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出租車(chē)公司個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-10-09 12:16:22 總結 我要投稿
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出租車(chē)公司個(gè)人工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編精心整理的出租車(chē)公司個(gè)人工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

出租車(chē)公司個(gè)人工作總結

出租車(chē)公司個(gè)人工作總結1

  今年,我公司在局xx和行業(yè)主管部門(mén)和的正確領(lǐng)導下,以規范經(jīng)營(yíng)、安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為總體要求,認真執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,積極貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)的各項工作部署,不斷完善落實(shí)各項安全規章制度,通過(guò)開(kāi)展一系列規范經(jīng)營(yíng)、文明禮儀、法律法規的教育和培訓,安全工作也有了很大的起色,圓滿(mǎn)的完成了上級布置的各項任務(wù)和公司擬定的各項工作計劃,F將我公司今年的工作,做如下總結:

  一、加強安全工作組織領(lǐng)導,層層落實(shí)安全責任制。

  公司在建立健全安全組織體系的同時(shí),企業(yè)領(lǐng)導做到一崗雙責,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)責任的.主體,企業(yè)一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人,車(chē)隊隊長(cháng)是車(chē)隊安全的第一責任人,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,公司對車(chē)隊管理考核,車(chē)隊對駕駛員管理考核,做到層層把關(guān),層層負責。

  二、把好出租汽車(chē)駕駛員準入關(guān),努力提升行業(yè)形象。

  繼續貫徹《出租汽車(chē)駕駛員從業(yè)資格管理規定》,通過(guò)考試來(lái)解決駕駛員入門(mén)問(wèn)題,把好準入關(guān);通過(guò)注冊來(lái)解決考試終生有效問(wèn)題。把好動(dòng)態(tài)管理關(guān),通過(guò)繼續教育來(lái)解決運營(yíng)服務(wù),安全知識和技能的更新。把好素質(zhì)提高關(guān),通過(guò)證件管理來(lái)解決從業(yè)過(guò)程中證件和行為的管理問(wèn)題,把好“監督關(guān)”。對已進(jìn)入出租行業(yè)的駕駛員做到“五查”,即查遵章守紀、查安全行車(chē)、查文明服務(wù)到位、查車(chē)容車(chē)貌的整潔、查投訴舉報核實(shí)處理。

  解決工作中突出的矛盾和問(wèn)題,嚴查群眾反映意見(jiàn)較大的難以根治的,不規范使用計價(jià)器、拒載、宰客、亂停亂放、亂掉頭、超速、車(chē)容車(chē)貌較差、亂貼廣告等違規違章現象,建立長(cháng)效管理機制,每月進(jìn)行一次集中整治,做到每星期不少于三次上路督查,對嚴重違規造成惡劣影響的,一律暫扣車(chē)輛三至七天,并按相關(guān)規定處理。

  三、加強出租車(chē)駕駛員的安全培訓和教育,努力提升從業(yè)人員素質(zhì)。

  今年來(lái),我公司結合出租車(chē)家屬院從業(yè)資格證的年審,對出租車(chē)駕駛員開(kāi)展職業(yè)道德、文明禮儀、安全教育培訓、規范服務(wù)等一系列的教育培訓活動(dòng),通過(guò)培訓,從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高,乘客對出租車(chē)的投訴率有了明顯的下降,駕駛員拾金不昧、好人好事也有了明顯的增多,部分駕駛員還收到了縣、市級媒體的宣傳報道。

  四、積極開(kāi)展各項安全專(zhuān)項活動(dòng)。

  今年來(lái),我公司根據市局的統一安排,積極開(kāi)展了“夏季安全百日競賽”、“平安交通活動(dòng)”、“安全工作大排查大整改”和安全生產(chǎn)標準化建設,創(chuàng )建國家衛生城市等專(zhuān)項活動(dòng)。

  在工作中我們牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展,做到以人為本,統籌兼顧。

  堅持每月召開(kāi)一次安全例會(huì ),通過(guò)交通安全的法律、法規和操作技能的學(xué)習,提高了廣大從業(yè)人員的安全意識。我們始終堅持日常管理和上路督查相結合的長(cháng)效管理制度,每周由一名經(jīng)理帶隊上路督查,除公司內部督查外,我們還積極配合運政稽查部人員,進(jìn)行現場(chǎng)檢查,及時(shí)糾正出租車(chē)的違規現象和不規范經(jīng)營(yíng)行為,對輕度違規現象按人性化管理,首次做現場(chǎng)糾正和批評教育,對嚴重違規和屢教不改的進(jìn)行當場(chǎng)處罰。

  嚴禁超速行駛,針對興泰線(xiàn)、戴南線(xiàn)和部分重點(diǎn)駕駛人員的情況,進(jìn)行有針對性的管理,通過(guò)gps監控對超速車(chē)輛進(jìn)行及時(shí)查詢(xún),發(fā)現有超速車(chē)輛及時(shí)提醒,有效的控制了車(chē)輛的超速行駛,確保了車(chē)輛的行車(chē)安全。

  五、存在的問(wèn)題

  雖然取得了一些成績(jì),但還存在不少問(wèn)題,盡管管理上有了許多規章制度,但還有好多制度沒(méi)有得到完善和有效執行,駕駛員素質(zhì)任然存在參差不齊,極少數的車(chē)輛有宰客,甩客,不打表和亂漲價(jià)、車(chē)容車(chē)貌不整潔等現象,針對以上這些現象,我們將及時(shí)采取措施,強化出租車(chē)車(chē)輛的規范經(jīng)營(yíng)和管理,繼續開(kāi)展對出租車(chē)駕駛員的業(yè)務(wù)知識和職業(yè)道德以及法律、法規培訓,使之成為規范化、制度化。

