電力助理工程師個(gè)人總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編收集整理的電力助理工程師個(gè)人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電力助理工程師個(gè)人總結1
本人于20xx年xx月到xxxx有限公司工作以來(lái),擔任助理工程師一職。得到公司領(lǐng)導的支持鼓勵和同事們的協(xié)助配合,使自己的工作能較好的完成,現就將半年工作總結如下:
任職助理工程師以來(lái),我能按照國家及公司的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項工作。按公司的規定要求,每月的月底提交當月的考勤記錄表和月度工作進(jìn)度情況表。按時(shí)參加會(huì )議,對自己階段內的工作情況做分析報告。
工作態(tài)度上:
1、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好各項工作。本人在工作中,總是以大局為重。積極參與公司的各項工作?偸潜Y|(zhì)保量、按時(shí)按點(diǎn)的完成公司安排的工作。
2、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革,進(jìn)一步加強工作責任感。今年以來(lái),公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項現行的規章制度和助理工程師的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時(shí)做好本人的.各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
3、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。平時(shí)注意收集有關(guān)現行的定額資料文件,并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識,提高自己的工作效率。在以后的工作中,要更加努力學(xué)習,提升自身素質(zhì),從而把工作做的更好。
本人完成業(yè)績(jì)方面:
xxxx年至今先后完成了xxx項目;xxx項目;xxx工程;xxx項目;xxx項目等工程預算編制和結算審核工作。
施工圖預算是確定工程造價(jià)、簽訂建筑安裝工程合同、實(shí)行建設單位和施工單位投資包干和辦理工程結算、實(shí)行經(jīng)濟核算和考核工程成本的依據。計算時(shí)要認真、仔細、不能少算、漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際,不能多算,不高估冒算,不存僥幸心理。編制時(shí),不依編制對象與自己有利害關(guān)系,或牽扯個(gè)人原因而因人而異。要服從道理,不固執己見(jiàn),保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎上保證“量”與“價(jià)”的準確合理,做好施工圖預算。
以上是我半年以來(lái)的工作總結。在這期間,通過(guò)學(xué)習不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗,取人之長(cháng)補己之短,再加上自己的分析和思考,使自己有很大的收貨和進(jìn)步。在今后的工作中,自己還要加倍努力,提高自身綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,迎接更多的挑戰。
電力助理工程師個(gè)人總結2
我于1996年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng),負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉,將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現將我個(gè)人工作情況匯報。
一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。
我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專(zhuān)人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領(lǐng)導的好評。
二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。
通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料,校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實(shí)際情況出據《計量裝置退補電量報告書(shū)》。這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7%,為全局降損節能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線(xiàn)平衡管理,消除線(xiàn)損管理的盲區。
一般說(shuō),線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成,這兩級線(xiàn)損均有嚴格的考核制度,受到普遍的`重視;介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的,如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。母線(xiàn)平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。
為保證站內計量裝置的準確性,xx年7月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規程的規定每季度現場(chǎng)校驗一次,確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作,母線(xiàn)平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以?xún),效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況,我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%,便立即趕赴現場(chǎng)查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時(shí)內人員到位,以最快的速度解決問(wèn)題。xx年,我們共換表46塊,現場(chǎng)校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現場(chǎng)管理,全力配合降損工作。
現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式的現場(chǎng)調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴格把關(guān)。xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí),我們仔細檢查接線(xiàn),發(fā)現了廠(chǎng)家的計量接線(xiàn)錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。對其他現場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調查清楚,為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機會(huì ),通過(guò)現場(chǎng)調查,為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。xx年,我們共調查線(xiàn)路30條,臺區8個(gè),糾正錯誤接線(xiàn)11處。
五、優(yōu)化無(wú)功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。
