- 相關(guān)推薦
醫院年終個(gè)人考評總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨讓我們認真地完成總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的醫院年終個(gè)人考評總結,希望對大家有所幫助。
醫院年終個(gè)人考評總結1
一年來(lái),在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),現作工作總結如下:
一、思想方面
全科人員在政治上認真學(xué)習國家及衛生部精神,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚過(guò)去的優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫患溝通,用“八榮八恥”的標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自我批評,堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待。
二、學(xué)習方面
全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級甲等”醫院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種工作,認真學(xué)習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、“總量控制、結構調整”。
科室內部積極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓藥品比例。三是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度迅速。
1、門(mén)診量次;較去年同期xx%;
2、接急診xx人次;較去年同期xx%;
3、收住院xx人次;較去年同期上漲xx%;
4、手術(shù)xx人次;較去年同期上漲xx%;
5、床位使用率xx%,較去年同期下降xx%;
6、平均住院天數天;較去年同期下降xx%;。
四、技術(shù)工作
積極引進(jìn)和運用新技術(shù),今年加大了對PICC手術(shù)的推廣和運用,引進(jìn)了輸液港技術(shù),填補了皖南片此項技術(shù)上的.空白,標志我科靜脈治療技術(shù)上了一個(gè)新的臺階,同時(shí)為患者后續治療建立了一條無(wú)痛、通暢的綠色通道,避免了反復穿刺帶來(lái)的痛苦,為保證病人治療的連續性提供了保障。
五、宣傳工作
在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我科實(shí)際,廣泛宣傳我科在醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等,進(jìn)行多科協(xié)作治療腫瘤,增強了醫院整體知名度和專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。
一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
醫院年終個(gè)人考評總結2
我院在上級主管部門(mén)和政府的領(lǐng)導下,在各級各部門(mén)的大力幫助和支持下,通過(guò)廣泛深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和“醫德醫風(fēng)”教育整治活動(dòng),穩步推進(jìn)基本公共衛生服務(wù)項目,嚴格執行國家基本藥物制度,各項醫療業(yè)務(wù)收入穩中有升,通過(guò)全院醫務(wù)人員和全體鄉村醫生的共同努力,較好的完成了上級下達的各項工作任務(wù),F將一年來(lái)的各項工作完成情況總結如下:
一、重點(diǎn)加強干部職工思想道德素質(zhì)教育,強化提升全院干部職工思想政治水平
緊扣時(shí)代發(fā)展的主題,把“xx醫院”創(chuàng )建貫穿于始終,以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為載體,通過(guò)積極學(xué)習先進(jìn)事跡,創(chuàng )新職工思想政治理論學(xué)習方式,思想道德素質(zhì)教育與本職工作相結合,做到雙促進(jìn)、雙發(fā)展。通過(guò)一系列的學(xué)習教育活動(dòng),使全院干部職工的思想理論水平得到明顯提高,為人民服務(wù)的'宗旨得到發(fā)揚,醫德醫風(fēng)有了明顯改進(jìn),工作中形成合力,職工精神面貌煥然一新。
二、醫療業(yè)務(wù)收入完成情況
今年我院累計完成鄉村兩級門(mén)診人次xx人次,預計可完成全年目標任務(wù)數,完成住院病人xx余人次,完成目標任務(wù)數的xx%,累計完成鄉村兩級醫療業(yè)務(wù)總收入xx萬(wàn)元,其中衛生院醫療業(yè)務(wù)收入xx余萬(wàn)元,完成全年計劃目標任務(wù)數的xx%,平均住院日xx天,住院病床使用率xx%,百元收入藥品材料支出xx%,年底結余有望達xx萬(wàn)元左右。
