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工廠(chǎng)人員個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-09-04 02:19:44 總結 我要投稿
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工廠(chǎng)人員個(gè)人工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編幫大家整理的工廠(chǎng)人員個(gè)人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

工廠(chǎng)人員個(gè)人工作總結

工廠(chǎng)人員個(gè)人工作總結1

  通過(guò)今年的管理工作發(fā)現自己牽涉到著(zhù)很多不足,工作時(shí)經(jīng)常倚靠自己以往的時(shí)則經(jīng)驗,對員工的思想未進(jìn)行太多的溝通,使員工對安全感謝及自身修養方面不關(guān)心。平時(shí)關(guān)心的大多是組織工作完成情況,對其他事情缺少足夠的耐心。另外與其它班組間的配合不協(xié)調,對不是自己管轄的工作熱情不是太高,班組間在乎的東西太多。

  以上不足我會(huì )通過(guò)不斷講授的學(xué)習強化自身修養,多與人溝通,努力并使自己得到進(jìn)步與提高,爭取為車(chē)間做出爭取更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),貢獻出高自己的.一份力量。

  本人進(jìn)入我廠(chǎng)參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,遵行部門(mén)管理制度,在廠(chǎng)、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作一直認真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導交給重大任務(wù)的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,……

  鐵廠(chǎng)本人進(jìn)入我車(chē)間參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規,遵守部門(mén)管理制度,在廠(chǎng)、部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作一直認真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導交與的基本完成任務(wù),注重與同學(xué)講求們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累管理業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗,快步地沿著(zhù)把理性思維運用到工作實(shí)際中來(lái)的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過(guò)一年多來(lái)的磨練,也已取得了一些成績(jì),現已獨立承擔部分本職崗位工作。分以下幾個(gè)各個(gè)方面進(jìn)行總結:

  在思想方面,我一直把廠(chǎng)當做我的幾十家,我深知“廠(chǎng)興我榮,廠(chǎng)衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實(shí)事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,扎實(shí)推進(jìn)積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準備接受廠(chǎng)部的檢驗與考核。

  在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習業(yè)務(wù)知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與老同事們相處融洽;工作認真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù),F把我今年個(gè)別情況工作情況簡(jiǎn)述如下:

  1、逐日完成本部門(mén)產(chǎn)品派發(fā)、業(yè)務(wù)統計、日報等工作;

  2、逐月完成部門(mén)內業(yè)務(wù)月統計及上報工作;

  3、應該承擔部門(mén)辦公文字處理、打印、上報等工作;

  4、管理本部門(mén)資料、文件等,并完成相關(guān)資料歸檔工作;

  5、積極配合其他在外業(yè)務(wù)人員完善本部門(mén)相關(guān)工作;

  6、配合領(lǐng)導做好客戶(hù)的接待、關(guān)系協(xié)調等工作;

  7、做好本部門(mén)的業(yè)務(wù)發(fā)展活動(dòng)、后勤保障、以及與其他部門(mén)的組織工作銜接等組織工作。

  在自身建設方面,我一直注重自身崗前理論知識和專(zhuān)業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過(guò)來(lái)的一年中,我積極參加廠(chǎng)部組織的相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識講座,并在其他工作之余努力學(xué)習統計、財會(huì )、管理以及煙草、肥料等與專(zhuān)業(yè)知識工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和文學(xué)知識,努力提高自身修養、完善自身素質(zhì)建設工程。

  總的說(shuō)來(lái),我進(jìn)廠(chǎng)至今,在思想上,我一直珍視現有的廠(chǎng)部工作環(huán)境,以能為廠(chǎng)部做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導安排,積極主動(dòng)工作,以任勞任怨、按時(shí)按質(zhì)按量其他工作完成工作為法則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累組織工作經(jīng)驗,注重專(zhuān)業(yè)理論知識的建立健全,提高以期能使自己的業(yè)務(wù)水平急速提高。我深知,在工作中員工寬容的端正、業(yè)務(wù)發(fā)展工作的仔細和耐心是業(yè)務(wù)工作效率與質(zhì)量的保證,員工工作環(huán)境的穩定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務(wù)不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大組織工作的努力把我的管理工作做得更好,為充滿(mǎn)希望我們廠(chǎng)更加美好的明天做出自已既然如此的貢獻。

