有關(guān)年度個(gè)人工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的有關(guān)年度個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
有關(guān)年度個(gè)人工作總結1
在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的1月至8月由于訂單的不穩定，導致員工隊伍不太穩定，人員流失大，但從9月份開(kāi)始至今，訂單的急速上升，給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，就在這樣的壓力推動(dòng)下，我同各車(chē)間管理還是堅定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作，按時(shí)完成當月值。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用生產(chǎn)部會(huì )議、生產(chǎn)線(xiàn)會(huì )議及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工現場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在各拉長(cháng)的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。
四、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車(chē)間員工杜勛林因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類(lèi)事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的.人和事進(jìn)行了嚴肅的處罰和批評警告。
生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jì)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：
�。ㄒ唬┥a(chǎn)現場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛生、設備衛生、人員衛生很差，操作工甚至各線(xiàn)拉長(cháng)換材質(zhì)換規格的清場(chǎng)意識薄弱。
�。ǘ┤藛T管理方面
由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來(lái)農民工，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。在這方面我們正在著(zhù)手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃，對操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過(guò)程、客戶(hù)反饋的不良信息作詳細的分析，對出現問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對性的培訓教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
�。ㄈ┥a(chǎn)現場(chǎng)的設備維護
在過(guò)去的一年內，各線(xiàn)的原材料損耗大，具體原因有2點(diǎn)：
1、過(guò)半數以上的材料損耗是由于現場(chǎng)的設備性能不穩定，當設備出現故障不能及時(shí)得到很好的維修及保養；
2、現場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀(guān)念和成本觀(guān)念，不能很好地愛(ài)護公司財物，節約各項能源。
面對到來(lái)的，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對待新年的每一天，團結協(xié)作，克服存在不足之處，重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本，減少材料浪費，并抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們的努力！
有關(guān)年度個(gè)人工作總結2
在一年工作中，本人主要負責扶貧辦綜合股(辦公室)日常工作。今年初，適逢省委開(kāi)展加強基層建設年活動(dòng)，選派干部下基層駐村工作。作為單位的年輕工作人員，有幸成為該活動(dòng)駐村工作三人小組成員之一，按上級以及我縣基層建設年活動(dòng)領(lǐng)導小組要求，脫離本單位工作業(yè)務(wù)，吃住在村，于今年2月13號開(kāi)始駐扎到扶貧開(kāi)發(fā)工作重點(diǎn)村白水村工作(任期一年)。在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的協(xié)助下，無(wú)論在單位還是在村里，都在工作崗位上比較圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了優(yōu)良的基礎，現將一年來(lái)工作情況總結如下：
一、加強自身學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)
第一、認真加強思想政治學(xué)習，不斷提高政治理論水平。在工作中認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十八大關(guān)于全面建成小康社會(huì )的重要思想，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同扶貧辦機關(guān)支部、扶貧辦保持一致，堅定不移地貫徹執行黨在基層的路線(xiàn)、方針政策，主動(dòng)參加上級和本單位組織的各種學(xué)習活動(dòng)，把永葆黨員先進(jìn)性與提升自身思想政治素質(zhì)有機結合起來(lái)，堅持“學(xué)中改，改中學(xué)”。通過(guò)一系列的學(xué)習，提高了黨性認識、增強了自身政治素質(zhì)、改進(jìn)了工作作風(fēng)。
第二、繼續加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷充實(shí)扶貧開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)知識。進(jìn)入扶貧部門(mén)工作后，沖鋒在消除貧困的第一線(xiàn)，能夠更加直接地為廣大貧困群眾服務(wù);特別是駐村工作一年間，深入到群眾中間，與老百姓面對面，手拉手，同吃同住同勞動(dòng)。具體到日常工作上，為了能盡快適應環(huán)境，更好地開(kāi)展工作，本人堅持“向群眾學(xué)、向書(shū)本學(xué)”的學(xué)習型適應思路：一方面，虛心向領(lǐng)導和其它同事請教;另一方面，繼續學(xué)習有關(guān)扶貧開(kāi)發(fā)方面的書(shū)籍雜志，努力使自己的扶貧業(yè)務(wù)知識有一個(gè)全面的提升。
