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心內科護士個(gè)人年終工作總結（通用15篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以使我們更有效率，不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的心內科護士個(gè)人年終工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
心內科護士個(gè)人年終工作總結 1
一年里，我在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)懷與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下，本著(zhù)一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，努力提高理論學(xué)問(wèn)和嫻熟地把握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)懷、支持和關(guān)心下，思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現總結如下：
一、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素養
加強自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素養和形象，因此，在廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)的方針，把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)深入開(kāi)展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育，堅固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想，在人民群眾心目中樹(shù)立白衣天使形象。
仔細學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規，主動(dòng)參于醫院組織的醫療事故處理條例學(xué)習活動(dòng)，豐富了法律學(xué)問(wèn)，增添了安全愛(ài)護意識。在護士長(cháng)主動(dòng)仔細指導下，我在許多方面都有了長(cháng)足的'進(jìn)步和提高，平常堅持參與科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，每周二的晨會(huì )，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成果。在一年的工作中，能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，提高了自身素養及應急能力。
二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)
過(guò)去的一年，我主要在心內科工作，為了搞好工作，服從領(lǐng)導支配，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，了解了各班的職責，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并嫻熟圓滿(mǎn)地完本職工作。
我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積幫助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的伴侶，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要仔細負責，看法端正、頭腦清楚。我仔細學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，仔細書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作看法要端正，醫者父母心，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。
三、工作心得
我盼望全部的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓舞他們，耐煩的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信念，悄悄地祈禱他們早日康復。喜愛(ài)自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作打算，有主次的先后準時(shí)的完成各項工作，到達預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了許多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應有的奉獻。
心內科護士個(gè)人年終工作總結 2
時(shí)光荏苒，一年的時(shí)間又過(guò)去了，在護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下，在科室同事的親密協(xié)作和支持下，我本著(zhù)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作，仔細地完成了本年的工作任務(wù)，并且在個(gè)人思想政治素養和業(yè)務(wù)工作能力都取得了肯定的進(jìn)步�，F對今年工作進(jìn)行總結。
一、政治思想方面
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應新的護理模式，社會(huì )進(jìn)展的新形勢，主動(dòng)參與一切政治活動(dòng)，以服務(wù)病人奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為病人服務(wù)。
二、業(yè)務(wù)方面
在這一年里本人能自覺(jué)遵守醫院的各項規章制度，服從科室領(lǐng)導的各項支配，仔細履行自己的崗位職責，完成各項護理操作，學(xué)會(huì )仔細對待每一件事情，在專(zhuān)心的同時(shí)更能細心的關(guān)心病人解決每一件事情，仔細接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的伴侶，親人。仔細做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，仔細學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，仔細書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作，嚴格要求自己，三查七對，牢記三基。
三、增添法律意識
仔細學(xué)習《護士條例》及其它法律法規，主動(dòng)參于醫院組織的學(xué)習班。意識到，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀(guān)念不斷增添，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求，因此要豐富法律學(xué)問(wèn)，增添安全愛(ài)護意識，懂法、用法，依法愛(ài)護自己。
在護理工作中，我的體會(huì )是“三分治療，七分護理”，于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理工作的重要性。于是在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作打算，有主次的先后準時(shí)的完成各項工作，到達預期的.效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了許多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應有的奉獻。
四、缺乏之處
在學(xué)習上，有時(shí)仍有浮躁的心情，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。
在工作上，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改良和提高的地方。
在已經(jīng)過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批判和關(guān)心，感謝同事們給予的關(guān)懷和支持�；仡欉^(guò)去，有很多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些缺乏；展望將來(lái)，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處，克服缺乏。為了醫院的美妙明天而奉獻自己的一份力量！
