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保險公司工作總結

時(shí)間:2023-05-19 10:51:17 總結 我要投稿

關(guān)于保險公司工作總結模板錦集

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于保險公司工作總結模板錦集,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于保險公司工作總結模板錦集

關(guān)于保險公司工作總結模板錦集1

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中我在xxX保險公司工作、學(xué)習已將近四個(gè)月的時(shí)間了。這份工作對于我來(lái)說(shuō)還是比較新鮮比較陌生的,因為在這之前我從來(lái)就沒(méi)有接觸過(guò)這一方面的知識。有幸的是我遇到了很多關(guān)心下屬的領(lǐng)導,經(jīng)驗豐富、認真負責的師傅,以及一群支持我、關(guān)心我的同事。

  在這段時(shí)間里,我感悟頗多,這是我的第一份工作,我一直擔心自己不能很好的勝任這份工作,但總體來(lái)說(shuō),我還是較為順利的完成了本階段自己所承擔的工作,在各個(gè)方面也打下了良好的基礎。接下來(lái),我就對這段時(shí)間的工作做如下的總結:在剛進(jìn)入公司的時(shí)候,曾經(jīng)擔心不知該怎么與客戶(hù)溝通,怎樣與同事共處。因為我并不是一個(gè)很健談的人,我只對熟悉的人才能夠侃侃而談,所以對于這一點(diǎn)我真是一點(diǎn)底也沒(méi)有。剛開(kāi)始我很是崇拜我的師傅,因為她很健談,跟誰(shuí)都能聊,而且我覺(jué)得他認識所有的人,只要是經(jīng)常來(lái)公司的,他們只要一進(jìn)門(mén)她就能叫出他們的名字,我知道這是我們做柜面工作的人員必須具備的一種工作職能,但是這就是我所薄弱的地方。我開(kāi)始仔細觀(guān)察,并且在自己進(jìn)行溝通的時(shí)候把平時(shí)觀(guān)察的心得一一實(shí)踐,取得了良好的進(jìn)步的。在于客戶(hù)溝通時(shí)不會(huì )什么話(huà)都講不出來(lái),不知如何下手。而同事們也對我很好,在工作時(shí),他們知道我有很多的不懂,都會(huì )詳細的給我講解,知道我弄懂為止;在閑暇時(shí),有什么活動(dòng)都會(huì )叫上我。讓我很快的就融入了他們之間,能夠更好的把工作做上手。

  剛進(jìn)公司的時(shí)候,領(lǐng)導對我們進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓,讓我們了解公司的產(chǎn)品,教我們如何正確的認識公司的產(chǎn)品,這對我以后的工作有了很大的幫助。在工作中,我們經(jīng)常會(huì )碰到來(lái)退保的客戶(hù),他們有的是不了解我們公司的產(chǎn)品,要么是當時(shí)業(yè)務(wù)員解釋的不清楚,讓他們認為自己被騙了。而在這期間,剛開(kāi)始我做的并不是很好,有時(shí)被客戶(hù)問(wèn)的啞口無(wú)言,幸虧同事給了我許多的幫助,他們教我如何與顧客溝通,一句同樣的話(huà)要怎樣講才能讓客戶(hù)有認同感,真的要謝謝他們。而另一方面,就要感謝領(lǐng)導當時(shí)給我們的培訓,因為她的培訓在這中情況下我才能為客戶(hù)進(jìn)行講解。我會(huì )先通過(guò)跟客戶(hù)聊天的形式,來(lái)了解客戶(hù)是因為什么原因要退保,如果她還在猶豫,我會(huì )從她的收益方面下手,給她計算她在保單終了時(shí)是覺(jué)得不會(huì )吃虧的;如果她是鐵了心要退,我還是會(huì )竭盡全能的`講解,如果負責他單子的業(yè)務(wù)員還在公司,我還會(huì )聯(lián)系業(yè)務(wù)員跟他進(jìn)行溝通,雖然成功的概率不是很高,但是我還是很高興的。到目前,雖然我已經(jīng)可以很順利的跟客戶(hù)溝通,但是我還是存在許多的不足,對于客戶(hù)提出的一些刁鉆的問(wèn)題,我還是不能很好的進(jìn)行講解,需要通過(guò)詢(xún)問(wèn)老師傅才行的。所以,我還需要在平時(shí)多補充知識,讓自己變的更加的充實(shí)。