三、加快推進(jìn)實(shí)施基本公共衛生服務(wù)項目,努力促進(jìn)鄉村公共衛生服務(wù)均等化
我鄉基本公共衛生服務(wù)項目建檔工作已基本結束,共為全鄉x個(gè)村xx人建立了紙質(zhì)健康檔案,居民健康檔案建檔率為xx%,查缺補漏工作正在進(jìn)行。在政府的大力支持下,共完成已建檔電子檔案錄入xx人,錄入率為xx%。全鄉累計篩查出慢性病病人xx人,其中高血壓病人xx人,ⅱ型糖尿病病人xx人,重性精神病人xx人,慢性病管理率達xx%。兒童系統管理率xx%,孕產(chǎn)婦系統管理率xx%,高危孕產(chǎn)婦管理率xx%;x-xx月份七苗接種率xx%,累計完成xx歲以下人群乙肝疫苗補種xx人,推廣接種二類(lèi)有價(jià)疫苗xx人份,召開(kāi)鄉村醫生例會(huì )xx次,開(kāi)展衛生法律法規及預防接種相關(guān)知識培訓xx次,鄉村醫生業(yè)務(wù)理論知識測試xx次。x-xx月份衛生院開(kāi)展健康教育知識講座xx期,健康教育咨詢(xún)活動(dòng)6期,累計發(fā)放健康教育宣傳材料x(chóng)x種xx份,累計接受咨詢(xún)xx人次。
四、新型農村合作醫療健康運行,籌資工作全面結束。
,我鄉新型農村合作醫療工作在縣合管辦和政府的領(lǐng)導下,嚴格執行新型農村合作醫療付費制改革各項政策,多渠道加大新型農村合作醫療政策宣傳力度,群眾參合積極性和參合率穩步提高,真正達到了“政府得民心、群眾得實(shí)惠、醫療機構得發(fā)展”。全鄉累計完成鄉村兩級門(mén)診補償xx人次,門(mén)診補償資金xx萬(wàn)元,完成住院減免補償xx余人次,補償資金xx萬(wàn)元;與往年比較,在鄉級住院補償人數和補償比例得到明顯提高,群眾得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠,切實(shí)減輕了群眾看病就醫的負擔;全縣籌資工作會(huì )結束后,我鄉及時(shí)召開(kāi)了全鄉新農合籌資工作會(huì )議,成立了由鄉人民政府鄉長(cháng)為組長(cháng)、各村和鄉直相關(guān)單位為成員的籌資工作領(lǐng)導小組,進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展新農合宣傳和籌資工作,對涉及移民安置的村組嚴格要求移民參合率必須不折不扣達xx%,在收取費用的同時(shí)同步完成合作醫療證審驗工作,保證參合群眾證不離手,看病就醫能夠得到及時(shí)減免。新農合籌資工作現已全面結束,全鄉共參合x(chóng)x戶(hù)xx人,以戶(hù)為單位參合率xx%,以人為單位參合率xx%,圓滿(mǎn)完成了縣委政府下達的任務(wù)。
五、鄉村一體化管理工作穩步推進(jìn),村衛生室建設逐步加強
我院在鄉村一體化管理上切實(shí)做到“四制五統一”規范管理,村級財務(wù)公開(kāi)透明。今年,在衛生院資金極度困難的情況下,相繼完成了下甸村衛生室、上甸村衛生室、小街子村衛生室及大城村衛生室的修建和改造,重點(diǎn)加強涉及第一批小灣移民安置的大成村衛生室改造,進(jìn)一步加強和改善了衛生室的辦公條件,不同程度滿(mǎn)足了當地群眾看病就醫的需要。
六、切實(shí)加強廉政建設工作和社會(huì )治安綜合治理工作,保障各項工作平穩運行。
今年我院的廉政建設工作和社會(huì )治安綜合治理工作在縣衛生局、紀委、紀委的領(lǐng)導下,根據廉政建設目標責任書(shū)的要求,嚴格執行廉政建設一崗雙責制,將廉政建設和社會(huì )治安綜合治理工作納入重點(diǎn)工作要求和部署,層層落實(shí)責任,簽訂責任書(shū),年內無(wú)廉政建設違紀和社會(huì )治安違法案件發(fā)生。
七、工作中存在的突出問(wèn)題和下步工作努力方向
通過(guò)全面總結分析各項工作任務(wù)完成情況,我院各項工作雖然取得了一定的成績(jì),但離上級部門(mén)和廣大人民群眾的要求還相距甚遠,特別是對一些群眾反映強烈的突出問(wèn)題缺少相應的解決辦法和措施,群眾對我院醫療服務(wù)和醫務(wù)人員總體滿(mǎn)意度不高,綜合起來(lái)主要存在以下突出問(wèn)題:
(一)、部分干部職工思想政治理論水平不高,缺少對政治理論和法律法規的學(xué)習,對國家和各級政府的相關(guān)醫改政策持等待觀(guān)望態(tài)度,不理解和支持醫改工作。
(二)、部分醫務(wù)人員的責任心和事業(yè)心不強,仍然普遍存在有“生、冷、硬、頂、推”的現象,不關(guān)心群眾疾苦,不了解群眾意愿,對待患者不真誠,導致了醫患關(guān)系緊張,群眾對醫療服務(wù)持有懷疑和不信任現象顯得尤為突出。
(三)、由于醫改和績(jì)效工資改革政策實(shí)施以后,部分職工尤其是正式工工作積極性和主動(dòng)性呈現倒退趨勢,工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性,不會(huì )主動(dòng)找事做,工作辦法不多,不是主動(dòng)找事做,而是先談條件、擺困難,只求索取,不講奉獻。
