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最新主持人工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的最新主持人工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
最新主持人工作總結1
20xx學(xué)年度，電商系分團委記者團在系部領(lǐng)導及老師的指點(diǎn)和關(guān)照下成功的開(kāi)展了各項工作，同時(shí)記者團全體成員團結一心，積極進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，始終秉承“全心全意為我系師生服務(wù)，追蹤系部發(fā)展動(dòng)態(tài)，展現我系師生精神風(fēng)貌，凸顯電商特色，讓全院乃至更大范圍內的人群能夠更好的認識電商，了解電商”的理念組織工作，并取得了一定的成績(jì)�，F對記者團本學(xué)年的工作進(jìn)行總結：
一．基本情況：
1.積極努力，制作我系系報。在20xx至20xx學(xué)年度里，記者團全體成員在系部領(lǐng)導、老師以及兩任主副編輯的帶領(lǐng)下，成功制作8期系報。每期系報的一二版針對系報重要活動(dòng)、事件進(jìn)行了客觀(guān)、全面的報道，如我系成功申請省級精品課程、開(kāi)展學(xué)術(shù)論壇等，將我系動(dòng)態(tài)以及我系師生的良好風(fēng)貌展現在全院師生面前，讓我院師生很好的了解電商，起到了良好的宣傳作用；在系報的第三版，記者團通過(guò)采訪(fǎng)我系老師，多次制作有關(guān)電子商務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)知識的欄目，增強報紙的可讀性，讓我系學(xué)子在課外能更好的了解電子商務(wù)；同時(shí)，在第四版，記者團致力于將本版塊制作成為一個(gè)師生交流、展示學(xué)子風(fēng)采的平臺，即通過(guò)發(fā)動(dòng)我系師生投稿來(lái)實(shí)現。
2.嚴格把關(guān)，吸納、發(fā)展新成員。在新學(xué)年初，通過(guò)舉行一系列的筆試、面試以及培訓后，吸納一批我系08級學(xué)生加入記者團。在本學(xué)年，08級記者團積極進(jìn)取，同時(shí)在系部老師的關(guān)懷下以及07級記者的帶領(lǐng)下以取得長(cháng)足的進(jìn)步，部分記者能通過(guò)記者團這個(gè)平臺積極主動(dòng)提升自我，展示自我并開(kāi)始嶄露頭角。在本學(xué)年末，由編輯部成員確定下屆編輯部人選。
3.拍攝我系各項活動(dòng)以及我系所參與的院級活動(dòng)。本學(xué)年，記者團負責各項活動(dòng)照片的采集，對重要活動(dòng)進(jìn)行全程跟蹤報道，如“七彩辯論賽”、“七彩合唱比賽”等，同時(shí)做好照片的后期管理工作，與系部老師以及各學(xué)生組織保持聯(lián)系，及時(shí)保存，發(fā)放照片。
4.配合我系部網(wǎng)絡(luò )建設以及宣傳工作。協(xié)助系部網(wǎng)站新聞中心網(wǎng)頁(yè)的維護、更新，具體為：將每期系報優(yōu)秀稿件上傳我系部網(wǎng)站；建立我系部分團委博客，由分團委各組織負責自身版塊。并由記者團樹(shù)立安全保密意識，確保所負責的工作符合系部宣傳紀律要求。
5.始終與我系分團委各組織保持緊密聯(lián)系。在本學(xué)年度，記者團我系分團委學(xué)生會(huì )、鄧研、青協(xié)始終保持緊密聯(lián)系，在工作上相互至此彼此，也在一定程度上使得記者團的各項工作能夠順利進(jìn)行，表現為：記者團配個(gè)各組織開(kāi)展工作，負責全程跟蹤攝影以及相關(guān)報道；各組織為記者團提供相關(guān)素材、資料；記者團主副編與我系分團委學(xué)生會(huì )、鄧研協(xié)會(huì )以及青年志愿者協(xié)會(huì )的主要負責人召開(kāi)會(huì )議，商討工作狀況，交流工作經(jīng)驗，并就工作方向達成共識。
二．出臺記者團章程，加強內部管理
出臺的'章程分七大版塊，囊括成員管理、組織機構、組織原則、經(jīng)費管理等，從工作、學(xué)習等方面具體的闡述了作為記者團成員應盡的職責和所享受的權利，并對記者團內部的各個(gè)組織進(jìn)行了明確的規劃與安排，使之形成有效統一地整體。在章程中體現了記者團 “誠實(shí)、團結、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的團風(fēng)，明確規定全團成員要以服務(wù)電商系全體師生，服務(wù)電商系對內、外宣傳，服務(wù)電商系網(wǎng)站信息資源建設，服務(wù)電商系信息化工作為宗旨。
記者團在出臺此章程后執行此章程，使記者團的管理模式更加規范化、機制化，內部運轉也更加流暢、成熟。
三．后續工作展望；
在記者團成立兩年來(lái)，我們風(fēng)雨兼程，不段成長(cháng)、不斷壯大，所取的凝聚著(zhù)記者團每位成員的心血成績(jì)，雖也存在些問(wèn)題，但我們始終希望能將記者團建設成為成熟、規范的團體，每位成員都能成長(cháng)為優(yōu)秀的、獨擋一面的校園記者，同是做到真正意思上的在更大范圍內宣傳我系，擴大記者團影響力，將記者團做大做強。這需要記者團的每位成員在今后工作中積極努力，一絲不茍，以下是對后續工作的展望：