  在柜面上我主要是負責團險的核保工作的。這是一個(gè)很重要的環(huán)節,但是我對這方面一點(diǎn)也不了解,剛開(kāi)始的我連這個(gè)企業(yè)是屬于幾類(lèi)的也分不清楚,我的老師就會(huì )很認真的給我講解,而不是叫我自己看書(shū),還教我方法說(shuō):"如果你不能確定是到底是一類(lèi),還是二類(lèi),你可以把他做成二類(lèi),然后在主險上給他打折,這樣就絕對不會(huì )錯了。"雖然有了這個(gè)方法,但是我知道這是不夠的,這個(gè)時(shí)候我就有點(diǎn)恨自己的社會(huì )經(jīng)驗不夠豐富,不能了解各個(gè)工種的具體情況,為了擺脫這種境況,我在平時(shí)有空的時(shí)候就會(huì )翻看那本職業(yè)類(lèi)別的書(shū),細細的揣摩當中的工種,還是起到了很大的成效的。有時(shí),我會(huì )通過(guò)查看以前的保單,看之前的老師是怎樣核保的來(lái)提高自己水平。當然,在工作中我還是會(huì )出一點(diǎn)小的差錯,而xx的老師也很好、很負責,他會(huì )告訴我我錯在哪里,然后指導我應該如何改正。有一次,我到xx去學(xué)習,老師還很詳細的給我講了一遍所有要注意的地方,真的很感謝他們給我的幫助。

  在做核保的工作的同時(shí),我還要做理賠的收報案工作。一開(kāi)始我認為這份工作是很簡(jiǎn)單的,因為只要把醫院里的一整套資料收下來(lái)就好了,其實(shí)不然,做這份工作是需要細心的,你要很仔細的檢查收的資料,看看細小的地方有沒(méi)有錯誤,例如名字,身份證的有效期限等。有的時(shí)候,還會(huì )有一些死亡的案子,剛開(kāi)始的時(shí)候我根本就不知道應該收取哪些材料,我就會(huì )把人帶到理賠科去,讓他們處理,我在旁邊看、聽(tīng),完事后,我會(huì )把重要的記在本子上,有空的時(shí)候就會(huì )拿出來(lái)回顧一下,確保自己不會(huì )忘記,F在,我收案子已經(jīng)不會(huì )出現什么大問(wèn)題了,但是為了以防萬(wàn)一,在我不是很確定的時(shí)候,我還是會(huì )去理賠科詢(xún)問(wèn)一下這個(gè)材料是否是可用的。

  在做好本職工作的同時(shí),我當然還要幫助別的同事做一些事情。比如個(gè)險的收單,說(shuō)實(shí)話(huà),在之前我接觸的不是很多,但是在X姐離職之后,工作人員變少了,我自然就需要開(kāi)始接觸,最近,我也開(kāi)始幫忙收單了,但到目前為止,對于個(gè)險單子我也只是知道簡(jiǎn)單的幾種類(lèi)型,對于什么情況下應該提供什么樣的資料,還是有概念的,會(huì )查費率以及職業(yè)代碼,看看填寫(xiě)完不完整之外,對于填寫(xiě)字跡方面、掃描給外包這些我還不是很會(huì )。但是,就像領(lǐng)導說(shuō)的,如果那哪一天負責則一塊的人請假了。難道這個(gè)工作就放著(zhù)沒(méi)有人做了嗎?所以,我還需要努力,讓自己變成"全能"。

  通過(guò)這一段時(shí)間的工作,我逐漸認識到,大家是一個(gè)團體,而不是你一個(gè)人在孤軍奮戰,大家要互相幫忙,而不是只顧自己的事情就好了,關(guān)于這一點(diǎn)也是領(lǐng)導在給我們開(kāi)會(huì )時(shí)反復重申的。在工作中,我一直嚴格要求自己,認真做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向別人請教,不斷的充實(shí)自己,現在的我難免出現一點(diǎn)差錯需要別人的指正,但是前事之鑒,后事之師,經(jīng)歷了這些只會(huì )讓我更加的成熟。但"路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索",在未來(lái)的日子里,我定會(huì )通過(guò)更多的渠道來(lái)鍛煉自己。多讀書(shū),多學(xué)習,多求經(jīng)驗來(lái)提高自己的,應有的貢獻。

關(guān)于保險公司工作總結模板錦集2

  20xx年計劃財務(wù)部根據省公司“全保會(huì )”的會(huì )議精神,在市公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,在全市各部門(mén)、各基層公司緊密配合下,以“規模服從效益,管理適應發(fā)展,一切服從轉型”為指導思想,一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,細化各項管理,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,進(jìn)一步更新觀(guān)念,理清工作思路,以公司效益為首要目標,為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,做出應有的貢獻。

  回顧xx年的財務(wù)工作,在日;A工作外,主要有以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┱J真做好20xx年會(huì )計決算