工廠(chǎng)人員個(gè)人工作總結2

  時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間到公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段親歷。在這段時(shí)間黨委政府里各級領(lǐng)導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對**肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為**的一份子而自豪。在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和督促下,通過(guò)自身的努力,各方面均取得了一定得到的進(jìn)步,現將我的工作情況作如下匯報。

  一、通過(guò)培訓學(xué)習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識。

  我拿到的第一份資料就是介紹新廠(chǎng)畫(huà)冊,當時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規模很大,和杜總交談后,感覺(jué)老板很平易近人。對其它層面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)龍頭幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身見(jiàn)識,化學(xué)纖維對化纖行業(yè)和控股公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā),確實(shí)是很恰當,本人對這一理念非常認同。股份公司發(fā)展不忘發(fā)展回報社會(huì )的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現跨越發(fā)展的確發(fā)展戰略很不夠容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心驅動(dòng)力,F在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將格外輝煌。

  二、遵守各項規章制度,認真工作,并使自己素養不斷得到提高。

  愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間邊上,我能遵守公司的四項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個(gè)月從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),慎重履行崗位職責,平時(shí)生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時(shí)完成竟是如此重要,并最終決定一個(gè)的人則成敗。這本書(shū)讓我對自己的人生有了進(jìn)一步的認識,熱忱有所突破的我,將會(huì )在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,以便自己以后人生道路的人生越走越精彩。

  三、認真學(xué)習崗位職能,黨務(wù)工作能力得到了不能獲得一定的提高。

  根據目前其他工作分工,我的主要管理工作任務(wù)是(1)負責公司培訓在工作中;(2)并負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。通過(guò)完成上述教育工作,或使甚至于我認識到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應當具有良好的語(yǔ)言表達能力、流暢的文字寫(xiě)作能力、較強的組織領(lǐng)導能力、靈活的處置問(wèn)題能力、有效的對外建立聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的籌設策動(dòng)及籌備能力。在原來(lái)的公司里,不少工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發(fā)現很多看似簡(jiǎn)單的其他工作,其實(shí)里面還有許多技巧。

  四、不足和需簡(jiǎn)化方面。

  雖然到來(lái)了近三個(gè)月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的'工作還沒(méi)有形成系統也的計劃和長(cháng)遠規劃。隨著(zhù)對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也教育工作希望領(lǐng)導今后多分配一些管理工作,我覺(jué)得多做一些工作更能體現再說(shuō)自己的人生價(jià)值!吧惩忻范挠阪摇,在以后的工作中我要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展總而言之,各種學(xué)科知識信息時(shí)代。我將扎扎實(shí)實(shí)堅持不懈地努力學(xué)習各種技能,并用于指導實(shí)踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導的幫手參謀助手,把自己的其他工作創(chuàng )造性做好扎實(shí)推進(jìn)做扎實(shí),為的產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

  五、幾點(diǎn)建議。

  公司正處于企業(yè)結構性調整,是一個(gè)非常關(guān)鍵的前半期,這一時(shí)期應該從管理上為下功夫,企業(yè)管理的好壞,可決定企業(yè)轉型的成敗。首先,要加強思想觀(guān)念的轉變,加大培訓力度,特別是管理青年干部要監督管理改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉變。領(lǐng)導干部定期參加外培,這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習管理理論。其次,公司目前要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以弱化人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化運營(yíng)管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了,當年創(chuàng )業(yè)前半年的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀(guān)規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶其他工作,把他們的好做法傳下來(lái),永遠留在。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是其優(yōu)點(diǎn)要挖掘股份公司內部現有人才,最大限度發(fā)揮各類(lèi)金融人才的作用。

工廠(chǎng)人員個(gè)人工作總結3

  一年的反問(wèn)時(shí)間也許說(shuō)起來(lái)并不算長(cháng),每天重復的工作導致一年看上去并多長(cháng)時(shí)間沒(méi)有多久。但是細細我們仔細去反省工作的時(shí)候,又有很多事情認真思考值得我們去好好反思,F在,我在回想了這一年的工作后科研工作對20xx次年的工作做一個(gè)總結。