(四)、鄉村醫務(wù)人員仍然未將工作重心轉移到搞好基本公共衛生服務(wù)項目上來(lái),居民健康檔案健康體檢率較低,慢性病管理和隨訪(fǎng)不規范,兒童體檢和孕產(chǎn)婦保健次數達不到標準和要求,居民健康檔案內容存在漏項和錯項,群眾參與配合積極性差,整體工作推進(jìn)相對滯后。
(五)、醫務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高,綜合服務(wù)能力相對較弱,新技術(shù)、新項目難以開(kāi)展,導致部分醫療設備處于閑置狀態(tài)。
綜合以上分析,我院各項工作仍然存在方方面面的不足和差距,離上級部門(mén)和廣大人民群眾的要求還相距甚遠。在下步工作中,我院將緊緊圍繞衛生工作綜合目標責任書(shū)目標要求,針對薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),繼續加強干部職工思想政治理論、法律法規和醫改政策培訓,強化醫德醫風(fēng)教育和整治活動(dòng),重點(diǎn)對醫務(wù)人員中普遍存在的“生、冷、硬、頂、推”現象進(jìn)行整治,努力轉變服務(wù)方式,變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作,選派具有責任心和事業(yè)心人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,加快人才技術(shù)的引進(jìn)和培養,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍的總體服務(wù)水平。加快推進(jìn)基本公共衛生服務(wù)項目工作和鄉村一體化進(jìn)程,堅決執行國家基本藥物制度和零差率銷(xiāo)售政策,鞏固和完善新型農村合作醫療工作。同時(shí)要加強請示匯報和溝通協(xié)調,積極爭取上級主管部門(mén)和政府的支持,加大、加快基礎設施建設,努力改善群眾看病就醫環(huán)境和條件,加強廉政建設和行業(yè)作風(fēng)整頓,搞好院務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受上級和社會(huì )監督,提高群眾滿(mǎn)意度,力爭年底取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),交給上級一份滿(mǎn)意的答卷。
醫院年終個(gè)人考評總結3
在忙碌和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責任大,由于我正確理解領(lǐng)導的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調能力,充分調動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),F簡(jiǎn)要回顧總結如下:
一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來(lái)我們以加強監督管理,提升服務(wù)水平為指導,從多方面著(zhù)手,努力做好后勤工作。
我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,能做到有計劃及時(shí)地申購辦公所需用品,做到不浪費,無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn),對庫內物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面出現故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了時(shí)請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,圓滿(mǎn)地完成了xx年的后勤和倉管工作。
二、車(chē)輛管理及維護
今年我們改革了用車(chē)制度,統一調度管理,做到出車(chē)有申請,歸車(chē)有記錄等工作流程;同時(shí),車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監督流程,排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生。
在車(chē)輛安全運行方面我們與司機簽了出車(chē)安全責任書(shū),保證出車(chē)安全,遵守交通規則。在保證工作正常運行的情況下,加強車(chē)輛管理,做好車(chē)輛的正常保養及維修,為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。
三、做好全院衛生工作創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛工作
對兩位衛生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關(guān)衛生責任制度,要求每天多轉、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。
