會(huì )計第四季度工作總結

　　總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的會(huì )計第四季度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

會(huì )計第四季度工作總結1

　　1、維護和發(fā)展外部關(guān)系。

　　在工作中，我始終保持與外部的良好關(guān)系，除了保持與相關(guān)政府工作部門(mén)的聯(lián)系外，也與其他的兄弟酒店建立良好的溝通交流。及時(shí)了解市場(chǎng)的信息與政策發(fā)展方向，同時(shí)也學(xué)習其他酒店的成功經(jīng)驗，虛心學(xué)習他們的管理辦法與經(jīng)營(yíng)策略，采擇其善，取其精華。在積極維護原有固定客源的合作關(guān)系的同時(shí)，也建立發(fā)展酒店的客戶(hù)，為酒店的營(yíng)業(yè)貢獻自己的一份力量。

　　2、協(xié)調和促進(jìn)內部合作

　　在日常事物的'處理中，充分發(fā)揮協(xié)調的職能，潤滑部門(mén)之間的關(guān)系，耐心協(xié)助解決部門(mén)的困難，促進(jìn)各部門(mén)及酒店整體工作協(xié)調發(fā)展。努力營(yíng)造團結合作的工作氛圍，帶動(dòng)各部門(mén)以酒店利益為出發(fā)點(diǎn)，齊心協(xié)力，科學(xué)管理，使酒店及各部門(mén)的工作更加順利進(jìn)行。

　　3、重視大型接待活動(dòng)

　　在酒店有大型會(huì )議或者接待活動(dòng)的時(shí)候，我都十分予以重視，親自接待，并與對方負責人和酒店負責人積極溝通，了解進(jìn)程，關(guān)注其出現的問(wèn)題，并監督及時(shí)改進(jìn)，直至大型接待活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。

會(huì )計第四季度工作總結2

　　1、清理整頓銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )

　　要求各省對現有經(jīng)銷(xiāo)商、二批商的資金實(shí)力、營(yíng)運能力、對公司的忠誠度及銷(xiāo)售我司產(chǎn)品的積極性進(jìn)行分析后，按以下要求重新整理、完善網(wǎng)絡(luò )。

　�、僭u定固定工資級別與計算出固定工資總額

　�、谠u定獎金系數

　�、壑贫ㄔu分標準

　�、芄べY獎金總額減去固定工資總額=獎金總額

　�、莳劷鹂傤~除以全省獎金總分=分值

　�、薜梅帧练种�=每個(gè)人獎金

　　2、必須落實(shí)的.幾項管理制度

　�、倜吭氯�次組織客戶(hù)經(jīng)理會(huì )議，傳達學(xué)習公司指示，總結上一旬工作經(jīng)驗教訓，落實(shí)下一旬的工作目標任務(wù)。

　�、诎疵咳�、每旬、每月工作要求標準認真執行。

　�、勖垦�清點(diǎn)庫存與經(jīng)銷(xiāo)商分析形勢，落實(shí)逢二準確報站，逢五資金到位工作，并且在報站時(shí)要考慮發(fā)貨方式追蹤發(fā)貨。

　�、芨愫帽緟^域的促銷(xiāo)活動(dòng)與客情關(guān)系

　�、轀蚀_了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋匯報與采取對策。

　　以上要求亦必須在4月30日前完成上報銷(xiāo)售公司確認后執行。

會(huì )計第四季度工作總結3

　　20xx年第一季度，區政府采購中心在區委區政府的堅強領(lǐng)導下，積極貫徹“創(chuàng )新開(kāi)路”和“質(zhì)量至上”的理念，堅持以改革創(chuàng )新提升工作質(zhì)量和水平，各項工作有序開(kāi)展，實(shí)現了20xx年工作的順利開(kāi)局。今年1-3月份，中心累計完成政府采購項目138個(gè)，其中，工程類(lèi)12個(gè)、貨物類(lèi)57個(gè)、服務(wù)類(lèi)69個(gè)，比去年同期132個(gè)略有增加。采購預算金額20257萬(wàn)元，實(shí)際中標金額19604萬(wàn)元，節約資金653萬(wàn)元。

