(guò)重，以人進(jìn)入舍內沒(méi)有刺鼻嗆眼為適。

　　關(guān)鍵點(diǎn)：如何以最低成本保證單元通風(fēng)保暖。

　　ⅵ.結語(yǔ)：

　　1.生產(chǎn)上的小細節也許就可以為公司節約成本，創(chuàng )造巨大的利益，關(guān)注細節，忌得過(guò)且過(guò)。

　　2.時(shí)刻保持積極心態(tài)，以飽滿(mǎn)的熱情對待工作。

　　3.及時(shí)充電，記錄新知識，更新自己的知識庫，便于更好的生產(chǎn)實(shí)踐。 4.每日生產(chǎn)問(wèn)題寫(xiě)出來(lái)，找答案。

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