對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對醫院保衛人員,進(jìn)行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
四、協(xié)助辦公,盡心盡責
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛生及接待工作。在院內配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營(yíng)造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌。
五、平面設計網(wǎng)絡(luò )推廣
由于我學(xué)習過(guò)一些相關(guān)的知識技能,所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡(luò )工程師時(shí),我努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習,一定會(huì )在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jì)。
六、加強市場(chǎng)宣傳力度與管理
今年的廣告宣傳形式有多種,電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )和地面營(yíng)銷(xiāo)。地面營(yíng)銷(xiāo)有體檢、雜志、掛歷和下鄉掛宣傳牌。
體檢主要是在3—8月份做的,效果還不錯,但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,體檢活動(dòng)到9月份就暫停了。
鄉村掛宣傳牌,幅射面比較廣,效果也不錯,通過(guò)了解,有一些患者是通過(guò)看到村里的宣傳牌后打電話(huà)咨詢(xún)來(lái)的。共掛了1266塊牌,我們在掛牌時(shí)考慮到患者的xxxx情況,對市區和四縣分出了重側區;我們在選擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(cháng)期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,多為村民的屋山頭,做好長(cháng)期的維護和更換工作。同時(shí)我們在掛牌時(shí),也在做與人面對面的.宣傳工作,所到之處,都能使周?chē)拇迕駥ξ覀兞粝潞玫挠∠,做到村村有我院廣告牌和宣傳。
雜志印刷了三期,共8萬(wàn)本,掛歷共做3000本,根據客戶(hù)群的不同,都做到了有效的發(fā)放。
新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰,有責任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼大局,著(zhù)眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。
新的一年里,我會(huì )圍繞著(zhù)醫院的中心工作,明確個(gè)人職責做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調、當好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿(mǎn)地完成了的各項工作任務(wù),為醫院發(fā)展起到積極作用。
醫院年終個(gè)人考評總結4
拓展部本著(zhù)老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,真真切切說(shuō)話(huà),平平淡膽結果的原則,不貪大求洋,不好高務(wù)遠,切切實(shí)實(shí),認認真真履職履能,努力做到了不脫位,更不錯位,也不越位,F將我部工作總結情況匯報如下:
一、與重慶電視臺、合川電視臺、廣播電臺建立通信聯(lián)動(dòng)機制
讓廣大市民能經(jīng)常聽(tīng)到醫院發(fā)展建設的聲音,看到醫院“一切以病人為中心”,持續提高服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)人畫(huà)面。及時(shí)宣傳報道醫院多項工作動(dòng)態(tài)。重慶電視臺報道我院2次,合川電視臺及廣播電臺派記者跟蹤報道我院12次。其中區人民醫院沖刺二甲目標,愛(ài)無(wú)障——區人民醫院救助貧困白內障患者紀實(shí);進(jìn)一步深化醫藥衛生體制改革;醫護人員與玉村災民同在;區人民醫院?jiǎn)?dòng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動(dòng);區人民醫院被正式確定為國家二甲醫院等新聞?dòng)绊懣涨,使醫院取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
