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教師管理工作總結

時(shí)間:2023-04-19 12:31:57 總結 我要投稿

教師管理工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,為此要我們寫(xiě)一份總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的教師管理工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

教師管理工作總結

教師管理工作總結1

  本月主要工作內容:

 。ㄒ唬┌嗉壋R幑ぷ鳎

  班委換屆工作;認真做好寢室及教室清潔衛生;積極準備班級風(fēng)采大賽;團日活動(dòng)的開(kāi)展等。

 。ǘ┌嗉壙记,教室、寢室衛生清潔:

  本班本月清潔認真仔細打掃,教室清潔打掃的很細致;寢室衛生打掃較差,幾次檢查都有寢室不合格;班級出勤情況良好,只有極個(gè)別同學(xué)有曠課行為。

 。ㄈ┌嗉壨瑢W(xué)思想動(dòng)態(tài):

  本月同學(xué)們思想正常,彼此都能愉快的交流,也未發(fā)現有同學(xué)有消極思想,所有同學(xué)都有一個(gè)比較樂(lè )觀(guān)、積極向上的態(tài)度。

 。ㄋ模┌嗉壔顒(dòng)情況:

  1、活動(dòng)名稱(chēng):班委改選

  活動(dòng)時(shí)間:.10.12

  活動(dòng)地點(diǎn):a1-1209

  活動(dòng)目的:選出新一屆班委為班級服務(wù)

  活動(dòng)形式:以同學(xué)們自薦競選,同學(xué)投票選舉

  活動(dòng)總結:此次班委換屆工作雖然中間有些小插曲,但是總體來(lái)說(shuō)選舉時(shí)比較成功的,大家為班級選出了新一屆班委。

  2、活動(dòng)名稱(chēng):班級風(fēng)采大賽排練

  活動(dòng)時(shí)間:.10.26

  活動(dòng)地點(diǎn):a1-1504

  活動(dòng)主持人:廖星、陳露潔

  活動(dòng)形式:以主持人親自教授的方式讓同學(xué)們學(xué)習班歌 活動(dòng)目的:讓同學(xué)們能熟練的掌握班歌

 。ㄎ澹┍驹鹿ぷ骺偨Y:

  時(shí)光匆匆,大二上的第二個(gè)月也過(guò)去了,本月班級各方面事務(wù)有條不紊的進(jìn)行著(zhù),在緊張的`學(xué)習生活中,同學(xué)們能夠找到自己的放松方式。平時(shí)的課堂中,大多數同學(xué)能夠認真聽(tīng)課做筆記并較好的完成課后作業(yè);平時(shí)的活動(dòng)中,大多數同學(xué)都很踴躍的參與并且樂(lè )在其中,班級整體氛圍良好。新一屆班委上臺后,能夠較好的完成自己的工作并幫助同學(xué)們解決問(wèn)題。在寢室衛生方面工作有待改進(jìn),有些寢室不能較好的打掃寢室衛生。不過(guò)同學(xué)們自覺(jué)性有了明顯的提高,大多數同學(xué)都有自己的目標,并為之而努力著(zhù),給班級也營(yíng)造了蒸蒸日上的氛圍。

教師管理工作總結2

  一、認真制定教科研計劃,有序進(jìn)行教科研工作

  開(kāi)學(xué)初,結合學(xué)?蒲兄攸c(diǎn)和主攻方向,通過(guò)有計劃的、科學(xué)規范的組織管理,提高教育科研質(zhì)量,推動(dòng)教育改革和發(fā)展的效益,從而唱響科研興校,科研興教的主旋律,把我校的教科研提升到新的高度。