1.加強記者團內部管理措施，完全落實(shí)規范機制，獎懲制度，樹(shù)立紀律的嚴明性。
2.加強和系部老師聯(lián)系、接觸；多與我系學(xué)子交流、溝通，收集學(xué)生的意見(jiàn)和建議，有效改進(jìn)不足，促進(jìn)系報工作的進(jìn)步，嚴格保證系報的整體質(zhì)量，在穩進(jìn)中慢慢完善、豐富系報的內容。
3.在保證系報質(zhì)量的基礎上，制作系報以外刊物。借此刊物來(lái)擴大記者團的知名度、影響力。
4.設立競爭機制，灌輸主人翁意識，使記者團的每位成員能夠充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，以提升記者團的綜合素質(zhì)。
20xx至20xx學(xué)年度即將過(guò)去，我們在工作中的到了成長(cháng)，收獲良多，在20xx至20xx學(xué)年度，我們記者團的每位成員會(huì )更加努力，爭取取得更大更好的成績(jì)。
最新主持人工作總結2
xx年從部隊安排到地方上班，轉眼間就是三年，第一次寫(xiě)個(gè)人總結，提起筆來(lái)，思緒萬(wàn)千。首先從部隊到地方，就是一大跨步的考驗，也就是說(shuō)重新再次踏上社會(huì )學(xué)校的門(mén)檻。很慶幸來(lái)到本單位,一是我的直屬領(lǐng)導袁凱霖同志，她辦每一件事情都是以她聰明的智慧和冷靜的頭腦來(lái)一一處理，大部分的工作也是她毫不保留的傳授，在此，我非常感謝她。二是上級領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范也使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學(xué)習。值得一提是葉玉玲同志，她勤勤懇懇的工作態(tài)度值得我向她學(xué)習。雖然她學(xué)東西不快，但是有笨鳥(niǎo)先飛的精神�！叭诵�，必有我師”，虛心學(xué)習，積極求教，實(shí)踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸，我將虛心向他們求教，將自身的素質(zhì)和能力不斷提高。在本單位工作三年來(lái)，沒(méi)有給部隊丟臉，軍人的雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格也盡顯在其軍人妻子的身上，無(wú)論是敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步，較好的完成了本職工作。11年忙碌緊張的工作又臨近年尾。年終是最繁忙的時(shí)候，也是我心里最踏實(shí)的時(shí)候�，F我將我個(gè)人工作作以匯報：
一、業(yè)務(wù)方面：
1、報裝水表：要求客戶(hù)提供有效證件復印件填寫(xiě)“申辦供水協(xié)議書(shū)”，按有關(guān)條款一一填寫(xiě)后，并囑咐客戶(hù)看清協(xié)議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。
2、水表增容與水表暫停及水表注銷(xiāo)。
3、資料變更：首先要求客戶(hù)提供有效證件復印件，填寫(xiě)“用戶(hù)資料變更表”，經(jīng)有關(guān)部門(mén)及經(jīng)手人簽字方可有效，再輸入電腦存檔。
4、窗口業(yè)務(wù)咨詢(xún)：以微笑的面孔面對客戶(hù)一切的業(yè)務(wù)咨詢(xún)，并有耐心的解答其提出的一切問(wèn)題。此工作讓我深知：作為營(yíng)業(yè)廳的一名骨干，就是領(lǐng)導身邊的'一個(gè)兵，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對客戶(hù)做到坦蕩處事，自重自愛(ài)。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護各級領(lǐng)導的威信，維護水司的整體形象。
5、客戶(hù)的投訴。此項工作比較有挑戰性。作為急性子的我有時(shí)處理得不夠好，遇到蠻不講理的客戶(hù)，我有時(shí)也不能控制自己的情緒。在今后的工作中，我會(huì )多多注意，加以改善。
二、統計工作：
1、水務(wù)公司的當日票據的統計，并與系統與出納核對一致。(附統計一年的數據分析圖)
2、村級水廠(chǎng)的水費與排污票第一聯(lián)的統計�；诒救斯ぷ髁糠敝�，現在安排鄧柳娟輸數，以便我日后一次性的統計工作。
三、月底上交報表：
1、交袁凱霖：每月票據使用情況表、地稅材料費的匯總、每月上報發(fā)票、每天的工作日記匯總、收費員的工作日記匯總(附數據分析圖)、每月材料票的匯總、收費月統計表。
2、交財務(wù)歐陽(yáng)添：排污票的使用情況匯總表、財政票據使用情況匯總表。
四、票據管理：
1、首先將所有票據的使用量統計出來(lái)，按量計劃訂購票(包括水務(wù)公司的用票量與村級水廠(chǎng)的用票)。
2、使用后的票據第一聯(lián)的回收，排污票統計后上交財政，收據歸類(lèi)入票據房。年底將所有票據整理入庫，上交該交的報表予財政。
以上四大項是我個(gè)人工作簡(jiǎn)明匯報。
最新主持人工作總結3
