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個(gè)人試用期工作總結分享
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的個(gè)人試用期工作總結分享，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個(gè)人試用期工作總結分享1
非常榮幸成為中天地林產(chǎn)集團的一員，轉眼間，已過(guò)了兩個(gè)多月，在領(lǐng)導與同事的熱心幫助下，已慢慢適應了公司的工作環(huán)境，并順利開(kāi)展本職工作，取得了一定的進(jìn)步，同時(shí)也有一些需要改進(jìn)的地方。通過(guò)這一個(gè)多月的工作，對森管部?jì)惹诠ぷ饕灿辛顺醪降恼J識，現就近期工作情況總結、匯報如下：
一、個(gè)人成長(cháng)點(diǎn)
1、了解了會(huì )議紀要的編寫(xiě)；
來(lái)公司第二天參加了森管部和項目部的內部工作會(huì )議，在語(yǔ)言不怎么習慣和會(huì )議內容不太了解的情況下，完成了第一個(gè)會(huì )議紀要，經(jīng)過(guò)曾總的多次引導，慢慢了解了會(huì )議紀要的構架和幾個(gè)要素，這個(gè)也是我職業(yè)生涯中一次小小的突破，之后也寫(xiě)了幾次會(huì )議紀要，修修改改中，不斷前行。
2、學(xué)會(huì )統計報表、編寫(xiě)工作計劃；
通過(guò)做生產(chǎn)情況的登記、周報表、月報表的制作，認識到工作不但要嚴謹認真，且要有效率的去完成；通過(guò)編寫(xiě)工作計劃、總結，使得每日工作變得清晰有條理，從而有目的的去完成每一項工作。
3、提高與人溝通能力；
通過(guò)和分公司同事、管護人員的電話(huà)溝通，慢慢掌握了些與人溝通的技巧，只要真誠、淡定的與其交流，一切將順理成章，也深刻的認識到“敬人者，人恒敬之”的道理。
4、時(shí)間觀(guān)念的增強
在這一個(gè)多月的時(shí)間里，非常清楚的意識到，做事情必須要有很強的時(shí)間觀(guān)念，否則就會(huì )影響整個(gè)事情的進(jìn)度，也慢慢的改變之前工作中的不良習慣，爭取做到不拖延、不遲到，盡一切可能提前完成工作任務(wù)。
5、了解森管內勤的本職工作
在這一個(gè)月時(shí)間里，在同事與領(lǐng)導的幫助下，對森管部?jì)惹诠ぷ鲀热萦辛顺醪降牧私�，熟悉了本職工作內容與工作職責以及公司的規章制度。
6、公司資料的歸檔
在此試用期間，把公司紙質(zhì)文件進(jìn)行了統一的歸檔編號，目前已經(jīng)把所有文件分類(lèi)，完成了300多個(gè)文件的編號。通過(guò)對資料的整理，認識到合理的資料歸類(lèi)會(huì )讓我們的辦公變得更輕松更便捷。
二、工作上存在的不足
1、對公司組織架構不熟悉
領(lǐng)導和同事都介紹過(guò)公司的架構，但由于平時(shí)少于走動(dòng)，對公司人員架構了解還是不夠，有時(shí)會(huì )遇到人和名字對不上號的情況，這個(gè)必須在接下來(lái)的工作中，盡快熟悉。
2、工作時(shí)間安排
工作中的事情有輕、重、緩、急，剛進(jìn)入中天地工作的`時(shí)候，有時(shí)分不清輕重緩急，也給公司同事開(kāi)展其它工作帶了麻煩，但后來(lái)慢慢的認識到了，應把重、急的事情放在前面，這樣才讓工作有條不紊的開(kāi)展。
三、森管內勤主要工作內容
至目前，對森管內勤工作內容的認識如下：
1、森管部資料的收發(fā)，電話(huà)的接聽(tīng)，文件掃描等；
2、每日登記生產(chǎn)下材情況，并與生產(chǎn)部鄭舟加以核對；
3、每月需與管護人員溝通20個(gè)人次以上，并記錄對方的反饋；
4、每周、月、半年、年的報表收集、整理；
5、每周森管部會(huì )議的組織、參加，并編寫(xiě)會(huì )議紀要，每周、每月各分公司會(huì )議材料的收集；