　　第一部分主要工作

　　一、大力推行“計劃+批量”采購模式，進(jìn)一步提高采購效率

　　一是繼續實(shí)行采購計劃預公告。年初在網(wǎng)上對外公布了《 》，讓供應商可以提前了解我區全年即將采購的貨物、服務(wù)、工程項目及其預算金額，并可預估項目招標的大概時(shí)間。此舉有效增加了公開(kāi)透明度，強化采購的計劃性，充分發(fā)揮批量集中采購的規模優(yōu)勢，進(jìn)一步降低采購成本，提高采購效益。雖然這項做法引發(fā)了負面新聞，但我們直面應對，與區財政部門(mén)對采購計劃名稱(chēng)與表格進(jìn)行了修改和說(shuō)明，使其更加清楚、準確，易于理解，并重新進(jìn)行了掛網(wǎng)公示，讓公眾容易理解。

　　二是在物業(yè)、家具領(lǐng)域試行預選供應商制度。我區20xx年政府物業(yè)服務(wù)項目采用**市政府中心的中標結果，對我區～50萬(wàn)元的物業(yè)服務(wù)項目實(shí)施預選供應商制度。第一季度累計完成物業(yè)服務(wù)競價(jià)采購43次，預算金額約為1628萬(wàn)元。另外，區財政部門(mén)已函復同意對我區～50萬(wàn)元的家具項目試行預選供應商制度，實(shí)行競價(jià)采購。

　　繼續沿用市政府采購中心的協(xié)議采購結果。我區20xx年公務(wù)車(chē)的保險服務(wù)，采用市政府采購中心公務(wù)車(chē)保險服務(wù)的新一輪中標結果，繼續實(shí)行協(xié)議采購。此外，已對我區20xx年通用設備供貨沿用**市政府采購中心的中標結果，繼續實(shí)行協(xié)議采購。

　　三是探索建立我區政府購買(mǎi)服務(wù)預選供應商機制。為不斷提升公共服務(wù)水平，降低工作成本，提高采購效率，專(zhuān)程赴兄弟區調研學(xué)習，起草全區的服務(wù)外包招標工作方案。在區政府的大力支持和推動(dòng)下，充分調研和反復討論，現正在進(jìn)行招標需求編制。下一階段，將按照分類(lèi)推進(jìn)、先易后難的原則，在勞務(wù)派遣、保安服務(wù)、景觀(guān)設計、應急工程、綠化工程施工與監理等方面試行預選供應商制度。

　　二、積極探索，推動(dòng)建立采購招標的協(xié)作聯(lián)動(dòng)機制

　　一是推動(dòng)建立區政府采購與工程招標聯(lián)席會(huì )議制度。根據今年3月1日開(kāi)始施行的《 》的有關(guān)精神，結合我區實(shí)際，向區政府提出了建立區政府采購與工程招標聯(lián)席會(huì )議制度的'建議。聯(lián)席會(huì )議負責統籌協(xié)調我區采購招標的政策的研究制定、探索采購招標的體制創(chuàng )新等。聯(lián)席會(huì )議制度的建立，將有利于各相關(guān)職能部門(mén)加強聯(lián)系溝通，進(jìn)一步加強我區采購招標的統籌協(xié)調力度。

　　二是推動(dòng)加強合同驗收和后續履約監管。為維護采購人的合法權益，保證采購質(zhì)量，提高政府采購的公信力，我中心一直努力推動(dòng)解決合同后續履約監管乏力的問(wèn)題。目前，區政府已明確由區監察部門(mén)牽頭、各相關(guān)部門(mén)協(xié)助，起草專(zhuān)項制度，建立合同驗收與履約情況檢查的長(cháng)效機制。

　　三、持續改進(jìn)，提高工作精細化水平

　　一是重新編印了《 》。20xx年2月，我中心精心編印了《 》。該書(shū)內容充分完備，系統性強，方便實(shí)用，有著(zhù)很好的參考價(jià)值，常有各級領(lǐng)導與兄弟單位向我中心索要此書(shū)。由于印刷的數量有限，而且近年來(lái)法律法規有所變更，因此，我中心對該書(shū)進(jìn)行了再版，再版時(shí)還補充收編了近年來(lái)有關(guān)政府采購與建設工程招投標領(lǐng)域新的文件，并且根據實(shí)際需要對該書(shū)結構進(jìn)行了較大的調整，使之更合理、更方便。

