設計部工作總結15篇

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的設計部工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

設計部工作總結1

　　20xx年3月份，在公司領(lǐng)導充分信任和同事們對我的支持下，我成功競聘了公司設計部經(jīng)理一職，擔任至今。

　　11年4月底，公司派我去參加上海市工商局在南匯舉辦的上海市著(zhù)名商標申請與認定的培訓會(huì )議，這次為期二天的培訓機會(huì )，讓我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的知識，對接下來(lái)的申報著(zhù)名商標工作起到了很大的幫助。

　　11年5月份，上海市著(zhù)名商標季，公司一共大約簽署了16家著(zhù)名商標客戶(hù)，所有客戶(hù)的資料都要趕在5月31日前做好并上報到上海市工商行政管理局商標局。設計部開(kāi)始了每天忙碌有序的工作，由于申報時(shí)間緊急，客戶(hù)數量比較多，所以每個(gè)客戶(hù)資料都由我們親自上門(mén)收集。

　　經(jīng)過(guò)設計部一個(gè)多月緊張忙碌的工作，16家客戶(hù)基本都按時(shí)順利的完成，最后因為有些企業(yè)資質(zhì)、虧損等各方面原因，16家客戶(hù)最終上報成功9家著(zhù)名商標，1家上海名牌。

　　11年6月份，著(zhù)名商標季結束后，公司的所有重心都轉向了馳名商標。設計部也全心投入馳名商標客戶(hù)的材料制作上。6-9月份，我先后同市場(chǎng)二部周經(jīng)理去了浙江華東鋁業(yè)股份有限公司、浙江東南鋁業(yè)股份有限公司、中山金利寶膠粘制品有限公司、同侯總去了江西珍視明藥業(yè)有限公司等企業(yè)做馳名商標材料前期的收集工作，周萍同市場(chǎng)一部鄭經(jīng)理去江蘇寶縵紡織品有限公司、江蘇麗王化工有限公司、上海捷虹顏料化工集團股份有限公司等企業(yè)收集馳名資料。同時(shí)又去收集了神象、上樹(shù)等以前遺留的老客戶(hù)的補充材料。無(wú)論是前期的收集材料工作，還是后期的處理排版工作，每一個(gè)環(huán)節步驟設計部都是認認真真、保質(zhì)保量的按時(shí)完成，盡我們最大的努力做好每一份材料。整體來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年來(lái)設計部的工作是忙碌的、充實(shí)的。

　　今年上門(mén)收集客戶(hù)的材料次數很多，通過(guò)跟公司的同事協(xié)助上門(mén)收集材料，特別是同周經(jīng)理三次去外地客戶(hù)收集材料的合作，讓我學(xué)到了很多知識，也讓我深深體會(huì )到團隊合作的重要性。不管是做什么類(lèi)型的工作，無(wú)論是做設計的還是做業(yè)務(wù)的.，只有大家一起協(xié)作，一起互相幫助，遇到問(wèn)題一起探討、一同解決，這樣才會(huì )把事情做的更好，同時(shí)也感受到我們現在這個(gè)團隊的溫暖，團隊中的每個(gè)成員都懷有一顆感恩的心，樂(lè )于幫助他人，這是用金錢(qián)所買(mǎi)不到的。

　　20xx年，這一年來(lái)無(wú)論從工作、學(xué)習、生活上，這一年我都有很大的收獲。不過(guò)，雖然在各方面都取得了一定的收獲，但工作中也存在了很多不足，例如今年的著(zhù)名商標申報，雖然最終報到工商局9件著(zhù)名商標，最終卻只成功報批1件出來(lái)，這樣的結果，無(wú)論對公司和對我個(gè)人，都是一個(gè)深深的打擊，這不僅會(huì )讓客戶(hù)對我們的工作產(chǎn)生了質(zhì)疑，也給我們自己帶來(lái)了很大的損失。

設計部工作總結2

　　各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家下午好！今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知，從五星電器鎮江大港賣(mài)場(chǎng)的裝飾工程現場(chǎng)趕回南京的。下面就本人本年度的工作，從兩個(gè)方面做一簡(jiǎn)要的述職，請各位予以評議。