心內科護士個(gè)人年終工作總結 3
20xx年根據院護理部的整體要求和部署，仔細抓好科室分管工作，通過(guò)加強對本科室護理工作的管理，較好地實(shí)現了醫院規劃和目標�？剖易o理工作在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)懷與支持下，在全科護士的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成了院方交給的各項任務(wù)�，F將20xx年的護理工作總結如下：
一、科室人員分工明確，加強護理人員職責制度管理
根據護理部的要求，科室建立建全了各項規章制度�？剖易o理人員按工作量明確分工，實(shí)行責任制護理。工作中，加強護理人員的職責制度管理，使每名護理人員都能明確工作職責，仔細、細致地做好護理工作。
二、以病人為中心，加強護患溝通
為了適應醫療服務(wù)的需求，營(yíng)造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)心，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，推動(dòng)醫院持續穩定的進(jìn)展，科室堅持以病人為中心，在敬重、理解、關(guān)心病人的基礎上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，敬重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求。
管床護士熱情接待新入院病人，把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或家屬介紹病區環(huán)境，作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等。在病人住院治療期間管床護士將心理護理和疾病學(xué)問(wèn)宣教納入護理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化服務(wù)納入工作之中�？剖易o理人員在生活中關(guān)懷患者，關(guān)心困難患者排憂(yōu)解難。加強心理護理，用充滿(mǎn)仁愛(ài)的親情去慰藉患者，增添患者戰勝疾病的信念，促進(jìn)早日康復。在護理工作中注重與病人的溝通、溝通，以不卑視，敬重和關(guān)心的看法贏(yíng)得了患者的理解和信任。
三、加強病房管理
為保證病房物品擺放整齊、干凈、有序，護士長(cháng)每日帶著(zhù)護士為病人進(jìn)行濕式掃床，整理床單元及物品擺放。加強對病區清潔工的管理，為病人做好衛生保潔工作，使病區環(huán)境干凈、優(yōu)雅、病人感到舒。
四、加強消毒隔離
嚴格執行院內感染管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度，護理操作中仔細執行無(wú)菌技術(shù)原則。為病人處置，做到一人一針一管一帶，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床，每日消毒擦拭治療室臺面，進(jìn)行紫外線(xiàn)照耀消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培育，各種醫療垃圾仔細做好毀形、浸泡、分裝、并和相關(guān)人員做好交接，準時(shí)、仔細地做好登記。病人出院后，床單位做好終末消毒處理，杜絕了院內感染的'發(fā)生。
五、提高護理質(zhì)量
質(zhì)量管理是醫院永久不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，科室針對本部門(mén)護理工作特點(diǎn)，結合護理部制定的檢查與考核細則，每月制定護理考核重點(diǎn)，從護理表格、文件書(shū)寫(xiě)及基礎護理等方面進(jìn)行檢查、考核，并仔細做好記錄。在基礎護理質(zhì)量管理上，加強對危重病人的基礎護理工作。在工作中，嚴格執行護理操作規范，強調和執行無(wú)菌操作，仔細做好個(gè)人防護。在環(huán)節質(zhì)量上，注重護理病歷書(shū)寫(xiě)的準時(shí)性與規范性。病歷書(shū)寫(xiě)要求規范，同時(shí)要求護理人員在準時(shí)，真實(shí)，精確的基礎上不斷豐富、充實(shí)書(shū)寫(xiě)內容，提高護理病例的內涵質(zhì)量。
六、重視提高護士職業(yè)素養，加強三基三嚴培訓
為了更好的服務(wù)于患者，讓病人削減苦痛，護理人員必需具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。為此科室注重護理人員的業(yè)務(wù)素養的培訓。在院護理部的嚴格要求及組織下，主動(dòng)參與全院的業(yè)務(wù)培訓及講座，科室每周定期組織護理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及操作技能的學(xué)習和培訓。
在確定成果的同時(shí)，我們也應當清醒地看到存在的缺乏，在管理意識上還要大膽創(chuàng )新，持之以恒；在規范化服務(wù)方面，我們還有待提高；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識冷淡。因此在明年我們還要不斷提高和加強科室護理隊伍的建設，人人從本質(zhì)工作做起，不斷充實(shí)和完善自己，做一名高素養的優(yōu)秀護理人員。我們信任在院領(lǐng)導、護理部及科室全體護理人員的努力下，我們肯定能把護理工作做得更好！
心內科護士個(gè)人年終工作總結 4
20xx年在醫院領(lǐng)導班子和護理部領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，心內一全體護理人員協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心，結合心內科的工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的穩步進(jìn)行。取得了滿(mǎn)意的成績(jì)，現將20xx年護理工作做如下總結：
一、全科護理人員認真落實(shí)各項規章制度、核心制度
全科護理人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開(kāi)展。堅持查對制度：要求主班，早班每日查對2次，每日護士長(cháng)每周一參加查對1次，詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字；護理操作時(shí)嚴格要求三查七對；嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴格交接皮膚病情、治療。加強了基礎護理的落實(shí)，每日晨間護理、午間護理，為患者及時(shí)整理和更換床單元，營(yíng)造整潔溫馨病區。
二、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護理人員進(jìn)行培訓，組織學(xué)習并考試。
每月定期召開(kāi)組織業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持護理業(yè)務(wù)查房，組織護理人員進(jìn)行討論，不僅提高了她們的.業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平！
三、注重服務(wù)細節
提高病人滿(mǎn)意度堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強護理人員醫德醫風(fēng)建設，落實(shí)護理人員行為規范，在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)。每天對出院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人及家屬意見(jiàn)，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預防，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健常識等知識。定期的電話(huà)回訪(fǎng)。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊。
四、加強了院內感染管理嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
