辦公室主任試用期工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的辦公室主任試用期工作總結，希望對大家有所幫助。

辦公室主任試用期工作總結1

　　時(shí)光飛逝，轉眼兩個(gè)月就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了xx公司大家庭的溫暖。

　　其實(shí)很久以來(lái)我都一直在尋找，尋找這樣一個(gè)機會(huì )能夠看得到公司的未來(lái)，看的到自己的將來(lái)，有一群志同道合的伙伴為了一個(gè)目標而奮斗。很幸運，我找到了！在這里我聽(tīng)到、看到、學(xué)到最多的是奮斗！在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為xx公司的一員而驚喜并感恩。

　　在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，通過(guò)不懈努力，順利完成了試用期各項工作，現將我的工作情況做如下匯報

　　一、規劃完成公司培訓管理體系

　　領(lǐng)導的指導下，結合公司中長(cháng)期的發(fā)展需要，以及公司目前的現狀、特點(diǎn)，將各模塊、專(zhuān)業(yè)培訓資源整合。以入職培訓為引導；在職培訓為基礎；工程師、管理師培訓計劃為主導；管理能力提升為重點(diǎn)；結合新產(chǎn)品知識培訓，外部培訓（公司資質(zhì)及個(gè)人資質(zhì)培訓等）；設計了適合x(chóng)x公司公司發(fā)展的《培訓管理體系》（附件一），并制定完成相關(guān)制度，為塑造研發(fā)型學(xué)習組織打下基礎，使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。

　　二、搭建完成培訓課程體系框架

　　1、入職培訓

　　為使員工在最短時(shí)間內了解xx公司、設計完成《新員工入職培訓手冊》（附件二）。規劃新的入職培訓主要分為兩部分：一部分是由行政人事部主導的公司共通課程，主要包含：公司簡(jiǎn)介、產(chǎn)品簡(jiǎn)介、人事行政規章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門(mén)主導的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。并結合試用期溝通及考核，規范新員工的管理，縮短培訓周期，壓縮培訓時(shí)間和成本。

　　2、在職培訓

　�、�、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓：在各部門(mén)的'通力配合下，搭建完成《各部門(mén)專(zhuān)業(yè)、技術(shù)課程體系框架》（附件三），設計公司級課程38項、部門(mén)級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導溝通確認，預計七月中旬各部講義資料設計完成。

　�、�、四大管制系統培訓：依據質(zhì)量部要求，在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓計劃》（附件四），并與各部門(mén)達成共識已發(fā)通知5月3日起全面執行，會(huì )同質(zhì)量部進(jìn)行監督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補充。

　�、�、素質(zhì)成長(cháng)培訓：

　　A、成長(cháng)半小時(shí)培訓：順利完成三月至四月，共計14次課程。其中包含自己獨立設計的系列課程《做時(shí)間管理的主人》，培訓效果良好，詳見(jiàn)《時(shí)間管理培訓效果評估分析》（附件五）。圍繞公司年度工作重點(diǎn)體考及基層主管規劃管理能力提升，設計完成5月至11月成長(cháng)半小時(shí)課程共計29次，已在正常執行。

　　B、素質(zhì)拓展訓練：經(jīng)過(guò)前期需求調查，方案對比，選擇四家外部拓展機構進(jìn)行前期拓展培訓合作調查，5月7日安排高層共赴重點(diǎn)培訓基地現場(chǎng)考察，考察結束后提交考察報告，領(lǐng)導批準后執行，時(shí)間暫定5月第三周。

　　3、管理能力提升培訓

　　設計完成《管理技能訓練藍圖》（附件六），經(jīng)過(guò)前期調查、分析，決定外訓與中科培訓機構合作，開(kāi)展《基層主管規劃管理能力提升系列課程》

　　此部分課程已在執行中，月底配合中科完成第一次4《績(jì)效管理實(shí)務(wù)》課前需求調查，5月11日本課程開(kāi)訓。

　　三、協(xié)助人力資源其他工作管理

　　1、依據公司現狀及崗位需要，設計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結構化面試題庫》

　　2、拓展各類(lèi)招聘渠道

　　校園招聘：拓展本地生物工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)研究生、本科生及大專(zhuān)生的渠道統計，本月中旬完成，本月下旬開(kāi)始拓展。

　　人才市場(chǎng)：完成中低端人才的免費招聘渠道拓展，附近的xx區人才市場(chǎng)及xxx區人才市場(chǎng)渠道已在正常使用中。

　　3、協(xié)助進(jìn)行崗位分析工作：前期協(xié)助xx完成崗位分析表設計，及初期崗位分析。

　　試用期的主要工作是圍繞培訓開(kāi)展的，目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執行，而且在遇到困難的時(shí)候，領(lǐng)導能夠及時(shí)給予指點(diǎn)，雖然工作壓力比較大，但是感覺(jué)非常充實(shí)開(kāi)心。

　　轉正后希望可以介入部門(mén)其他相關(guān)工作，比如招聘和薪酬，考核以及員工關(guān)系，還有其他規劃性的工作，發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高，希望領(lǐng)導能多多批評指導，使我更快的成長(cháng)。