　　一、本年度的工作和成績(jì)

　　針對我們近年長(cháng)期合作的戰略伙伴——五星電器，比較以往的合

　　作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器，從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格，結合現今形勢下的工人隊伍，各個(gè)施工單位的經(jīng)營(yíng)手段，以及材料市場(chǎng)的不斷變化。在裘總的正確引導下，我們從全方位進(jìn)行了分析、對比，最終得出的結論是：五星電器的企業(yè)文化較為合適，賣(mài)場(chǎng)裝修的工期相對充裕，工程回款也較為及時(shí)。因此，我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù)，依靠我們賴(lài)以生存的設計力量，把握好施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，用我們的真誠服務(wù)去感動(dòng)他們，用裝飾中的真材實(shí)料讓建設方信服。

　　由于我們提高了認識，統一了思想，即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難，也能知難而上，義無(wú)反顧地投入其中。新年伊始，趕在春節前夕，我們前往鎮江中山橋賣(mài)場(chǎng)，進(jìn)行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微，但為了維系關(guān)系，我們不惜代價(jià)全力完成。

　　春暖花開(kāi)的時(shí)節，三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知，一舉完成了揚州文昌路賣(mài)場(chǎng)、南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)以及寧波慈溪賣(mài)場(chǎng)的裝修改造工程，為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實(shí)的基礎。

　　首先進(jìn)行的是南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程�？紤]到三地同時(shí)開(kāi)工，公司調兵遣將，在人員搭配上全力支持，委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣(mài)場(chǎng)的工程裝修，但她憑著(zhù)強烈的工作責任心和女同志特有的細心，在裘總的指揮下，緊密和甲方配合，現場(chǎng)組織和選購材料兩不誤，較為圓滿(mǎn)地完成了為期10天的施工任務(wù)，保證了賣(mài)場(chǎng)的順利開(kāi)業(yè)。

　　幾乎同步進(jìn)行的揚州文昌路賣(mài)場(chǎng)的改造工程，相比較是此三項工程中較大的項目，由本人擔任項目經(jīng)理，公司調劉斌同志配合工作。經(jīng)過(guò)近20天的艱苦奮戰，在人員配備不甚齊全（因“清明節”施工人員緊張），甲方要求頗高的不利因素下，克服重重困難，頂著(zhù)巨大的壓力，裘總也為此先后跑了三趟，最終于四月十七號將工程交付使用，賣(mài)場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)。

　　第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠，在寧波慈溪，由種誠同志擔任現場(chǎng)負責，公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下，種誠同志獨當一面，根據以往的經(jīng)驗和實(shí)踐，揚長(cháng)避短，積極配合甲方，如期地完成了賣(mài)場(chǎng)的改造工程。在整個(gè)裝修過(guò)程中，做到及時(shí)匯報、主動(dòng)溝通和請示問(wèn)題，在10天內完成了任務(wù)，展現了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績(jì)。

　　在順利完成了三個(gè)賣(mài)場(chǎng)的施工后，緊接著(zhù)又在南京分部的要求下，進(jìn)行了南京堯化門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程，于“五一”前圓滿(mǎn)結束，受到五星分部領(lǐng)導的贊許。

　　在南京分部的兩個(gè)裝修工程中，公司沙書(shū)記帶領(lǐng)安保部門(mén)親臨一線(xiàn)，檢查指導工作，并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求，體現了公司領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷。

　　在四個(gè)賣(mài)場(chǎng)的改造過(guò)程中，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞，前后奔波，雙休日也親往南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)指導、檢查工作。為協(xié)調和揚鎮分部的工作關(guān)系，不顧身體的不適和疲勞，三次前往揚州，進(jìn)行現場(chǎng)協(xié)調和關(guān)系疏通，為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。

　　六月上旬，南京山西路大賣(mài)場(chǎng)裝飾工程分兩期進(jìn)行，一期工程至下旬結束，賣(mài)場(chǎng)的室內裝修只有短短的七天，經(jīng)過(guò)大家的奮力拼搏圓滿(mǎn)完成，受到五星工程部及賣(mài)場(chǎng)的贊許。二期工程亦于本月17日全面結束。