  二、積極開(kāi)展重點(diǎn)課題研究,增強教育科研活力

  如何增強教育科研的'活力?以課題研究為抓手,不僅有利于保證整個(gè)教育科研工作能有計劃、有步驟、持續、穩定、深入地進(jìn)行,而且易于把廣大教師組織起來(lái),一起搞科研,增強教育科研的吸引力和群眾性,使教育科研充滿(mǎn)勃勃生機。為了使教科研更加正規,我不僅與本校教師互相溝通,還積極參加學(xué)校的教科研交流會(huì ),認真聽(tīng)取教師的經(jīng)驗總結,取長(cháng)補短。我致力于課題研究的過(guò)程管理,而不僅僅把精力放在"播種"與"收獲"上。課題在期初都必須有學(xué)期研究計劃,在期中有課題研究活動(dòng),在期末有學(xué)期研究小結。這樣,幾個(gè)研究課題都能在每學(xué)期有量的積累,從而為最后質(zhì)的飛躍即課題研究的結題工作打下良好的基礎。在課題研究過(guò)程中。我吸取別人先進(jìn)的科研經(jīng)驗,大膽探索,積累經(jīng)驗,提高科研能力。

  教師學(xué)歷是教師文化素養、業(yè)務(wù)能力的一個(gè)標志。為了更好的進(jìn)行教育科研工作,提高自身業(yè)務(wù)水平,本人積極參加進(jìn)修。除此以外,我還繼續進(jìn)行信息技術(shù)培訓,努力提高自身的專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,并通過(guò)學(xué)校教育,拓展教育空間,拓展信息渠道,學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗。

  四、嚴格抓好課堂教學(xué)研究,夯實(shí)教育科研基礎

  課堂教學(xué)是教育科研的主陣地,我將繼續深化課堂教學(xué)改革活動(dòng),形成重視課堂,研究課堂的熱潮。

  1、認真學(xué)習"標準",找準"標準"

  認真學(xué)習《全日制義務(wù)教育課程標準》(實(shí)驗稿),做到心中有標準,心中有學(xué)生,創(chuàng )造性地理解和使用教材,積極開(kāi)發(fā)課程資源,靈活運用多種教學(xué)策略,引導學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會(huì )學(xué)習,充分發(fā)揮師生雙方在教學(xué)中的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  2、嚴格管理,優(yōu)化過(guò)程

  在開(kāi)展課堂教學(xué)改革過(guò)程中,更新教育觀(guān)念,構建平等合作 和諧的師生關(guān)系,營(yíng)造寬松豐富生動(dòng)的教育環(huán)境。通過(guò)各種課堂教學(xué)的嘗試與探索,重視教學(xué)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節,滲透思維策略訓練,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,提高課堂時(shí)效。上好"特色課"、"研究課",多出"示范課"。

  回顧一年來(lái)的工作,還有許多不足之處,力爭今后進(jìn)一步堅持有所為,有所不為。集中力量加強亟待解決和教育教學(xué)前沿問(wèn)題的研究,與時(shí)俱進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng )新,全方位推進(jìn)素質(zhì)教育,把教科研工作做得更好。從而真正實(shí)現歷史性跨越。

教師管理工作總結3

  我校在過(guò)去的工作中,確立了"以人為本,和諧發(fā)展"的辦學(xué)理念,始終堅持學(xué)校發(fā)展思想先行;學(xué)校管理教師為本;學(xué)校教育學(xué)生為本的辦學(xué)特色,在原有辦學(xué)經(jīng)驗逐步科學(xué)化的基礎上,進(jìn)行教育科研的研究和實(shí)踐,在傳承中發(fā)展,在發(fā)展中進(jìn)一步提煉,深入探索適合學(xué)校實(shí)際和發(fā)展需要的現代學(xué)校管理模式,形成自己的辦學(xué)特色和管理風(fēng)范,我們將"和諧發(fā)展"作為一種學(xué)校文化加以研究和實(shí)踐,從文化與教育的高度促進(jìn)師生的成長(cháng)和發(fā)展,以實(shí)現"和諧發(fā)展"作為最終的辦學(xué)道路。

