97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

采購主管個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-05-08 16:19:19 總結 我要投稿

采購主管個(gè)人工作總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的采購主管個(gè)人工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

采購主管個(gè)人工作總結

采購主管個(gè)人工作總結1

  20xx年一季度,選購部與財務(wù)局部離后,在酒店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,在各部〔室〕的指導、協(xié)助下,克制了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項選購任務(wù),為酒店經(jīng)營(yíng)、管理供應了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái),部門(mén)堅持以貨比三家,照看生意不照看價(jià)格為原則,以一線(xiàn)部門(mén)的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒

  店日常經(jīng)營(yíng)與管理,謹慎履行選購經(jīng)理的工作職責,較好的完成

  了部門(mén)及職責給予的各項工作任務(wù),現簡(jiǎn)要地匯報一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作狀況:

  一、主要工作與作法

  1、選購剛好,確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

  選購部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一,我們堅持在日常工作中以搞好選購工作,保障經(jīng)營(yíng)須要為工作原則,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù),在第一季度工作中,部門(mén)在與財務(wù)局部離后事情雜而多的狀況下,前往xx、xx考核、選購高檔原材料2次,共完成選購任務(wù)400余次,選購各類(lèi)大小物品600余件,并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)須要而出現的零星選購50余次,有力保障。

  2、貨比三家,確保選購物品物美價(jià)廉

  為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)本錢(qián),實(shí)現物美價(jià)廉,部門(mén)在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)展每周一次的市場(chǎng)調查及定價(jià),對出現價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)展了剛好的調整,同時(shí)部門(mén)對全部入庫物資嚴格按酒店標準進(jìn)展驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了剛好的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)本錢(qián);

  其次是餐飲部2包及9包的`沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的選購上,部門(mén)堅持橫向調查,照看生意不照看價(jià)格的原則,確保了所購物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅持實(shí)施貨比三家,特殊是在餐飲原材料的供應上實(shí)施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬(wàn)元選購物資質(zhì)量的穩定。

  3、踴躍努力,拓寬原料供應新渠道

  為開(kāi)拓和引進(jìn)異地特色原材料,為一線(xiàn)部門(mén)供應很好的經(jīng)營(yíng)保障,部門(mén)依據酒店總體工作支配,先后兩次進(jìn)展了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新供應了有力的保障,并得到了廣闊消費者的相同好評。

  3、想方設法,降低酒店運營(yíng)本錢(qián)

  一是協(xié)作餐飲、客房部,完成了局部供貨商合同到期后的續簽,并效仿餐飲部干貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進(jìn)一步降低了部門(mén)本錢(qián),提高了供貨質(zhì)量;

  二是對客房一次性進(jìn)展一了次調價(jià)工作;

  三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)實(shí)力,部門(mén)同客房一起找尋供貨品種近101余種。

  二、存在的缺乏

  第一季度,選購部在酒店領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的指導下,雖已完成了酒店和部門(mén)下達的各項選購任務(wù),但仍存在諸多缺乏,距酒店、部門(mén)領(lǐng)導及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有必須的差距,有待于本人進(jìn)一步的改良,其主要表此時(shí)此刻以下幾個(gè)方面:

  一是在日常選購工作中,缺乏較強的打算性,沒(méi)有全面系統的支配好選購打算,從而有時(shí)導致選購較為零亂,丟三落四;

  二是二線(xiàn)為一線(xiàn)效勞的意識還有待于進(jìn)一步提高;

  三是在如何開(kāi)拓和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線(xiàn)部門(mén)供應較多、有用的信息和原材料;

  四是自身的學(xué)習意識不濃,綜合素養有待于進(jìn)一步提高;

  三、下一步努力方向

  其次季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強學(xué)習,堅固樹(shù)立后臺圍繞前臺轉、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉的思想,主動(dòng)溝通,勤于調查,嚴格把關(guān),努力做好物品選購保障和質(zhì)量的督導工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。

采購主管個(gè)人工作總結2

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和協(xié)助,各項工作均已順當完成,新的一年已經(jīng)起先,為了更好的完成明年的工作任務(wù),現將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)匯報。

  在過(guò)去的一年里,嚴格遵照公司選購管理制度,竭力限制選購本錢(qián),保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù),全年完成選購工程共計xxx萬(wàn)元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng),在整體的一年里,還尚未到達預期的志向效果,如選購剛好率尚且能到達101%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍舊存在。