科室堅持了每月定期對病區治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。出院病人床單元進(jìn)行終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）
五、抓好崗前培訓，我們科今年新近護士六人，科室對新進(jìn)人員從理論和操作方面進(jìn)行了定期的培訓。
六、加強護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，注重護理文書(shū)的及時(shí)性、真實(shí)性。
規范性，護士長(cháng)每天檢查并提出其中的不足，年資高的護士指導年資少的護士，提高護理文書(shū)的質(zhì)量。
七、實(shí)行5S及品管圈管理。
在一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境下，工作井然有序的開(kāi)展，得到了病人、家屬、醫護人員的好評。
計劃：
1、加強護士在職教育，提高護士專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2、加強護理工作的安全性，包括患者及醫護人員的安全。
3、加強護士人力資源的管理，保障護理人員的合理配置。
4、積極完成上級領(lǐng)導交給的任務(wù)。
問(wèn)題、待提高：規范各班職責、合理配置人員、完善醫院的配套設施，提高護士待遇。
護理質(zhì)量管理：完善醫院的配套設施，提高患者滿(mǎn)意度。
心內科護士個(gè)人年終工作總結 5
內科全體護理人員在所領(lǐng)導的支持和幫助下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了所領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了本年護理計劃905%以上，現將20xx年工作情況總結如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度
1、我科重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，保證護理工作按照操作規程去做。
2、堅持查對制度：
�。�1） 要求每日核對醫囑，并有記錄。
�。�2） 護理操作時(shí)要求必須做到三查八對。
�。�3） 堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生護理差錯。
3、認真落實(shí)內科護理常規及專(zhuān)科護理，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本。
二、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)。
2、對全體護士進(jìn)行醫德醫風(fēng)和職業(yè)道德培訓，改善醫患關(guān)系，我們的護理工作得到了患者及家屬的.好評。
3、對住院病人發(fā)放醫德醫風(fēng)滿(mǎn)意度調查表，滿(mǎn)意度調查結果在95%以上。
4、每月科室定期召開(kāi)公休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、對新護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科專(zhuān)病知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
三、加強了院內感染管理
1、嚴格執行各項消毒隔離制度。
2、堅持每月對處置室的空氣培養。
3、堅持每天對處置室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每半個(gè)月對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。
4、一次性物品使用后均能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促，記錄。
5、病房堅持每天紫外線(xiàn)消毒，上下午各通風(fēng)半小時(shí)。
6、醫療廢物按流程轉運，并記錄。
四、圓滿(mǎn)完成重點(diǎn)專(zhuān)病專(zhuān)科檢查
1、完善專(zhuān)病專(zhuān)科中醫護理常規及辯證施護。
2、開(kāi)展有中醫藥特色的康復和健康教育指導，獲得病人好評。
3、開(kāi)展中醫護理技能操作訓練，重點(diǎn)為拔罐法和刮痧法兩項。
4、制訂中醫護理質(zhì)量持續改進(jìn)措施，積極改進(jìn)，并記錄，效果良好。
五、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基三嚴培訓，并組織理論考核。
2、科室每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習，內容為護理基礎理論知識、專(zhuān)科知識。
3、堅持每月進(jìn)行一次護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了討論，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
4、注重收集護理服務(wù)需求，通過(guò)發(fā)放護理工作滿(mǎn)意度調查表，獲取并熱的需求及反饋信息，及時(shí)提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士的工作給予激勵，調動(dòng)工作積極性。
5、加強護士禮儀文化學(xué)習，強化護士的現代護理文化意識，規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)道德，提升護理人員素質(zhì)。
心內科護士個(gè)人年終工作總結 6
在護理部的領(lǐng)導下，根據護理部工作計劃目標，大內科圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)�，F總結如下：
一、加強護理安全管理
有計劃地督查各項核心制度的執行情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析整改。
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1、交接報告書(shū)寫(xiě)存在楣欄填寫(xiě)不完整，入院情況未描述或描述不具體，未進(jìn)行各項評分，護理措施不全面，下一班無(wú)連續病情觀(guān)察等。通過(guò)培訓、講評、不斷檢查反饋等持續改進(jìn)措施，交班報告較前規范。
2、床邊交班存在交班主體不清，以護士長(cháng)檢查為主，責任護士不能主動(dòng)接分管病人，不主動(dòng)自我介紹，了解病情，臥床病人皮膚交接不認真，夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問(wèn)題，通過(guò)培訓交接班規范、跟班檢查和指導，床邊交接班較前規范。
三分級護理制度執行情況
病人測腹圍、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位，健康教育效果差等問(wèn)題，通過(guò)明確責任護士、責任組長(cháng)職責，跟班檢查指導，分級護理制度執行情況較前規范。
�。ǘ┩晟茟鳖A案，加強應急預案演練和定位搶救演練，提高了護士的應急處理能力。大內科組織了低血糖跌倒的應急演練一次和過(guò)敏性休克的應急演練一次，各病區根據本病區的特點(diǎn)組織了相應內容演練，三病區成功搶救了2例過(guò)敏性休克患者，一病區發(fā)生一例病人自殺事件，護士能按預案有序搶救、上報，各病區護士搶救時(shí)能按定位搶救預案有條不紊進(jìn)行，提高了搶救成功率，得到了醫生的肯定。
�。ㄈ┒ㄆ诮M織安全會(huì )議，對督查中發(fā)現的缺陷及時(shí)分析，認真整改。
二、持續改進(jìn)護理質(zhì)量
各項護理質(zhì)量考核達標。
�。ㄒ唬┳o理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量：培訓了護理文件書(shū)寫(xiě)的格式要求，制訂了各科常見(jiàn)病病情觀(guān)察要點(diǎn)，培訓了各種評分的方法和應用，制訂了常見(jiàn)病護理記錄書(shū)寫(xiě)模板，年輕護士書(shū)寫(xiě)質(zhì)量較前提高。
�。ǘ⿹尵任锲匪幬锕芾恚簱尵溶�(chē)改為封條式管理，規范了封條的粘貼、交接、檢查的方法。
�。ㄈ┳o士長(cháng)的管理：對年輕護士長(cháng)進(jìn)行了各種記錄本的書(shū)寫(xiě)培訓，規范了護士長(cháng)工作流程，跟班檢查和指導，提高了護士長(cháng)的管理能力。
�。ㄋ模┘訌妷函徃呶２∪说脑u估、預警，跟蹤檢查，重視病情變化時(shí)壓瘡評分的動(dòng)態(tài)觀(guān)察，除難免壓瘡外，院內壓瘡發(fā)生率為0。