二、充分利用與合川報社建立的“聯(lián)辦”平臺
共發(fā)x51篇,其中《區人民醫院創(chuàng )“二甲醫院”系列報道》,《區人民醫院臨床基因擴增檢驗室通過(guò)國家衛生部驗收》,《實(shí)施“三名工程”鑄造品牌醫院——區人民醫院耳鼻喉科創(chuàng )市級特色專(zhuān)科紀實(shí)》,《區人民醫院舉辦慶!5.12國際護士節”表彰大會(huì )暨開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng)》,《區人民醫院創(chuàng )“二甲”特色專(zhuān)科建設系列報道》《區人民醫院被正式確定為國家二甲醫院》等x影響深遠。
三、充分發(fā)揮各種平面媒體作用
及時(shí)組織撰寫(xiě)有份量的稿件,在由衛生局主辦《合川衛生與健康》第一、二、三期中共發(fā)表14篇x。在書(shū)刊《三江文化》中共發(fā)表x6篇。
四、報送信息專(zhuān)報
向衛生局等有關(guān)部門(mén)報送網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)報56篇。及時(shí)、準確、有效反映了醫院管理、醫德醫風(fēng)、教學(xué)科研、臨床醫療等各方面的新聞動(dòng)態(tài)。
五、制作“醫院名片”——《醫院宣傳專(zhuān)題片》
花費了極大的人力、物力、財力和精力,和合川電視臺,重慶電視臺合作,高質(zhì)量地完成了兩稿專(zhuān)題片解說(shuō)詞的撰寫(xiě),片子的制作。
六、強化醫院內宣傳展板的.作用
更換了住院部、門(mén)診急救中心宣傳展板156版,重點(diǎn)宣傳醫院概況、專(zhuān)家組成員、臨床副高以上人員的簡(jiǎn)介;醫院主要先進(jìn)設備展示;醫院主要榮譽(yù);公共衛生健康教育;衛生改革和相關(guān)衛生法律法規;醫院新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開(kāi)展;重點(diǎn)學(xué)科和特色專(zhuān)科等。
七、策化設計制作了文化長(cháng)廊
醫院投資數千元打造了具有醫院特色的文化長(cháng)廊,圖文并茂地反映出我院78年來(lái)的風(fēng)雨歷程和輝煌成就,特別是近3年來(lái)我院在醫療、教學(xué)、科研、管理等方面取得的累累碩果,這些珍貴的照片,記錄了對于醫院來(lái)說(shuō)有著(zhù)重大歷史意義的瞬間,為凝聚人心、鼓舞士氣、營(yíng)造良好的文化氛圍起到了積極的推動(dòng)作用。
八、積極派員參加院外活動(dòng)
李曉其參加中國重慶青年人才論壇合川分論壇衛生民政系統子論壇并且獲得一等獎。
九、為重慶市醫院管理協(xié)會(huì )
其中曹優(yōu)文的《實(shí)施"三名工程"鑄造品牌醫院——合川人民醫院建設發(fā)展巡禮》在重慶市醫院管理學(xué)會(huì )論文交流評為優(yōu)秀論文,連續兩年獲得在大會(huì )上主題演講交流的殊譽(yù),另外曹優(yōu)文的4篇論文《也談行業(yè)標準和“話(huà)語(yǔ)權”》《向世界的醫院學(xué)管理——梅奧故事的啟示》《實(shí)施品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo),鑄造精品醫院》《深化改革促發(fā)展,創(chuàng )新管理增效益--區人民醫院改革創(chuàng )新紀實(shí)》書(shū)面交流,創(chuàng )本屆年會(huì )交流論文最多的醫院和個(gè)人。
醫院年終個(gè)人考評總結5
度即將過(guò)去,在衛生局領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,在院長(cháng)、書(shū)記的直接領(lǐng)導下,在各職能科室科長(cháng)和臨床科主任、護士長(cháng)們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,在全院廣大干部職工的大力支持下,我院行政部門(mén)通過(guò)不懈努力、積極工作、認真學(xué)習、刻苦鉆研,完成了局領(lǐng)導和院長(cháng)、書(shū)記交給的各項任務(wù),F將各項工作總結如下:
一、實(shí)行綜合目標量化管理
為了認真貫徹落實(shí)市衛生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書(shū)》,擴大病源,挖掘潛力,增加收入,提高效益,充分發(fā)揮和調動(dòng)科室、職工的主觀(guān)能動(dòng)性,在全院范圍內全面推行了綜合目標管理責任制。原則上把醫院所有能力創(chuàng )收的科室都進(jìn)行了以責任制管理為中心的綜合目標管理,醫院分期分批對臨床醫技科室進(jìn)行了綜合目標管理,已經(jīng)和全院個(gè)臨床科室和部分醫技科室簽訂了《綜合目標管理責任書(shū)》。責任書(shū)是醫院領(lǐng)導及有關(guān)職能科室負責x根據衛生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書(shū)》的內容和要求,結合我院工作實(shí)際制定的。