　　緊接其后，炎炎夏日，我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工，雙方圓滿(mǎn)合作，取得雙贏(yíng)。

　　八月中旬，南京瑞金路賣(mài)場(chǎng)的改造工程如期進(jìn)行，經(jīng)過(guò)8天的連續作戰，由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。

　　八月下旬，鎮江大港店裝飾工程提前進(jìn)場(chǎng)，這是本年度末五星新開(kāi)賣(mài)場(chǎng)的二分之一。工程來(lái)之不易，我們也倍加珍惜，現場(chǎng)踏勘，人員安排，廠(chǎng)家調研，我們力求縝密而細致，同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前，已近尾聲，不日將隆重開(kāi)業(yè)。

　　在完成這一系列工作的同時(shí)，我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計工作。部門(mén)在劉力建同志離開(kāi)后，新添了大學(xué)生徐永平，目前經(jīng)過(guò)兩個(gè)工程的實(shí)習，正在配合進(jìn)行大樓的設計工作。

　　本年度共進(jìn)行了五星電器8個(gè)賣(mài)場(chǎng)的裝修工程，另有1個(gè)社會(huì )工程，基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標，年底還有大樓一樓的裝飾工程。

　　二、面臨的問(wèn)題和思考

　　在完成任務(wù)的同時(shí)，我們更應保持清醒的頭腦，增加危機意識。因為隨著(zhù)美國“百思買(mǎi)”外資的不斷侵入，五星電器的裝修要求越來(lái)越高，而開(kāi)店規模卻相比擴張時(shí)期在逐步收縮，工程投入也愈來(lái)愈少，老店改造遠遠多于新開(kāi)店，在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的.企業(yè)性質(zhì)又受到市場(chǎng)競爭的很大局限，在許多方面不及民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體戶(hù)靈活，在政策上受到一定的束縛。除此以外，裝飾材料的不斷上漲，工人工資的日益升高，讓我們的利潤空間愈來(lái)愈薄，經(jīng)營(yíng)成本愈來(lái)愈大。而建設方卻墨守陳規，一味追求低成本，給我們的工作帶來(lái)極大的不便。就目前而言，五星電器的很多發(fā)包價(jià)格沿用的仍是幾年前的，有些價(jià)格明顯偏低，小工程肯定背不過(guò)來(lái)。另外還有區域性的差異，也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng )新設計”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫，方能求得生存，否則是舉步維艱，難以為繼。

　　綜上所述，本人在20xx年帶領(lǐng)部門(mén)全體同仁，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，發(fā)揚團隊精神，銳意進(jìn)取，克服了許多意想不到的困難，不斷挑戰自我，完成了上級下達的各項任務(wù)。今后還要不斷充電，進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和提高，為公司的建設發(fā)揮余熱，貢獻自己的微薄之力。

　　最后，感謝公司領(lǐng)導的信任和栽培，感謝各個(gè)部門(mén)的全力支持，謝謝大家。

設計部工作總結3

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫忙下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現將這一年的學(xué)習、工作情景等作如下總結：

　　為了更好地適應人才工作的新形勢要求，體現全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求，這一年來(lái)我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習了與工作相關(guān)的勞動(dòng)人事新政策法規，向領(lǐng)導前輩們學(xué)習他們好的經(jīng)驗，好的方法，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)知識本事水平。

　　片面的掌握自我的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時(shí)我也注重向其他業(yè)務(wù)往來(lái)單位學(xué)習熟悉了解各種工作流程，在多學(xué)習、多接觸中提升了自我的業(yè)務(wù)水平，提高了辦事效率，也使自我更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。

　　一、堅持熱情細致服務(wù)，認真完成各項工作

　　在中心日常工作期間，我能?chē)栏褡袷刂行牡母黜椧幷轮贫�，認真完成上級、領(lǐng)導交給的任務(wù)。也能恪守為民服務(wù)的宗旨，做到禮貌待人、熱情服務(wù)，耐心細致。我主要負責的是

