安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結1
在這一年中，各項工作使我的工作能力有了一定的提高，各項工作都在有條不紊地推進(jìn)當中。年末總結一年來(lái)的得失對明年工作更有效的開(kāi)展起著(zhù)積極作用。今年我的'工作主要分為五個(gè)方面，具體工作總結如下：
一、年初開(kāi)園準備工作
自集團20xx年接手后仍存在歷史遺留問(wèn)題尚未解決，年初積極配合領(lǐng)導進(jìn)行梳理，把握問(wèn)題關(guān)鍵，破除瓶頸，解決了一部分問(wèn)題，保證后續開(kāi)園工作正常進(jìn)行。同時(shí)在春節前完成logo上墻、自行車(chē)棚垃圾箱房及綠化改造，助力園區招商及物業(yè)工作。
二、標準化、信息化工作
作為新項目納入集團統一管理后，根據領(lǐng)導要求，對照集團標準化文件和信息化文件同時(shí)結合園區自身特點(diǎn)，對標準化13項具體標準進(jìn)行了制定并予以細化。全面建立并完善供方標準、保安保潔停車(chē)管理管理制度、房屋租賃及二次裝修流程、報修投訴滿(mǎn)意度調查流程、園區設施設備及安全生產(chǎn)制度等。
三、安全生產(chǎn)工作
年內根據集團安全生產(chǎn)的具體要求，從無(wú)到有逐步建立安全生產(chǎn)管理制度，制定年度安全生產(chǎn)目標和計劃，推進(jìn)安全標準化工作。同時(shí)積極響應集團定期的聯(lián)合大檢查工作，分時(shí)段做好防暑降溫、防汛防臺、冬春火災防控工作，確保園區安全可靠運行�？臻g入駐后做好二次裝修監管工作，保證裝修施工期間安全可控。
四、招商及客戶(hù)對接工作
自20xx年下半年開(kāi)始對外招商，積極聯(lián)系進(jìn)行客戶(hù)帶看，同時(shí)配合集團園區辦做好對外招商宣傳工作。年初為推進(jìn)集團及招商工作，協(xié)助園區辦舉辦集團招商沙龍，年中配合維客空間做好開(kāi)業(yè)儀式。上下一心，在集團領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)的大力支持下在上半年完成了園區的招商工作。下半年繼續和對接后續交房、物業(yè)管理、停車(chē)管理等相關(guān)園區運營(yíng)工作。
五、物業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)工作
自竣工后經(jīng)歷兩年多時(shí)間空置，部分設備設施有老化故障現象。年內梳理原有維保單位，優(yōu)勝劣汰，在保留原有優(yōu)質(zhì)維保單位的同時(shí)引入集團長(cháng)期合作的供應商，更換已經(jīng)老化失效的設備，對現有設備做好全面排查，保證各項設備設施有效運作。同時(shí)針對客戶(hù)提出的物業(yè)需求在相關(guān)制度上予以完善優(yōu)化，保證園區提供優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)。
隨著(zhù)工作經(jīng)驗的不斷積累，我越加覺(jué)得自己所了解的知識和具備的能力特別還存在著(zhù)很多不足，我會(huì )繼續加強工作中的理論知識，并結合自己手中的實(shí)際工作，舉一反三，認真總結，為明年工作的開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。
新的一年即將來(lái)臨，明年的工作充滿(mǎn)挑戰，任務(wù)依然艱巨，要確保園區運營(yíng)、安全生產(chǎn)工作、客戶(hù)服務(wù)等各項工作順利開(kāi)展，取得比上一年更佳的工作成績(jì)。
安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結2
20xx年中秋節、國慶節期間，公交一公司共完成營(yíng)運車(chē)次1.9萬(wàn)班，完成行駛里程18.9萬(wàn)公里，完成載客量51.1萬(wàn)人次。
根據上級相關(guān)工作要求，結合公交實(shí)際，一公司對國慶節期間的工作進(jìn)行了認真細致地安排部署，制定了《第一分公司20xx年雙節期間營(yíng)運服務(wù)安全工作方案》，下發(fā)《關(guān)于做好20xx年中秋節、“十一”黃金周公交運營(yíng)服務(wù)通知》，組織開(kāi)展了運營(yíng)、服務(wù)、安全、技術(shù)培訓及管理人員運營(yíng)安全綜合大檢查，加大隱患排查整治力度，切實(shí)強化安全防范措施，有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了節日期間各項工作順利進(jìn)行。
一、雙節前運營(yíng)、服務(wù)、安全、技術(shù)培訓
1、利用早班會(huì )，對駕駛員行車(chē)秩序、安全正點(diǎn)行車(chē)，禮讓行人斑馬線(xiàn)，文明禮貌服務(wù)，進(jìn)行培訓。認真做好進(jìn)公交車(chē)站“523”規定、主要站點(diǎn)的乘降秩序維持、禁止攜帶易燃易爆物品乘車(chē)的宣傳。
2、加強對生產(chǎn)輔助崗位人員教育，尤其是更夫、刷車(chē)工、修理工、加油/氣作業(yè)人員的教育，要求嚴格執行生產(chǎn)操作規程，杜絕違章事故發(fā)生。
二、營(yíng)運服務(wù)工作方案
雙節前，提前對途經(jīng)火車(chē)站線(xiàn)路增加運力投入，同時(shí)調整行車(chē)間隔，加快車(chē)輛周轉，提高運行效率，保障好市民的出行需求。
雙節期間，做好各大交通樞紐及主要交通客流節點(diǎn)的運力銜接，保障好旅客的出行需求;同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注市區周邊景區，各大商超等區域的客流動(dòng)態(tài)，適時(shí)增加運力投入，保障好市區居民游玩、購物客流出行需求;在6日、7日返程、返校高峰時(shí)，適時(shí)增加線(xiàn)路運力，采取多種靈活的調度形式，做好返程客流高峰的`疏散保障，較好地保障了旅客的出行需求。
全體駕駛員堅持做好“微笑服務(wù)”工作，車(chē)輛做到“一趟一清潔”，為乘客提供了溫馨舒適的公交出行環(huán)境。
三、運營(yíng)安全綜合大檢查
節前及節日期間，由班子成員帶領(lǐng)管理人員對駕駛員進(jìn)出站標準、運營(yíng)秩序、車(chē)廂服務(wù)、監督投幣情況、財經(jīng);對車(chē)輛技術(shù)狀況、車(chē)輛底盤(pán)、安全設施、發(fā)動(dòng)機衛生、場(chǎng)區安全進(jìn)行檢查，以確保各項設施齊全有效，為廣大乘客節日期間的安全出行提供強有力的保障!
安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結3