  一、工作方面

  做為xx工廠(chǎng)的一名老員工,在這一年里我勤勤懇懇的在工作中堅守崗位。嚴格扎實(shí)推進(jìn)自己的職責,違抗領(lǐng)導的安排和指導。

  在日常的工作中,我主要負責在xx號機器的生產(chǎn)作業(yè),檢查生產(chǎn)的產(chǎn)品是否有錯誤并及時(shí)的仔細檢查處理產(chǎn)品。偶爾也會(huì )因為職工員工或是訂單的變動(dòng)轉移到其他工作崗位幫忙。

  一年中因為其他工作的變動(dòng),我見(jiàn)識到了不少其他同事們的工作,了解了其他工作的流程。不僅加強了自己紡織廠(chǎng)對工廠(chǎng)的認識,更是強化了自己與同事之間的交流。

  二、個(gè)人方面

  工廠(chǎng)的人員值班人員變動(dòng)而已比較隨意,在完成了所需產(chǎn)品的產(chǎn)品銷(xiāo)售后,也會(huì )被變動(dòng)到其他的地方進(jìn)行工作。在這種時(shí)候,我們就要去了解和學(xué)習其他的工作。為了能在工作中做好,我在這一年中努力學(xué)習了不少相關(guān)管理工作的知識和技巧。努力的去向其他同事傳授學(xué)習,對自己可能會(huì )負責地方有了更加深入的了解。

  同時(shí),自己所專(zhuān)責的'主要區域,也常常會(huì )被人請教。在這個(gè)時(shí)候,我也會(huì )熱情的為同事滿(mǎn)腔熱情們解答缺陷,做好示范,負責的擔當起自己的責任。

  這一年在工廠(chǎng)的上面也有不少的變化,其實(shí)根本原因還是很多工友們在工作中不嚴格遵守紀律,導致領(lǐng)導不得不作出嚴格的要求。但也正是在這樣嚴格的要求下,我們員工們,都能積極的大幅提升自我。隨著(zhù)之后獎勵制度的提出,我們也顯得更加的熱情了。

  三、不足的地方

  雖然身為老員工,但是我也認識到廢止自己必須要改正自己的想法了。20xx年x月,因為我的疏忽,導致工作中出現了比較嚴重的問(wèn)題,可是我卻一直無(wú)注意到!這給我的工作帶來(lái)郁悶了不小的麻煩。同時(shí),我也遭到受到了高層領(lǐng)導的嚴厲批評!

  在這次的錯誤中,我認識到作為一名財務(wù)人員不能死守過(guò)去的經(jīng)驗。要好好的活化自己,像一個(gè)新人一樣去保持非常高要求,高專(zhuān)注,努力的去做好自己的其他工作。

  一年的工作確實(shí)有不少需要工作改進(jìn)的地方,節奏感但是我也不可因此亂了自己的節奏,要一步一個(gè)腳印的穩步大幅提升。當然,在今后的工作中,也不要忘了四下看看自己還有什么不足的不要地方。

工廠(chǎng)人員個(gè)人工作總結4

  在過(guò)去的一年中,在分廠(chǎng)領(lǐng)導的領(lǐng)導下所,在表面工段長(cháng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)了工人表哥的舅舅共同奮斗,和經(jīng)過(guò)了自己的應積極努力,作了很多的工作,拿下了一定的成績(jì)。下面,我將本年度個(gè)人工作總結報告如下:感謝領(lǐng)導和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷,談一下自己去年的感想和體會(huì ),開(kāi)始調派到了再制造分廠(chǎng),先培訓了一段時(shí)間,在這一段時(shí)間里,我努力學(xué)習,經(jīng)過(guò)了看錄像,聽(tīng)領(lǐng)導講話(huà),在思想上和對發(fā)動(dòng)機的認識上都有一定的提高,再制造生產(chǎn)的建設項目是我們廠(chǎng)發(fā)展的絕好好機會(huì ),是改善職工收入,增加職工福利的一個(gè)重要項目,所以必須要建設好,我雖然年紀大了,但要造福當代人,所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機的知識,為今后的生產(chǎn)打好基礎,在進(jìn)行再制造的基本建設時(shí)期,參加了蒸汽管道的.施工,焊龍門(mén)架子,打蒸汽管道的墻體支撐,包保溫層,等工作,參加了,設備的卸車(chē),拆箱和就位,安裝調整水平,等大小設備,xxx臺套,的工作,還參加了非標和工裝制造的工作,制作了大小工裝,xxx多臺套,拿下了一定的成績(jì),在這些工作中,能服從領(lǐng)導的安排,積極主動(dòng)地起帶頭作用,想方設法,任勞任怨的干好自己的工作,團結同志,和工友們一起團結協(xié)作的完成了各項任務(wù)。