  根據決算日程安排,本部全體人員按照省公司要求,加班加點(diǎn)、同心協(xié)力,對于日程安排中所列各項工作,提前收集數據資料,做好相關(guān)準備,并認真核對決算報表,向省公司報送財務(wù)報表、財務(wù)年報及各類(lèi)統計報表。并根據總公司要求及省公司的統一部署進(jìn)行了期初建帳,期初建賬的準確性關(guān)系到全年的數據質(zhì)量,因此對科目所屬明細進(jìn)行了逐項認真核對,根據實(shí)際情況進(jìn)行了修改,以使賬套數據更加明晰;同時(shí)按照總公司要求對部分科目的歸屬進(jìn)行了調整。

 。ǘ┳龊盟枚惖念A報工作

  按照省公司的通知內容,企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,總公司需要預先對公司整體的申報情況進(jìn)行匯總計算,要求下屬公司根據審計表先做所得稅的預報,以方便總公司確定最終申報數據,為此總公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了關(guān)于所得稅申報的視頻會(huì )議,并要求專(zhuān)業(yè)稅務(wù)代理一同參加,在會(huì )議上,對xx年的所得稅預申報進(jìn)行了部署,要求各公司按照要求,詳細填報。隨后公司專(zhuān)門(mén)下發(fā)了所得稅的預報表樣,接到下發(fā)表樣后,我們立即聯(lián)系專(zhuān)業(yè)稅務(wù)代理到公司進(jìn)行所得稅匯算,組織本部人員積極配合,積極完成好省公司的所得稅的預報工作,同時(shí)根據總公司對于準備金的各類(lèi)調整,進(jìn)行所得稅的二次申報的電子表格填列,其中對于近年的準備金進(jìn)行了核對和調整,在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。

 。ㄈ┘訌姂毡YM的管理

  xx年,我們按照應收保費的各項管理規定,繼續加強對應收保費的管理,經(jīng)常檢查各單位應收保費情況,并及時(shí)上報總經(jīng)理室,會(huì )同各部門(mén)主管經(jīng)理對應收保費進(jìn)行催收,由于總經(jīng)理室對應收保費的嚴格管理和縣區經(jīng)理的努力催收,應收保費率(除今年新增的政策性農險外)符合省公司下達的目標范圍。政策性農險也已經(jīng)專(zhuān)門(mén)向省公司打過(guò)專(zhuān)門(mén)的情況報告。

 。ㄋ模┳龊酶黜椬圆楣ぷ

  根據省公司所下的緊急通知,對三年內的正常批退、注銷(xiāo)、批減金額;稅務(wù)申報和審計下賬差異;印花稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行自查,根據自查的情況向國稅和地稅部門(mén)以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。

 。ㄎ澹┳龊秘攧(wù)集中管理工作

  根據省公司集中管理的要求,業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,根據省公司的計劃財務(wù)部將在下半年由省公司進(jìn)行集中管理,在集中管理后,財務(wù)部門(mén)的工作會(huì )有部分變動(dòng),包括制度的修訂,工作流程的修訂等等,這樣勢必會(huì )在工作中會(huì )有一些新問(wèn)題的出現,在這種情況下,在同縣區財務(wù)人員研究后,我們將積極同其他地市進(jìn)行聯(lián)系,針對新產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)做好溝通,同時(shí)積極向省公司進(jìn)行匯報,積極努力協(xié)調好各方面的問(wèn)題,保障財務(wù)集中管理前后,各項工作的平穩運行。

 。┳龊勉y行賬戶(hù)及資金管理

  根據省公司“財務(wù)實(shí)行收支兩條線(xiàn),保費全額上劃,賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t,下半年我們繼續加大資金的管控力度,收入戶(hù)現在已實(shí)施了中管理,保障了收入戶(hù)資金全額、及時(shí)的上劃;根據集中管理的要求,對于縣區所開(kāi)設的費用戶(hù)和賠款戶(hù)進(jìn)行消戶(hù),所有費用和賠款將由市公司統一進(jìn)行網(wǎng)上支付。

  根據集中管理的需要,縣區日常使用較多的銀行賬戶(hù)為賠款戶(hù),對于縣區每個(gè)月申請的資金,由本部人員和理賠部門(mén)人員結合,估計縣區賠款大致數據上報經(jīng)理室,方便經(jīng)理室對于賠款的審批,這樣可以防止縣區申請資金的隨意性,減少資金的沉淀,同時(shí)由出納員通過(guò)網(wǎng)上銀行實(shí)時(shí)跟蹤,對于滯留在銀行賬戶(hù)的資金,及時(shí)通過(guò)網(wǎng)上銀行管理,增強其流動(dòng)性,從而為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。