20xx年，我中心安全生產(chǎn)工作在市衛健局的領(lǐng)導下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線(xiàn)為宗旨，認真做好醫院內部安全生產(chǎn)治安保衛、消防安全工作�，F將我中心20xx年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、中心安全生產(chǎn)綜合治理工作情況
為切實(shí)做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，根據上級主管部門(mén)的要求，中心實(shí)行安全生產(chǎn)目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到中心安全生產(chǎn)工作中去；積極與轄區居委會(huì )、派出所取得溝通，街道派出所確定我院為重點(diǎn)防護目標單位，從而更好的預防和處置醫院突發(fā)事件的發(fā)生；積極建立健全醫院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫院視頻監控系統，使醫院形成立體式治安監控網(wǎng)絡(luò )，發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢，對醫院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、提高認識，加強領(lǐng)導，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
1、健全組織機構，嚴抓措施落實(shí)領(lǐng)導高度重視，組織機構健全，工作有落實(shí)。成立由醫院院長(cháng)擔任組長(cháng)的安全工作小組，并下設辦公室，配有專(zhuān)人負責日常工作。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設，建立長(cháng)效機制，為確保我中心的安全生產(chǎn)，我中心根據自身情況完善醫院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著(zhù)“治理隱患、防范事故”這一主題，落實(shí)好中心各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長(cháng)效機制；中心領(lǐng)導班子把安全保衛工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛工作提高到中心日常管理中去。
3、加強檢查，防范事故
�。�1）中心有針對性的要求各科室對重點(diǎn)部門(mén)，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)給予整改；
同時(shí)中心安全委員會(huì )成員對各科室的自查結果進(jìn)行抽查，并現場(chǎng)糾正隱患。
�。�2）在雨季中心認真執行落實(shí)上級對地質(zhì)災害防治工作要求，對存在安全隱患的'地點(diǎn)要設置明顯警示標志，確保人身財產(chǎn)安全。對可能存在安全隱患的場(chǎng)所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。
�。�3）中心對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時(shí)監控。做好安全防范工作。查找安全隱患，落實(shí)各項安全生產(chǎn)制度，確保中心醫療工作的安全高效運行。
三、加強治安防范管理，嚴防醫療事故和醫療糾紛
我中心成立了醫患糾紛調解工作領(lǐng)導小組，制定了醫患糾紛調解工作制度、工作人員崗位職責和調解處置流程，醫院加強對醫務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓，定期對職工進(jìn)行法律法規等醫療安全教育講座，組織醫療法律法規及規章制度的學(xué)習，中心每季度進(jìn)行一次核心制度和醫療安全相關(guān)制度的考核，醫療安全意識明顯提高，防范措施到位，全年來(lái)未發(fā)生出現醫療事故和醫療糾紛，全年無(wú)安全事故發(fā)生。
今后，我中心將繼續加強對全院職工安全教育的培訓工作，確保中心安全生產(chǎn)工作，我中心將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為中心改革，經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )造良好的安全環(huán)境，力爭使我中心安全工作再上一個(gè)新的臺階。
安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結4
回顧20xx年度，我們順利地完成了上級下達的政治、經(jīng)濟及安全文明生產(chǎn)等各項考核指標。在過(guò)去的工作服務(wù)中，我們始終堅持安全生產(chǎn)重于泰山，安全無(wú)小事的經(jīng)營(yíng)理念；認真牢記和踐行安全生產(chǎn)是我們從事一切服務(wù)活動(dòng)的生命線(xiàn)的思想和理論基礎。嚴格履行安全生產(chǎn)管理的`各項政策、法律和法規，用安全生產(chǎn)主旋律來(lái)影響和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效發(fā)展。為此我們也取得了可喜的經(jīng)營(yíng)成果。
建章立制，完善機構，健全安全生產(chǎn)管理體系，明確目標責任和考核依據，責任細化到人。
一貫堅持當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，“安全”第一的原則。定期檢查和總結，協(xié)調和改進(jìn)，一切讓路于安全生產(chǎn)；嚴格按照四不放過(guò)的原則，查找分析和消除安全生產(chǎn)責任隱患，并采取了有效的監控和預防措施。
積極參加安全生產(chǎn)培訓和消防撲救演練。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，我們積極尋求學(xué)習和培訓的機會(huì )，請進(jìn)來(lái)走出去絕不放過(guò)任何學(xué)習的機會(huì )，為此也取得了較好成果；使我們的一線(xiàn)職工和管理者們得到了系統的鍛煉。通過(guò)系統的學(xué)習，不管是在救助、救急還是救援等技能方面，都有了較大的提高，也為我們從事安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎，積累了豐富的經(jīng)驗。
