有關(guān)季度個(gè)人工作總結范文
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的有關(guān)季度個(gè)人工作總結范文,希望對大家有所幫助。
有關(guān)季度個(gè)人工作總結范文1
一季度,我縣財政工作嚴格按照縣委縣政府經(jīng)濟工作要求,堅決“促增長(cháng)、保運轉、保民生、保穩定”,實(shí)現了開(kāi)門(mén)紅。
一、季度所做主要工作
1、大力組織財政收入。一季度,累計完成財政總收入10783萬(wàn)元,比上年同期增加2918萬(wàn)元,增長(cháng)37.10%。其中:國稅部門(mén)完成1871萬(wàn)元,占一季度應完成任務(wù)數2880萬(wàn)元的64.97%,尚有收入缺口1011萬(wàn)元;地稅部門(mén)完成8875萬(wàn)元,占一季度應完成任務(wù)數8758萬(wàn)元101.34%,已完成序時(shí)進(jìn)度;財政部門(mén)完成37萬(wàn)元。財政總收入中,稅收收入完成10589萬(wàn)元,占財政總收入的比重為98.20%。
2、發(fā)揮財政職能,推動(dòng)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。經(jīng)建股、預算股在三月研究了中央和省相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、扶持重點(diǎn),特別盯緊企業(yè)技術(shù)改造、省新立的林區道路建設專(zhuān)項資金、津補貼專(zhuān)項補助、農貿市場(chǎng)升級改造項目等各類(lèi)項目,在三月份會(huì )同各相關(guān)科局積極爭資爭項xx個(gè),拉動(dòng)了財政收入的增長(cháng)。
3、加強政策研究,千方百計組織收入。堅持把實(shí)現財政增收作為經(jīng)濟工作的出發(fā)點(diǎn),切實(shí)加強稅收政策,大力組織收入,為全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供堅實(shí)的財力支撐。一是在一季度深入分析我縣多年來(lái)財稅收入增長(cháng)變化的趨勢和規律,按照縣政府確定的財政收入任務(wù),抓緊、抓早、抓好目標任務(wù)的分解落實(shí),強化目標考核。二是督促稅務(wù)部門(mén)認真研究稅源結構變化情況,挖掘稅收潛力,加強稅收征管,確保應收盡收。
4、繼續推進(jìn)財政改革工作。立足精細化管理,在三個(gè)方面加大改革力度,著(zhù)力提升政務(wù)服務(wù)水平。一是國有資產(chǎn)管理出實(shí)招。財政局國有資產(chǎn)監督管理部門(mén)作為對全縣所有行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)綜合管理的部門(mén),擬定出臺《安鄉縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》,全縣國有資產(chǎn)按照“合同統簽、票據統開(kāi)、稅費統繳、資金統管、收入統撥”的“五個(gè)統一”原則處置資產(chǎn)和拍賣(mài)公共資源。所有行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置收入,包括出售收入、報廢、報損殘值變價(jià)收入等,均為政府收入,全額繳入縣非稅收入匯繳算戶(hù);納入綜合預算管理。二是國庫集中支付實(shí)現全覆蓋。的國庫集中支付改革延伸到全縣二層單位,實(shí)現了全縣范圍內行政事業(yè)單位國庫集中支付改革無(wú)特殊,即:“一無(wú)特殊單位,二無(wú)特殊資金,三無(wú)特殊支付,四無(wú)特殊賬戶(hù)”。三是實(shí)行項目啟動(dòng)前審批制度。為進(jìn)一步規范項目資金管理,我縣實(shí)行項目啟動(dòng)前審批制度,凡30萬(wàn)元以上的設備采購及基本建設項目啟動(dòng)前必須報分管副縣長(cháng)、常務(wù)副縣長(cháng)審批。對符合條件但未實(shí)行項目啟動(dòng)前審批制度的項目,縣財政不研究項目資金方案,不撥付項目資金。
二、后段工作思路
1、優(yōu)化財政支出結構,增強財政保障能力。一是進(jìn)一步健全優(yōu)先發(fā)展教育的'經(jīng)費保障機制。二是完善民生財政建設的保障機制。積極落實(shí)各項優(yōu)撫政策,完善社會(huì )救助制度,推行社會(huì )養老體系建設,逐步建立健全覆蓋全縣城鄉居民的社會(huì )保障體系。三是加大財政支農投入。認真落實(shí)惠農政策,加大水利建設力度,改善農業(yè)生產(chǎn)條件,提高新農村建設水平,提高村級補助標準。四是加大環(huán)境治理力度。抓好水鄉生態(tài)環(huán)境保護和農村環(huán)境連片整治、工業(yè)節能減排,大力支持“生態(tài)安鄉”建設。
2、著(zhù)力推進(jìn)財政改革,不斷提高管理質(zhì)效。一是繼續推行縣直預算單位公務(wù)卡結算改革,進(jìn)一步加強財政資金管理。二是做好預算績(jì)效評估工作。積極構建預算、執行、監管“三位一體”的大監督格局,擴大重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)范圍,提高財政資金使用效益。
3、堅持依法監管,努力提高為民理財能力。堅持依法理財、科學(xué)理財,推行陽(yáng)光財政,確保財政資金安全規范運行。自覺(jué)接受人大監督,逐步實(shí)現項目申報、審批、資金撥付的公開(kāi)化,增強理財透明度。