 。ㄆ撸┳龊觅M用管控和預算管理

  為了實(shí)現公司產(chǎn)生效益,必須加強對各項費用成本的管控,對于機關(guān)的各類(lèi)費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表,以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現已對各地市開(kāi)始實(shí)行費用預算撥付制度,即先由各地市公司預算自己的保費規模,然后根據保費規模和日常的費用支出填列統一下發(fā)的“費用預算表”,省公司以此表為依據,分次對各地市進(jìn)行費用的撥付,對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付;根據省公司這樣的嚴控,對于縣區的管控我們將照此方法實(shí)行,加強費用管控,即加強對縣區固定費用外的開(kāi)支情況進(jìn)行嚴管,對于每筆開(kāi)支要求向市公司說(shuō)明情況,列明用途,市公司將根據實(shí)際情況核準此筆費用的開(kāi)支,予以支付費用,不再像以前一樣根據保費規模直接把全部費用下放到縣區由縣區全權支配,達到壓縮不必要的費用開(kāi)支的目的。

 。ò耍┳龊酶黝(lèi)數據的.統計工作

  做好對各類(lèi)臺帳的登記匯總工作,對于應收保費,在月末繼續堅持“隔天上報”制度,及時(shí)向總經(jīng)理室上報應收的動(dòng)態(tài),使其了解應收保費的實(shí)時(shí)情況,月末及時(shí)的提供各項費用類(lèi)指標,及時(shí)反映出業(yè)務(wù)部門(mén)及險種的經(jīng)營(yíng)效益情況和費用支出情況,同時(shí)根據省公司的培訓內容,盡量多列舉各類(lèi)指標數據情況,方便領(lǐng)導全面掌握經(jīng)營(yíng)方面的各類(lèi)情況,方便公司總經(jīng)理室根據指標情況進(jìn)行相應的政策調整,為公司最終效益的實(shí)現提供好數據支持。

 。ň牛┗斯ぷ鞣矫

  按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊?xún)热,定期進(jìn)行應收保費情況、稽核計劃等相關(guān)的資料報送,并按照省公司下發(fā)的《費用管控調研通知》,積極逐項去準備報送內容和備查材料。同時(shí)做好稽核總結的報送工作。

 。ㄊ┰鰪姺⻊(wù)意識,作好各項服務(wù)工作。

  要求本部人員根據公司要求的“四個(gè)一”工程,繼續為客戶(hù)做好個(gè)性化服務(wù)工作;對于基層公司人員,更要盡心協(xié)助,對于部門(mén)間的協(xié)同工作,積極提供配合,做好服務(wù)工作,使各項工作順利開(kāi)展。

  20xx年工作打算:

  由于公司在xx年處于轉型發(fā)展的一年,接到上級公司的新的措施、規定比較多,出臺的新的政策也比較多,處于快速變化時(shí)期,因此加強對各種方針政策的學(xué)習亟待加強,并根據公司出臺的政策,適時(shí)地調整各項財務(wù)管理工作,而且由于財務(wù)集中管理的逐步實(shí)行,財務(wù)工作的各項工作流程都需要做好相應的調整,以保障日常財務(wù)工作的順利運行?傊,我們在今后財務(wù)工作中,要進(jìn)一步加強學(xué)習和培訓,快速適應新的制度、流程的規定,嚴格執行省公司制定的各項制度和決策,為公司效益的實(shí)現做出應有的貢獻。

關(guān)于保險公司工作總結模板錦集3

  “認真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞,在09年的工作中,我時(shí)刻用具體的工作績(jì)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內涵,用自已的實(shí)際行動(dòng)證明自己能做的更好!在xx年即將過(guò)去之際,回顧我在年初總結時(shí)“立的誓”,有一點(diǎn)點(diǎn)欣慰,也有一點(diǎn)點(diǎn)遺憾,當然隨著(zhù)整個(gè)公司的`蓬勃發(fā)展,我更多看到的則是我所致力于的濱海個(gè)險未來(lái)的憧憬和期望。不積跬步,無(wú)以成千里。在過(guò)去的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會(huì ),這些機會(huì )對我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。

  有了這些不可或缺的經(jīng)驗,和去年的業(yè)務(wù)水平比起來(lái),此刻的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實(shí)所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每一天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆能夠極大助力工作的財富,要明白專(zhuān)業(yè)和不專(zhuān)業(yè)的區別就在于那些看似無(wú)足輕重,事實(shí)上卻十分關(guān)鍵的差別。這是今年下半年以來(lái),在工作中讓我體會(huì )最深也受益最大的一點(diǎn)心得。今后的工作中,我將繼續堅持自己一貫以來(lái)“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí),透過(guò)理論與實(shí)踐相結合的方式來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)潛力。