　　二是規范了公文模板。我中心自20xx年**月制定和執行《 》以來(lái)，改變了以前公文格式不一致的情形，帶動(dòng)與促進(jìn)了我市政府采購業(yè)務(wù)公文的逐步統一與規范。本著(zhù)持續改進(jìn)的工作理念，我中心根據這幾年來(lái)《 》的實(shí)施情況，結合當前的工作要求，對《 》做了進(jìn)一步修訂和完善，制定了《 》，使得公文更加規范化、格式化，進(jìn)一步提高了工作的精細化水平。

　　三是對招標文件進(jìn)行了規范。為進(jìn)一步加強招標文件的編制與管理，減少質(zhì)疑與投訴，提高公信力及采購效率，我中心起草了《 》，擬經(jīng)區政府采購與工程招標聯(lián)席會(huì )議研究批準后下發(fā)執行。

　　四、及時(shí)調整現有做法，實(shí)現新舊條例的無(wú)縫對接。新修訂的《 》從今年3月1日施行。新《 》根據目前我市政府采購改革、發(fā)展的新形勢，在充分吸收各方意見(jiàn)的基礎上，做了較大調整。為此，我中心抓緊時(shí)間學(xué)習和理解新條例，并根據新條例的變化情況，及時(shí)調整現有做法。比如根據新《 》有關(guān)規定，適用非公開(kāi)招標方式采購的，應當經(jīng)公示且無(wú)異議后方可批準。為此，我中心及時(shí)溝通區財政部門(mén)，草擬了采用非公開(kāi)招標采購方式的公示模板。又如根據新《 》的有關(guān)規定，將招標文件的公示日由原有的20日縮短至**日，取消了項目預中標公示，同時(shí)啟用了新的專(zhuān)家庫管理系統。此外，我們還積極推動(dòng)建立區政府采購與工程招標聯(lián)席會(huì )議制度等，確保新舊條例的無(wú)縫對接。根據新《 》改革程序和縮短時(shí)限的要求，向區監察局提出了將區行政監察系統與網(wǎng)上政府采購系統對接、調整和新增行政監察點(diǎn)設置等建議和意見(jiàn)。

會(huì )計第四季度工作總結4

　　1、認真開(kāi)展思想政治工作

　　近期對財務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析，特別是對確定轉業(yè)的人員的思想狀況，重點(diǎn)進(jìn)行分析掌握；利用黨團活動(dòng)時(shí)間組織政治學(xué)習，通過(guò)開(kāi)展會(huì )計職業(yè)道德教育活動(dòng)和創(chuàng )新創(chuàng )效活動(dòng)，引導財務(wù)科全體人員樹(shù)立正確的人生追求和價(jià)值取向；深入開(kāi)展談心活動(dòng)，認真了解每個(gè)財務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況，對個(gè)人存在的困難，積極想辦法，盡量幫助解決，為群眾排憂(yōu)解難。

　　2、繼續強化機關(guān)服務(wù)意識

　　按照“機關(guān)圍著(zhù)基層轉”、“后勤圍著(zhù)臨床轉”的服務(wù)方針，在全科范圍內開(kāi)展提高服務(wù)意識的教育活動(dòng)，每周組織開(kāi)展一次服務(wù)標兵評比活動(dòng)，樹(shù)立服務(wù)典型，引導財務(wù)人員樹(shù)立正確的'服務(wù)觀(guān)念；嚴格落實(shí)《財務(wù)科服務(wù)規范》，推廣文明服務(wù)用語(yǔ)，并聘請科室人員進(jìn)行監督，努力在全科范圍內營(yíng)造文明服務(wù)、規范服務(wù)的環(huán)境；進(jìn)一步強化財務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能，設立引導標識和窗口服務(wù)流程，簡(jiǎn)化程序，減少辦事手續，方便基層，提高效率。

　　3、不斷提高財務(wù)人員素質(zhì)