�。ㄎ澹┗A護理質(zhì)量：通過(guò)規范入院評估，交接班時(shí)的評估，及時(shí)發(fā)現基礎護理問(wèn)題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否合適、輸液是否規范等。每組護士有治療護理單，責任組長(cháng)、護士長(cháng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)形成護囑，交代護士寫(xiě)在治療護理單上有計劃地實(shí)施，及時(shí)檢查、督促，基礎護理質(zhì)量較前提高。
�。┪Ｖ匕Y護理質(zhì)量：對每例危重癥進(jìn)行了檢查和指導，著(zhù)重培養護士評估、病情觀(guān)察能力，找護理問(wèn)題的能力，正確實(shí)施護理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。列出危重病人病情觀(guān)察要點(diǎn)和時(shí)段護理要點(diǎn)，交代護士哪些病情變化需要匯報醫生，對可能出現的情況進(jìn)行預見(jiàn)性的培訓，便于年輕護士對照執行，提高了危重癥護理水平。
�。ㄆ撸┲嗅t護理質(zhì)量：根據護理部制訂的各病區中醫護理方案病種，進(jìn)行了培訓，組織實(shí)施，凡指定方案病種必須有中醫護理措施、中醫治療技術(shù)，護士能掌握中醫辨證的方法，中醫護理技術(shù)的使用率較前提高。
三、切實(shí)實(shí)施責任制整體護理，提高護理服務(wù)質(zhì)量
各病區配備了相對合理的人力資源，每個(gè)病區分為兩大責任組，每組分為若干小組，每個(gè)責任護士根據能力水平分管一定數量的'病人，明確了責任組長(cháng)和責任護士的職責，指導護士合理規劃工作時(shí)間，有計劃地進(jìn)行各項治療和護理，主動(dòng)巡視病人，減少了拉鈴次數，主動(dòng)和病人溝通，密切了和病人的關(guān)系，護患關(guān)系較前融洽。加強專(zhuān)科疾病常規的學(xué)習，護士病情觀(guān)察能力，發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力都較前提高，加強基礎護理的操作和專(zhuān)科護理操作的培訓及現場(chǎng)指導，操作較前規范。
四、加強培訓和考核，提高護理能力水平
共組織全院護理查房2次，全科護理查房8次，專(zhuān)科護理培訓10次。主講的各級護士業(yè)務(wù)學(xué)習培訓30次，考核護士操作180余人次，年輕護士臨床能力考核10余人次，指導護士參加x市急救技術(shù)操作比賽，獲得了團體三等獎的好成績(jì)。
五、存在不足
1.學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，無(wú)課題。
2.低年資護士溝通能力不足，病人滿(mǎn)意度有待提高。
心內科護士個(gè)人年終工作總結 7
一年又逝，歲月如梭。站在副護士長(cháng)的崗位上，回顧這一年來(lái)的工作，心情頗為感慨�，F在我將對自己在過(guò)去一年中所從事的各項工作進(jìn)行總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來(lái)，在護理部和科主任的帶領(lǐng)下，我嚴格要求自己，努力在科室工作中發(fā)揮先鋒模范作用，積極落實(shí)醫院和科室的各項工作規定，確�？剖夜ぷ饔行蜷_(kāi)展。我與主任密切合作，積極促進(jìn)醫護之間的良好溝通，及時(shí)化解工作中的摩擦和矛盾，增進(jìn)科室成員的凝聚力，讓心內科成為一個(gè)溫馨的大家庭。我致力于營(yíng)造舒適和諧的醫療環(huán)境，讓醫護人員在愉悅的狀態(tài)下工作，同時(shí)為病人提供溫暖關(guān)懷和和諧治療環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
結合業(yè)務(wù)講座和現場(chǎng)查房，我啟動(dòng)了科室主任和醫生的參與，對呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統等常見(jiàn)內科疾病進(jìn)行了全面培訓。經(jīng)過(guò)一年的系統學(xué)習，考核結果顯示，護士們對各系統常見(jiàn)疾病有了深入的了解，這不僅提升了她們的專(zhuān)業(yè)水平，也極大地增強了她們對自身和科室發(fā)展的信心。隨后，我采取了日常強化培訓，持續結合病例強化護理知識，最終打造了一支技術(shù)嫻熟的護理團隊。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年的團隊管理經(jīng)驗讓我深刻領(lǐng)悟到：規范行為是重要的，但更重要的是激發(fā)團隊成員的內在動(dòng)力，引導他們的思想轉變，提升他們的內在素質(zhì)。因此，我采取了一系列措施：每周在護士排班表上分享一句勵志的名言或職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語(yǔ)”小板報活動(dòng)；利用早會(huì )時(shí)間講述一些勵志、哲理故事，引發(fā)護士們對生活和事業(yè)的思考。在潛移默化的影響下，我們心內科護士的`人文素質(zhì)得到了顯著(zhù)提升。
四、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度
比如說(shuō)，大部分科室在進(jìn)行病人健康教育時(shí)，通常依賴(lài)護士口頭傳達信息。然而，通過(guò)長(cháng)期觀(guān)察，我發(fā)現這種做法存在一個(gè)明顯的缺陷：護士傳達的信息可能太少，覆蓋范圍不夠全面；或者說(shuō)得太多，由于時(shí)間有限而導致講解匆忙，難以讓病人真正記住所傳達的內容。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我制定了一份入院宣教提綱，供護士口頭宣教時(shí)參考。同時(shí)，將詳細的內容錄入電腦，供病人查閱。護士在按照提綱進(jìn)行口頭宣教后，再將詳細資料提供給病人。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法，不僅有助于病人更好地掌握信息，也節省了護士大量時(shí)間。這種方法受到了廣泛歡迎。
五、不足之處和努力方向
回首往事，我可以自豪地說(shuō)，我珍惜每一分每一秒的光陰，從未虛度。面對我的病人和我的工作場(chǎng)所，我總是盡心盡力。然而，我也清楚地認識到，在工作中還存在不足之處。因此，對于未來(lái)，我懷著(zhù)信心迎接新一年的副護士長(cháng)工作。作為副護士長(cháng)，我將努力在護理科研領(lǐng)域取得突破，同時(shí)不斷完善自己的管理方式，實(shí)現寬嚴相濟的管理理念。
心內科護士個(gè)人年終工作總結 8
20XX年，我科在護理部的領(lǐng)導下,在科主任的大力支持下,全科護士齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃。同時(shí)，積極投身于“二甲復審”的活動(dòng)中,對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化，護理質(zhì)量穩步提高，現總結如下：
一、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
1、進(jìn)一步改革護理工作模式，落實(shí)分組責任制整體護理，每名護士負責患者數為8-10人，并為所負責的病人提供連續、全程的基礎護理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)
2、繼續實(shí)行APN排班及彈性排班，注重年資新老、能力強弱的搭配，并能充分體現對病人的.連續觀(guān)察。
3、制定科學(xué)有效的績(jì)效考核制度，與護理工作量、質(zhì)量、患者滿(mǎn)意度、護理難度及技術(shù)要求掛鉤，體現優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得，充分調動(dòng)護士工作的積極性，使護士對工作滿(mǎn)意度96%。
4、護士長(cháng)每天對科室危重病人進(jìn)行評估，檢查護士掌握所負責病人的診療護理信息，督促開(kāi)展健康教育、康復指導和心理護理。
5、不斷提高患者滿(mǎn)意度，滿(mǎn)意度達96.5%。全年無(wú)護理糾紛、投訴。
二、臨床護理質(zhì)量
1、建立護士長(cháng)、質(zhì)控護士護理質(zhì)量督查小組，職責分工明確，每周開(kāi)展質(zhì)控檢查有記錄，認真落實(shí)各項護理安全規章制度。
2、嚴格執行查對制度，在治療、給藥前至少同時(shí)使用2種方法核對患者身份，落實(shí)率100%。
3、規范使用腕帶“腕帶”，使用合格率100%。
4、規范使用各種護理警示標識，使用率100%。