二、認真履行職責，主動(dòng)開(kāi)展工作
第一、立足扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村，為扶貧項目的盡快落實(shí)和老百姓的脫貧致富盡心盡責。本人緊緊圍繞扶貧辦工作部署，充分利用扶貧開(kāi)發(fā)這個(gè)平臺，抓住開(kāi)展基層建設年活動(dòng)的契機，深入基層、走訪(fǎng)田間、聆聽(tīng)聲音，掌握大量反映我們縣貧困現狀的數據資料，總結在推進(jìn)“三農”問(wèn)題作出的主動(dòng)探索及積累的寶貴經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)本人與扶貧辦其它同事的共同努力，我縣當年的扶貧工作取得了一定成績(jì)。
第二、統籌兼顧，配合主管領(lǐng)導做好辦公室日常工作。一年的工作盡職盡責、任勞任怨，努力做好服務(wù)工作，當好參謀助手：
(一)綜合股工作�？梢哉f(shuō)綜合辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作，既要對外服務(wù)，也對內服務(wù)，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：在接待群眾來(lái)訪(fǎng)辦事時(shí)，都能主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人，幫其查看檔案資料等，使群眾能盡快辦好手續，樹(shù)立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí)，總是用最短的時(shí)間把文件送達到各辦公室，并及時(shí)把領(lǐng)導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來(lái)沒(méi)有脫漏掉一份文件;在收集整理資料時(shí)，全面、準確地了解各方面工作的開(kāi)展情況，及時(shí)總結、匯總，向領(lǐng)導匯報或讓領(lǐng)導備查，及時(shí)認真完成領(lǐng)導交付的任務(wù)。同時(shí)在組織會(huì )務(wù)、后勤管理、打字復印等工作上盡職盡責，力爭不留下任何紕漏。
(二)扶貧業(yè)務(wù)工作。我主要負責資料整理、報告材料起草、各類(lèi)報表數據統計。數據處理工作任務(wù)重、責任大、專(zhuān)業(yè)性強，需要錄入的各種資料很多。成立調查、協(xié)查隊，召開(kāi)全縣扶貧統計工作會(huì )議，及時(shí)完成了全縣十二五規劃全部扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村的基期監控數據上報工作。
三、珍惜鍛煉機會(huì )，服務(wù)基層群眾
省委八屆會(huì )議和河北省加強基層建設年活動(dòng)動(dòng)員會(huì )議決定從20年2月中期起，組織開(kāi)展加強基層駐農村活動(dòng)，我被組織安排到西未莊鄉白水村工作。下基層駐農村后，本人十分珍惜這次難得的鍛煉機會(huì )，全身心地服務(wù)當地基層群眾，駐村半年來(lái)，本人主要做了如下工作：
第一、認真搞好調查研究，摸清村情民意。自從2月13號第一天進(jìn)駐村委會(huì )后，本人通過(guò)與村委會(huì )兩委干部座談、與群眾交朋友、拉家常等形式了解村委會(huì )的基本情況，并把村民反映的問(wèn)題逐一進(jìn)行記錄，整理出村委會(huì )存在著(zhù)的一些問(wèn)題，慢慢找準今后工作的著(zhù)力點(diǎn)和突破口。對全村的村情戶(hù)情進(jìn)行一線(xiàn)調查，將掌握的數據上報縣農工委和縣加強基層建設年活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。
第二、認真維護好農村社會(huì )穩定。本人協(xié)助村委會(huì )干部主動(dòng)預防和妥善處置信訪(fǎng)突出問(wèn)題，維護農村社會(huì )穩定。本人深入農戶(hù)，聆聽(tīng)心聲，能夠及時(shí)地了解決老百姓所盼所愿，滿(mǎn)足老百姓的合理利益訴求;耐心向他們解釋有關(guān)的`法律法規，引導他們按照法律程序，通過(guò)和好協(xié)商解決問(wèn)題，避免問(wèn)題激化造成越級上訪(fǎng)事件。
第三，圓滿(mǎn)完成“十方面實(shí)事”。 強化堡壘作用，修繕村、工作隊辦公室;實(shí)施修路硬化街道項目，徹底解決行路難;實(shí)施打井項目，解決群眾澆地難問(wèn)題;實(shí)施扶貧到戶(hù)工程，增加群眾收入;實(shí)施衛生室建設項目，解決群眾看病難問(wèn)題;大力實(shí)施危房改造工程，確保安全居住;建立垃圾處理制度，改善群眾生活環(huán)境;集中整改線(xiàn)路，保證安全用電;大力實(shí)施資源共享工程，提高群眾生活質(zhì)量;搞好農村綜合治理，規劃社會(huì )主義新村建設。今年基層建設年活動(dòng)結束后，縣扶貧辦駐西未莊鄉白水村工作組因圓滿(mǎn)完成了省委、省政府交辦的“十方面實(shí)事”，先后被評為縣級、市級先進(jìn)工作組，我個(gè)人也被市委、市人民政府表彰為“全市基層建設年優(yōu)秀駐村工作組員”。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在理論學(xué)習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺;其次，在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，尤其是在辦公室呆的時(shí)間多，一旦深入到村里，感覺(jué)調研不夠，情況了解不細，給工作帶來(lái)一定的影響，也不利于盡快成長(cháng);再次，在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導匯報、請示的多，相對來(lái)說(shuō)，為領(lǐng)導出主意、想辦法的時(shí)候少，獨立性、靈活性及創(chuàng )造性地完成工作的能力還很不足。
在今后的工作中，我一定會(huì )揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習、發(fā)奮工作、主動(dòng)進(jìn)取、盡快成長(cháng)。一定會(huì )緊跟縣扶貧大局工作思路，主動(dòng)配合扶貧辦各部門(mén)，認真貫徹落實(shí)全面建成小康社會(huì )的重要思想，與時(shí)俱進(jìn)，爭當時(shí)代先鋒!
