客服專(zhuān)員的年度工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編幫大家整理的客服專(zhuān)員的年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
客服專(zhuān)員的年度工作總結1
斗轉星移，進(jìn)入xx已x個(gè)多月，我始終從事客服詢(xún)問(wèn)專(zhuān)員工作，在這段時(shí)間里目睹了也參預了公司的進(jìn)展和制度的日臻完善，作為一名xx人，由衷的感到傲慢。四個(gè)月的工作經(jīng)受，自己對客服的工作多少積累了一些熟識和體會(huì )�，F總結如下：
一、樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作
做好本職工作，樹(shù)立全局意識是首要的問(wèn)題，客服工作也不例外。我認為客服工作的全局就是“樹(shù)立企業(yè)形象，使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度最大化的同時(shí)傳達企業(yè)的文化形象�！眡月份來(lái)到公司以后，我首先接受了大約x星期的培訓，培訓內容包括xxxx、客戶(hù)常見(jiàn)問(wèn)題及解答、銷(xiāo)售技巧。通過(guò)培訓不僅使我對公司的產(chǎn)品有了深度了解，也對自己的個(gè)人力氣有了很大提高，同時(shí)對公司完善的培訓制度及公司的文化氛圍有了充分了解。之后我開(kāi)頭進(jìn)入客服工作，客服工作的主要任務(wù)一是接聽(tīng)客戶(hù)的呼入電話(huà)，對客戶(hù)想要了解的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)業(yè)并熱忱的`回答。二是對已購買(mǎi)的客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，對xx效果進(jìn)行了解、對用藥方法進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的指導。
客服工作的這兩點(diǎn)看似簡(jiǎn)潔，但是作為直接和客戶(hù)進(jìn)行溝通的部門(mén)，這關(guān)系到企業(yè)形象的傳達和客戶(hù)對公司產(chǎn)品滿(mǎn)意度和忠誠度的狀況，并對公司產(chǎn)品的后續市場(chǎng)推廣有很大影響。
二、精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于思索應變
隨著(zhù)銷(xiāo)售行業(yè)的不斷進(jìn)展，xx銷(xiāo)售也要適應新形勢下的銷(xiāo)售思路。作為一個(gè)客服人員，在做與客戶(hù)的直接溝通工作時(shí)，要勤于思索擅長(cháng)應變。對于客戶(hù)提出的xx問(wèn)題，賜予專(zhuān)業(yè)的回答，對于客戶(hù)反映的投訴及其它問(wèn)題，第一時(shí)間做出正確的應變，使客戶(hù)滿(mǎn)意的同時(shí)，保持客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度�？头ぷ魇且粋�(gè)直接面對不同失眠客戶(hù)的工作，需要的是專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)水平，及迅速而靈敏的應變力氣，并且需要準時(shí)對所遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結。
三、擅長(cháng)溝通相互溝通，提高工作質(zhì)量
客服人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，還應當具備良好的溝通相互溝通力氣，當今社會(huì )一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于使用操作不當才消逝了問(wèn)題，而往往不是如客戶(hù)反映的質(zhì)量不行，xxxx尤其如此�？头ぷ髦饕w現在相互溝通二字，和客戶(hù)的相互溝通，能夠更好的了解客戶(hù)對產(chǎn)品的需求，和同事之間的相互溝通，能夠增加工作閱歷，共享心得，能夠整體提高團隊的水平，提高工作的質(zhì)量。
四、遵守公司制度，主動(dòng)參預活動(dòng)
“沒(méi)有法規不能成方圓”，一個(gè)企業(yè)的規章制度是否完善，直接關(guān)系到企業(yè)的形象和文化氛圍，而這個(gè)制度更需要每一個(gè)個(gè)體成員去有效執行。在公司工作的x個(gè)月時(shí)間里，作為一名客服人員，我沒(méi)有消逝無(wú)故請假的狀況，在此期間很好的完成了工作任務(wù)。主動(dòng)參預公司組織的各項活動(dòng)。在活動(dòng)中，同事間增進(jìn)了了解，團隊間增進(jìn)了合作。