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在公司工作并不是那樣簡(jiǎn)單的，我只好做到我能夠做到的一切，我明白我的本事還是不夠，可是誰(shuí)也不能做到完美，我應當繼續的工作下去，不是一步就能走到盡頭的，在前進(jìn)的道路上會(huì )有很多的荊棘和路途的.。在接下來(lái)的一年中，我還是會(huì )繼續努力的。

　　二、具備專(zhuān)業(yè)設計水平

　　那就需要加強自我的專(zhuān)業(yè)設計水平。那什么是專(zhuān)業(yè)?從一門(mén)開(kāi)始，或者家裝，或者餐廳，或者酒店，單選一門(mén)然后觸類(lèi)旁通。無(wú)論是什么樣的室內設計都是空間上的設計，所以功能規劃，色彩，燈光，材質(zhì)，造型及工藝，是你主要掌握的核心資料。在設計上你所反復應用的就是這些。如果連一個(gè)臥室的正常照度都不明白，燈光對材質(zhì)的的色彩影響都沒(méi)有清晰的概念，那距離做設計還有一段距離。

　　輔助的并且也是必不可少的是人文歷史，人體工程，視覺(jué)或者說(shuō)空間心理(能夠理解為風(fēng)水)。做設計不是能畫(huà)漂亮的效果圖，能繪制標準的施工圖紙就是設計了。設計就是把即將實(shí)施的事物提前規劃出來(lái)。

　　三、每個(gè)細節皆有來(lái)源

　　推敲自我設計的每個(gè)細節，每個(gè)尺寸。為什么吊頂要做xx高，為什么回選擇砌體隔墻而不是石膏板?如果是用繪畫(huà)來(lái)解釋就是“意在筆先”。先筆后意這種一般是所謂的大師造的概念，非一般人能做的出來(lái)的。所以不要胡亂抄襲!

　　20xx年我的工作不能說(shuō)是完美，可是我想說(shuō)我已經(jīng)盡力了，雖然我明白自我還是存在著(zhù)不足之處，可是我在不斷的改正中，我會(huì )做的更好的。

設計部工作總結4

　　秋去冬又來(lái)，花開(kāi)花亦謝。一閉一睜間，匆匆又一年。

　　在忙忙碌碌中，20xx年又將過(guò)去了，在這一年當中，設計部無(wú)論是在運作模式、設計產(chǎn)值、還是人員結構，各方面的變化都比較大。

　　設計部的運作模式是從7月底開(kāi)始進(jìn)行調整的，以獨立承包制的運營(yíng)方式，與之前相比，變化相對較大。設計部有了更大的自主權，有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來(lái)講，也省了不少雜事小事。在近幾個(gè)月的運作來(lái)看，情況還是比較穩定，總體是穩中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎上，繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，領(lǐng)導部門(mén)所有人員，往更高設計層次邁近。

　　從一年的設計產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對程度的提高，設計工程總產(chǎn)值達1億元左右，設計費總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項目的類(lèi)型上分析，今年的.聲學(xué)公建項目比去年增加很多，如青少年宮、藝術(shù)中心、會(huì )議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見(jiàn)，幾年以來(lái)，豐總一直要求銷(xiāo)售人員在銷(xiāo)售過(guò)程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見(jiàn)成效。還有今年本地區的事業(yè)單位的設計裝飾項目，如雨后春筍，慢慢地越來(lái)越多，而且都是側重于在原有建筑中的裝修改造，這也預示著(zhù)本地區的機關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái)，因此，我們應該提前做好準備，在20xx年，爭取再把握更多的機會(huì )，打個(gè)漂亮戰。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的，但是作為一個(gè)甲級設計資質(zhì)的設計單位來(lái)說(shuō)，這是遠遠不夠的。我們仍需要進(jìn)一步努力，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫，爭取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓。