  “百尺竿頭,更進(jìn)一步”。20xx年,我必須會(huì )以新的姿態(tài)、新的面貌,努力工作,絕不辜負各位領(lǐng)導和同事的期望,堅決打好開(kāi)門(mén)紅首戰,為鹽城太保的穩健、快速、高效發(fā)展做出應有的貢獻。

關(guān)于保險公司工作總結模板錦集4

  在競爭激烈的壽險市場(chǎng)中,盡管沒(méi)有硝煙彌漫,沒(méi)有旌旗助威,但保定這片熱土從來(lái)都沒(méi)有沉寂過(guò)。20xx年這必將載入民生史冊的秋天,保定民生也以“給市場(chǎng)沖擊、給團隊打氣”為目標,奮勇?tīng)幭,全力打拼。在秋季攻勢三個(gè)月的時(shí)間里,實(shí)現436.31萬(wàn)元的階段業(yè)績(jì),在系統排名第18名;仡欉^(guò)去三個(gè)月的征程,“執行、創(chuàng )新“,這樣的觀(guān)念已深深鐫刻在所有保定民生人心中。

  一、推行“激情營(yíng)銷(xiāo)“,努力營(yíng)造積極向上的營(yíng)銷(xiāo)氛圍

  個(gè)險營(yíng)銷(xiāo)是感情營(yíng)銷(xiāo)、感覺(jué)營(yíng)銷(xiāo),營(yíng)銷(xiāo)員的心情和感覺(jué)在很大程度上決定著(zhù)業(yè)績(jì)的高低。為了能讓每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員都能在公司感受積極的營(yíng)銷(xiāo)氛圍,在最短時(shí)間內領(lǐng)會(huì )公司的營(yíng)銷(xiāo)意圖,中支和各四級機構想方設法在公司營(yíng)造積極向上的營(yíng)銷(xiāo)氛圍。在秋季攻勢戰役打響伊始,中支就積極策劃,召開(kāi)規模前所未有的誓師大會(huì ),使得所有業(yè)務(wù)伙伴都能體悟戰役帶給公司和自身的重大變革,也以戰役勝利為己任,堅定信念全力爭取榮譽(yù)。十一月秋季收官戰役打響前,中支又在關(guān)鍵時(shí)刻組織主管短訓和強力啟動(dòng),打出了收官戰役首戰日73萬(wàn)的輝煌戰果

  二、不斷創(chuàng )新,打造更多層次更高水平的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

  為了充分提升業(yè)務(wù)伙伴的展業(yè)效率,中支不斷改革產(chǎn)說(shuō)會(huì )的召開(kāi)模式,逐漸在秋季攻勢戰役過(guò)程當中總結出一套適合保定地區客戶(hù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)伙伴推銷(xiāo)習慣的產(chǎn)說(shuō)會(huì )運作模式,包括中支舉行了兩場(chǎng)以瑞獸貔貅為主打的開(kāi)光法會(huì )、以及一場(chǎng)易經(jīng)產(chǎn)說(shuō)會(huì );四級機構每周舉行的客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )、產(chǎn)創(chuàng )結合的說(shuō)明會(huì )、家庭產(chǎn)說(shuō)會(huì )。這樣多種形式、因地制宜的產(chǎn)說(shuō)會(huì )組織充分盤(pán)活了架構人力、提升了業(yè)務(wù)伙伴的拜訪(fǎng)熱情,并且借助產(chǎn)說(shuō)會(huì ),在一定程度上對于件均的拉升起到了明顯的效果。

  三、自我加壓豐滿(mǎn)架構,優(yōu)化結構

  中支總經(jīng)理室歷來(lái)高度重視團隊架構的優(yōu)化工作。中支每季度根據上級公司的考核方案,結合團隊實(shí)際情況,由四級機構經(jīng)理組訓提前規劃團隊的季度考核目標,個(gè)險部設計制作完善的預警數據并定期發(fā)到各層級的主管手中,時(shí)時(shí)對照既定目標,修正努力方向。

  通過(guò)新法的持續學(xué)習和規劃免談的深入開(kāi)展,業(yè)務(wù)伙伴對于基本法這一最根本的利益xxxxxxxx領(lǐng)悟更深、更有信心;并且認識到組織發(fā)展,既是自身長(cháng)期從業(yè)的保證,更是引領(lǐng)團隊由弱變強的必由之路。通過(guò)普法面談工作的持續進(jìn)行,主管們的自我經(jīng)營(yíng)意識更強,同時(shí)目標也更加明確。