在新的一年里，客服工作也需要有新的工作思路，首先是做好本職工作，管理好現有客戶(hù)資料，定期對已購買(mǎi)客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)，讓其在感受xx良好效果的同時(shí)，也感受到xx藥業(yè)專(zhuān)業(yè)的售后服務(wù)。對現有的其他客戶(hù)資料也要定期進(jìn)行回訪(fǎng)，對其xx狀況進(jìn)行跟蹤，隨時(shí)向其傳達xx治療xx的獨特理念。其次，依據公司的推廣狀況，隨時(shí)在溝通技巧和專(zhuān)業(yè)水平上作出改善，關(guān)心完善公司的推廣工作。再次，提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。自己會(huì )在新的一年里和領(lǐng)導協(xié)調溝通，和同事友善合作，無(wú)論是在學(xué)問(wèn)水平及做人做事的水平上都要有一個(gè)新的提高。假如說(shuō)一個(gè)企業(yè)需要兩只腳才能穩步前行，那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品，另一只腳則是完善的服務(wù)，公司產(chǎn)品可以創(chuàng )出名牌，其服務(wù)也可以進(jìn)行嘗試去締造品牌。一個(gè)企業(yè)，也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的服務(wù)體系，才能在競爭中立于不敗之地。在新的一年里，希望在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)懷下，自己的成果能夠更上一層樓，為公司的進(jìn)展貢獻自己的一份力氣。
客服專(zhuān)員的年度工作總結2
20xx年的工作已接近尾聲，一年來(lái)，在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，各部門(mén)同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了確定的成果。
今年以來(lái)，公司經(jīng)理室連續以抓業(yè)務(wù)進(jìn)展及內務(wù)管理并重，實(shí)現兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領(lǐng)客服全體員工，團結奮進(jìn)，客服管理工作取得了確定的成果，客服水平也有了一些根本的提高。公司通過(guò)開(kāi)展集中、統一的客戶(hù)服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步整合服務(wù)資源，促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶(hù)為中心的服務(wù)轉型，不斷提升服務(wù)水平，締造客戶(hù)價(jià)值，主動(dòng)擔當社會(huì )責任，為公司永續經(jīng)營(yíng)打下堅實(shí)的基礎�？蛻�(hù)服務(wù)部緊緊圍繞公司總體進(jìn)展目標，在做好本職工作的同時(shí)做好服務(wù)創(chuàng )新，體現在以下幾個(gè)方面：
一、在制度建設方面，連續加強客戶(hù)服務(wù)基礎管理工作，進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度
主要從內強素養、外樹(shù)形象著(zhù)手，通過(guò)狠抓公司各崗位人員素養，進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，樹(shù)立公司良好的對外形象。一個(gè)優(yōu)秀的團隊須有一個(gè)素養、技術(shù)過(guò)硬的服務(wù)隊伍，今年以來(lái)，我部著(zhù)重從完善制度著(zhù)手，通過(guò)加大制度的執行力不斷加大服務(wù)考核力度，以進(jìn)一步提高客服人員綜合素養。 針對我司部分xx在xx服務(wù)禮儀方面尚存在不規范現象的問(wèn)題，我司客戶(hù)服務(wù)部著(zhù)力抓好全體客戶(hù)服務(wù)人員的服務(wù)規范性，并從加強服務(wù)意識、強化服務(wù)執行標準等幾方面對客戶(hù)服務(wù)人員做了一些強化訓練，加大了現場(chǎng)監督考核力度，現場(chǎng)檢查，現場(chǎng)指導，并予以相應懲處。通過(guò)一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規范性，服務(wù)禮儀的執行上也有了一個(gè)很大的提升，也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎作用。
二、強化業(yè)務(wù)制度學(xué)習，樹(shù)立執行理念，確保制度執行力全面有效開(kāi)展
為進(jìn)一步強化公司業(yè)務(wù)管理制度執行力建設，從制度上為業(yè)務(wù)進(jìn)展供應堅韌保障，客戶(hù)服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學(xué)習的文件和制度，進(jìn)行了認真梳理及匯合，并制定了業(yè)務(wù)管理強化制度執行力工作及學(xué)習方案，依據學(xué)習方案，定期組織客服人員通過(guò)集中學(xué)習和自學(xué)的方式全面、系統地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習，要求全部參預人員認真做好學(xué)習筆記、進(jìn)行測試并撰寫(xiě)學(xué)習心得;依據測試及檢查狀況，要求各相關(guān)崗位撰寫(xiě)整改報告。從自身動(dòng)身，樹(shù)立了強化風(fēng)險意識，確保了此項工作的全面有效開(kāi)展，切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。