  在今后的工作中,我接著(zhù)努力學(xué)習,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,加強與客戶(hù)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作,使各項工作正確、精確率力爭到達101%為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現將我之工作做以下總結一。在倡議公司制度做好每日打算與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫(xiě)好每天所要做的工作,處理的事,對所做的'狀況做一總結,對沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

  我們的選購工作就是效勞于生產(chǎn),就是以最低的本錢(qián)滿(mǎn)意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對要選購的輔料細心的分析,在做信價(jià)比,始終堅持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的選購原則。

  在工作中要多跑、多比照、多總結,邊學(xué)習邊實(shí)踐,不斷提高自己的選購業(yè)務(wù)水平,加強與供給商溝通要剛好做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭取協(xié)作我們工作,剛好解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供應好所需的各種輔料跟現場(chǎng),逐步加強與各部門(mén)的溝通,嚴格限制選購時(shí)間和選購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,竭力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作,當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前,要剛好的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

  要限制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異樣狀況下,應馬上采納緊急措施,并與供給商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)展協(xié)商處理。

  學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通,溝通:經(jīng)常與車(chē)間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤須要,削減工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富選購經(jīng)歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的協(xié)助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,我們選購部是一個(gè)集體,今后必須會(huì )更加團結,同心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標邁進(jìn)爭取更大的進(jìn)步!

采購主管個(gè)人工作總結3

  時(shí)間如梭,轉瞬即將道別20xx年,回憶過(guò)去的一年工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到許多的東西,在業(yè)務(wù)實(shí)力上也有了必須的提高與進(jìn)步,F將主要狀況總結如下:

  一、踴躍開(kāi)展工作,力求業(yè)務(wù)實(shí)力不斷提高

  1、踏實(shí)謹慎,更好的完本錢(qián)職工作。

  一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,由于專(zhuān)機事業(yè)部和構造件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等緣由,選購工作始終處于勞碌之中。鑄鍛件在選購工作中難度較大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,克制種種困難,忙而不亂的開(kāi)展工作,從未因個(gè)人緣由耽擱生產(chǎn)。從供給商的選擇到選購打算的下發(fā),選購價(jià)格的限制到交貨期等,我都嚴格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號的生產(chǎn)任務(wù)。

  另外,在日常工作中踴躍的向同事們了解和學(xué)習業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),并且能夠在同事請假、休假的狀況下主動(dòng)負擔起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順當進(jìn)展。

  2、想方設法,降低選購本錢(qián)。

  選購工作是不斷的花公司的錢(qián),但怎樣節約,以最低的價(jià)格買(mǎi)到最適宜的產(chǎn)品,是我不斷思索的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大局部付款都為承兌匯票,間接的為公司節約了資金運用效率。

  一年中我通過(guò)嚴格限制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了本錢(qián)。在選購過(guò)程中,我始終堅持在分析、權衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的根底上才與供給商確定最終的合作。

  上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,供給商紛紛要求屢次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過(guò)多多的溝通,理順價(jià)格構成的各個(gè)明細,適當合理的進(jìn)展了價(jià)格的調整,確保了生產(chǎn)的順當進(jìn)展。

  3、努力做好與各部門(mén)的溝通協(xié)調工作。

  選購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門(mén)多,是須要公司內部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的親密協(xié)作的一項工作,與設計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著(zhù)嚴密的聯(lián)系,且須要或多或少的駕馭這些部門(mén)的相關(guān)學(xué)問(wèn)。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及人際溝通、協(xié)調實(shí)力、分析與表達實(shí)力等都有了顯著(zhù)的提高。

  二、嚴格要求自己,摒棄工作中的缺乏

  雖然工作勞碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有很多缺乏及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的'鑄鍛件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝;對一些困難的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通實(shí)力和獨立解決問(wèn)題的實(shí)力還遠遠不夠。面對無(wú)法解決的問(wèn)題,比擬被動(dòng)。今年面對的最大壓力與困難就是:擔憂(yōu)自己的業(yè)務(wù)實(shí)力跟不上公司的開(kāi)展需求以及公司驚慌的財務(wù)狀況。這一方面須要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)歷。另一方面還需公司領(lǐng)導賜予協(xié)助才能解決。在今后的工作中,我會(huì )醒悟看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,加強學(xué)習,不斷的改良,增加與各部門(mén)的溝通學(xué)習,多請示、多溝通、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,不斷在實(shí)踐中增長(cháng)學(xué)問(wèn)才華,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進(jìn),踴躍進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  時(shí)間又將翻過(guò)20xx年的最終一頁(yè),步入新的一年,面對國際、國內經(jīng)濟形勢公司也即將迎來(lái)更加嚴峻的挑戰,我的工作也會(huì )更加繁重,要求也會(huì )更高,為此,我將會(huì )更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力的上進(jìn),全面提高自身的素養,與企業(yè)共命運。