  四、持之以恒,扎實(shí)基礎管理

  基礎管理之所以謂之“基礎”,就是因為它是公司業(yè)績(jì)和業(yè)務(wù)員收入的基礎。中通過(guò)工作日志、調查問(wèn)卷、緊急聯(lián)絡(luò )卡等多種活活動(dòng)量管理工具繼續堅持實(shí)施活動(dòng)量監控;并在每周二、四、日的中支視頻早會(huì )進(jìn)行的同時(shí)能夠監督四級機構的早會(huì )組織和出勤情況。并且通過(guò)視頻節點(diǎn)會(huì )的經(jīng)營(yíng),反復向服務(wù)部經(jīng)理組訓強調基礎管理的重要性,多家機構在秋季攻勢戰役過(guò)程中調整了早會(huì )召開(kāi)的形式和頻次,機構的早會(huì )質(zhì)量有了明顯的提高,并直接反映為活動(dòng)率的.穩步攀升和業(yè)務(wù)員精神面貌的進(jìn)一步向好。

  五、戰役過(guò)后的思考

  盡管轟轟烈烈的秋季攻勢已落下帷幕,但值得我們深思的還有很多。首先,準主顧積累不足,造成沖刺乏力;其次,產(chǎn)品銷(xiāo)售結構仍不盡合理,雙盈占比仍然較低;再次,新增有效仍維持在較低水平,隊伍新鮮血液匱乏。結合這些問(wèn)題,保定中支在十二月組織主管、準主任職級的組織發(fā)展專(zhuān)門(mén)培訓,并以準主顧激勵大賽充實(shí)業(yè)務(wù)伙伴的年底拜訪(fǎng)活動(dòng),并于十二月中旬在全轄同時(shí)開(kāi)展產(chǎn)品再次研讀重新定位的一日訓,做到業(yè)務(wù)品質(zhì)、準主顧存量和新增一起抓。

  ““堅決執行、不斷創(chuàng )新”是保定民生秋季攻勢中最響亮的口號,新的征程,保定民生將繼續發(fā)揚虎虎生威的氣勢,向著(zhù)沖擊系統前十的高峰,勇往直前!

關(guān)于保險公司工作總結模板錦集5

  保險理賠中心作為大學(xué)生助學(xué)聯(lián)合會(huì )的一個(gè)下設組織,是連接被保險人與保險人的橋梁。自成立以來(lái),保險理賠中心本著(zhù)“關(guān)愛(ài)同學(xué),服務(wù)同學(xué)”的宗旨,細致熱情地為廣大同學(xué)服務(wù),受到了普遍認可與好評。

  保險理賠中心的主要職責就是宣傳保險理賠知識,解答同學(xué)們關(guān)于保險理賠的疑惑,通知同學(xué)們準備理賠所需材料,將理賠申請提交保險公司,并在理賠金額到位后及時(shí)通知被保險人領(lǐng)取。

  自成立以來(lái),保險理賠中心主要進(jìn)行了如下工作:

  1、成員培訓:組織中心成員學(xué)習保險理賠的相關(guān)知識,下發(fā)保險理賠學(xué)習材料,力爭做到準確無(wú)誤、熟練清晰的掌握相關(guān)內容。

  2、進(jìn)行宣傳:舉行保險理賠宣傳活動(dòng)日,目的在于讓廣大學(xué)生更加清晰、直接地了解保險理賠的注意事項、基本流程、所需材料等。(后附活動(dòng)簡(jiǎn)介)

  3、召開(kāi)例會(huì ):無(wú)特殊情況,每?jì)芍芘e行一次保險理賠中心成員全體會(huì )議,對前期工作進(jìn)行總結,并對下一步工作發(fā)表見(jiàn)解,此外,傳達相關(guān)會(huì )議內容。

  4、進(jìn)行值班:按照大學(xué)生助學(xué)聯(lián)合會(huì )的值班安排,做好保險理賠中心成員的.值班工作,做到了按時(shí)上崗,不遲到、不早退,熱情服務(wù)。

  5、協(xié)助老師進(jìn)行保險理賠工作:對前來(lái)咨詢(xún)的同學(xué)進(jìn)行詳細講解關(guān)于保險理賠的注意事項,所需材料,并指導其填寫(xiě)相關(guān)申請書(shū),同時(shí)做好業(yè)務(wù)受理記錄,當理賠金額到位以后,及時(shí)通知相關(guān)人員領(lǐng)取,并做好記錄。與此同時(shí),整理保險理賠的事務(wù)受理單。

  6、協(xié)助助學(xué)聯(lián)合會(huì )其他中心搞好聯(lián)合會(huì )的日常工作。

關(guān)于保險公司工作總結模板錦集6

  20xx年是我進(jìn)入xx財險工作的第一個(gè)完整年度,也是xx地區保險市場(chǎng)競爭更加激烈的一年,是公司拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵一年。不知不覺(jué)中,新年伊始,現就20xx年度重要工作情況做如下總結:

  回顧20xx年,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,面對系統變更等新的挑戰,在20xx年的基礎上我開(kāi)始認真鉆研,努力從多方面學(xué)習掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能,提高我的業(yè)務(wù)工作能力,并且熟悉掌握銷(xiāo)售管理崗許多工作流程及操作。

  一、勤收集、勤整理、勤統計分析是我自接手工作來(lái)養成的一個(gè)習慣。

  我們知道,真實(shí)的數字是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存與發(fā)展的基石,只有向領(lǐng)導提供真實(shí)可參的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)數據,才能使單位的領(lǐng)航者不至做出錯誤的決策,使各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不至落入惡性發(fā)展的怪圈。每天確保承保臺賬的正確更新,進(jìn)行各類(lèi)業(yè)務(wù)數據的統計分析,及時(shí)發(fā)送短信是我每天工作的必修課,我還每周按照領(lǐng)導的要求統計周會(huì )報表數據并公布,時(shí)刻準備給單位提供近期各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀的有用信息。

  二、應收是銷(xiāo)售管理崗的重要職責,每月我都會(huì )根據財務(wù)部門(mén)提供的應收清單聯(lián)系銷(xiāo)售人員進(jìn)行核對催繳,為銷(xiāo)售人員編制相應的個(gè)人應收清單。

  我們機構個(gè)別賬齡比較長(cháng)的單子也比較多,對于這些我會(huì )不定時(shí)從報表系統導出清單對銷(xiāo)售人員進(jìn)行催繳。

  三、續保數據的管理也是我工作崗位的重要部分,20xx年初分公司開(kāi)始重視續保工作,每月開(kāi)始下發(fā)機構續保清單。但是由于我們機構系統錄入等問(wèn)題,無(wú)法區分實(shí)際錄入情況,每個(gè)月我都會(huì )根據分公司下發(fā)的清單和臺帳進(jìn)行匹配,重新編輯實(shí)際業(yè)務(wù)員,并且為了各團隊感官和實(shí)際打印的需要進(jìn)行了排列。提前一個(gè)月左右下發(fā)實(shí)用的清單至各個(gè)團隊及續保部,以便續保工作的順利開(kāi)展。平時(shí)業(yè)務(wù)員需要本人的續保數據的時(shí)候我也盡力配合幫助查詢(xún)。

  四、手續費結算是我的重要工作,每個(gè)月我都會(huì )根據財務(wù)提供的實(shí)收清單,制作代理業(yè)務(wù)清單,發(fā)放清單等給銷(xiāo)售人員開(kāi)票或直接結算手續費,在這方面我養成了嚴謹、細致的作風(fēng),和銷(xiāo)售人員的互動(dòng)也比較多,在清單的核對,費用結算等方面的各種疑問(wèn)我都會(huì )熱情解答和處理。

  五、各類(lèi)報表的統計也占據了我工作的很多時(shí)間,對于協(xié)會(huì )有每個(gè)月的保險數據報表;對于政府部門(mén)也有每個(gè)季度的政府招標車(chē)輛報告;有分公司業(yè)管部的卡單績(jì)效的.統計表,對于分公司市場(chǎng)部有每個(gè)月的績(jì)效統計表,團隊長(cháng)季度考核,新車(chē)獎勵,手續費匯總表等。

  此外還有渠道部每個(gè)月拓展津貼,出單補助等統計表。以上也是我工作內容的一小部分,此外我還負責銷(xiāo)售系列考核數據的統計,分公司產(chǎn)能數據的核對,費控系統數據的核對修改等工作量也比較大的工作。對于以上工作在20xx年我也取得了不少成績(jì),比如每個(gè)月費控系統的數據修改和績(jì)效的統計在機構中時(shí)間排名一直比較靠前,不拖工資發(fā)放的后腿。我的數據處理能力也比之前得到了很大提升,學(xué)到了很多EXCEL的新技巧,節省了很多工作處理時(shí)間。當然也有一些不足,因為數據的繁瑣性,很多人工處理的時(shí)候難免也會(huì )出錯,需要核對糾正。我的性子也比較急,在有的工作方面比較容易急躁或者缺乏耐心?傮w來(lái)說(shuō)每個(gè)月的工作時(shí)間我都比較充實(shí),對于自己這一年的工作我也有如下體會(huì ):

  1、做事情還是要保持一顆積極向上的心,保持良好的心態(tài)。心態(tài)要放平穩,不要患得患失,路是自己選擇的,既來(lái)之則安之,一心把目前的事情做好即可。