自x月x日實(shí)行綜合目標量化管理以來(lái),醫院進(jìn)一步加大了檢查力度,強化了監督約束機制,院領(lǐng)導多次明察暗訪(fǎng),職能科室分頭負責,進(jìn)行醫護質(zhì)量、收費、服務(wù)等各項工作進(jìn)行了全面檢查,檢查發(fā)現我們的工作是更上一層樓,比以往有了更長(cháng)足的進(jìn)展,特別是醫護質(zhì)量得到了高度重視,對醫療糾紛的防范也更加科學(xué),醫院已經(jīng)和保險公司聯(lián)系為全院所有醫務(wù)人員的醫務(wù)服務(wù)入保,從而使大家更能放手工作,大膽工作。
二、強化服務(wù),心系臨床,推出職能科室工作質(zhì)量量化考核制
為進(jìn)一步貫徹市衛生局下達的綜合目標責任書(shū),充分發(fā)揮各職能科室的.作用,督促其恪守崗位職責,履行好服務(wù)職能,并提高工作效率,以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動(dòng)性,調動(dòng)職工的工作熱情和干勁,我們將自x月x日起推行職能科室工作質(zhì)量量化考核制。
在此次量化考核中,將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務(wù)科、總務(wù)科在內的x個(gè)職能科室進(jìn)行量化考核?己朔秩齻(gè)內容:一是行政科室工作質(zhì)量量化考核(占量化考核總分的x%);二是臨床科室對行政科室的評議(占量化考核總分的x%);三是院領(lǐng)導對職能科室的評價(jià)(占量化考核總分的x%)。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織,對各職能科室的工作質(zhì)量每月進(jìn)行一次,并在每月初由臨床、醫技、藥劑等科室對職能科室進(jìn)行評議。最后,根據以上各方面考核分數,對職能科室的效益工資進(jìn)行重新分配,量化分數低于x分者,扣除當月全科效益工資,量化分數在x分以上者,當月效益工資全額發(fā)放。
三、考察外地其他醫院股份制改革和人事制度改革
x月x日上午,x市副市長(cháng)xx在市衛生局長(cháng)xx陪同下,來(lái)我院視察指導工作,xx市長(cháng)就醫院改制問(wèn)題進(jìn)行了認真調研。xx市長(cháng)等一行四人在院長(cháng)xx陪同下,首先到醫院各科室進(jìn)行了視察,就目前醫院收治病人情況,服務(wù)情況及存在的發(fā)展問(wèn)題等進(jìn)行了深入細致的調查了解。之后,x市長(cháng)又召集院領(lǐng)導班子成員進(jìn)行了座談,特別就衛生改革,醫院改制,如何促進(jìn)醫院發(fā)展方面的問(wèn)題進(jìn)行了深入探討。x月x日,我院赴x市x縣人民醫院學(xué)習考察團一行x人在我和x院長(cháng)的率領(lǐng)下,就股份制改革方面的問(wèn)題進(jìn)行了考察、學(xué)習。xx縣人民醫院x副院長(cháng)、信息科x主任就股分制改革的經(jīng)驗措施和成效為我們做了詳細介紹和答疑。
該院自x月份實(shí)行股份制經(jīng)營(yíng)以來(lái),取得了很大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。通過(guò)改制,增強了職工的主人翁意識,轉變了醫護人員的服務(wù)觀(guān)念,促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高,業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟效益大幅度提高,年業(yè)務(wù)收支節余達xx萬(wàn)元。該院改制后的情況,政府滿(mǎn)意,病人滿(mǎn)意,職工滿(mǎn)意。大家一致認為:就我們醫院的現狀,改制是十分必要的。醫院改制和加強內部管理是同樣重要的,必須是同步的。
醫院年終個(gè)人考評總結6
,在院部的領(lǐng)導下,后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床,一切為了醫院的服務(wù)思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫院中心工作的需要,求真務(wù)實(shí),齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務(wù),F將工作總結如下:
一、加強理論學(xué)習,提高思想政治覺(jué)悟,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的理念
認真組織全體科員不斷學(xué)習,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷提高思想覺(jué)悟和道德修養,提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務(wù),全心全意為人民服務(wù)。