5、正確評估高�；颊叩�/墜床、管道滑脫、壓瘡的風(fēng)險因素，評估率98%。并落實(shí)有效的防護措施。
6、急救物品齊全，處于應急備用狀態(tài)，定專(zhuān)人管理，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救物品完好率100%。
7、加強藥品的安全管理，專(zhuān)人負責，每周清點(diǎn)。高危藥品有標識，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。符合率98%。
8、落實(shí)住院患者基礎護理服務(wù)項目，認真執行分級護理制度，基礎護理合格率97%，特、一級護理合格率98%。
9、護理記錄做到客觀(guān)、及時(shí)、真實(shí)、準確、完整。護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率98.2%。
10、為病人提供多種形式（櫥窗、宣傳冊、集中講座等）的專(zhuān)科疾病健康教育，健康教育覆蓋率100%，知曉率90%。
11、發(fā)生護理不良事件及時(shí)上報，有原因分析，并落實(shí)整改措施。
12、認真落實(shí)各項護理，確保全年住院患者無(wú)護理并發(fā)癥發(fā)生（不可不免的壓瘡及院前壓瘡除外）。
13、加強安全管理，全年無(wú)護理差錯發(fā)生。
三、院感工作
1、嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程，護士長(cháng)及院感質(zhì)控護士定期自查。
2、嚴格按照《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》及我院醫療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫療廢物。
3、嚴格執行《醫務(wù)人員手衛生規范》，掌握正確的洗手方法，規范洗手達標率100%。
4、無(wú)菌物品合格率100%。
5、嚴格執行安全注射制度，一人一針一管執行率100%。
6、積極主動(dòng)接受院感知識培訓，做到每人每年不少于6學(xué)時(shí)。
四、培訓學(xué)習
1、每月開(kāi)展專(zhuān)科知識培訓，種子護士在科內組織開(kāi)展護理技術(shù)操作培訓及分層次考核。護理技術(shù)操作考核達標率100%。
2、每季度開(kāi)展護理核心制度培訓，護理人員知曉率100%。
3、在崗護理人員參加全員理論考核每年2次，考試合格率100%。
4、參加護理部組織的全院護理操作考核，達標率100%。
5、每月組織疾病護理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習各一次，組織護理部參與的查房二次。遇到疑難病例及時(shí)組織全院護理會(huì )診。
6、組織開(kāi)展應急預案培訓，護理人員知曉率100%。
7、組織開(kāi)展專(zhuān)科急救技能培訓，培訓率100%。護理人員技術(shù)操作合格率100%。
8、根據不同層級要求，完成全年繼教學(xué)分及護理集中培訓學(xué)時(shí)，達標率100%。
五、教學(xué)科研
1、輪換具有帶教資格的護理人員負責實(shí)習生教學(xué)工作，培養優(yōu)秀帶教老師。
2、完成20XX年實(shí)習生備課筆記及更新教學(xué)計劃。
3、20XX年護理教學(xué)工作計劃落實(shí)率達到100%，出科理論及操作考試完成率100%，實(shí)習鑒定書(shū)寫(xiě)合格率達到100%。
4、20XX年發(fā)表CN論文2篇。
六、存在的問(wèn)題
1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。
2、護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
3、個(gè)別護理人員危機感不強，存在工作欠主動(dòng)的現象。
4、健康宣教亟待加強。
5、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)需進(jìn)一步深化。
心內科護士個(gè)人年終工作總結 9
轉眼又到了一年的年底，回望這一年來(lái)我在副護士長(cháng)的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現將20XX年以來(lái)各項工作總結如下：
一、嚴格管理，有效協(xié)調
一年來(lái)，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作，引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使心內科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。
二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓
通過(guò)結合業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房的`方式，我成功地激發(fā)了科主任和醫生的參與，對呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統等常見(jiàn)內科疾病進(jìn)行了系統培訓。經(jīng)過(guò)一年的持續培訓，考核結果顯示，護士們對各系統常見(jiàn)疾病有了全面的了解和認識。這不僅提升了她們的業(yè)務(wù)水平，也極大地增強了她們對自己和科室發(fā)展的信心。隨后，我采取了日常強化培訓的方式，通過(guò)結合病房實(shí)際病例，持續加強已學(xué)知識的應用。最終，我們成功打造了一支技術(shù)過(guò)硬的護理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色
多年來(lái)，我在擔任副護士長(cháng)的職務(wù)時(shí)，深刻領(lǐng)悟到團隊管理的重要性。雖然規范行為是必不可少的，但更加關(guān)鍵的是引導團隊成員改變思維模式，提升內在修養。我采取了一系列措施：每周在護士排班表上分享一句人生或職場(chǎng)感悟；組織制作“天使心語(yǔ)”小板報；利用早會(huì )時(shí)間講述勵志故事和哲理，引導護士們對生活和事業(yè)進(jìn)行思考。在潛移默化之中，我們心內科的護士整體人文素質(zhì)得到了顯著(zhù)提升。
四、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度
比如說(shuō)，大多數醫院科室在對病人進(jìn)行健康教育時(shí)，通常依賴(lài)護士口頭傳授知識。然而，通過(guò)我長(cháng)期的觀(guān)察，我發(fā)現這種做法存在一定的弊端：護士的講解有時(shí)過(guò)于簡(jiǎn)略，內容覆蓋不全；而有時(shí)又因為時(shí)間限制，匆忙而言之不及，導致病人難以記住關(guān)鍵信息。為了解決這一問(wèn)題，我提出了一種新的方法：將入院宣教內容整理成提綱，由護士口頭傳授提綱要點(diǎn)，同時(shí)將詳細內容錄入電腦，以便護士在傳達提綱要點(diǎn)后向病人提供詳細資料。這種口頭與書(shū)面相結合的宣教方式不僅有助于病人更好地掌握知識，也能節省護士大量時(shí)間，因此得到了廣泛歡迎。
五、不足之處和努力方向
回首往事，我可以毫不避諱地說(shuō)：我沒(méi)有虛度過(guò)任何一刻光陰；面對我的病人和我的科室，我也能夠坦然地說(shuō)，為了你們，我一直在努力！然而，對于自己，我深知工作中存在許多不足之處。因此，展望未來(lái)，對新的一年擔任副護士長(cháng)一職，我充滿(mǎn)信心。作為副護士長(cháng)，我的努力方向是力求在護理科研方面取得突破，結合寬嚴有度，使我的管理方式更加成熟。
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在心內科擔任副護士長(cháng)已經(jīng)一年了，現在正值年末歲末，是時(shí)候進(jìn)行一番工作總結并規劃來(lái)年的計劃了。這樣的總結不僅是對自己工作的反思，也是對未來(lái)工作的激勵和指引。
一、病房護理管理
一年前踏入心內科工作領(lǐng)域，不懈地汲取專(zhuān)業(yè)知識，克服了起初的不足之處。當搶救與病房工作人員處于緊張狀態(tài)時(shí)，我毫不猶豫地站在最前線(xiàn)，直接參與病人的護理工作。我致力于建立符合護理質(zhì)量標準的各項工作常規，并持續監測和記錄各項質(zhì)量指標，及時(shí)發(fā)現不足并加以改進(jìn)。運用PDCA（Plan-Do-Check-Act）質(zhì)量改進(jìn)方法，我主導了樓層CQI（Continuous Quality Improvement）項目的實(shí)施，充分發(fā)揮了護士的用心與專(zhuān)業(yè)性。我們著(zhù)重改善了深靜脈管理，推動(dòng)了病人評估流程的規范化，加強了健康教育工作，并改進(jìn)了交接班制度的執行規范。我制定了全面的.護理工作計劃，促進(jìn)了病歷記錄的規范化，并定期進(jìn)行檢查。同時(shí)，我及時(shí)將檢查結果反饋給相關(guān)護士，協(xié)助他們改進(jìn)規范執行事件處理和上報流程，以及展開(kāi)討論。