無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節,對于無(wú)功管理,我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手,幫助供電所人員測量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶(hù)對該項工作的認識不斷提高,去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。
六、完成的其它工作。
一年來(lái),我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農電工考核、汛期揚水機站設備檢查等其它工作,不再詳述。以上便是我一年來(lái)的工作情況,雖然取得了點(diǎn)滴成績(jì),但不足之處顯而易見(jiàn),今后我將全力改正缺點(diǎn),認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高個(gè)人素質(zhì),為圓滿(mǎn)完成所承擔的各項工作打下良好基礎。
電力助理工程師個(gè)人總結3
我于xxxx年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng),負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉,將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現將我個(gè)人工作情況匯報
一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。
我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備xx套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專(zhuān)人管理,定期送檢,避免超期xx。
對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備xx套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達xx%,深受電研所領(lǐng)導的好評。
二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。
通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料,校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實(shí)際情況出據《計量裝置退補電量報告書(shū)》。
這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。xx年,我們共校驗電表xx塊,電流互感器xx塊,超出計劃任務(wù)xx%,為全局降損節能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線(xiàn)平衡管理,消除線(xiàn)損管理的盲區。
一般說(shuō),線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成,這兩級線(xiàn)損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的,如我局xx年全年完成供電量xx億kwh,若全局母線(xiàn)平衡率由xx%上升到xx%,全局全年擇要多損失電量xx萬(wàn)kwh。
母線(xiàn)平衡率的高低,主要取決于計量裝置的'準確性。為保證站內計量裝置的準確性,xx年xx月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規程的規定每季度現場(chǎng)校驗一次,確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作,母線(xiàn)平衡率大x大降低,米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的xx%以上降到xx%以?xún),效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況,我們設專(zhuān)人每天都xx各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)xx%,便立即趕赴現場(chǎng)查找原因。
對各站上報的計量故障,我們保證在xx小時(shí)內人員到位,以最快的速度解決問(wèn)題。xx年,我們共換表xx塊,現場(chǎng)校驗xx塊次,處理站內計量故障x(chóng)x起,確保全局全年母線(xiàn)平衡率在xx%以?xún)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現場(chǎng)管理,全力配合降損工作。
現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式的現場(chǎng)調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴格把關(guān)。xx年xx月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí),我們仔細檢查接線(xiàn),發(fā)現了廠(chǎng)家的計量接線(xiàn)錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調查清楚,為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機會(huì ),通過(guò)現場(chǎng)調查,為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。xx年,我們共調查線(xiàn)路xx條,臺區xx個(gè),糾正錯誤接線(xiàn)xx處。
五、優(yōu)化無(wú)功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。
無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節,對于無(wú)功管理,我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手,幫助供電所人員測量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果。
另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶(hù)對該項工作的認識不斷提高,去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。
電力助理工程師個(gè)人總結4
時(shí)光飛逝,眨眼間我已經(jīng)步入社會(huì )參加工作近一年多的時(shí)間了。在這近一年的工作過(guò)程中,我收獲良多,不僅加深了對原來(lái)學(xué)校中學(xué)習的知識理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識,開(kāi)拓了視野,長(cháng)了見(jiàn)識。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作總結如下:
一、思想上的進(jìn)步
雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也以黨員的標準嚴格要求自己,堅持實(shí)事求是,不斷提高自身的政治思想覺(jué)悟與水平,不斷探索與追求,爭取在以后的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
二、對專(zhuān)業(yè)知識以及技能的提高
理論源于生活而又高于生活,最終又還原到生活中,一年多的工作中,我深刻體會(huì )到了這個(gè)過(guò)程式的轉變。在工作中首先我認識到我要學(xué)習很多東西,通過(guò)各種渠道,無(wú)論是自己學(xué)習還是老員工的引導,我不斷吸收到新的'知識并應用于實(shí)踐,參與一些工程實(shí)踐,從小處著(zhù)手,大處著(zhù)眼,勤學(xué)好問(wèn),適時(shí)地對自己提出不同的要求,工作中不斷總結經(jīng)驗教訓,提升自身能力的同時(shí),彌補自身的某些不足。