三、以服務(wù)為本，促進(jìn)銷(xiāo)售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結合
我司依據上級公司文件精神，面對全部客戶(hù)推出xxxx服務(wù)方案。旨在通過(guò)舉辦客戶(hù)服務(wù)活動(dòng)，不斷親熱公司與客戶(hù)的關(guān)系，進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，樹(shù)立公司良好的對外形象。為切實(shí)有效的開(kāi)展活動(dòng)，公司成立領(lǐng)導小組和工作組，并加強了對此項工作的宣布傳達力度，依據活動(dòng)組織、宣布傳達方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增加了客戶(hù)忠誠度，進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平，充分維護了客戶(hù)權益，樹(shù)立了公司良好社會(huì )形象。并通過(guò)上門(mén)送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作供應了很好的基礎，也為加強我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶(hù)關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)注入了新的活力。
四、從服務(wù)的本身動(dòng)身，一切為了客戶(hù)著(zhù)想，不斷創(chuàng )新服務(wù)內容
1、主動(dòng)協(xié)作分公司做好xx客戶(hù)工作為了進(jìn)一步構建公司xx客戶(hù)服務(wù)體系，為xx客戶(hù)供應附加值服務(wù)工作，分公司開(kāi)展了面對全區xx客戶(hù)供應xx服務(wù)的活動(dòng)，通過(guò)此項活動(dòng)的開(kāi)展，為樹(shù)立公司良好社會(huì )形象起到了一個(gè)良好的作用，在確定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理賠部把xx工作做細做新，主動(dòng)為xx業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊，連續加強對一些在社會(huì )上較有影響力的案件的關(guān)注程度，真正體現公司人性化的理賠服務(wù)。
五、現就不足與差距結合20xx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下支配
(一)抓緊分公司下發(fā)的各類(lèi)業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執行工作，連續做好客戶(hù)服務(wù)部人員特別是新人的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及技能的培訓，提高服務(wù)人員的'整體綜合素養;
(二)協(xié)作公司xx銷(xiāo)售渠道各項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)的開(kāi)展，更好地對業(yè)務(wù)進(jìn)展供應強有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障主動(dòng)協(xié)作公司xx三支銷(xiāo)售渠道開(kāi)展各項業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續、健康地進(jìn)展;
(三)以服務(wù)為本，促進(jìn)銷(xiāo)售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結合，全面詮釋xxxx服務(wù)內涵。
總之，客戶(hù)服務(wù)部明年的進(jìn)展思路將以加強客服隊伍建設為根本，以xx質(zhì)量考核為重點(diǎn)，以xx方法為后盾，以xx為基礎，主動(dòng)推動(dòng)前進(jìn)柜面職場(chǎng)標準化建設，不斷創(chuàng )新服務(wù)方式，建立科學(xué)、完善、嚴格的品質(zhì)管理方法和監督、考核機制，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升柜面運營(yíng)力氣，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，樹(shù)立xx熱忱、真誠的服務(wù)形象，使柜面真正擔當起xx品牌載體的重任。
記得有一位實(shí)戰培訓專(zhuān)家曾說(shuō)過(guò)，簡(jiǎn)潔的事情重復做，你就是專(zhuān)家;重復的事情歡快做，你就是贏(yíng)家�？蛻�(hù)服務(wù)工作是一項長(cháng)期的、較為簡(jiǎn)潔的綜合性工作，我部將要求所轄人員在平凡的工作中，不斷提高服務(wù)意識，營(yíng)造全員為客戶(hù)服務(wù)的氛圍，將簡(jiǎn)潔的工作做成不簡(jiǎn)潔的事，達到客戶(hù)、公司、自我的三嬴。
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