對交通駕駛車(chē)輛行駛安全及勞動(dòng)防護，更是進(jìn)行重點(diǎn)培訓、教育和檢查，絕不放過(guò)一絲的疏漏。安全重于泰山，始終刻印在我們每一個(gè)干部職工的心坎上，并落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上。完備科學(xué)的管理和時(shí)刻警示教育，總以包食成功的喜悅，也驗證了安全生產(chǎn)才是促進(jìn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的生命線(xiàn)和保障線(xiàn)。管理得當，協(xié)調有序，也昭示我們20xx年度無(wú)任何安全事故的必然。
在未來(lái)的服務(wù)過(guò)程中，我們將繼續努力，始終把安全生產(chǎn)作為主要任務(wù)來(lái)抓，以安全促經(jīng)營(yíng)，以和諧求進(jìn)步，力促地礦服務(wù)工作又快又好的發(fā)展。
安全生產(chǎn)服務(wù)工作總結5
20xx年上半年，我中心的安全生產(chǎn)工作在區衛健局的領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力，較好的完成了區局下達的安全責任目標，實(shí)現了無(wú)事故的發(fā)生�，F總結如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。
安全責任重于泰山。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財產(chǎn)安全;事關(guān)我院經(jīng)濟的興衰。我院歷來(lái)高度重視安全工作，始終把它列為“一把手”工程，擺在重要議事日程，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各崗位專(zhuān)業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。并從加強學(xué)習，提高認識入手，全面提高我院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識;及時(shí)傳達區衛健局關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神，經(jīng)常利用本系統所發(fā)生的安全事故案例來(lái)教育大家，特別是對《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規的學(xué)習更是抓緊抓實(shí)。通過(guò)學(xué)習，使全院職工認識到，安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作，稍有馬虎，即可能釀成事故，從而進(jìn)一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理基礎，調整了以中心主任為組長(cháng)，分管領(lǐng)導為副組長(cháng)，有關(guān)科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并設立專(zhuān)(兼)職安全員，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層落實(shí)責任，中心主任與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。
二、制定安全生產(chǎn)規章制度，使安全工作做到標準化、規范化。
俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩，不成方圓”。為確保我中心的安全生產(chǎn)，自去年年底開(kāi)始，我中心根據區局有關(guān)規定，結合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，制定了一系列規章制度。保證了我院安全工作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有規范。為了保證各項安全生產(chǎn)規章制度得到落實(shí)，院有關(guān)科室及負責人堅持經(jīng)常對照進(jìn)行檢查，對每次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現的'違規行為，按照安全生產(chǎn)規章制度有關(guān)規定，追究責任。用制度管理人，這樣做既教育了大家，又有效地促進(jìn)了從業(yè)人員遵章守紀的自覺(jué)性，保證了我院日常性的安全生產(chǎn)。
三、強化宣傳培訓，增強安全意識。
提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。今年以來(lái)，我院充分利用安全生產(chǎn)例會(huì )、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進(jìn)行安全教育，組織職工學(xué)習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規，學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)規定及院安全生產(chǎn)規章制度，并組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)應知應會(huì )考試，考核合格后方準上崗，是他們熟悉崗位的安全要求，提高安全操作技能和自我保護意識。
四、強化監督檢查，注重隱患整改。
常言道：“磨刀不誤砍柴工”，寧愿多點(diǎn)時(shí)間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在我院日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬(wàn)萬(wàn)要不得。只有通過(guò)檢查，才能發(fā)現問(wèn)題。在每天上班前后部門(mén)負責人、醫院總值班都堅持對現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。同時(shí)，我院還主動(dòng)接受安全監督管理部門(mén)的檢查。無(wú)論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律按照“三定”原則進(jìn)行整改，努力創(chuàng )造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
總之，今年我們在安全生產(chǎn)中雖然取得一點(diǎn)成績(jì)，但與區衛健局要求仍有一定差距，我們將認真總結經(jīng)驗，在來(lái)年使我院安全工作再上一個(gè)新的臺階，為創(chuàng )建和諧醫院做出貢獻。
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