　　懷著(zhù)感恩的心，珍惜這次彌足珍貴的機會(huì )。xx公司就像初升的太陽(yáng)，而我們承擔著(zhù)品牌的打造、隊伍的建設，光榮而偉大的使命。

　　雖然未來(lái)還有許多已知和未知的困難，但堅信我們的目標，不斷努力，一切困難都可以迎刃而解。我期待著(zhù)、努力著(zhù)希望能為xx公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。

辦公室主任試用期工作總結2

　　20xx年，在分局領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同志們的支持下，我通過(guò)競聘擔任了辦公室主任。一年來(lái)，勤勤懇懇，以創(chuàng )新的思維謀劃工作，以創(chuàng )業(yè)的精神推動(dòng)工作，以創(chuàng )優(yōu)的態(tài)度做好工作，積極參與政務(wù)，認真搞好事務(wù)，主動(dòng)搞好服務(wù)，圓滿(mǎn)地完成了分局交辦的各項工作任務(wù)。

　　一、認真學(xué)習理論不斷增強自身素質(zhì)

　　一年來(lái)，我堅持認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高自身的思想政治理論水平，牢固樹(shù)立“講政治”的大局觀(guān)，在思想上和政治上同黨中央保持高度一致。在業(yè)務(wù)學(xué)習上，我能夠認真地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，對稅收業(yè)務(wù)工作規程有了更深刻的了解，使自己的業(yè)務(wù)工作能力有了進(jìn)一步的.提高。

　　二、積極參與政務(wù)當好參謀助手

　　參與政務(wù)是辦公室的主要任務(wù)。一年來(lái)，我們按照分局領(lǐng)導的要求，多學(xué)習、多思考、多了解實(shí)際情況，積極開(kāi)展各項工作，狠抓了信息調研督辦工作，為領(lǐng)導決策提供了有價(jià)值的信息。

　　一是抓信息工作。今年我們堅持執行《信息工作制度》，要求各單位每月至少上報2條以上信息，并按照上級要求及時(shí)上報各類(lèi)專(zhuān)報信息，共編發(fā)各類(lèi)簡(jiǎn)報30期，發(fā)信息80余條。

　　二是抓調研工作。今年的調研工作我們著(zhù)重在中青年干部中培養人才，推進(jìn)中青年理論骨干學(xué)習、鉆研的積極性，培養儲備了一批后備人材。

　　三是抓督辦工作。按照領(lǐng)導的要求，局辦今年積極開(kāi)展了各項工作的督辦，除對辦公會(huì )和局務(wù)會(huì )確定的工作事項進(jìn)行督辦外，另外還針對區局工作中存在的實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展了有針對性的工作督辦，及時(shí)反映工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，并提出了相應的對策與建議，為領(lǐng)導決策提供了參考依據。

　　三、認真管好事務(wù)發(fā)揮管理職能

　　辦公室承擔著(zhù)區局各項事務(wù)的管理工作，內容繁雜，可謂千頭萬(wàn)緒。一年來(lái)，我們積極按照區局領(lǐng)導的要求，認真管好事務(wù)，較好地發(fā)揮了辦公室的管理職能。

　　一是加強了機要保密打印信訪(fǎng)工作。今年傳閱機要文件無(wú)泄密、無(wú)遺失，及時(shí)準確地將文件傳送到區局領(lǐng)導及機關(guān)職能科室手中。

　　二是加強了安全保衛工作。今年針對分局環(huán)境特點(diǎn)，增加防固設備使分局的內保硬件設施有了根本性的改善；每逢節假日，分局均實(shí)行24小時(shí)晝夜值班工作制，分局干部人人上崗，領(lǐng)導親自坐陣。今年未發(fā)生任何重大安全事故，確保了一方平安。

　　四、主動(dòng)搞好服務(wù)促進(jìn)中心工作

　　服務(wù)是辦公室的重要工作職能之一。一年來(lái)，我們本著(zhù)積極主動(dòng)的指導思想，想基層之所想，急基層之所急，積極為基層排憂(yōu)解難，較好地促進(jìn)了稅收中心工作。

　　一是做好會(huì )務(wù)工作。一年來(lái)，分局先后召開(kāi)了各類(lèi)會(huì )議10余次，每次會(huì )議辦公室都全員投入，做好保障服務(wù)，保證會(huì )議取得了預期的效果，得到了領(lǐng)導的肯定。

　　二是保持了環(huán)境衛生的整潔。加強了對食堂衛生的管理，堅持衛生大掃除制度，并嚴格實(shí)行了檢查考核通報制度，投入資金對辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治，使大家有了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。

　　三是做好后勤維修工作。在后勤保障方面做到了對各項辦公設備定期進(jìn)行檢查，對發(fā)現故障及時(shí)排除，全年共進(jìn)行各類(lèi)檢查50余次，開(kāi)展各種維修300余次�！靶」收喜贿^(guò)夜，大故障不隔天”，保證了征收單位的`硬件建設。

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持下，我同辦公室的同志們一道，勤備工作，全力拼搏，較好地完成了各項工作任務(wù)，但在工作中也存在不足之處，一是在工作上仍需要進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng )新；

　　二是要進(jìn)一步加強對信息化技術(shù)的學(xué)習。

　　今后在工作中主要做好以下幾個(gè)方面的工作：一是繼續健全完善各項工作制度，當好參謀助手，加強對各項工作的督辦力度；二是加強信息調研工作，加深對實(shí)際工作問(wèn)題的調查研究，積極為領(lǐng)導決策服務(wù)；三是加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。

辦公室主任試用期工作總結3

　　兩個(gè)月彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。兩個(gè)月的磨刀練陣，按理說(shuō)，自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點(diǎn)滴表現中露出應有的光澤了，然而直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒(méi)有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵!