出租車(chē)公司個(gè)人工作總結2

  今年以來(lái),我們在市局的領(lǐng)導下,圍繞加快轉型升級,實(shí)現“xx”這一目標,結合本公司實(shí)際情況,以維持企業(yè)生存,穩定職工隊伍為重點(diǎn),做了一定的工作。

  一、所做工作

  1.為全面響應以爭創(chuàng )省級衛生城市,建設美好家園為主題的創(chuàng )衛工作中,公司在城客辦的帶領(lǐng)下,積極開(kāi)展各種活動(dòng)在使出租車(chē)駕駛員,當好城市文明傳播者的同時(shí),也為樹(shù)立xx做好了窗口新形象工作。

  2.為落實(shí)安全第一,預防為主的安全思想,公司對現有的85輛出租車(chē)進(jìn)行全面的安全檢查,并建立車(chē)輛技術(shù)檔案,以確保每輛出租車(chē)都能夠安全運營(yíng),保持車(chē)輛良好的技術(shù)狀況。

  3.為提高出租車(chē)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,公司統一為駕駛員制定工作服裝。

  二、存在問(wèn)題

  1.管理問(wèn)題:公司管理不盡合理,具體表現為對各業(yè)主,各駕駛員沒(méi)有做到科學(xué)化,規范化,有些制度實(shí)行起來(lái)比較困難,沒(méi)有可操作性,難以實(shí)現有效的監督管理,所以應該盡量完善目前的管理制度。

  2.服務(wù)是心,信譽(yù)是金。然而持高不下的投訴率,嚴重影響到目前出租車(chē)行業(yè)的窗口形象,其中主要原因是出租車(chē)從業(yè)人員個(gè)人修養素質(zhì)參差不齊,駕駛員更換比較頻繁,致使駕駛員服務(wù)意識淡薄,服務(wù)用語(yǔ)粗俗,服務(wù)行為不規范,不打表,亂收費,拒載,甩客,拼座時(shí)有發(fā)生,嚴重影響到了公司和行業(yè)形象。

  三、解決措施

  1.規范管理,同時(shí)組織業(yè)主,駕駛人員就目前的所存在的問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習,對相關(guān)法律,法規文件進(jìn)行貫徹落實(shí),并且組織討論研究,集中思想,提高認識,引起各業(yè)主,駕駛員的高度重視,有效遏制以上現象的蔓延趨勢

  2.對培訓會(huì )議內容做了大幅度的調整,尤其是對職業(yè)道德,優(yōu)質(zhì)服務(wù),禮貌待客,規范用語(yǔ),計價(jià)收費和嚴重拒甩等投訴比較集中的問(wèn)題,嚴格考核程序,同時(shí)制定了極具約束了的懲罰機制,有效遏制了違規行為的再次發(fā)生,只本公司的`整體服務(wù)意識得到提高,使業(yè)主和駕駛員對優(yōu)質(zhì)服務(wù)與合法贏(yíng)利的關(guān)系有了更深層次的認識。

  3.與兄弟單位多搞交流活動(dòng),學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,在管理工作上多下功夫,公司員工要分工明確,各司其職,各負其責,建立健全的獎罰機制,對集中投訴車(chē)輛要進(jìn)行批評教育,對表現好的車(chē)輛,給予一定的物質(zhì)獎勵。

  盤(pán)點(diǎn)20xx年所開(kāi)展的工作,認真總結經(jīng)驗,切實(shí)吸取教訓,進(jìn)一步加強管理,尋找差距,不斷提高企業(yè)的管理水平,改善行業(yè)服務(wù)形象,本著(zhù)對社會(huì ),對業(yè)主,對企業(yè)高度負責的態(tài)度,管理好公司,服務(wù)好業(yè)主,滿(mǎn)意好顧客,向著(zhù)更快更好的發(fā)展的目標邁進(jìn),加快榆林的雙創(chuàng )建設,為榆林經(jīng)濟建設做出我們應有的貢獻。

  四、20xx年工作計劃

  1.按照文明管理,規范執法,安全運輸,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的總體要求,加強安全管理,獎懲分明、曉之以理動(dòng)之以情,以教育為主,不定期評選模范業(yè)主,樹(shù)立榜樣。努力把我市客運行業(yè)建設成為誠信文明,和諧統一的龍頭行業(yè)。

  2.安全工作是始終是我們工作的重心和中心。

  (1)堅持每月召開(kāi)2次安全例會(huì )。通過(guò)學(xué)習交通安全的法律、法規和操作技能,提高廣大從業(yè)人員的安全意識。

  (2)播放事故案例的錄像和書(shū)面教材對司機進(jìn)行教育,使廣大駕駛員深刻領(lǐng)會(huì )到違章駕駛所造成的嚴重后果,從而起到警醒教育作用。

  (3)組織安全培訓,按照安全生產(chǎn)管理的要求,對全體駕駛員組織安全培訓。通過(guò)學(xué)習、培訓、考試,使駕駛員對安全駕駛、車(chē)輛保養、操作技能等進(jìn)一步提高,為安全生產(chǎn)提供有力保障。

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