有關(guān)季度個(gè)人工作總結范文2
物流管理部正式成立,部門(mén)員工將在策劃部時(shí)參與相關(guān)工作進(jìn)行收尾并交接后,主要精力都放在建設相關(guān)事宜上。物流部在各級領(lǐng)導和同事的指導和幫助下,緊緊圍繞年度工作目標,以物流園區建設為重點(diǎn)突破口,克服人員不足和經(jīng)驗不夠的困難,通過(guò)不斷學(xué)習和主動(dòng)思考,在摸索中不斷前進(jìn),F將本部門(mén)正式成立后第三季度工作總結如下:
一、工作總結
該工作在上一季度已經(jīng)開(kāi)始,但是一是由于集團物流資源在快速整合和發(fā)展中,很多信息也在不停更新,二是調查經(jīng)驗的欠缺,導致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有:
1、查詢(xún)國家開(kāi)展甩掛運輸試點(diǎn)工作的相關(guān)資料,并向了解開(kāi)展該項工作的信息。
2、了解自有船的航線(xiàn)和承運人信息,跟進(jìn)新購集裝箱和新購船的信息,并通過(guò)遠洋運輸公司了解梧州礦石運至珠海的.貨量、船期、堆存面積、裝卸地點(diǎn)等信息。
3、向咨詢(xún)散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內重要貨種等信息。
4、向集團生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢(xún)碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。
5、進(jìn)一步完善調查報告,形成階段性成果,并將未能解決的問(wèn)題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明。
二、工作中存在的問(wèn)題
摸索中前進(jìn),未知中篤行,暴露了一些問(wèn)題,主要有:
1、在理論學(xué)習和信息搜集的過(guò)程中,要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。
2、要加強與集團內其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,及時(shí)溝通信息。
3、在目前部門(mén)人員配置現狀下,需要提高每一個(gè)人的獨立工作能力。
三、下季度工作重點(diǎn)
總結一季度物流部的工作,大部分工作時(shí)間都放在物流園開(kāi)發(fā)建設前期準備上。目前物流園區開(kāi)發(fā)已經(jīng)具備開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作的條件,在接下來(lái)的工作要重點(diǎn)做好以下工作:
1、協(xié)同股份公司戰發(fā)部、做好第四方物流服務(wù)商招標工作。在確定咨詢(xún)公司后,全力配合咨詢(xún)公司做好珠海港物流園區市場(chǎng)調查、項目定位、功能規劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣等工作。
2、配合總解決工程中的相關(guān)問(wèn)題。
有關(guān)季度個(gè)人工作總結范文3
20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下,在科主任,護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步,F婦產(chǎn)科護士年終總結如下:
一、在思想政治方面,積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。
二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。
三、積極參加科室組織的'危重病人搶救工作,配合各科室做好搶救工作。工作中團結同事,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作一年來(lái),我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。
新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望我信心百倍,在新一年的工作中我將克服度自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì)。
有關(guān)季度個(gè)人工作總結范文4
倉庫,是一個(gè)后勤部門(mén),他供應物資,保管物資,并以合理的手段促使物資的正常流通。我們的工作目的,就是為物資的流動(dòng)設定適合的軌跡,并使之順軌而行。若不然,就會(huì )像沒(méi)了交通規則的十字路口,雜然無(wú)章且事故頻發(fā)。所以,我們的一切工作,都是沖著(zhù)規則(或流程)而去的。
回顧一下,這三個(gè)月我的工作內容是些什么,有沒(méi)有成效。
第一項工作就是梳理流程。
了解倉庫的工作范圍和一些操作步驟,隨后在一周內制定出了倉庫的作業(yè)流程和管理制度。后面又補充了包裝部的.流程和制度,明確了包裝的工作職責。共有以下幾個(gè)內容:倉庫作業(yè)流程圖,倉庫管理制度,倉庫--包裝作業(yè)流程,包裝部工作職責及管理制度,包括流程中需要用到的單據和表格。
第二項,對整個(gè)倉庫進(jìn)行重新規劃和區域分配。
貨架重排,分區編號,商品分區域擺放。這項工作主要是為了后面的商品定位做準備。
第三項,為所有在售商品申請條碼(共有約一千三百多個(gè)SKU)。
然后就是建條碼檔案,打印并貼好條碼貼紙。