　　在這兩個(gè)月期間，我有20天的時(shí)間在車(chē)間實(shí)習，熟悉產(chǎn)品，第二個(gè)月開(kāi)始，進(jìn)入辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流程。兩個(gè)月來(lái)，我認真遵守公司的各項規章制度，自覺(jué)、有效得完成自己經(jīng)手過(guò)的每件事情。并對自己每天看到、聽(tīng)到的新的項目進(jìn)行總結歸類(lèi)。同時(shí)也堅持寫(xiě)工作日記(對自己負責的客人的單子的情況及時(shí)的記錄)。我一直本著(zhù)“當天的事情，當天做”的原則，對自己所經(jīng)手的事情負責，更對公司負責。經(jīng)過(guò)20天的車(chē)間學(xué)習，我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合格，知道怎樣做產(chǎn)品會(huì )看起來(lái)更美觀(guān)(小技巧)。在車(chē)間的工作，熱門(mén)思想匯報之前我以每個(gè)車(chē)間一個(gè)總結的方式上交給部門(mén)經(jīng)理了，這里就不做進(jìn)一步的總結。以下我想對我在辦公室期間的學(xué)習進(jìn)行總結。

　　我在工作上的收獲主要有：

　　1、在準備歐盟考察團要來(lái)我是司考察的過(guò)程中，我學(xué)習了各個(gè)部門(mén)的表格制作；

　　2、學(xué)習了erp系統和萬(wàn)寶系統的基本操作方法；

　　3、熟悉了公司人員的分工情況。盡管這期間也出現過(guò)比較尷尬的局面，比如不知道自己遇到的專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題應該去找誰(shuí)?但現在總算可以應對自如了；

　　4、基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操作流程；

　　在這期間，工作上的.不足主要有：

　　1、還沒(méi)有真正容入溫州xx這個(gè)大家庭中。對很多公司其他同事的話(huà)題，了解不多。這也許是因為剛來(lái)這邊的關(guān)系，很多思想還跟不上他們的節奏。但我已經(jīng)體會(huì )到這無(wú)形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。

　　2、對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒(méi)有機會(huì )操練，整個(gè)跟單少了這個(gè)環(huán)節，似乎就不完整了；3.對公司的生產(chǎn)運做還了解得不夠。盡管現在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅持不斷地學(xué)習，不斷地總結。我一定可以在接下來(lái)的日子里取得進(jìn)步。

　　就總體的工作感受來(lái)說(shuō)，我還是比較滿(mǎn)意。只是也有某些時(shí)候，會(huì )有點(diǎn)覺(jué)得操作沒(méi)頭沒(méi)尾的感覺(jué)。有些事情好象是做了個(gè)頭，但是這個(gè)尾到底怎么樣呢?有些事情干脆是中間，很傻瓜地操作著(zhù)。

　　短期內，我在公司的目標是：我希望自己可以更快、更多的接手不同類(lèi)型的單子，可以進(jìn)行全程跟單。加強和公司其他成員的溝通了解，成為一名優(yōu)秀的跟單員。

　　我知道，上面的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意，坦白說(shuō)，我自己并沒(méi)有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會(huì )表現得更好，保證讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。

辦公室主任試用期工作總結4

　　人總是祈求上天能夠賜予好運，但是我很感激上天對我的眷顧，讓我能夠找到一個(gè)這么好的工作，在一個(gè)環(huán)境這么好的地方上班。在試用期里，我在企業(yè)領(lǐng)導的悉心照顧下，在同事的幫助下，認真做好了文員的工作，自己也體會(huì )到了掙錢(qián)的不容易，讓自己的思想觀(guān)念得到了提升。我剛開(kāi)始走上這個(gè)崗位，可能還存在不適應，但我都盡力客服了，這位我以后的人生道路打下了基礎，下面是我的試用期工作總結。

　　一、日常工作方面

　　我主要從事的是是辦公室的日常工作。辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的一員，我清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的`大量事務(wù)性工作，我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著(zhù)落、件件有落實(shí)。

　　二、個(gè)人思想方面

　　我深刻地認識到，從其他行業(yè)轉入物流行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在工作初期，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習了公司的規章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的一些基礎知識，同時(shí)，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，力求盡快完成自身角色的轉變，以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰。

　　三、工作中的成就

　　三個(gè)月來(lái)，在主管領(lǐng)導的指導下，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉，上級文件的處理、傳閱，每月餐票、油票的發(fā)放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí)、準確、無(wú)誤。三個(gè)月來(lái)，我參與起草了一些文件，起草撰寫(xiě)了一些工作材料，參與了公司兩級機關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jì)考核測評工作，同時(shí)，也積極主動(dòng)地完成了上級領(lǐng)導交辦的其他事情。

