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藥廠(chǎng)半年工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的藥廠(chǎng)半年工作總結，希望能夠幫助到大家。
xx的一半馬上過(guò)去，總結半年藥廠(chǎng)制藥設備的大致?tīng)顩r，結合當前形勢分析開(kāi)拓創(chuàng )新。
一、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
活到老學(xué)到老。只有不斷學(xué)習，接受強化對醫藥知識理論以及制藥設備的熟悉了解。這一年多，我認真努力的工作，通過(guò)學(xué)習和親身體驗，設計完善了不少原有設備對制藥工序的弊端，提高設備的利用率，延緩設備的更新?lián)Q代。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步，電子產(chǎn)品的飛躍發(fā)展，機械化程度的突飛猛進(jìn)。知識的更新，只能促使我不斷學(xué)習，不斷的充實(shí)自己，豐富自己的知識和見(jiàn)識，為藥廠(chǎng)更好的工作做好了充分的準備。
二、放開(kāi)視野，認真分析了解當前形勢
隨著(zhù)國家對食品保健醫藥的條列的完善，嚴格控制產(chǎn)品衛生要求，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，整治不符合規范要求的醫療，藥品，醫療器械，保健食品的專(zhuān)項行動(dòng)，以保證消費者身體健康和財產(chǎn)安全。我們藥廠(chǎng)是通過(guò)cmp認證的先進(jìn)民營(yíng)科技企業(yè)及高新技術(shù)企業(yè)，正好以此醫藥改革的大好環(huán)境的契機，發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)靈活運作的優(yōu)勢，提高資金流動(dòng)的周期，進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額。
三、降耗節能，加強設備維修保養及改良
企業(yè)需要有穩定的大后方，才能向市場(chǎng)打出銷(xiāo)售的重拳。設備的維護保養及改良是為生產(chǎn)提供服務(wù)的，讓設備運轉正常，提高生產(chǎn)效率，提高質(zhì)量，減少廢品廢件的原輔材料損失，減少返工，翻工。充分合理的開(kāi)源節流，最大限度的減少開(kāi)支，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，為市場(chǎng)源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
四、加強反思，及時(shí)總結
反思半年的工作，在看到成績(jì)的同時(shí)，也在思量工作中的不足。不足之處有以下幾點(diǎn)。
1、對于維修人員的培訓不足，在實(shí)際工作中遇見(jiàn)的不常見(jiàn)故障分析判斷不足，造成維修時(shí)間耽擱過(guò)長(cháng)，影響生產(chǎn)，容易出質(zhì)量事故，不合格產(chǎn)品的多發(fā)性。
2、維修人員團隊意識不濃，形成個(gè)人單兵作業(yè)，容易對設備問(wèn)題故障判斷力的進(jìn)入誤區。配合不夠，不能集思廣益，不能以最快速度解決問(wèn)題故障，提高設備的運轉率。
3、維修人員的組織紀律性不足，工作散漫拖拉，沒(méi)有積極的去尋找觀(guān)察可能出現的事故隱患，總是在等待故障的發(fā)生，不能未雨綢繆的預見(jiàn)解決可能發(fā)生的故障，沒(méi)有搶修觀(guān)念。
4、維修人員的思想教育不足，吹毛求疵，炫耀技能，相互扯皮推諉，好大喜功。做好的做對的都是自己的功勞，做錯的做壞的都是別人干的，少干或者不干就會(huì )少出錯誤或者不出錯誤。沒(méi)有樹(shù)立企業(yè)是我家，我依靠企業(yè)這顆大樹(shù)遮風(fēng)避雨的觀(guān)念，忠誠敬業(yè)，求實(shí)創(chuàng )新的精神 。
總結半年的成績(jì)較以往有很大的提高和進(jìn)步，各方面工作有待精益求精，追求高效。為藥廠(chǎng)有一個(gè)穩定的大后方，放眼市場(chǎng)，共同發(fā)展，共創(chuàng )輝煌而努力。
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