第四項,五月下旬對倉庫進(jìn)行了一次盤(pán)點(diǎn)。
歷時(shí)一天。盤(pán)點(diǎn)數量三萬(wàn)兩千多。數據已錄入系統,讓系統庫存有了基本的原始數據。當然后面除了一個(gè)狀況,讓這次盤(pán)點(diǎn)變得毫無(wú)意義-----天貓后臺商品加上條碼后和系統中原有數據不吻合,只好清除系統數據,重新下載了。
其他就沒(méi)有太多需要總結的了。結束了么?!對于目前的倉庫來(lái)說(shuō),事情遠沒(méi)有這么簡(jiǎn)單,可以說(shuō)工作才是剛剛起步。
以下是我們目前面臨的一些比較嚴重的問(wèn)題:
首先是我們的同事們業(yè)已習慣了以前的工作方式-------口頭傳遞消息、五檔出入庫或是單據不規范等;蛟S這種方式能為我們帶來(lái)方便,但卻有極大的隱患,會(huì )成為公司發(fā)展的阻礙。這需要些時(shí)間才能讓同事們認可我們的流程,然后適應按規則做事,逐漸的把一些基本的工作原則變?yōu)橐环N習慣! 其次,倉庫內貨品的整理是每一個(gè)公司倉庫工作中的重中之重。目前我們的整理幾乎陷于停滯。整理的重要性,還沒(méi)有能夠引起同事們的重視!現在倉庫還有一物多位的現象也有多重商品相互摻雜,還有很多沒(méi)有包裝! 再次,商品庫存數據不清不楚,,對庫存分析和采購都難以起到擁有的參照作用。
最后,商品的檢驗尚無(wú)一個(gè)明確的標準,也缺乏一個(gè)完整的質(zhì)檢體系。
綜上所述,我們的工作能概括成四點(diǎn)。
1,制定規則(或流程)
2,按規則做事
3,檢驗或改進(jìn)規則
4,處理突發(fā)事件。
有關(guān)季度個(gè)人工作總結范文5
時(shí)光如天上流星一閃即過(guò),我希望自己能抓住這一短暫的一剎那。不知不覺(jué)中已來(lái)xx醫藥公司1個(gè)月了,回顧這段時(shí)間的工作,我作如下總結。
一、觀(guān)念的轉變
觀(guān)念可以說(shuō)是1種較為固定性的東西,1個(gè)人要改變自己原有的觀(guān)念,必須要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的思想斗爭。雖然銷(xiāo)售是大同小義的事。但是,不同的產(chǎn)品面對的適應人群不一樣,消費群體也不同。不同的公司銷(xiāo)售模式也有差別。必須由原來(lái)的被動(dòng)工作轉變?yōu)楝F在的主動(dòng)開(kāi)發(fā)客戶(hù)等很多觀(guān)念。
二、落實(shí)崗位職責。
作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責是:
1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù);
2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求;
3、負責嚴格執行產(chǎn)品的各項手續;
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導;
5、嚴格遵守公司的各項規章制度;
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責為行動(dòng)標準,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解產(chǎn)品知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其他區域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后,積極著(zhù)手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
三、明確任務(wù)目標,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成。
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面在營(yíng)銷(xiāo)的模式上要積極思考并補充完善。
四、目前市場(chǎng)分析:
云在昆明只有1個(gè)客戶(hù)在xxxx作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區雖然經(jīng)濟落后。但是市場(chǎng)潛力巨大,從整體上來(lái)看貴州市場(chǎng)較云南市場(chǎng)相比開(kāi)發(fā)的較好。云南市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片有1個(gè)客戶(hù)在xxxx作,就3月份拿了二件貨。貴州市場(chǎng):頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有3個(gè)客戶(hù)在xxx,硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區都有客戶(hù)xxxx作。其中,貴州康心全年銷(xiāo)量累積達到14件,其它地區的銷(xiāo)量也并不理想。從以上的銷(xiāo)售數據來(lái)看,云南基本上屬于空白市場(chǎng)。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據貴州市場(chǎng)份額也不到三份之一。從兩地的經(jīng)濟上、市場(chǎng)規范情況來(lái)看,云南比貴州要有優(yōu)勢。從產(chǎn)品結構來(lái)看,頭孢克肟咀嚼片走終端。
五、區域工作設想