　　四、工作中的不足

　　初到公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺(jué)上是每天疲于應付工作。缺乏創(chuàng )新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成，但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走，很被動(dòng)。缺乏認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常小事，工作沒(méi)有上升到一定高度。工作不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入社會(huì )的大學(xué)生，身上缺乏青年人應有的朝氣，學(xué)習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病，不能專(zhuān)注于工作學(xué)習，很多知識雖然了解但卻不精。

　　三個(gè)月的時(shí)間轉瞬即逝，雖然在工作中存在一些問(wèn)題，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助，所以我在較短的時(shí)間內適應了新的工作。

辦公室主任試用期工作總結5

　　轉眼之間已過(guò)半年，6個(gè)月的試用期在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作方式有了較大的改變，工作模式上有了新的突破，現將半年來(lái)的工作情況做一份工作總結：

　　一、提高業(yè)務(wù)水平，加強自身學(xué)習

　　作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。

　　二、辦公室的.日常管理工作。

　　辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。面對繁雜瑣碎的大量工作，冷靜辦理各項事務(wù)，力求準確、周全、適度，避免疏漏和差錯。

　　1、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

　　2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導決策提供依據。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。

　　3、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的`考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu);

　　4、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。

　　通過(guò)這次總結，我要說(shuō)我還是非常喜歡這里的工作環(huán)境的，是領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力。我知道,上面的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意，但我堅信自己能夠在今后的工作中會(huì )表現得更好,保證讓領(lǐng)導滿(mǎn)意。

辦公室主任試用期工作總結6

　　不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)滿(mǎn)1個(gè)月了，這期間逐步融入了和旺這個(gè)團隊；在接近年底的這一個(gè)月里，人力資源市場(chǎng)可以說(shuō)挑戰不小，但通過(guò)我部門(mén)齊心協(xié)力，終于能夠保證我公司人力資源的基本滿(mǎn)足生產(chǎn)任務(wù)的需求；現將這1個(gè)月的工作情況總結如下

　　一、行政方面

　　1、對員工和干部反映強烈的飯堂進(jìn)行對外承包和伙食改善；通過(guò)努力，現在員工對飯堂工作的反映大大改善；對公司留人起到不小作用。

　　2、門(mén)禁保安管理；通過(guò)對保安工作加強監督檢查，使部分員工違反門(mén)禁登記管理的現象大大改善；為公司的安全管理打下基礎。

　　3、配合品管部進(jìn)行安全生產(chǎn)設施配置工作，配置擔架、安全頭盔、消防沙等；并補充安全生產(chǎn)資料；為我公司能夠順利通過(guò)安全部門(mén)的監督檢查打好基礎。

　　4、正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

　　二、人事方面

　　1、招聘工作：通過(guò)一個(gè)月的招聘工作，使初來(lái)公司時(shí)公司人員缺口接近20%的狀況得到明顯改善，基本能夠滿(mǎn)足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要；對個(gè)別員工的辭職和請假現象進(jìn)行了有效溝通，大大減少了人員流失率。

　　2、培訓：通過(guò)和生產(chǎn)部及品管部的合作，使新員工培訓機制越來(lái)越流程化和細致化，對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著(zhù)提高。目前正在制定的新員工培訓流程將固定并強化這樣的成果；使我公司的員工培訓工作向前推進(jìn)一步。

　　3、制度建設：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風(fēng)格講求認真和創(chuàng )新精神，很多的管理實(shí)踐不缺乏有好的初衷和實(shí)踐效果；加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，使我公司部分未制度化的管理內容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素；比如說(shuō)年休假問(wèn)題，建議反饋問(wèn)題和宿舍檢查追究及培訓和儲備干部等；希望以我公司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。

　　4、員工關(guān)系：通過(guò)進(jìn)行離職訪(fǎng)談的工作，使管理上的一些隱藏的'問(wèn)題得以清晰，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現；以便于我們更好地改善工作方法和理念；以加強我公司核心競爭力。

　　三、建議方面

　　1、每個(gè)崗位職責明確但更應該加強溝通，明確責任是為分清責任，但要做好工作必須加強溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個(gè)崗位甚至部門(mén)。

　　2、團隊的學(xué)習一直沒(méi)有擺上臺面，建議每周例會(huì )的最后部分由主持人組織大家分享一個(gè)管理案例大家可展開(kāi)討論，為我公司建立學(xué)習型組織向前邁出一步。

　　以上是我的試用期工作總結和建議，希望在領(lǐng)導的指導和同事的支持中把我的工作做的更好；為和旺公司的發(fā)展貢獻更多的力量！

辦公室主任試用期工作總結7

　　轉眼間，我作為辦公室主任的試用期就這樣結束了，在試用期里，我主要管學(xué)校學(xué)科學(xué)位建設的工作，對于一所學(xué)校來(lái)說(shuō)，這項工作是很重要的，我很感激學(xué)校領(lǐng)導給我這次機會(huì )，把這么重要的事情交給了我，在工作期間，我做好了各項工作，在很多領(lǐng)域有突出性表現�，F在，我就試用期內的工作進(jìn)行總結如下：