二、人員管理
本樓層理解新調入新員工，均能安排規范的科室崗前培訓，進(jìn)行認真的帶教和指導，所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。在員工激勵方面，通過(guò)不斷的護士及時(shí)評估反饋與季度評估相結合，幫忙護士不斷改善工作，并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過(guò)授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個(gè)護士都直接負責一項的科室管理資料，激發(fā)護士的工作積極性。
當副護士長(cháng)，我積極支持和鼓勵護士繼續深造。在工作安排上，我盡量給予便利，讓她們能夠順利地參加學(xué)習。為了提升護士的英語(yǔ)水平，我鼓勵她們學(xué)習英語(yǔ)，并組織科室邀請外科專(zhuān)家進(jìn)行授課。面對帶教資源不足的情況，我們積極發(fā)揮科室護士的團隊精神，共同承擔起帶教工作。我們舉辦各種小型講座，得到了學(xué)生的好評，同時(shí)也提升了科室護士的教學(xué)能力。
三、工作管理
根據醫院管理要求，執行樓層成本核算管理。確立每周供應室領(lǐng)取物品數量，并遵循醫院規定的收費標準。對科室財務(wù)和物品進(jìn)行規范管理，并定期檢查。調整樓層物品擺放，維持整潔環(huán)境。重新強調科室排班及換班制度，促進(jìn)護士規范換班。根據病人需求，合理配置護理人力，確保護理效果和人力安排的合理性。積極參與醫院及護理部會(huì )議，每月召開(kāi)護士會(huì )議，及時(shí)傳達醫院及護理部工作理念和安排。引導護士遵循醫院宗旨和目標。促進(jìn)護理部與其他部門(mén)合作，協(xié)助心內科主任進(jìn)行管理工作，增進(jìn)醫護之間的合作。作為交流委員會(huì )重要成員，積極參與活動(dòng)，推動(dòng)委員會(huì )的發(fā)展。
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在心內科任副護士長(cháng)已有一年的時(shí)間了，現在是時(shí)候對過(guò)去的工作進(jìn)行總結，并為即將到來(lái)的新一年制定計劃了。這樣做不僅可以反思自己的工作表現，也可以激勵自己在未來(lái)的工作中更上一層樓。
一、病房護理管理
在心內科工作了一年，我不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，努力彌補自己的不足。在緊急情況和病房工作人員繁忙的時(shí)候，我總是率先投入到病人護理中。我建立了各種工作規范，確保護理質(zhì)量符合標準。我監測并記錄各項質(zhì)量指標，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以改進(jìn)。我采用PDCA質(zhì)量改進(jìn)方法，推動(dòng)樓層CQI項目的實(shí)施，在實(shí)踐中充分發(fā)揮護士的主觀(guān)能動(dòng)性，改善了靜脈管理，促進(jìn)了病人評估的規范化，提升了健康教育水平，加強了交接班制度的執行力度。我制定了護理工作計劃，促進(jìn)病歷記錄的規范化，定期進(jìn)行檢查，并及時(shí)向相關(guān)護士反饋檢查結果，協(xié)助他們改進(jìn)規范化處理和上報事件，并進(jìn)行討論。
二、人員管理
本樓層理解新調入新員工，均能安排規范的科室崗前培訓，進(jìn)行認真的`帶教和指導，所有的新進(jìn)護士均能盡快的適應工作。在員工激勵方面，通過(guò)不斷的護士及時(shí)評估反饋與季度評估相結合，幫忙護士不斷改善工作，并及時(shí)表?yè)P好的行為來(lái)弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過(guò)授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個(gè)護士都直接負責一項的科室管理資料，激發(fā)護士的工作積極性。
我們積極支持和鼓勵護士繼續學(xué)習。作為副護士長(cháng)，我們努力安排工作，以方便護士們的學(xué)習。我們也積極推動(dòng)護士學(xué)習英語(yǔ)，組織外科專(zhuān)家進(jìn)行英語(yǔ)授課，幫助提升護士的語(yǔ)言水平。在帶教資源緊缺的情況下，我們充分發(fā)揮科室護士的熱心與用心，共同承擔學(xué)生的帶教任務(wù)。通過(guò)各種形式的小講課，我們得到了學(xué)生的認可，同時(shí)也提高了科室護士的教學(xué)能力。
三、工作管理
根據醫院的要求，進(jìn)行樓層成本核算管理，確保每周供應室領(lǐng)物數量的固定。同時(shí)，執行醫院規范的收費管理制度，定期檢查科室財務(wù)和物品情況。針對樓層環(huán)境，進(jìn)行物品放置調整，以提升整潔度。重新強調科室的排班及換班制度，鼓勵護士按規范執行換班。根據病人的需要，合理安排護理人力，確保護理效果和人力的合理利用。積極參與醫院及護理部的會(huì )議，定期召開(kāi)護士會(huì )議，及時(shí)傳達醫院及護理部的工作理念和安排。引導護士遵循醫院的宗旨和目標，促進(jìn)護理部與其他部門(mén)的合作，協(xié)助心內科主任處理管理工作，促進(jìn)醫護之間的協(xié)作。作為交流委員會(huì )的重要成員，積極參與委員會(huì )的活動(dòng)，推動(dòng)委員會(huì )的發(fā)展。
心內科護士個(gè)人年終工作總結 12
光陰似箭，日月如梭。作為一名光榮的白衣天使，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作。努力提高自己的思想認識，積極參與護理支部建設，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，其中以年輕的骨干為主，使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。我立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí)，也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。具體情況總結如下：
1、思想道德、政治品質(zhì)方面。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論。遵紀守法，認真學(xué)習法律知識。愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中，嚴格遵守醫德規范，規范操作。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面。
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的'苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。
護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，當看到病人康復時(shí)，覺(jué)得是非常幸福的事情。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻！
在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士，我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任，我不會(huì )為醫院抹黑，我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己，我相信我會(huì )做到！
心內科護士個(gè)人年終工作總結 13
20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年，一年來(lái)，在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：
一、以病人為中心，爭創(chuàng )一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在日常工作中，護理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設身處地為病人著(zhù)想，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)心每一個(gè)病人，當病人入手術(shù)室時(shí)，護士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。護士長(cháng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。