1、對于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,做好客戶(hù)關(guān)系。
2、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息。
3、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結合。
六、今年對自己有以下要求:
1、每周要增加兩個(gè)以上的新客戶(hù),還要有3到六個(gè)潛在客戶(hù)。
2、一星期一小結,每月1大結,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3、見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。
4、對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì )有忠誠的`客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。
6、對所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7、客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)你是最好的,你是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長(cháng)業(yè)務(wù)技能。
10、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成8到15萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng )造更多利潤。
有關(guān)季度個(gè)人工作總結范文6
四月,從勝利結束一季度“開(kāi)門(mén)紅”收官任務(wù)開(kāi)始,從通過(guò)分行藍圖上崗考試開(kāi)始,是終點(diǎn)又是起點(diǎn)。我知道雖然通過(guò)了藍圖考試,但并不意味著(zhù)可以高枕無(wú)憂(yōu),接下來(lái)還有更加辛苦和艱巨的切換演練,并行演練,各種數據的清理和核對等等,當然這一切都要從每天的藍圖練習開(kāi)始,沒(méi)有最扎實(shí)的基礎,根本沒(méi)有辦法進(jìn)行后續的工作。
營(yíng)業(yè)部是新區所有網(wǎng)點(diǎn)中最繁忙業(yè)務(wù)最復雜的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,作為本部的員工,在針對藍圖上線(xiàn)這件政治任務(wù)上,更是多了一份責任感和使命感。所以,每天下班后不管多累,都會(huì )很自覺(jué)地去技能教室練習藍圖。同事們更是相互鼓勵相互關(guān)系,共同進(jìn)步。
在練習中遇到難題,總有同樣辛苦但是仍然堅持陪練的業(yè)務(wù)經(jīng)理及時(shí)給員工們進(jìn)行解答。在技能教室里,沒(méi)有埋怨沒(méi)有抱怨,只有彼此的交流聲和打印傳票、按密碼的聲音。
6月6日—8日是IT藍圖正式投產(chǎn)上線(xiàn)的日子。從月初的.投產(chǎn)前準備到內部試營(yíng)業(yè)到9號正式對外營(yíng)業(yè),全行上下包括營(yíng)業(yè)部所有員工都保持了高度的責任感和積極性。藍圖投產(chǎn)非常順利,并且實(shí)現了風(fēng)險可控的新舊系統平穩切換。
藍圖上線(xiàn)之后,我和營(yíng)業(yè)部的所有員工一起,認真對待每天的工作,對新系統的功能、代碼等從頭學(xué)起,相互學(xué)習相互鼓勵,認真做好業(yè)務(wù)筆記,有問(wèn)題及時(shí)提出來(lái)向業(yè)務(wù)精英請教,也常常和同事們一起討論,研究怎樣將業(yè)務(wù)在流程上規范化合規化的同時(shí)操作起來(lái)更簡(jiǎn)便化。
6月下旬,行里開(kāi)始組織新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓,為7月上旬的新員工轉正考試做準備。我和行里的同事們每天下班后開(kāi)始了每天2小時(shí)的技能訓練。我相信只有通過(guò)不斷的練習才能通過(guò)考試,也才能為平時(shí)的業(yè)務(wù)操作打下基礎。
有關(guān)季度個(gè)人工作總結范文7
回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,感謝公司領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),在此我向公司的領(lǐng)導表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能使我更好的完成各項工作任務(wù),F將第三季度工作總結如下:
一、人事行政及管理工作
1、員工考勤管理
主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據?记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個(gè)重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤統計及核算無(wú)差錯。順利的完成考勤的統計工作。
2、員工入職、離職管理
按照公司規定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類(lèi)存放,以便查找。
3、辦理社保及公積金。