光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年瞬間已去。在上級公司的正確領(lǐng)導下，全體員工上下一心，團結協(xié)作，順利地完成了全年各項工作任務(wù)�；仡�20xx年，雖然我們沒(méi)有驕人、優(yōu)異的成績(jì)，但是我們能平安、順利的過(guò)度是最大的收獲。展望20xx年，堅信公司會(huì )有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展各項工作，認真吸取經(jīng)驗教訓，找出工作中存在的問(wèn)題，現將20xx年度工作總結及20xx年度計劃匯報如下：
一、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)：
20xx年度完成銷(xiāo)售5427萬(wàn)元（含稅），為年初計劃5000萬(wàn)元的109%；實(shí)現利潤總額800萬(wàn)元，為年初計劃800萬(wàn)元的100%。
二、主要工作情況：
�。ㄒ唬�、加強企業(yè)內部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。今年以來(lái)，在上級公司的正確指導下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，以理順關(guān)系為重點(diǎn)，以制度建設為根本，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，不斷加強人員、設備設施和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來(lái)抓，以管理出效益，以管理促發(fā)展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協(xié)作，密切配合，不斷修改完善各部門(mén)各崗位管理制度，定期召開(kāi)生產(chǎn)工作例會(huì )，及時(shí)召開(kāi)各類(lèi)應急工作會(huì )議，適時(shí)組織員工學(xué)習培訓會(huì )。了解掌握人員動(dòng)態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調，及時(shí)化解矛盾和解決問(wèn)題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個(gè)人之間的
恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業(yè)的凝聚力和戰斗力。利用召開(kāi)各類(lèi)工作會(huì )議的機會(huì )，相互交流探討，互相查找問(wèn)題、剖析原因，及時(shí)制定改進(jìn)措施，做到了小問(wèn)題當場(chǎng)解決，大問(wèn)題限期整改，任務(wù)到崗，責任到人。保證了全年各項工作的順利開(kāi)展。
�。ǘ�、團結協(xié)作，密切配合，順利完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)。加強生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來(lái)，公司各部門(mén)緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，求實(shí)效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。在上級公司的大力支持下，編制了介紹公司概況、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品結構、技術(shù)力量、業(yè)績(jì)案列的PPT,使客戶(hù)直觀(guān)了解公司情況，得到了哈電、汽發(fā)等項目高管的一致好評。
�。ㄈ�、加強各部門(mén)、車(chē)間之間配合協(xié)調力度，本著(zhù)“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，要求各崗位工作要深要細，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節，確保各生產(chǎn)工序安全、高效、無(wú)誤。
�。ㄋ模�、加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現節能降耗。
今年以來(lái)，始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導思想，大力加強質(zhì)量管理建設，加強每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的控制和要求。一是順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系復查認證；二是質(zhì)檢部從源頭抓起，嚴把原輔材料進(jìn)貨關(guān)，做到了每批次入庫前的取樣檢驗檢測，設專(zhuān)人負責半制品的生產(chǎn)過(guò)程觀(guān)察指導，巡檢、復檢及非合格品的調節利用，嚴格控制成品出庫前終檢的監管。發(fā)現問(wèn)題迅速糾正，有力地保證了
產(chǎn)品的可追溯性和確保了產(chǎn)品的質(zhì)量；三是全年板材車(chē)間產(chǎn)品合格率99、7%，加工車(chē)間產(chǎn)品合格率99、3%；四是加強了對外購原輔材料及產(chǎn)品的供應管理工作，全年共處理因質(zhì)量問(wèn)題退貨70批次；五是做到物盡其用，對剩余的邊角料進(jìn)行合理利用，降低了成本。