二、打造科室文化，樹(shù)立團隊精神。
積極響應醫院“打造醫院文化，樹(shù)立團隊精神”的'號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學(xué)習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫德醫風(fēng)教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革、社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。積極參加各項社會(huì )公益活動(dòng)，為人民多辦實(shí)事。組織“科技、文化、衛生”三下鄉活動(dòng)，為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無(wú)償獻血。愛(ài)心奉獻社會(huì )，為科室增光添彩。
三、提高護士素質(zhì)、培養一流人才。
社會(huì )不斷前進(jìn)和發(fā)展，我們深刻體會(huì )到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節。努力培養一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習，提高護理專(zhuān)業(yè)理論水平，做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，每季進(jìn)行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學(xué)、成人考試。
從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的“5.12”才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jì)。朱清平護師被評為“縣優(yōu)秀護士”。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能更好地服務(wù)于社會(huì )，為社會(huì )做貢獻。
四、規范整體護理，爭創(chuàng )一流管理。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎和前提，為了使管理更加規范化和專(zhuān)業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務(wù)目標，自覺(jué)接受病入及社會(huì )的監督。深入開(kāi)展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀(guān)能動(dòng)性，特別加強術(shù)中關(guān)愛(ài)、術(shù)后指導、護理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護士的滿(mǎn)意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善，多次組織全體護士學(xué)習有關(guān)整體護理的相關(guān)知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。
嚴格執行查對制度及護理操作規程，無(wú)差錯事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監測。狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。
五、工作業(yè)績(jì)。
我們完成了多臺大小手術(shù)，搶救多個(gè)危重病人，配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù)，開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術(shù)。共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內障人工晶體植入術(shù)，均得到了他們的一致好評。隨著(zhù)護理條件，護理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高，我科取得了“雙贏(yíng)”的佳績(jì)�？剖医�(jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。
成績(jì)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿(mǎn)，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創(chuàng )新，持之以恒；在人性化護理方面，手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫(xiě)、護理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足。
病人的需要是我們服務(wù)的范圍，病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標準，病人的感動(dòng)是我們追求的目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的。我們將不斷總結經(jīng)驗、刻苦學(xué)習，使服務(wù)更情感化和人性化，為醫院的服務(wù)水平登上新臺階而不懈努力。
心內科護士個(gè)人年終工作總結 14
20xx年在醫院領(lǐng)導班子和護理部及科主任的領(lǐng)導下，在醫院各兄弟科室的支持幫助下，心內科全體護理人員協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心，結合心內科的工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的穩步進(jìn)行。取得了滿(mǎn)意的成績(jì)，現將20xx年護理工作做如下總結：
一.積極創(chuàng )新，改善服務(wù)措施，提升優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵
以“一切以病人為中心，提倡人性化服務(wù)”為理念，繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。護理工作的重點(diǎn)依然是繼續深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，繼續推行責任制整體護理工作模式，為患者提供全面、全程、專(zhuān)業(yè)、人性化的護理服務(wù)。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿(mǎn)意為前提，加強服務(wù)理念，改變服務(wù)態(tài)度，加強護患溝通。及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)，對工作中存在的不足，明確提出改善措施。落實(shí)基礎護理，入院宣教及健康指導工作，進(jìn)一步充實(shí)責任制整體護理的內涵。加強了病房管理，進(jìn)一步做好基礎護理及晨晚間護理，減少陪護及探視人員，保持病室及床單元整潔，病房?jì)榷〞r(shí)通風(fēng)，保持空氣清新，保持病室安靜，整治，舒適，安全，為病人提供不錯的休養環(huán)境，加強護理人員的責任心，對可能出現的安全隱患，護士應履行告知程序，盡可能把隱患降到最低，加強護理員工作，病區衛生應勤打掃，床單應勤更換，衛生間無(wú)異味，送水到
床頭，病區衛生無(wú)死角，積極開(kāi)展視病人如親人活動(dòng)，作到“三勤”“四輕”“五主動(dòng)”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤：勤觀(guān)察、勤動(dòng)手、勤動(dòng)口；四輕：說(shuō)話(huà)輕、走路輕、操作輕、關(guān)門(mén)輕；六心：接待病人要熱心、護理病人有愛(ài)心、觀(guān)察病人要細心、為病人解答問(wèn)題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責任心；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢(xún)問(wèn)病情聲、處置時(shí)有稱(chēng)呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽(tīng)電話(huà)有問(wèn)候聲、病人出院有送客聲。從小處著(zhù)手，抓好服務(wù)的環(huán)節，不斷豐富服務(wù)的內涵，提升服務(wù)質(zhì)量。