“事無(wú)巨細,必盡全力”,不論大事小事,都要盡心盡力的去完成,因為每完成一件工作,我就收獲一些知識,“積小流而成河”,通過(guò)一年的努力工作,我在各方面都有了提高,這也使我感到高興的地方。
三、參加工作的體會(huì )
心態(tài)決定一切。我認為,工作中一定要做到:能吃苦、能干活、能奉獻、能忍耐,這樣才能有收獲、有提高。一年的工作中,我學(xué)會(huì )了怎樣面對困難,怎樣做好工作,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。參與了大小不同的工程和課題后,我感到作為一名輻射監測與防護人員,必須要細心、認真、負責,對每一步工作都要穩抓穩打,對監測儀器和監測流程要熟悉,對測量數據要求要高,對規范更要耳熟于心,除此之外,仍然需要學(xué)習和核退役工程相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相聯(lián)系的知識,用知識武裝自己,時(shí)刻保持上進(jìn)心。
在過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事們的熱情幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力和學(xué)習,我適應并喜歡上這份工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在一些不足,我深知在今后的工作中,自己仍需加強學(xué)習,克服缺點(diǎn),力爭自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
同時(shí),我認識到現今社會(huì )核能行業(yè)的發(fā)展迅猛,對核安全的要求也會(huì )相應的有了更高的要求,為了滿(mǎn)足社會(huì )需求,跟上單位發(fā)展的步伐,我更應該加速學(xué)習新的理論和新的技術(shù),勤奮工作,在實(shí)際工作中成長(cháng)鍛煉,不斷積累經(jīng)驗,提高自身的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力,為單位的發(fā)展,為社會(huì )的發(fā)展貢獻自己的一份的力量。
電力助理工程師個(gè)人總結5
一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。
我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專(zhuān)人管理,定期送檢,避免超期服役。
對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領(lǐng)導的好評。
二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。
通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料,校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實(shí)際情況出據《計量裝置退補電量報告書(shū)》。
這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。20xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7%,為全局降損節能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線(xiàn)平衡管理,消除線(xiàn)損管理的盲區。
一般說(shuō),線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成,這兩級線(xiàn)損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的,如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。
母線(xiàn)平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,20xx年7月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規程的規定每季度現場(chǎng)校驗一次,確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作,母線(xiàn)平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以?xún),效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況,我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%,便立即趕赴現場(chǎng)查找原因。
對各站上報的計量故障,我們保證在12小時(shí)內人員到位,以最快的速度解決問(wèn)題。20xx年,我們共換表46塊,現場(chǎng)校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現場(chǎng)管理,全力配合降損工作。
現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式的現場(chǎng)調查等方面的.工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴格把關(guān)。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí),我們仔細檢查接線(xiàn),發(fā)現了廠(chǎng)家的計量接線(xiàn)錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調查清楚,為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機會(huì ),通過(guò)現場(chǎng)調查,為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。20xx年,我們共調查線(xiàn)路30條,臺區8個(gè),糾正錯誤接線(xiàn)11處。
五、優(yōu)化無(wú)功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。
無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節,對于無(wú)功管理,我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手,幫助供電所人員測量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果。
另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶(hù)對該項工作的認識不斷提高。
電力助理工程師個(gè)人總結6
本人擔任公司助理工程師以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),滿(mǎn)足建設方的施工進(jìn)度。維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應用,不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細節步驟。做到工作認真嚴謹、實(shí)事求是。本人20xx上半年工作總結如下:
一、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙到圖紙會(huì )審,認真的查看每一個(gè)部位細節,核對數據,思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會(huì )審。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工,認真了解每一個(gè)部位施工細節,按設計圖紙要求,嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū),監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規范嚴格要求。