　　一、對崗位的認識

　　學(xué)科建設是高等學(xué)校的根本建設，是學(xué)校加快發(fā)展的平臺，是實(shí)現“出人才、出成果、出生產(chǎn)力”三大功能的基礎，是學(xué)校工作的龍頭。xx年，我校首次實(shí)行首席學(xué)科帶頭人負責制，分不同目標組建由學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干組成的學(xué)科梯隊，校領(lǐng)導對學(xué)校學(xué)科建設工作給予高度重視。在整個(gè)“十五”期間，我校學(xué)科學(xué)位建設取得了突破性成就。實(shí)現了博士單位和博士點(diǎn)零的突破，新增博士點(diǎn)2個(gè);碩士點(diǎn)數量由9個(gè)增加到32個(gè);省級重點(diǎn)學(xué)科由2個(gè)增加到6個(gè);成功申請我校成為工程碩士和同等學(xué)力人員的授權單位等。

　　學(xué)科學(xué)位建設工作直接促進(jìn)了學(xué)校各項工作的發(fā)展，xxxx年我校實(shí)現了省級重點(diǎn)實(shí)驗室零的突破，我校碩士研究生數量由xx年的100多人增加到今天的600多人。通過(guò)兩期學(xué)科建設工作，我校學(xué)科得到進(jìn)一步優(yōu)化整合，學(xué)科實(shí)力大大增強，實(shí)驗室力量得到了進(jìn)一步改善，涌出了一大批學(xué)術(shù)骨干和碩導、博導人才，為教學(xué)科研工作奠定了良好的基礎。xxxx年在我校迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估中，我校特色鮮明的學(xué)科格局和完善的教學(xué)實(shí)驗室給教育部評估專(zhuān)家留下很好的印象。由上可以看出，學(xué)科學(xué)位建設是一項非常重要的工作，我所在崗位責任重大，這是我在本部門(mén)多年工作中的深刻體會(huì )。

　　二、試用期履行崗位職責情況

　　一年來(lái)，我校學(xué)科學(xué)位建設工作的進(jìn)展情況如下：

　　1、xxxx年xx月學(xué)科學(xué)位辦組織召開(kāi)了我校學(xué)科學(xué)位建設暨研究生教育工作大會(huì )，對下一步我校的學(xué)科建設工作做了安排部署并對xxxx年成功申博、申碩學(xué)科及單位個(gè)人進(jìn)行了表彰獎勵。

　　2、擬定了《太原科技大學(xué)學(xué)科學(xué)位建設“十一五”發(fā)展規劃》(初稿)，在聽(tīng)取了校內專(zhuān)家的意見(jiàn)并修改后已提交學(xué)校領(lǐng)導審議。

　　3、經(jīng)專(zhuān)家論證，初步確定我校xxxx年申報新增博士點(diǎn)學(xué)科及碩士點(diǎn)學(xué)科。

　　4、在總結我�！笆�五”期間兩期學(xué)科學(xué)位建設成效與不足的基礎上，對校學(xué)科梯隊組建及考核辦法進(jìn)行了重新修訂，完成了新一輪學(xué)科梯隊的組建工作。按方案對我校學(xué)科分校管學(xué)科和院管學(xué)科進(jìn)行了重新組建，現分校管學(xué)科5個(gè)，院管學(xué)科21個(gè)，并按方案下?lián)芰烁鲗W(xué)科建設經(jīng)費和申報經(jīng)費共計115萬(wàn)元，下?lián)躼xxx年學(xué)位點(diǎn)申報獎勵硬件建設費227萬(wàn)元。

　　5、完成了山西省學(xué)位與研究生教育專(zhuān)家信息管理系統，將全省高校專(zhuān)家信息投入試運行，項目的.完成形成了山西省高校專(zhuān)家資源的一個(gè)龐大的信息庫，對各高校學(xué)位點(diǎn)評估、學(xué)科的評審及學(xué)科建設目標與規劃的制訂等方面工作的開(kāi)展提供方便、快捷的資源保障。

　　6、省財政廳對我校xxxx年財政廳經(jīng)費資助項目進(jìn)行檢查驗收，認為我校受資助的5個(gè)項目均具有明顯特色均被評為優(yōu)秀。其中有3個(gè)項目填補了國內空白。

　　7、進(jìn)行了我校第一批博士生導師的遴選工作和碩士生導師的認定及新增工作，使我校博導數量達到15名(新增博導6名，被其他高校評為博導9名)，碩導數量達到153名。xxxx年為扶持文科碩士點(diǎn)建設，經(jīng)特批新增碩導2名。

　　8、積極抓好工程碩士和高校教師的招生工作。xxxx年我校工程碩士報名人數98人，上線(xiàn)人數72人，上線(xiàn)率達73.5%，是歷年來(lái)成績(jì)。

　　9、xxxx年組織申報并爭取到省財政廳省重點(diǎn)學(xué)科資助項目經(jīng)費155萬(wàn)元和教育廳省重點(diǎn)學(xué)科資助經(jīng)費60萬(wàn)元。組織了xxxx年財政廳重點(diǎn)學(xué)科資助項目的申報，我校有4個(gè)學(xué)科參加了答辯，現正在審批過(guò)程中。

　　10、組織進(jìn)行了機械設計及理論學(xué)科參評省重點(diǎn)建設學(xué)科的評審工作，xxxx年1月，省教育廳已發(fā)文，該學(xué)科被新增為山西省重點(diǎn)建設學(xué)科。至此我�，F有省重點(diǎn)建設學(xué)科6個(gè)。