�。ㄎ澹�、加強新產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作，根據客戶(hù)特定需求建立一對一研發(fā)項目，增強企業(yè)活力。
1、在板材類(lèi)方面，針對福伊特的環(huán)氧氈板、絕緣盒用材、3242及3248玻璃布板用玻璃布性能改進(jìn)提升；哈電的核電機組用半導體板、螺桿、螺母、墊片；福伊特、汽發(fā)的絕緣盒用材。上述項目已進(jìn)入研發(fā)批試及調研階段，力爭明年項目評審、竣工，并投入市場(chǎng)。
2、在加工類(lèi)方面，今年哈電的30萬(wàn)、60萬(wàn)、66萬(wàn)、百萬(wàn)及核電機組用成型件加工技術(shù)已，除核電項目尚未供貨外，其余等級電機項目均已通過(guò)哈電驗收，并獲得好評；汽發(fā)的60萬(wàn)機組用成型件已提供樣品，爭取明年進(jìn)入加工件合格供應商行列，并取得一定的市場(chǎng)份額；天津阿爾斯通通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量的持續改進(jìn)，已逐步增加成型件的中標份額。
上述新產(chǎn)品的研發(fā)為20xx年度的銷(xiāo)售工作奠定了扎實(shí)的基礎。
�。ㄎ澹�、加強對操作人員的調配和管理。嚴格操作規程，不斷培養新的技術(shù)能手，相互取長(cháng)補短，努力提高操作技能。為公司儲備人才打下基礎。
�。�、加強車(chē)輛管理，實(shí)行加油與里程銜接的制度，完善了車(chē)輛外出辦事登記審批制度及車(chē)輛外借審批制度。
�。ㄆ撸�、針對加工車(chē)間設備陳舊老化、產(chǎn)能低下的狀況，整置了CNC加工中心四頭、二頭各1臺，萬(wàn)能銑床1臺，緩解了加工運行能力。
三、狠抓安全、環(huán)保工作。
安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導高度重視，按照安全生產(chǎn)標準化建設標準貫徹始終，把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。實(shí)現了全年安全生產(chǎn)處于平穩可控狀態(tài)。
�。ㄒ唬�、加強安全領(lǐng)導。年初公司更新了安全生產(chǎn)委員會(huì )的組成成員，加強安全監督檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患24起。不斷修改和完善安全工作制度。
�。ǘ�、注重安全教育，提高安全意識。適時(shí)組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況，認真落實(shí)三級教育工作。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事，小隱患也會(huì )釀成大事故”的'道理。增設了安全標識標志，完善了安全員職責，并發(fā)放的安全員袖標。堅持警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
�。ㄈ�、上下一心，齊抓共管。嚴格執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產(chǎn)安全、生產(chǎn)安全”的目標，形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門(mén)，發(fā)生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷就。
�。ㄋ模�、制定完善了應急預案。當發(fā)生緊急情況時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。
�。ㄎ澹�、加大設備的保養和維修力度，做到了勤檢查、保養發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，年內無(wú)設備設施較大或者重大事故發(fā)生，確保了設備安全完好地運行。
�。�、增強環(huán)保意識，正面應對投訴，積極配合治理。眾所周知，公司地處居民區，20xx年12月中央環(huán)保督察組駐上海巡視期間，面對周邊居民投訴噪音超標的問(wèn)題，從噪聲源的源頭抓起，將原來(lái)老式的真空泵7臺全部更新為低噪音真空泵，原來(lái)老式真空泵電動(dòng)機功率為7.5KW、流量250m3/h,現在為低噪音真空泵電動(dòng)機功率為6KW、流量250m3/h,同樣的流量，功率降低了1.5KW。既減小了噪音，又降低了能耗和成本。并落實(shí)對除塵裝置的引風(fēng)機實(shí)施隔音工程，經(jīng)設計方案分析通過(guò)治理后會(huì )大幅度降低噪聲。
四、加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識。
公司的絕大部分員工能?chē)栏褚笞约�，工作積極主動(dòng)、認真負責，服從公司安排和調度，得到了公司領(lǐng)導的高度肯定。我們必須繼續加強制度建設和紀律考核工作。
五、財務(wù)管理工作。
�。ㄒ唬�、完成了20xx、20xx年2年所得稅匯算清繳工作。
�。ǘ�、完成20xx、20xx年外商投資年報年審，海關(guān)、工商等年審工作。
�。ㄈ�、完成了20xx年遺留問(wèn)題的賬目核對、供應商對賬、配合上級公司安排審計等相關(guān)工作。
�。ㄋ模�、完成每個(gè)月稅務(wù)申報、憑證的編制、裝訂、報表的編制、
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