  一、推進(jìn)現代學(xué)校文化建設的管理和運行機制,注重人本化管理。

  1、學(xué)校文化設施建設

  我們在素質(zhì)教育過(guò)程中,結合學(xué)校實(shí)際情況,學(xué)校以可持續發(fā)展的理念規劃學(xué)校文化設施建設,創(chuàng )設的優(yōu)美、和諧、多元的校園文化藝術(shù)環(huán)境,推動(dòng)了學(xué)校"以人為本,和諧發(fā)展"為核心的校園文化內涵建設。營(yíng)造綠化、美化、凈化的校園環(huán)境,陶冶師生的情操。為使師生時(shí)時(shí)處處受到藝術(shù)熏陶,以校園的整體設計來(lái)推動(dòng)校園文化藝術(shù)環(huán)境建設。在綠色文化、走廊文化、板報文化的整體化設計中,充滿(mǎn)藝術(shù)化、童趣化的校園使身在其中的師生感到心曠神怡。切實(shí)抓好校園的廣播、演出、展覽、展示,做到每年一次學(xué)校藝術(shù)環(huán)境建設大展示評比(班級文化、文化長(cháng)廊、走廊文化布局)。學(xué)校舉辦結合性、多校性的文體活動(dòng),與課程教學(xué)相結合;擴展、豐富學(xué)校藝術(shù)教育的內容和形式,健康、優(yōu)美的校園文化氛圍,對凈化小學(xué)生心靈起到了潛移默化的作用。

  2、管理中重視教學(xué)管理改革與創(chuàng )新實(shí)行"垂直"管理模式將管理中心下移,減少學(xué)校管理環(huán)節。校長(cháng)直接面對各個(gè)年級開(kāi)展工作,組成學(xué)校干部和年級教導的兩個(gè)層次的管理層面,提高信息往返的速度。首先,在過(guò)程中非常突出四個(gè)層面中的整合作用,尤其是德育與教學(xué)有關(guān)教育活動(dòng)的整合,如德育與教學(xué)中各有科研含量;后勤與德育、教學(xué)活動(dòng)的組織的功能;校務(wù)辦有關(guān)執行上級文件與教育教學(xué)活動(dòng)的滲透整合;這樣切合實(shí)際地解決管理過(guò)程中的問(wèn)題,教育活動(dòng)的內容設計與組織更符合學(xué)生實(shí)際情況。其次,實(shí)行年級教導制,放大了中間管理層的功能,使學(xué)校的執行層面力度得以加強,教導就是作為一個(gè)年級的核心,對各個(gè)年級有著(zhù)組織、領(lǐng)導的作用,來(lái)自學(xué)生的信息更為迅速、集中,及時(shí)地針對性地解決學(xué)生問(wèn)題,有力于教師調整自己的教育教學(xué)的措施與行為,從而提高管理效益降低管理成本。

  3、注重團體氛圍的建設學(xué)校在強調了各類(lèi)各項工作的制度化同時(shí),強調情感交流和民主的溝通,主要是學(xué)校領(lǐng)導和教師之間、教師和學(xué)生之間,形式在管理中、在課堂上處處體現。首先,強調管理過(guò)程的民主化問(wèn)題。第二,強調管理過(guò)程的自主性。第三,強調管理過(guò)程中的合作性。學(xué)校注重人本化情感激勵,建立校長(cháng)談話(huà)制,力求與教師多溝通,了解青年教師需要,旨在激勵、關(guān)心青年教師的成長(cháng);注重健全人格心理氛圍的激勵,旨在充分調動(dòng)教師內因,樹(shù)立"我行","我會(huì )比現在的我更行""要我做→我要做"的信念;注重教師學(xué)習、創(chuàng )新教育境界的激勵,積極為第一線(xiàn)教師提供進(jìn)修的機會(huì )和成為名師名家的機會(huì )。團體氛圍的成功建設同時(shí)在校內形成了良好的實(shí)驗研究氛圍,教師、學(xué)生參與面很廣。