　　11、組織我校與山西省高分子材料檢測及研究重點(diǎn)實(shí)驗室進(jìn)行了共建研究生培養基地的掛牌并簽訂了合作培養研究生協(xié)議。

　　12、為迎接xxxx年國家第十一次學(xué)位點(diǎn)申報，積極部署安排前期準備工作，及時(shí)向各學(xué)院(系)通報有關(guān)申報信息及動(dòng)態(tài)。目前該項工作正在進(jìn)行中。

　　13、積極配合我校本科教學(xué)評估工作，在支撐材料及學(xué)校特色定位稿件方面做了一定的工作。在本科教學(xué)評估工作中，我受學(xué)校安排承擔了評估組副組長(cháng)劉漢東教授的接待工作。

　　三、廉潔自律情況

　　我深知，在管理工作中，要樹(shù)立起“依法行政、道德先行”和“求真、務(wù)實(shí)、誠實(shí)、守信”的觀(guān)念，不斷提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，在工作中注意以身作則，身體力行，做到“己所不欲，勿施于人”，樹(shù)立了良好的形象。我還認真學(xué)習了《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規定》，工作中廉潔自律，以“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)的準則，沒(méi)有辜負黨對我的期望。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　　我也深知，自己的理論水平和工作業(yè)務(wù)水平還需要進(jìn)一步提高，今后，我將會(huì )不斷學(xué)習國內外高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并結合我校實(shí)際應用到工作中。

辦公室主任試用期工作總結8

　　回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將20xx年上半年工作總結匯報如下：

　　一、辦公室的日常管理工作。

　　辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。

　　1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書(shū)、項目立項手續xxxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。

　　2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導決策提供依據。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。

　　3、積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司（0x號辦公會(huì )議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的.發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。

　　4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。

　　5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保（養老保險、失業(yè)保險、醫療保險）的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu)；

　　崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　二、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：

　　第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

　　第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位；

　　第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在下半年工作中，我會(huì )做好下半年工作計劃，爭取將工作做得更好。

辦公室主任試用期工作總結9

　　人總是祈求上天能夠賜予好運，但是我很感激上天對我的眷顧，讓我能夠找到一個(gè)這么好的，在一個(gè)環(huán)境這么好的地方上班。在試用期里，我在企業(yè)領(lǐng)導的悉心照顧下，在同事的幫助下，認真做好了文員的，自己也體會(huì )到了掙錢(qián)的不容易，讓自己的思想觀(guān)念得到了提升。我剛開(kāi)始走上這個(gè)崗位，可能還存在不適應，但我都盡力客服了，這位我以后的人生道路打下了基礎，下面是我的試用期總結。

　　一、日常方面

　　我主要從事的是是辦公室的日常。辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域。作為辦公室的一員，我清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性，我強化意識，注意加快節奏，提高效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著(zhù)落、件件有落實(shí)。

　　二、個(gè)人思想方面

　　我深刻地認識到，從其他行業(yè)轉入物流行業(yè)，新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在初期，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習了公司的規章制度，熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及物流行業(yè)的.一些基礎知識，同時(shí)，也從多方面努力摸索的方式、方法，積極鍛煉自己的能力，力求盡快完成自身角色的轉變，以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰。

　　三、中的成就

　　三個(gè)月來(lái)，在主管領(lǐng)導的指導下，我基本上保證了辦公室日常的有序運轉，上級文件的處理、傳閱，每月餐票、油票的發(fā)放，以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時(shí)、準確、無(wú)誤。三個(gè)月來(lái)，我參與起草了一些文件，起草撰寫(xiě)了一些材料，參與了公司兩級機關(guān)一般管理人員年度業(yè)績(jì)考核測評，同時(shí)，也積極主動(dòng)地完成了上級領(lǐng)導交辦的其他事情。

　　四、中的不足

　　初到公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足，感覺(jué)上是每天疲于應付。缺乏創(chuàng )新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智，而是被動(dòng)消極地適應需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成，但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)走，很被動(dòng)。缺乏認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神，忙碌于日常小事，沒(méi)有上升到一定高度。不很扎實(shí)，不能與時(shí)俱進(jìn)。作為一名剛剛踏入社會(huì )的大學(xué)生，身上缺乏青年人應有的朝氣，學(xué)習新知識、掌握新東西不夠。自身也存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病，不能專(zhuān)注于學(xué)習，很多知識雖然了解但卻不精。

　　三個(gè)月的時(shí)間轉瞬即逝，雖然在中存在一些問(wèn)題，但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助，所以我在較短的時(shí)間內適應了新的。

辦公室主任試用期工作總結10

　　20xx年轉眼過(guò)去了，迎來(lái)了對自己具有挑戰的xx年感謝領(lǐng)導對我的信任和支持，月份把我從x一線(xiàn)任車(chē)間副主任提拔到轉到x任車(chē)間主任，這一年里跟著(zhù)領(lǐng)導學(xué)到很多，得到的也很多。角色的轉變后從開(kāi)始跟著(zhù)車(chē)間主任干到后來(lái)自己獨當一面，這使我的壓力相當大，深知自己肩負的責任比以前更重。由于自己對工作性質(zhì)的轉變對工作不太熟悉所以工作起來(lái)存在很多困難，但這個(gè)時(shí)候是各位領(lǐng)導的幫助、關(guān)懷、激勵使我在面對困難的時(shí)候勇于克服，使自己一點(diǎn)一點(diǎn)的提高發(fā)揮出自己的能力。被調任后我始終在思考要做什么?