　　一是加強財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，采用“請進(jìn)來(lái)、送出去”等方式，學(xué)習掌握同行業(yè)先進(jìn)知識和管理技術(shù)，提高財務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強財務(wù)人員計算機技能培訓，推行會(huì )計電算化管理，盡快實(shí)現手工記賬到網(wǎng)絡(luò )記賬管理轉變，提高工作效率。三是加強財經(jīng)知識宣傳教育，提高依法理財水平和全院人員嚴格遵守財經(jīng)制度的自覺(jué)性。

會(huì )計第四季度工作總結5

　　二季度，我財務(wù)會(huì )計部認真貫徹落實(shí)全年工作意見(jiàn)、二季度工作安排以及今年重點(diǎn)工作任務(wù)，堅持以科學(xué)發(fā)展為主線(xiàn)，以“打基礎、抓規范、提素質(zhì)、促發(fā)展”為中心，以“穩中求進(jìn)、進(jìn)中求快”為導向，加強財務(wù)管理，提高賬務(wù)組織能力，扎實(shí)做好會(huì )計基礎規范工作，規范會(huì )計業(yè)務(wù)操作行為，努力提升會(huì )計核算和經(jīng)營(yíng)管理水平，現將今年二季度工作開(kāi)展情況總結如下。

　　一、加強財務(wù)收入管理，超額完成二季度經(jīng)營(yíng)目標

　　截止二季度末，各項業(yè)務(wù)總收入24402.48萬(wàn)元，較去年同期增加4468.29萬(wàn)元，增幅22.42 %;其中貸款利息收入20xx2.75萬(wàn)元，較去年同期增加3831.03萬(wàn)元，增幅23.31%，較三季度計劃超762.75萬(wàn)元，完成計劃的104.48%;中間業(yè)務(wù)收入142.15萬(wàn)元，較去年同期增加18.24萬(wàn)元，增幅14.72%。三季度賬面利潤實(shí)現5293.50萬(wàn)元，較去年同期增盈886.85萬(wàn)元。

　　二、加強會(huì )計業(yè)務(wù)培訓，努力提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1.根據xx市財政局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度會(huì )計人員繼續教育培訓工作的通知》文件精神，積極組織我行員工參加20xx年度會(huì )計人員繼續教育培訓，提升我行員工會(huì )計業(yè)務(wù)理論知識、會(huì )計業(yè)務(wù)核算水平和會(huì )計管理能力，積極保證會(huì )計從業(yè)人員基本素質(zhì)，促進(jìn)會(huì )計核算的準確性和規范化。

　　2.集中組織轄內反洗錢(qián)信息報告員、臨柜人員、客戶(hù)經(jīng)理等相關(guān)人員，分兩期共有126人參加反洗錢(qián)知識培訓，并組織觀(guān)看人民銀行總行反洗錢(qián)培訓視頻，進(jìn)一步提升了全員的反洗錢(qián)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。規范辦理銀行賬戶(hù)、結算等各項業(yè)務(wù)，防范和打擊洗錢(qián)犯罪行為，維護國家經(jīng)濟和金融秩序。

　　3.依據省聯(lián)社下發(fā)新《標準基層行社創(chuàng )建規范及評分細則(20xx版)》，組織會(huì )計主管及部分新員工進(jìn)行會(huì )計基礎規范培訓，逐條講解，規范操作，并組織集體討論，編發(fā)會(huì )計基礎規范專(zhuān)刊，進(jìn)一步規范會(huì )計基礎工作和會(huì )計業(yè)務(wù)操作，有力提升會(huì )計基礎管理水平，不斷推動(dòng)我行創(chuàng )建工作再上新臺階。