  二、以學(xué)校文化來(lái)引領(lǐng)教職員工的行為,促進(jìn)學(xué)校的可持續發(fā)展。

  我們認為,學(xué)校的管理主要依靠學(xué)校文化,其中最重要的是靠學(xué)校精神,即學(xué)校教職員工的價(jià)值追求,用文化來(lái)影響和引領(lǐng)教職員工的行為,這樣比單純的制度建設、人格魅力又上一層樓。讓學(xué)校在教職員工人生價(jià)值得到充分實(shí)現的同時(shí),得到更好更快地發(fā)展,這就是學(xué)校文化引領(lǐng)的魅力所在。為此我們提出在文化建設管理中要努力體現人文思想、注重辦學(xué)理念積累和文化精神的積淀,在實(shí)踐操作中注重人的情感和意態(tài)的引導,注重文化內涵的充實(shí),把師生行為文化的改造作為文化重塑的重要內容,為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展創(chuàng )設環(huán)境和氛圍,以文化引領(lǐng)學(xué)校持續發(fā)展。

  1、形成和諧協(xié)作的教師群體,促進(jìn)教師的'自主發(fā)展實(shí)現保持人與人之間和諧是可持續發(fā)展的核心之一,如何更大發(fā)揮教師的積極性,在"以德治校"的原則下培育良好的校園氛圍,提升教師的人文素養上下功夫,讓教師們靜下心來(lái)自我發(fā)展。我校將傳統的"勤、敬、慎"校訓師風(fēng)進(jìn)行新的解讀,充實(shí)新的內容,因時(shí)制宜地提出了新的目標,"營(yíng)造寬容、和諧心理氛圍,在充滿(mǎn)人文的文化氛息的育人環(huán)境中,著(zhù)力建設了一個(gè)有凝聚力、競爭力和團結協(xié)作的教師群體,讓百年優(yōu)秀的文化積淀在傳承與發(fā)展中發(fā)揚光大"。我們組織教師進(jìn)行看校史、訪(fǎng)家長(cháng)活動(dòng),然后討論社會(huì )需要、學(xué)生特點(diǎn)、學(xué)校發(fā)展和教師成長(cháng)的關(guān)系。

  2、分層次、分要求,培養骨干教師,形成骨干教師群體。學(xué)校建立了教師二級培養體系:一級培養,即新教師培訓。鼓勵新教師認真參加自學(xué)考試,提高學(xué)歷層次。通過(guò)"崗前培訓"、"新教師帶教展示課"等活動(dòng),促使新教師盡快站穩講臺,實(shí)現"一年上軌、三年成熟、五年成才"的目標。二級培養,即骨干教師培養。允許"一師多徒"或"一徒多師",即"滾動(dòng)式帶教模式",師徒雙向選擇自愿結對,目的在于擴大骨干教師隊伍。

  3、健全教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的校本管理機制,開(kāi)展以科研促教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的校本培訓我們特別重視教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展中的校本培訓的催化作用,尊重和保護教師教學(xué)研究的積極性和自信心,注意強化教師問(wèn)題意識和科研意識,將教師在教育教學(xué)實(shí)踐中所遇問(wèn)題與成功經(jīng)驗轉化為課題進(jìn)行研究。學(xué)校在自培中對案例分析、敘事研究、行動(dòng)研究等多種途徑相結合的方式,幫助教師在實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。學(xué)校每年舉行一次科研成果展示活動(dòng),要求教師根據自己的課題寫(xiě)一篇課題報告、上一堂體現課題思想的公開(kāi)課,展示課題所取得成績(jì)。

  綜上所述,我校在此次素質(zhì)教育實(shí)驗校的實(shí)驗過(guò)程中,堅持"以人為本,和諧發(fā)展",的辦學(xué)理念,在繼承中求發(fā)展,在改革中創(chuàng )特色,適時(shí)地把廣大教工積極性、事業(yè)心、創(chuàng )造心引導到推行素質(zhì)教育工作之中,取得了顯著(zhù)的效果。

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