有關(guān)年度個(gè)人工作總結3
轉眼間我們送走了迎來(lái)了嶄新的，回顧這一年來(lái)的工作情況，還是收獲頗豐，作為酒店的出納，我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責，在不斷善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、現金業(yè)務(wù)
本人嚴格按照財務(wù)人員的相關(guān)制度和條例，實(shí)現現金管理，現金收付，憑證的審核以及現金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹慎細致不出差錯，能夠確保做到現金的收支準確無(wú)誤，認真復核會(huì )計主管審核的原始憑證數量，金額計算與金額是否一致，逐筆登記現金日記帳，保證了現金工作的準確性，及時(shí)性。
二、其他工作
從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。認真處理好與其他單位財務(wù)人員的合作關(guān)系，另外，對于本職工作，嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。及時(shí)回收整理各項回單、收據，及時(shí)將現金存入銀行，從無(wú)坐支現金。在工作中堅持財務(wù)手續，嚴格審核算（票據上必須有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的票據不付款。
回顧這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，每當完成一項工作任務(wù)，即使忙一點(diǎn)，心里還是感到很欣慰很踏實(shí)，在新的一年里，我還需要在工作上更加積極主動(dòng)，態(tài)度上更加認真負責；另外，我能有現在這點(diǎn)小小的`進(jìn)步，這都得益于領(lǐng)導，前輩的幫助與交流，我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和期望，同時(shí)也由衷的欽佩他們豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。我想，普通的工作也并非意味著(zhù)追求的終結，我處在一個(gè)比較平凡的工作崗位上，所以我更應該去實(shí)現我的理想和追求，無(wú)論結果如何，即使平凡也不能平庸。更何況追求過(guò)程的本身就是一種成長(cháng)，一種進(jìn)步。
在新一年中，我一定更加嚴格地要求自己，從去年的工作中認真吸取經(jīng)驗，縮小在業(yè)務(wù)上的差距，讓自己今后的工作更加嚴謹有序，讓自己以更踏實(shí)的態(tài)度為酒店的發(fā)展作出自己的努力，決不辜負大家對我的期望！同時(shí)我也衷心期待前輩能夠多多在工作上指導我，在思想上幫助我，我會(huì )盡力為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。
身為酒店的一員為加強酒店經(jīng)營(yíng)的規范管理，促進(jìn)及酒店多額發(fā)展，提高酒店的效益，特提出以下建議：
1、據自己的經(jīng)營(yíng)特色，做好宣傳工作，強調突出自己的特色。
2、做好酒店店員工的基礎管理，通過(guò)薪酬和績(jì)效管理，穩定并激勵員工。
3、制定自己的菜品質(zhì)量標準和服務(wù)標準，并嚴格執行，贏(yíng)得更多的回頭客。
4、通過(guò)有效的營(yíng)銷(xiāo)促銷(xiāo)手段，吸引更多客源，擴大知名度。
5、綜合考量自身的成本費用和同行價(jià)格以及顧客承受能力，制定合理的菜品價(jià)格。
6、積極聽(tīng)取顧客意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)菜品品種和口味及服務(wù)項目標準，保持服務(wù)質(zhì)量方面的競爭優(yōu)勢。根據具體情況對菜品價(jià)格進(jìn)行適當的調整，確保顧客流失率降到最低。
7、積極到同行那是取經(jīng)（方式不限），人家的長(cháng)處，不斷完善和提高自己。
8、與稅收物價(jià)衛生等部門(mén)搞好關(guān)系，減少這方面的麻煩。
9、吸收新思想新觀(guān)念，不斷改進(jìn)顧客就餐的環(huán)境，滿(mǎn)足顧客、吃出氣氛的需求。
10、密切關(guān)注原料輔料價(jià)格波動(dòng)，通過(guò)選擇優(yōu)秀供應商和調整結算期限來(lái)有效控制成本的上升，以獲取競爭優(yōu)勢。
11、確定自己的經(jīng)營(yíng)理念，把顧客放在第一位，經(jīng)常到別人店里當顧客，換位思考，你經(jīng)常會(huì )發(fā)現自身的缺陷，及時(shí)調整改進(jìn)自己的不足。
12、根據自己飯店的發(fā)展進(jìn)程，不斷建立和完善已有的各項規章制度，為酒店前進(jìn)保駕護航。
最后，我再一次衷心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導，有了大家這樣好同事好領(lǐng)導，在這樣的一個(gè)優(yōu)秀的集體里，我相信我們的公司明天會(huì )更好！而我們也將收獲無(wú)限的希望！
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