及時(shí)為新員工繳納社保及公積金,保證公司員工權益,為公司降低用工之風(fēng)險。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金,為公司減少損失。為員工申報報銷(xiāo)醫療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜,保證員工自身利益。
4、員工勞動(dòng)合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,新入職員工在入職后一個(gè)月內均簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽訂率達到100%.每月定期查看各個(gè)分公司勞動(dòng)合同是否有人員到期,并提前擬定合同續簽意見(jiàn)表發(fā)至相關(guān)人員審核,嚴格按照公司規定在審核之后再擬定合同,及時(shí)為到期員工簽訂合同。第三季度系統共簽訂勞動(dòng)合同170份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動(dòng)合同)。將各個(gè)公司的勞動(dòng)合同分別存放并錄入電腦及T3內做好合同登記存檔。
5、采購事宜
負責公司所有辦公用品、醫用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規定流程申請采購,做到一切以公司利益為準則,保質(zhì)保量,盡努力為公司節省資金。系統所有公告的制作及傳遞,每周二及時(shí)編輯各類(lèi)公告文件,并在T3內及時(shí)發(fā)布。及時(shí)整理公告文件并分類(lèi)存檔管理,供相關(guān)人員查閱。為各分公司轉正人員制作工作證,督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
6、員工培訓
給公司新進(jìn)員工做一個(gè)月的培訓計劃,擬定各部門(mén)對新員工的培訓時(shí)間并通知相關(guān)部門(mén)主管,發(fā)放培訓計劃表,負責人事方面的培訓及管理培訓效果測試。督促各部門(mén)培訓日程安排,協(xié)調各部門(mén)培訓時(shí)間,逐漸完善培訓計劃。嚴格按照公司規定,管理好二樓及三樓樣品,做好借還記錄,保證樣品的完好,保證實(shí)物與帳目一致。
二、招聘事宜
第三季度系統的招聘統一在網(wǎng)絡(luò )做招聘。我負責整個(gè)系統所有崗位的發(fā)布、編寫(xiě)及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄兩大刷新所有正在招聘的崗位,希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息。去年整個(gè)系統共發(fā)布了70崗位,收到簡(jiǎn)歷總份數份,到各個(gè)公司面試的`總人數為人左右,而成功錄用人員在97人左右(包含已離職的44人)。并到網(wǎng)絡(luò )上均做了免費招聘版面,均不見(jiàn)成效。希望在第四季度中,加強網(wǎng)絡(luò )招聘,為公司招聘更多的人才
三、第四季度工作計劃
在第四季度中,我將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,掌握實(shí)情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻,F將第四季度工作計劃匯報如下:
1、加強溝通,抓好招聘工作
隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,公司對人才的需求,將成為企業(yè)重中之重,結合公司發(fā)展的實(shí)際需求,滿(mǎn)足公司各崗位工作需要,第三季度人事工作著(zhù)手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度,了解各部門(mén)所需要人員崗位需求,加強網(wǎng)絡(luò )招聘,充實(shí)公司人才隊伍,強化專(zhuān)業(yè)人才的儲備,為各個(gè)部門(mén)招聘到滿(mǎn)意人員,為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。
2、員工考勤管理
考勤管理也是公司核算員工報酬的一個(gè)重要依據,做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度,每月保證在規定時(shí)間內統計出考勤數據,做好考勤的日常管理工作,為公司管理提供準確數據。及時(shí)建立新員工檔案資料,按公司分類(lèi)存放,以便查找。
3、辦理社保及公積金
按照公司規定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金,為公司降低用工之風(fēng)險,保證公司員工權益。做好離職員工社保、公積金的轉出。人事行政部按照勞動(dòng)法要求,根據公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)。
總之,作為公司對外的窗口,人事組將以新變化迎接新的挑戰,新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
第四季度里,我們繼續改進(jìn)和提高,繼續與時(shí)俱進(jìn),我們將以此為起點(diǎn),在公司領(lǐng)導的引領(lǐng)下,在各個(gè)部門(mén)的相互配合支持下,在第三季度的工作中,提高一個(gè)新的臺階。
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