　　三、開(kāi)展會(huì )計業(yè)務(wù)檢查，規范業(yè)務(wù)操作，防控操作風(fēng)險

　　二季度依據銀監部門(mén)、省聯(lián)社、省物價(jià)部門(mén)及人民銀行的有關(guān)文件精神，會(huì )同稽核部、合規與風(fēng)險管理等部門(mén)組織開(kāi)展存款業(yè)務(wù)專(zhuān)項檢查、20xx年度反洗錢(qián)工作檢查、金融服務(wù)收費業(yè)務(wù)自查、人民幣收付業(yè)務(wù)及反假貨幣等會(huì )計業(yè)務(wù)檢查，通過(guò)檢查，及時(shí)糾正了存在問(wèn)題，落實(shí)整改措施，并對相關(guān)責任人進(jìn)行嚴格處罰，共處罰1.25萬(wàn)元，進(jìn)一步加強警示，教育廣大員工，增強合規意識、責任意識和風(fēng)險防范意識，杜絕違規操作行為，確保檢查工作成效，有力防范各項業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，堅持合規經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)我行穩健經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展。

　　四、加強人民幣收付業(yè)務(wù)工作，規范人民幣收付行為，確保人民幣收付業(yè)務(wù)合規有序

　　1.根據xx銀行xx市支行《關(guān)于繼續開(kāi)展“加大錢(qián)幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專(zhuān)項活動(dòng)》的通知，制定“加大殘幣回籠優(yōu)化流通環(huán)境”專(zhuān)項活動(dòng)考核方案，切實(shí)加強殘損人民幣兌換的`社會(huì )宣傳，加快殘損人民幣回籠速度，確保全面完成人民銀行下達的年度回籠任務(wù)。

　　2.根據xx市反假貨幣聯(lián)席會(huì )議《關(guān)于開(kāi)展20xx年反假貨幣宣傳月活動(dòng)的通知》文件通知，持續深入開(kāi)展反假貨幣宣傳活動(dòng)，城區網(wǎng)點(diǎn)于4月x日組織集中宣傳，農村網(wǎng)點(diǎn)選擇集市日開(kāi)展宣傳，宣傳方式以L(fǎng)ED電子屏滾動(dòng)宣傳，并在營(yíng)業(yè)廳外擺設宣傳臺，宣傳展板，向過(guò)往群眾發(fā)放反假貨幣宣傳折頁(yè)，通過(guò)此次宣傳活動(dòng)，切實(shí)幫助廣大群眾了解反假貨幣相關(guān)法律法規，促進(jìn)公眾樹(shù)立法制意識，有力打擊假幣違法犯罪行為。

　　五、做好機構信用代碼推廣應用工作，全面完成存量機構客戶(hù)代碼證的發(fā)放

　　六、積極拓展代理保險業(yè)務(wù)工作，規范代理保險業(yè)務(wù)行為

　　二季度組織新員工參加保險代理從業(yè)人員資格考試，共有45人取得《保險代理從業(yè)人員資格證書(shū)》，截止目前，已有167人取得《保險代理從業(yè)人員資格證書(shū)》，占在崗職工人數的46%。提高了員工代理保險業(yè)務(wù)素質(zhì)和法規意識。

會(huì )計第四季度工作總結6

　　安全，是生產(chǎn)持續的保障，是酒店經(jīng)營(yíng)最基本的要素之一，酒店在第三季度度無(wú)發(fā)生任何安全事件。沒(méi)有安全生產(chǎn)保障，任何成績(jì)和榮譽(yù)都是不堅實(shí)的。員工首先要進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓，在日常工作流程中避免危險行為產(chǎn)生，一旦發(fā)現立即制止，然后積極參與各種消防安全培訓，掌握“三懂”、“三會(huì )”、“三提示”等，并且參加酒店組織的消防演練。針對酒店基本運營(yíng)設備，常規性的維護檢查是杜絕安全生產(chǎn)隱患最有效的方法，各部門(mén)一旦發(fā)現問(wèn)題則積極上報設備保障部門(mén)，做到有處理、有登記。

　　同時(shí)設備保障部要承擔驗證消防用具的可靠性、擺放的合理性、消防應急處理的可行性工作。作為酒店的領(lǐng)導層，對安全生產(chǎn)問(wèn)題尤為重視，按照旅游局文件指示成立的'消防安全小組，定時(shí)的在酒店進(jìn)行消防檢查，對于不符合消防安全的現象和行為嚴厲指出和監督處理。勤檢查、勤處理、勤反饋，安全生產(chǎn)是根循環(huán)運轉的鏈子，斷開(kāi)一截后果就不堪設想，因此“勤”是本酒店對于安全的理解。

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