二、加強法律法規的學(xué)習,落實(shí)崗位責任制
沒(méi)有規矩就沒(méi)有方圓,法律、規章制度、崗位職責是我們行為的基本準則,是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時(shí),也加強法律法規,單位規章制度以及崗位職責的學(xué)習,不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺(jué)性,努力完成各項工作任務(wù)。
三、加強科學(xué)文化知識,專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習,建設一個(gè)招之能來(lái),來(lái)之能戰,戰之能勝的后勤戰斗團隊
醫院后勤工作紛繁復雜,不同工種有不同的專(zhuān)業(yè)之術(shù),有不同的崗位職責,要完成不同的工作任務(wù),就需要一個(gè)有各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)組合的隊伍,就需要一個(gè)團結協(xié)作的隊伍,才能更好地為臨床一線(xiàn)服務(wù),才能使醫院這個(gè)大團體更好地為人民服務(wù)。我們后勤全體員工在加強思想政治學(xué)習制度化的同時(shí),加強科學(xué)文化知識的學(xué)習,加強各崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習,單崗位工種還要雙技術(shù)知識學(xué)習甚至多技術(shù)知識學(xué)習。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,滿(mǎn)足臨床一線(xiàn)的需求,多、快、好地為醫院做好后勤工作。
四、千溝萬(wàn)壑點(diǎn)滴匯,歷盡艱辛到海洋
經(jīng)過(guò)幾年的艱辛,經(jīng)過(guò)千萬(wàn)人的努力,一座新醫院終于在新的.一年開(kāi)始屹立在縣城中。
五、完成了各科室變遷新醫院的工作任務(wù)和各種集會(huì )的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)
在搬遷任務(wù)中,在保證被服、消毒用品供應中出車(chē)多臺次,工人數千人日次;物資辦公用品供應多萬(wàn)元;中心供氧多立方米。物資供應做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營(yíng)養食堂的建設,確保職工,實(shí)習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會(huì )議、來(lái)賓接待等工作任務(wù),x月x月食堂服務(wù)收入xx多萬(wàn)元。
六、加強院容院貌建設,美化綠化環(huán)境
1、落實(shí)醫院保潔制度以及分區保潔責任制,保持醫院清潔以及環(huán)境的衛生清潔。
2、綠化美化醫院,確保醫院東院的綠化面積之外,新區醫院新增綠化面積xx多平方米。
3、積極參加城鄉衛生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務(wù)。
七、存在問(wèn)題
后勤雖然做了大量的工作,但醫院在發(fā)展,要求在提高,需要我們不斷的發(fā)現自己的問(wèn)題,解決問(wèn)題,跟上時(shí)代發(fā)展的需要。
1、后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低,需要加強學(xué)習,不斷完善自身建設。
2、有些管理項目不到位,不完善,如固定資產(chǎn)管理。
3、未做到量化管理、社會(huì )化管理。
八、xxxx年工作計劃
1、繼續加強思想政治學(xué)習,法律法規、規章制度、崗位責任制的學(xué)習,職業(yè)道德知識學(xué)習以及科學(xué)文化技術(shù)知識的學(xué)習,不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),提高后勤服務(wù)水平。
2、進(jìn)一步落實(shí)崗位責任制,確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要,確保醫院的正常運轉。
3、進(jìn)一步解決存在的問(wèn)題。
4、推進(jìn)醫院遷建項目第二期工程的建設,確保120急救中心項目在20xx年月底前建成投成。開(kāi)發(fā)醫院東院投入運營(yíng),規劃老年人醫療保健護理醫院項目的可研申報工作。
5、做好職工之家住房房改工作。
6、逐步把后勤工作推向社會(huì )化,經(jīng)營(yíng)管理化。
【醫院年終個(gè)人考評總結】相關(guān)文章:
醫院藥房醫德醫風(fēng)考評個(gè)人總結(精選19篇)12-01
醫院醫德醫風(fēng)考評個(gè)人總結(通用20篇)01-12
醫院護士醫德醫風(fēng)考評個(gè)人總結(精選16篇)11-29
個(gè)人醫德考評總結12-14