二.進(jìn)一步深化中醫特色護理服務(wù)
結合《中醫護理工作指南》要求，深化“以病人為中心”的服務(wù) 理念，應用中醫護理技術(shù)，將中醫基礎理論、中醫護理特色技術(shù)和服務(wù)流程融入基礎護理和專(zhuān)科護理服務(wù)中，在遵循中醫整體觀(guān)念和辯證施護基本原則的基礎上，將中醫的飲食、情志、康復、養生、保健等護理知識利用到健康教育當中。
三.加強病區安全管理和護理過(guò)程中的安全管理
1.我科主要為老年病人,入院宣教時(shí)，護士第一時(shí)間向病人強調安全的重要性，并進(jìn)行墜床、倒的風(fēng)險評估，并落實(shí)有效的防護措施，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標識，向家屬及病人交代注意事項，取得配合，在衛生員打掃病區環(huán)境時(shí)，告訴患者請勿走動(dòng)，并加上床擋。
2.基礎護理較上一年有了較大的改善，如管道護理：標識清楚，管道滑脫率也有所下降，全年無(wú)墜床，跌倒，燙傷等不良事件發(fā)生，重視服務(wù)細節，提升患者滿(mǎn)意度，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨。 加強藥品的安全管理，專(zhuān)人負責，每周清點(diǎn)。高危藥品有標識，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。符合率98%。發(fā)生護理不良事件及時(shí)上報，有原因分析，并落實(shí)整改措施。嚴格執行查對制度，醫囑堅持班班查對，護士長(cháng)每周大查對一次，堅持輸液卡的`雙人核對制度，從而保證了一年來(lái)無(wú)大的護理差錯。
四．提升了護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1）組織學(xué)習醫院各項規章制度、崗位職責、護理核心制度。
2）落實(shí)《中醫醫院中醫護理工作指南》的工作要求，學(xué)習中醫護理方案的內容并應用到臨床護理工作中。
3）制定業(yè)務(wù)學(xué)習計劃，分層次培訓計劃，組織全科護理人員學(xué)習學(xué)習中醫基礎理論和技能操作、專(zhuān)科護理技術(shù)等內容，并進(jìn)行考核，記錄成績(jì)，做到人人掌握。
4）定期組織護理查房，并提問(wèn)護士，內容為中醫護理常規，基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識等。，指導做好危重病人的中醫護理，提升護士的業(yè)務(wù)能力。
5）利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度及常見(jiàn)病中醫護理常規、中醫護理方案，使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)更好的為病人服務(wù)。
6）每周進(jìn)行中醫護理質(zhì)量進(jìn)行自查，內容包涵（病房管理，危重病人管理，護理文件的書(shū)寫(xiě)，護理安全）并明確提出整改措施，總結并持續改善。
7）經(jīng)常復習護理緊急風(fēng)險預案知識并進(jìn)行模擬演練，提升護士應急能力。
8）熟練掌握急救器材及儀器的使用，加強急救設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
20xx年，我們還有很多不足，在今后的工作中，我們將認真做事，用心做事，我相信，沒(méi)有最好，只有更好，我們的護理質(zhì)量將會(huì )持續提升 。
心內科護士個(gè)人年終工作總結 15
在醫院領(lǐng)導的指導下，內五科全體護理人員緊密團結，克服了各種困難，在工作中積極主動(dòng)，勇于承擔責任，展現出了高度的敬業(yè)精神。他們結合心內科的特點(diǎn)，緊緊圍繞著(zhù)醫院的核心任務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，不斷努力，圓滿(mǎn)完成了各項護理工作任務(wù)，為科室的穩步發(fā)展提供了堅實(shí)保障。他們的辛勤付出得到了良好的評價(jià)和認可，為醫院的發(fā)展貢獻了自己的力量。
一、認真落實(shí)各項規章制度
護理團隊始終自覺(jué)遵守醫院內的各項規章制度和勞動(dòng)紀律，秉持著(zhù)小事講風(fēng)格，大事講原則的工作態(tài)度，從不糾纏于無(wú)原則的.爭議。在工作中相互支持，相互理解，確保各項護理工作有條不紊地進(jìn)行。團隊分工明確，各司其職，各盡其責，共同克服人手不足、護理任務(wù)繁重等挑戰，確保正常護理工作順利進(jìn)行。我們嚴格執行查對制度，主班、服藥班每日進(jìn)行兩次查對，副護士長(cháng)每日參與一次核對工作，對病危、病重患者進(jìn)行詳細核對，包括測血壓、各項護理及藥物治療，并做好記錄。在護理操作中，我們嚴格執行三查七對制度。對于病危、病重、臥床患者，我們進(jìn)行嚴格的交接班，包括床頭交接及皮膚情況和治療方面的交接。同時(shí)，我們加強了基礎護理的實(shí)施，包括每日晨間和午間護理，及時(shí)整理和更換床單，營(yíng)造整潔溫馨的病區環(huán)境。
二、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
對護理人員進(jìn)行三基培訓。購買(mǎi)心內科專(zhuān)業(yè)護理書(shū)，及時(shí)組織學(xué)習并隨機考試。每月定期召開(kāi)科會(huì )，組織業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持護理業(yè)務(wù)查房，組織護理人員進(jìn)行討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平!
三、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度
堅持了以病人為中心。以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強護理人員醫德醫風(fēng)建設，落實(shí)護理人員行為規范，在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)。每月對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，滿(mǎn)意度調查結果均在97%以上，也多次獲得患者的表?yè)P信，錦旗。并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。
每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人及家屬意見(jiàn)，對病人及家屬提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)制定并發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預防，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時(shí)間，合理安排治療，護理。陪同護送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續，提供一次性紙杯，幫助無(wú)家屬或年老的患者打開(kāi)水。定期的電話(huà)回訪(fǎng)。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊。
四、加強了院內感染管理
嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度�？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟?4消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒。
光陰似箭，一年過(guò)去了，回首往事，我從普通護士蛻變?yōu)樾膬瓤聘弊o士長(cháng)的過(guò)程，不斷地對自己提出嚴格要求。在科室工作中，我身先士卒，大膽創(chuàng )新，積極配合科室主任，促進(jìn)醫護協(xié)作，引導團隊加強溝通，增進(jìn)凝聚力。我充分調動(dòng)護理團隊的積極性，讓醫護人員在愉悅的工作狀態(tài)下為病人服務(wù)，為病區營(yíng)造了溫馨和諧的環(huán)境。
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