  遵守各項管理制度,認真工作,而令自己素養不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)取得成功職業(yè)道德素質(zhì)是每一項在工作中順利開(kāi)展并最終的的保障。一年的時(shí)間里,遵守我能遵守鋼鐵廠(chǎng)的各項規章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一年來(lái)從未遲到早退,用滿(mǎn)腔熱情積極、仔細地完成好每一項任務(wù),認真履行自己應盡的職責,,平時(shí)生活中統一戰線(xiàn)同事、不斷持續提升自己的創(chuàng )業(yè)團隊團隊合作精神。我想說(shuō),11年,使我感到在再制造的基本建設中能使我發(fā)揮作用的一年。

  我覺(jué)得多做一些工作更能體現自己的人生價(jià)值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要飛速崗前學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)。學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種知識,并用于指導實(shí)踐。為再制造的精神力量發(fā)展貢獻自己的力量。

  我建議,再制造正處于社會(huì )轉型,是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,這一時(shí)期應該從必須管理上所下功夫,管理的好壞,會(huì )決定轉型的成敗。首先,要進(jìn)一步增強思想觀(guān)念的轉變,加大管理力度,特別是管理干部要改變老觀(guān)念,要從實(shí)干型向管理型轉變。要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的人因管理制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以不斷完善管理。

  在去年的工作中,我感到,領(lǐng)導對我的信任,工友們對我的信賴(lài),從皺技術(shù)員對工作的熱情,王黨委委員對大家的嚴格要求,譚虎對管理工作的認真負責,王楠雁對預算的有的放矢,張明吉對工作的精益求精,等等,這些都是對我一個(gè)很好的鞭策,讓我也學(xué)到了很多的東西,消除了許多新問(wèn)題,也學(xué)習到了許多上新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作上能力有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和硬傷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻。

工廠(chǎng)人員個(gè)人工作總結5

  一年又匆匆而過(guò),在工廠(chǎng)及車(chē)間領(lǐng)導的關(guān)心幫助下用,經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐,在錯誤中所不斷摸索、不斷成長(cháng)。我在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的大幅提高提高。為明年更好的進(jìn)行管理,也為能夠為工廠(chǎng)創(chuàng )造更好的效益,F對今年的工作總結如下。

  一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)

  沒(méi)有安全就談不上效益。針對此,我嚴格按操作規程操作,時(shí)時(shí)牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違紀行為。如車(chē)間各發(fā)酵罐都屬于分廠(chǎng)煙道,高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,而且下罐超低空操作較易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著(zhù)很多安全隱患。所以,我了解它們的'基本情況和性能后再行操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。

  二、向管理要效益,提高員工不斷提高運行效率和設備利用率

  工作中,我時(shí)刻注意思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好思想教育工作,積累管理經(jīng)驗,結合制度科學(xué)管理,以提升凝聚力和工作效率。并努力做到知人巧用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長(cháng),健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績(jì)。

  三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量

  沒(méi)有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再以高也是徒勞,相反,還可能帶來(lái)給企業(yè)帶來(lái)極大的損失。為此,我嚴格執行車(chē)間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進(jìn)員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的指標均在合格范圍內,保證操作的無(wú)菌。

  四、向管理要效益,努力做到物耗低

  我要求員工消毒時(shí)時(shí)刻注意閥門(mén)上放上用度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現象;節約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設備維護,以確保設備正常運轉;嚴禁浪費耗竭以做到降低生產(chǎn)費用。另外,我還加強對現場(chǎng)的管理,把現場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

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