施工過(guò)程中,做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應用于工程。
在剛入公司的時(shí)候,對民用建筑不太熟悉,對施工工藝實(shí)踐不太熟悉,我就虛心的請教師傅,晚上的時(shí)間先看好圖紙,并做好筆記;白天帶著(zhù)問(wèn)題去看工人們如何施工,并不懂得請教施工員,很快我對施工工藝及圖紙不再陌生,由不懂看圖紙到拿到圖紙能自已獨立施工;并能在按圖施工的基礎上,還能夠高效創(chuàng )新的完成施工任務(wù)并協(xié)調各種工序的配合。
后來(lái)承蒙公司對我的信任。我開(kāi)始擔任水電站辦公樓裝修工程的施工員,怎樣合理組織各個(gè)班組完成施工任務(wù)是對我的一項考驗。在工作中我不斷在實(shí)踐中探索并在這個(gè)工程施工保質(zhì)保量并提前完成工作任務(wù);并得建設方及公司領(lǐng)導致好評。
擔任水電施工員期間,主要工作有:
1、施工前準備包括技術(shù)準備、材料準備、機具準備、場(chǎng)地準備、施工組織及人員準備;配合土建施工進(jìn)度做好各項預留孔洞、管槽的復合工作;管道支架、支座的制作并進(jìn)行防腐處理和妥善保管;附件檢驗,如:閥門(mén)安裝前,應作強度和嚴密性試驗,對于主干管上切斷作用的閉路閥門(mén),應每個(gè)做強度和嚴密性試驗;進(jìn)行管道安裝。
2、管道系統試驗,如:壓力試驗--民用建筑的給水管道系統、消防系統和室外給水管網(wǎng)系統的水壓試驗必須符合設計要求。當設計未注明時(shí),試驗壓力為工作壓力的1.5倍得不得小于0.6Mpa。灌水試驗--灌水到滿(mǎn)水15min,水面下降后再灌滿(mǎn)觀(guān)察5min液面不降,室內排水管道的接口無(wú)滲漏為合格;通球試驗--室內排水立管及水平干管,安裝結束后均應作通球試驗,通球徑不小于排水管管的2/3,通球率達100%為合格;防腐絕熱;管道系統液壓試驗合格后,進(jìn)行管道清洗。并編好內業(yè)資料并組織驗收。
再后來(lái)負責銀行辦公樓裝修工程,任施工員,負責安排組織各個(gè)班組進(jìn)行施工,對各個(gè)組進(jìn)行協(xié)調并保質(zhì)保量完成裝修,投入使用。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在現場(chǎng)跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓,參加培訓中心的企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習和考取二級注冊建造師資格證書(shū)(機電工程)。
三、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司工作做出了應有的.貢獻。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習新技術(shù)應用,為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。
20xx上半年來(lái)的工作中,我一直用工程師的要求嚴格要求自已,工作中認真找差距,認真學(xué)別人的長(cháng)處,不斷豐富自已的知識面,不斷提高自已的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一臺階,為公司及建筑行業(yè)付出我應有的功獻。
電力助理工程師個(gè)人總結7
我于1996年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng),負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉,將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現將我個(gè)人工作情況匯報
一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專(zhuān)人管理,定期送檢,避免超期服役。
對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴重后果。xx年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領(lǐng)導的好評。
二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料,校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實(shí)際情況出據《計量裝置退補電量報告書(shū)》。
這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7%,為全局降損節能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線(xiàn)平衡管理,消除線(xiàn)損管理的盲區。一般說(shuō),線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成,這兩級線(xiàn)損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的,如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線(xiàn)平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬(wàn)kwh。
母線(xiàn)平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,xx年7月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規程的規定每季度現場(chǎng)校驗一次,確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作,母線(xiàn)平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5%以上降到0.5%以?xún),效果尤為明顯。為及時(shí)準確了解站內平衡情況,我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)0.5%,便立即趕赴現場(chǎng)查找原因。
對各站上報的計量故障,我們保證在12小時(shí)內人員到位,以最快的速度解決問(wèn)題。xx年,我們共換表46塊,現場(chǎng)校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5%以?xún)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現場(chǎng)管理,全力配合降損工作,F場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式的'現場(chǎng)調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴格把關(guān)。xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí),我們仔細檢查接線(xiàn),發(fā)現了廠(chǎng)家的計量接線(xiàn)錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調查清楚,為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機會(huì ),通過(guò)現場(chǎng)調查,為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。xx年,我們共調查線(xiàn)路30條,臺區8個(gè),糾正錯誤接線(xiàn)11處。