6、對分公司發(fā)文的收集、處理（如林權糾紛等各類(lèi)報告）
7、協(xié)助完成項目部（項目部的電話(huà)接聽(tīng)，協(xié)助請假單、出差單的簽字交辦；借款單、資金審批單的簽字；各類(lèi)文件的蓋章，并發(fā)送到相關(guān)部門(mén)；以及文案的整理；資料的交接、整理歸檔；領(lǐng)導交待的臨時(shí)工作）；生產(chǎn)部的月底相關(guān)報表的收集；
8、森管資料的歸檔、整理；
9、每周項目部、森管部工作總結與計劃的收集、整理并發(fā)送給相關(guān)部門(mén)；
10、部門(mén)出差、外出申請的辦理、出差費用管理與報銷(xiāo)；
11、曾總日工作計劃和總結的編寫(xiě)并交總經(jīng)辦
12、領(lǐng)導交待的臨時(shí)工作；
13、其它（以后工作中出現其它各類(lèi)事項）
四、對公司氛圍及人文環(huán)境的感受
1、集團公司同事相處；
來(lái)到中天地這個(gè)大家庭感覺(jué)很溫暖，同事相處非常愉快，尤其是我們辦公室的幾位同事都很優(yōu)秀、待人熱情，剛來(lái)有很多不懂的地方，同事都耐心教導，這才讓我的工作得以順利進(jìn)行。領(lǐng)導也很關(guān)心支持我的工作，并加以指點(diǎn)，以致于在工作中少走很多彎路。在此對同事和領(lǐng)導表示最誠摯的謝意。
2、管護人員溝通方面
雖然在少數民族區存在一些語(yǔ)言上的溝通問(wèn)題，但基本上還是能完成交流，顯管護人員都非常認真、熱情的反饋林區情況，才使得我的工作順利進(jìn)行。
3、分公司同事方面
分公司同事方面，雖然有時(shí)會(huì )需要催幾次，但目前為止，所有的工作，都得到了他們的支持與配合。
五、針對現森管工作存在的問(wèn)題提出的建議
通過(guò)這段時(shí)間個(gè)人的觀(guān)察，針對森管部目前存在的問(wèn)題提出個(gè)個(gè)人觀(guān)點(diǎn)：
1、林區情況不夠清晰
據我所知，目前中天地林地的面積、樹(shù)種數量、分布、界線(xiàn)都不太清晰，這導致我們后期可能會(huì )出現林權糾紛、盜伐等問(wèn)題�！窘鉀Q方法】：應安排森管部專(zhuān)人對集團擁有的林區的分布、樹(shù)種、面積、界線(xiàn)等問(wèn)題做一個(gè)詳細的核查、落實(shí)，并由森管部存放好資料檔案。
2、工作目標不夠明確
目前來(lái)說(shuō)，森管部可能缺少一個(gè)大致的方向，不太清楚將來(lái)要把這個(gè)部門(mén)發(fā)展到個(gè)什么程度，發(fā)揮一個(gè)什么樣的作用，所以在工作中，難免會(huì )盲目；【解決方法】：這個(gè)是需要團隊來(lái)完成的，結合眾人的智慧來(lái)確定接下來(lái)一年或者幾年，森管部的發(fā)展方向以及最終目的。（目前曾總已經(jīng)提出，森管部主要是做到協(xié)助解決問(wèn)題的一個(gè)管理理念。）
3、文件較散亂，不易查找；
公司文件有點(diǎn)散亂，找起來(lái)不容易，尤其是紙質(zhì)文件，沒(méi)有合理的分類(lèi)；【解決方法】：把所有的文件重新歸類(lèi)，并用檔案盒裝上，每一份文件編號，制作一個(gè)電子檢索，便于查找。
4、分公司提交材料不夠積極
雖說(shuō)分公司每次資料還是交上了上來(lái)，但如果不去催，就不一定能及時(shí)交上來(lái)，這是工作積極性的問(wèn)題�！窘鉀Q方法】：要加強制度管理，需要把森管部的管理制作行之有效的利用起來(lái)，也可制定相應的獎懲機制。
5、管護人員的管理
管護人員因為比較零散，不便于管理，具體有沒(méi)有去護林，也無(wú)法現場(chǎng)確認，只是電話(huà)抽查，無(wú)法確保其真實(shí)性�！窘鉀Q方法】：森管部把每次抽查對方反饋結果都發(fā)到管護人員所屬分公司，分公司對工作突出的人員進(jìn)行相應的鼓勵。
6、盜伐問(wèn)題