  2、多聽(tīng),多學(xué),多問(wèn),多想,做事要有計劃有條理。

  3、不管什么技術(shù),專(zhuān)業(yè)與否不重要,能提高工作效率就可以學(xué)以致用。

  一年的時(shí)光,也想對公司提出點(diǎn)建議:一是希望能改善下軟硬件系統,能讓我的手工時(shí)代早點(diǎn)結束。二是希望各崗位分工能更明確點(diǎn),相應職責明確,工作分配責任制,不推諉;仡櫼酝,展望未來(lái):

  1、希望繼續緊跟公司節拍,按照總經(jīng)理室部署開(kāi)展各項工作。

  2、做好自己的基礎工作,確保正確性和時(shí)間性。

  3、做好銷(xiāo)售支持,搭建數據平臺,促進(jìn)各團隊成長(cháng)。

  4、專(zhuān)業(yè)更強,技術(shù)更強。

關(guān)于保險公司工作總結模板錦集7

  公司法務(wù)人員是為公司法律風(fēng)險把關(guān),保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩健運行的專(zhuān)業(yè)管理人員,作為公司法務(wù)人員如何開(kāi)展企業(yè)法務(wù)管理工作呢?

  一、了解企業(yè)法務(wù)存在問(wèn)題

  首先應熟悉公司各項管理制度,這不僅是企業(yè)對員工的基本要求,更是從事公司法律工作的必修課。法律人員應密切關(guān)注公司出臺的各項管理措施,特別是有關(guān)法律工作開(kāi)展的具體要求。掌握公司法務(wù)實(shí)際操作情況,了解公司運作情況和其他法律專(zhuān)業(yè)人員對公司目前工作的想法或建議。調整自己的心態(tài)和工作思路,以找出工作開(kāi)展的最佳切入點(diǎn)。

  二、進(jìn)入崗位工作狀態(tài)

  法務(wù)管理人員不但工作的主動(dòng)性要強、有獨當一面的能力,而且還負有與其他部門(mén)溝通及指導和協(xié)調部門(mén)同事的職能。應積極向公司領(lǐng)導請求盡量安排多參加公司召開(kāi)的各類(lèi)會(huì )議,增加信息量和參與度,因為法律部門(mén)是公司領(lǐng)導的參謀和助手,只有參與進(jìn)來(lái)才可能出謀劃策,才能為參與公司相關(guān)決策提供更加有針對性的法律風(fēng)險預防和控制掌握有力的依據。

  三、理順?lè )▌?wù)工作流程

  法律工作特殊職能要求法律人員需要相對獨立對外開(kāi)展工作,團隊應進(jìn)行合理分工,各司其職、各負其責,日常經(jīng)濟合同審查以及合同的管理、公司對外行文把關(guān)、知識產(chǎn)權的管理、公司涉訟案件處理、訴訟文書(shū)領(lǐng)取與提交、訴訟卷宗的整理與歸檔、外聘律師的.聯(lián)絡(luò )與

  溝通等都要職責到人,合同審查做到嚴格把關(guān),決不讓風(fēng)險出現在審查環(huán)節中,另外所提出的審查意見(jiàn)要具有針對性和可操作性。

  四、參與重大投資活動(dòng)

  公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能離開(kāi)公司內部法律專(zhuān)業(yè)人員的風(fēng)險控制,內部人員可以隨時(shí)參與公司的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。公司法律事務(wù)繁多,要求內部法律人員要積極主動(dòng)參與到公司的運營(yíng)中去,尤其是重大投資或商務(wù)合作。合同條款要反復斟酌和修改,同時(shí)有些項目,法律人員還要參與談判,為領(lǐng)導決策提供法律依據。

  五、加強訴訟處理功能

  有些公司涉訟案件全部交律師所代理,公司法律人員主要是配合搜集證據,要能及時(shí)從案件中總結經(jīng)驗教訓。公司法律人員應積極爭取參與到涉訴案件的處理之中,掌握第一手資料,及時(shí)加以總結,以不斷規范公司的經(jīng)營(yíng)管理行為,同時(shí)加強訴訟技能的培養,維護公司的正當權益。

  六、配合職能部門(mén)工作

  隨時(shí)接受領(lǐng)導的指派完成相應法律任務(wù)是法律部門(mén)作為參謀服務(wù)部門(mén)的其中一項職能,法務(wù)人員做到堅守崗位,為公司領(lǐng)導做好法律方面的參謀和助手,同時(shí)也熱情為相關(guān)部門(mén)提供法律指引。還要正確把握法律部門(mén)在企業(yè)管理格局中的定位,不要越權,但也不能縮手縮腳,不敢放手開(kāi)展工作。

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