采購主管個(gè)人工作總結4

  20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到許多收獲,接近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和指導下,我通過(guò)不懈努力,今年各方面均取得必須的進(jìn)步,現將我的工作狀況做如下匯報:

  一、通過(guò)日常工作積累我對工作崗位的相識

  始終以來(lái)選購員的工作是效勞于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的選購本錢(qián)供應滿(mǎn)意質(zhì)量、數量、交貨期三大條件。換句話(huà)說(shuō),生產(chǎn)就是選購員的客戶(hù),質(zhì)量、數量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。

  生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對選購員來(lái)說(shuō)是三點(diǎn)責任:向誰(shuí)買(mǎi),買(mǎi)多少,何時(shí)買(mǎi)。

  我作為一個(gè)選購員最終的價(jià)值是選購本錢(qián)的限制,選購本錢(qián)干脆影響公司收益。所以我始終堅持以滿(mǎn)意生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆選購,做到物有所值,物有所用。嚴格按選購打算選購,做到剛好、適用,合理降低物資積壓和選購本錢(qián)。對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報賬剛好。

  二、明確崗位職能,謹慎做好選購工作

  在明確目標,勇于負責,主動(dòng)協(xié)作,公司滿(mǎn)足的觀(guān)念下,踴躍的落實(shí)選購工作要點(diǎn)和月度選購打算制定工作。在部門(mén)領(lǐng)導和同事的踴躍協(xié)作下,共計完成臨時(shí)選購102份,完成七月、八月、九月、十月度選購打算內全部選購工程,共計費用120余萬(wàn)元,選購工程涉及辦公用品、工索具、碼頭協(xié)助設施、廚房用品和常用物資等。

  完成公務(wù)車(chē)修理保養付款工作8次,產(chǎn)生費用22萬(wàn)元。以上工作執行狀況良好,并較圓滿(mǎn)的完成選購任務(wù),隨著(zhù)物資倉庫的建立,在10月初起先辦理入庫手續。

  完成辦理合同文件20余件,共起草9項購置合同,參加選購物資驗收工作12起,并完成已落實(shí)合同檔案移交工作。

  三、依據公司需求,選擇優(yōu)秀供給商

  選擇供給商是選購工作中特別重要的一個(gè)環(huán)節,干脆關(guān)系到所選購產(chǎn)品的`質(zhì)量、價(jià)格、效勞等方面,所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供給商對于我的工作來(lái)說(shuō)特別重要。我通過(guò)以下途徑來(lái)選擇:

  1、公開(kāi)征求的方式

  以公開(kāi)招標的方式來(lái)找尋供給商,使符合資格的供給商有參加投標的時(shí)機。不過(guò)通常比擬少用此種方式,因為這是被動(dòng)地找尋供給商,換言之,假設最適合的供給商不主動(dòng)來(lái)投標,唯恐就會(huì )失去公開(kāi)征求的意義。

  2、通過(guò)同行業(yè)介紹

  所謂同行是冤家是指業(yè)務(wù)人員之間,因為彼此間爭奪客戶(hù),勾心斗角;反之,同行的選購人員倒是親家,因為彼此可以聯(lián)合選購或互通有無(wú)。

  3、市場(chǎng)找尋

  完成200余起選購詢(xún)價(jià)和市場(chǎng)摸底工作,來(lái)往傳真、郵件200余份,走訪(fǎng)供給商20家,其中有生意來(lái)往16家。經(jīng)過(guò)選擇,建立長(cháng)期合作單位供給商5家,其中工索具生產(chǎn)商3家,日常物資供給商2家。

  四、踴躍適應和遵守公司制度,進(jìn)一步加強工作責任感

  今年以來(lái),公司的各項規章制度得到進(jìn)一步完善,本人總是踴躍適應這種狀況,以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準那么加強工作責任感,剛好做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

【采購主管個(gè)人工作總結】相關(guān)文章:

采購主管個(gè)人半年工作總結08-16

采購主管個(gè)人總結05-04

采購主管個(gè)人簡(jiǎn)歷07-10

采購部主管個(gè)人工作總結08-30

采購主管月度工作總結06-14

采購主管工作總結10-18

采購主管工作總結12-16

采購主管工作總結05-08

采購主管個(gè)人半年工作總結-半年工作總結12-21