　　該怎樣做才能快速成長(cháng)，怎樣才能把自己的價(jià)值發(fā)揮?每天只是在沿著(zhù)別人早已開(kāi)展的路按部就班的進(jìn)行工作，毫無(wú)新意。要是想要新的提高，新的突破就必須豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識，尋求新的管理方法。只有帶著(zhù)這樣的問(wèn)題一步一步的工作，一步步的總結才能使自己在工作中不斷地提高。作為新任車(chē)間主任壓相當的大，與其他車(chē)間相比自己從工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗都存在著(zhù)明顯差異和不足。在這里從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作提高自己：

　　一、欲求到位。

　　一個(gè)人有了責任心，才會(huì )有積極主動(dòng)的態(tài)度、深入扎實(shí)的作風(fēng)、認真負責的精神。要想在工作中取得新的突破，找準關(guān)鍵點(diǎn)很重要。我認為我的關(guān)鍵點(diǎn)就是要豐富自己的知識，特別是象我這樣半路出家的人，對生產(chǎn)管理知識了解的不是很透徹，遇到問(wèn)題缺乏解決辦法。月份被提拔到德州公司任車(chē)間主任一職，這對我來(lái)講是一個(gè)提高、豐富自己的好機會(huì )。在這幾個(gè)月的時(shí)間里，我依據自己的.實(shí)際經(jīng)驗，再生產(chǎn)現成多學(xué)多問(wèn)，盡可能多的學(xué)習自己以前沒(méi)接觸到的生產(chǎn)資料。這個(gè)學(xué)習的機會(huì )激起了我的學(xué)習熱情，也為今后的工作打下了基礎。

　　二、腳踏實(shí)地，不好高騖遠。

　　任何一件大事，無(wú)不是由若干小的細節構成的。能夠在小處努力，把每一個(gè)細節做好的人，一定能成就大事業(yè)。同樣每一個(gè)漫不經(jīng)心的小疏忽也會(huì )釀成大事故。立足實(shí)際做好當前，結合現在的生產(chǎn)設備從提高工作效率方面入手。隨著(zhù)公司設備的老化和各方面的限制為產(chǎn)品的進(jìn)一步改進(jìn)提高加大了難度。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡檢及提高制造部員工操作能力，這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù)。做每一項工作、每一次改進(jìn)都需要我們從小處著(zhù)手，精益求精。正陽(yáng)才能使生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品性能的進(jìn)一步提升。

　　三、樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作。

　　一個(gè)成熟的企業(yè)就好比一臺正在運行的設備，各個(gè)部件的配合協(xié)作才能為設備的運行提供保證。公司各個(gè)部門(mén)的銜接是否流暢也就決定著(zhù)公司的效率�；仡欉^(guò)去的一年我還有很多的不足之處需要加強，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作前提下，還有很多新的工作需要開(kāi)展，特別是要將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次，是我以前的工作不夠重視的領(lǐng)域，我將在這方面多下功夫，努力配合技術(shù)部門(mén)嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

　　要想將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個(gè)新的層次，除了完善設備還要有一流的操作人員。在新的一年里，一定會(huì )根據現有的生產(chǎn)，適時(shí)組織員工結合理論多學(xué)習生產(chǎn)線(xiàn)操作規程，提高工作效率，穩定生產(chǎn)才能發(fā)給提高產(chǎn)品質(zhì)量做好鋪墊。

　　四、善于溝通交流，加強協(xié)助協(xié)調。

　　溝通交流一直是我的弱項，在工作之外還可以，工作之中的溝通尤不擅長(cháng)。如今的崗位，溝通是非常重要的，尤其是對員工思想必須通過(guò)深入的了解才能掌握，掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點(diǎn)是什么，還有什么工作要做。這方面我需要加強的很多。

　　在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì )，在工作中心態(tài)很重要，通過(guò)不斷的學(xué)習新知識保持工作的激情，力爭讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現和提高�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認識到自己的不足之處，對遇到的新情況新問(wèn)題研究不夠、創(chuàng )新意識還亟待加強。針對存在問(wèn)題，在今后的工作中，我將立足本職工作，從自身查找原因，切實(shí)采取有效措施加以整改。

辦公室主任試用期工作總結11

　　擔任辦公室主任的一年里，在辦公室黨組的正確領(lǐng)導和幫忙下，在全體干部職工的大力支持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標，確立了“抓好辦務(wù)、做好事務(wù)、支持政務(wù)、為高效運轉服務(wù)”的工作思路，盡職盡責地為市政府領(lǐng)導搞好服務(wù)，為縣區政府搞好服務(wù)，為機關(guān)同志搞好服務(wù)，為基層群眾搞好服務(wù)，各項工作都展現了新的面貌。同時(shí)，透過(guò)工作實(shí)踐，自身在政治思想覺(jué)悟、綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調潛力、領(lǐng)導工作經(jīng)驗和勤政廉政建設等方面，也得到了很好的鍛煉和提高，為今后做好工作奠定了基礎。