五、優(yōu)化無(wú)功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節,對于無(wú)功管理,我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手,幫助供電所人員測量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果。
另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶(hù)對該項工作的認識不斷提高,去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。
電力助理工程師個(gè)人總結8
我于20xx年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng),負責線(xiàn)損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,我虛心學(xué)習、刻苦鍛煉,將書(shū)本知識與實(shí)踐工作相結合,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現將我個(gè)人工作情況匯報如下:
一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。
我們常說(shuō)計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備臺帳,明確專(zhuān)人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠(chǎng)家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問(wèn)題及時(shí)解決,以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標準設備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100,深受電研所領(lǐng)導的好評。
二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。
通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專(zhuān)人對臺帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以保證臺帳與實(shí)際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動(dòng)記錄誤差資料,校驗后由專(zhuān)人更改表計臺帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,并根據實(shí)際情況出據《計量裝置退補電量報告書(shū)》。這樣做的后果,有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實(shí)行電表校驗終身負責制,電表只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時(shí)間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。20xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7,為全局降損節能提供了技術(shù)支持。
三、狠抓母線(xiàn)平衡管理,消除線(xiàn)損管理的盲區。
一般說(shuō),線(xiàn)損由高壓線(xiàn)損和低壓線(xiàn)損構成,這兩級線(xiàn)損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線(xiàn)損之間的母線(xiàn)平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,母線(xiàn)平衡是不允許被忽略的,如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線(xiàn)平衡率由0.5上升到1,全局全年擇要多損失電量kwh。母線(xiàn)平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,20xx年7月份,我們將站內計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規程的'規定每季度現場(chǎng)校驗一次,確保表計穩定運行。通過(guò)此項工作,母線(xiàn)平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來(lái)的1.5以上降到0.5以?xún),效果尤為明顯。
為及時(shí)準確了解站內平衡情況,我們設專(zhuān)人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現某個(gè)站連續兩天平衡率超過(guò)05,便立即趕赴現場(chǎng)查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時(shí)內人員到位,以最快的速度解決問(wèn)題。20xx年,我們共換表46塊,現場(chǎng)校驗146塊次,處理站內計量故障,確保全局全年母線(xiàn)平衡率在0.5以?xún)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開(kāi)我局“零點(diǎn)工程”先河。
四、重視現場(chǎng)管理,全力配合降損工作。
現場(chǎng)管理包括定位、驗收及多種形式的現場(chǎng)調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進(jìn)去,該把關(guān)的嚴格把關(guān)。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時(shí),我們仔細檢查接線(xiàn),發(fā)現了廠(chǎng)家的計量接線(xiàn)錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。
對其他現場(chǎng)工作,無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調查某些線(xiàn)路、臺區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實(shí)事求是、力爭將真實(shí)的第一手資料調查清楚,為領(lǐng)導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場(chǎng)調查作為自己深入基層、接觸第一線(xiàn)的難得機會(huì ),通過(guò)現場(chǎng)調查,為供電所的同志們解決實(shí)際問(wèn)題,同時(shí)也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。20xx年,我們共調查線(xiàn)路30條,臺區,糾正錯誤接線(xiàn)11處。
五、優(yōu)化無(wú)功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。
無(wú)功管理是線(xiàn)損管理中的一個(gè)重要環(huán)節,對于無(wú)功管理,我不滿(mǎn)足于供電所報幾張表、填幾個(gè)數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際、多次到北沙、東陽(yáng)、大步村等地,從改正無(wú)功表接線(xiàn)入手,幫助供電所人員測量用戶(hù)的無(wú)功狀況、為用戶(hù)確定無(wú)功補償方案、檢察無(wú)功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數據、了解無(wú)功補償最新動(dòng)態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無(wú)功補償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶(hù)對該項工作的認識不斷提高,去年共增無(wú)功補償量近10000kvar。
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