通過(guò)這一個(gè)多月管護工作的抽查，發(fā)現盜伐問(wèn)題也一直存在，林權糾紛也存在不少�！窘鉀Q方法】：1、管護人員加強防范工作，對發(fā)展盜伐、盜運及時(shí)為公司挽回經(jīng)濟損失的管護人員加以褒獎，2、聯(lián)合當地政府和村委會(huì )等機構，共同管護林區；3、用法律的手段對盜伐樹(shù)木的村民進(jìn)行相應懲罰。
個(gè)人試用期工作總結分享2
不經(jīng)意到公司入職已經(jīng)兩個(gè)月了。人生總會(huì )有無(wú)數個(gè)起點(diǎn)，從第一次學(xué)會(huì )站立到第一次開(kāi)口說(shuō)話(huà)，從第一次進(jìn)入校園到第一次領(lǐng)到薪水。而現在則是我又一次人生選擇的開(kāi)始。短短兩個(gè)月中，收獲頗多。記得有人曾說(shuō)過(guò)，勤奮工作的人是最光榮最幸福的。在這里的倆個(gè)月里在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下，通過(guò)自身的不懈努力各方面都取得了一定的進(jìn)步，公司的良好氛圍也讓我較快的適應了新的環(huán)境，現將我的工作請況做如下匯報：
一.對公司的認識
我公司是從事以信息網(wǎng)絡(luò )為主要方向的各類(lèi)通信傳輸和接入設備的研發(fā)和生產(chǎn)的公司，產(chǎn)品銷(xiāo)售于全國三十一個(gè)省，自治區和直轄市，廣泛應用于全國運營(yíng)商（包括中國電信，中國網(wǎng)通，中國移動(dòng)，中國聯(lián)通和中國鐵通等）及各類(lèi)專(zhuān)網(wǎng)客戶(hù)（包括電力，，交通，石油，煤炭，鐵路，廣電等行業(yè)）。公司中長(cháng)期的質(zhì)量方針：“關(guān)注顧客需求，把握市場(chǎng)動(dòng)向，堅持科技為本，創(chuàng )新求實(shí)進(jìn)取”。多年來(lái)堅持“系統管理，施行法治，預防為主，自我完善”的指導思想，始終保持著(zhù)質(zhì)量體系的持續有效運行，為客戶(hù)不斷地提供了高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)。20xx年6月，順利完成了ISO9001:1994到ISO9001:20xx的轉版工作。
二.工作成績(jì)
1.對公司的質(zhì)量管理體系的全面學(xué)習。在質(zhì)量管理工作方面公司的十二個(gè)部門(mén)依據體系文件編制的二十八個(gè)程序文件展開(kāi)。
2.質(zhì)量管理體系每月的滾動(dòng)檢查。至目前為止我在部門(mén)同事的幫助下完成了十月和十一月的質(zhì)量管理體系的滾動(dòng)檢查工作。同過(guò)這兩次的檢查工作使我對質(zhì)量管理體系工作有了更深一步的認識。
3.公司檢測測量設備管理。
在這兩個(gè)月中我部門(mén)共采購了兩個(gè)批次的測量?jì)x器的購買(mǎi)。我已經(jīng)對新購入的測量?jì)x器建立了相應的測量設備履歷表。在十一月下旬對公司各部門(mén)使用的測量?jì)x器進(jìn)行了核查。
三.存在的問(wèn)題及解決方法
我在公司從事的.是品質(zhì)助理的工作。對質(zhì)量管理工作在以前的工作中只存在一個(gè)概念的印象，對公司所涉及的通信行業(yè)也是在學(xué)校中的學(xué)習。故對現在的我還需有一個(gè)質(zhì)的提升，自己努力做到多學(xué)、多問(wèn)，盡量用最短的時(shí)間做好自己職責內的工作。在工作中磨練意志、增長(cháng)才干。
雖然只有兩個(gè)月，但對我來(lái)說(shuō)是受益匪淺。在今后的工作中我將揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，部辜負公司對我的培養與期望。
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