　　一、堅持以身作則，突出思想建設，不斷提高工作水平

　　在工作實(shí)踐中自己感到，作為一名領(lǐng)導干部務(wù)必處處以身作則，嚴于律己，不斷提高自身政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作潛力，才能充分發(fā)揮帶頭作用。擔任主任以來(lái)，自己不分節假日，不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一項工作都認真研究，每一件事情都認真處理，并圍繞辦公室“堅持一個(gè)宗旨，提高兩個(gè)素質(zhì)，完善三個(gè)體系，實(shí)現四個(gè)突破”的工作思路，帶領(lǐng)分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服務(wù)，使所分管的工作在各個(gè)方面都得到了鞏固和提高。同時(shí)，自己還時(shí)刻注意加強理論學(xué)習，加強思想建設，認真貫徹執行黨風(fēng)廉政建設職責制，不斷增強拒腐防變潛力，增強貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策的思想覺(jué)悟。一年來(lái)，自己認真學(xué)習，進(jìn)一步提高了自己作為一名領(lǐng)導干部的政治理論素養和科學(xué)文化水平。

　　二、完善工作制度，樹(shù)立扎實(shí)作風(fēng)，全面提高工作質(zhì)量

　　完善的工作制度是開(kāi)展好各項工作的基本保障。為此，我從夯實(shí)基礎工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學(xué)、完善、貼合實(shí)際的工作制度，靠制度規范，按制度辦事。督查工作建立完善了領(lǐng)導負責制、分級歸口負責制、反饋報告制、審核查結制和考核評比制等，明確了督查工作職責、督查機構設置及網(wǎng)絡(luò )建設等。在實(shí)際工作中，強化了督查手段，首創(chuàng )了工期制管理和倒計時(shí)督查制，實(shí)現了督查工作任務(wù)定量化、時(shí)限具體化、職責明確化。同時(shí)，經(jīng)過(guò)辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領(lǐng)導對督查工作的高度重視。

　　將督查室由科級建制提格為副處級建制，解決了我市督查工作一向以來(lái)存在的`“以小督大，以弱督強”、督查力度不夠問(wèn)題，進(jìn)一步樹(shù)立了督查工作的權威;接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標準確定和安保格次等都作了詳細規定，實(shí)際操作井然有序;行政管理方面制定了市政府機關(guān)采購管理暫行規定，完善了辦公用品管理制度，辦公用品的采購與發(fā)放做到了統一、規范、及時(shí);財務(wù)管理方面嚴格執行新會(huì )計制度的規定，經(jīng)費預算、組織經(jīng)費收入、經(jīng)費支出管理等項工作有章可循，有法可依，實(shí)現了收支總體平衡;機關(guān)車(chē)隊完善了車(chē)輛管理制度，車(chē)輛管理得到了極大加強，基本杜絕了私自出車(chē)，

　　節約了油料，降低了事故率。同時(shí)，組織起草了《xx市人民政府工作規則》和《市政府辦公室政務(wù)工作規則》，使各項工作更加制度化、規范化。

　　三、發(fā)揚求實(shí)精神，注重工作創(chuàng )新，構成工作良好局面

　　在工作實(shí)踐中，我根據各科室不同的職能特點(diǎn)，具體狀況具體分析，在借鑒原先經(jīng)驗的基礎上，堅持深入基層，深入實(shí)際，認真開(kāi)展調查研究，不斷探索新思路、新方法。在實(shí)際工作中，我經(jīng)常要求政務(wù)科室樹(shù)立大局觀(guān)念，為市政府全局性工作服務(wù)，后勤科室要做前勤的保障，使前勤沒(méi)有后顧之憂(yōu)。各分管科室都能夠按照這一要求，找準位置，正確履行職責，工作用心性得到充分發(fā)揮，呈現了蒸蒸日上的良好態(tài)勢，開(kāi)創(chuàng )了各項工作的新局面。

　　督查工作以“抓好落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展”為目標，既抓好全面督查，又抓好重點(diǎn)督查。一年來(lái)共承辦督查事項24個(gè)，透過(guò)督查，有力的促進(jìn)了市政府各項工作部署的落實(shí)。如在分解落實(shí)《全市經(jīng)濟工作目標職責制》、《市政府重點(diǎn)工作目標職責制》時(shí)，按照全市經(jīng)濟工作會(huì )議、政府工作報告中部署的任務(wù)要求，加強與任務(wù)承擔部門(mén)溝通，科學(xué)合理的設置目標，使目標切合實(shí)際。同時(shí)向市委、市政府領(lǐng)導勤請示勤匯報，落實(shí)具體職責部門(mén)、職責人，確保各項重點(diǎn)工作有部門(mén)抓，有專(zhuān)人管，為各項工作按時(shí)保質(zhì)保量的完成帶給了組織保證。

　　在督查《市政府重點(diǎn)工作目標職責制》后，下發(fā)了《關(guān)于市政府重點(diǎn)工作目標完成狀況的通報》，表?yè)P了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，對各部門(mén)用心完成承擔的重點(diǎn)工作目標起到了用心的督促作用。對市政府各種會(huì )議及市政府領(lǐng)導布置的各項任務(wù)，我們都及時(shí)進(jìn)行立項，嚴格程序，深入實(shí)際，有力地促進(jìn)了各項工作的落實(shí)。

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