　　設計部今年的人員流動(dòng)性，是歷年來(lái)最大的，幾乎是大換血，與新成立一個(gè)設計部沒(méi)什么區別。因此在一定程度上影響了工程設計的質(zhì)量、進(jìn)度，甚至導致某些項目的流產(chǎn)，對公司造成了較大的損失。但是，在這幫新人的共同努力下，還是平穩地挺過(guò)來(lái)了。需要項目現場(chǎng)跟蹤，我們就駐現場(chǎng)；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續奮戰近數月；需要互相配合，就互幫互助。在部門(mén)里，人員之間的團隊凝聚力，在短時(shí)間內很快有了質(zhì)的提升。深知團隊精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn)，我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個(gè)月打卡記錄中，超過(guò)晚上24時(shí)的，有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志，對工作認真負責，是值得學(xué)習的，并且在老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔了不少項目的設計工作。還有俞挺，為人處事，踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久，但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問(wèn)，為了公司日后的長(cháng)足發(fā)展，為了培養聲學(xué)設計的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓并取得培訓證書(shū)，回來(lái)后，又恰逢廣東工地需駐現場(chǎng)設計師，故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結合，讓他在聲學(xué)方面的專(zhuān)業(yè)技能，有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個(gè)設計員，性格相近，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老，雖然在專(zhuān)業(yè)能力上還有待于提高，但從為人處事上來(lái)考慮，都是符合我們公司“誠實(shí)樂(lè )群、開(kāi)拓超越”的企業(yè)精神的。

　　設計部的20xx，是一個(gè)不平凡的20xx，每年的這個(gè)時(shí)候，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年，心中總充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復一年，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來(lái)。

　　設計部 XXX

　　20xx年12月18日

設計部工作總結5

　　xxx年，xxx已經(jīng)開(kāi)業(yè)運營(yíng)一年多了，在這半年里我從工作里收獲了很多，同事的信任、領(lǐng)導的關(guān)懷，無(wú)不讓我深深感覺(jué)到在陸羽，有家的感覺(jué)。

　　由于同事要生孩子，休產(chǎn)假，2期的客戶(hù)資料無(wú)人整理，領(lǐng)導為了鍛煉我，將這份繁瑣而又枯燥的工作交給了我，起初心里還有些抵觸，我的心比較粗，這份工作我能做好么？萬(wàn)一把客戶(hù)資料填錯了，回頭要查找起來(lái)就事半功倍了，我帶著(zhù)一顆迎難而上的心，展開(kāi)工作。

　　沒(méi)接觸過(guò)后勤的工作不知道，這一接觸就把我難住了，什么客戶(hù)來(lái)電登記錄入啊，來(lái)訪(fǎng)登記錄入啊，認籌錄入啊，合同審查，歸檔，錄入啊，全都是我的工作之一，同時(shí)本職工作又不能放下。剛一開(kāi)始，我的工作就亂了，還好同事產(chǎn)假還沒(méi)有開(kāi)始休，她就細心的教我，每一樣工作如何展開(kāi)，每天該干什么。漸漸的，我由剛開(kāi)始的抵觸心理，慢慢的轉變成了佩服！這么瑣碎的事為什么同事都能做好，我就不能呢？為此我暗下決心！一定不辜負領(lǐng)導，同事對我的期許，也為自己爭一口氣！我是一塊磚，哪用往哪搬！

　　我的主要工作是設計，但有時(shí)候找不到工作重點(diǎn)，導致工作效率低！有一次設計單頁(yè)，領(lǐng)導安排我設計新一版單頁(yè)，我沒(méi)有跟領(lǐng)導溝通，就直接開(kāi)始設計單頁(yè)，等用了兩天設計出來(lái)一版，領(lǐng)導看了，跟她的思路不一樣，她才跟我說(shuō)她想要什么樣的，我聽(tīng)完領(lǐng)導的意圖，()再看看自己設計的單頁(yè)，只有重新設計才能滿(mǎn)足要求了，設計的第一版只能棄之不用，白白浪費了兩天時(shí)間！

　　事后，我就想，為什么我的.工作效率會(huì )這么低，是我專(zhuān)業(yè)水平太差么？還是一些外在的東西-溝通。工作之前，沒(méi)有與領(lǐng)導溝通，就會(huì )在工作中造成一些不必要的麻煩，影響工作進(jìn)度，只有與領(lǐng)導溝通，領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖才能事半功倍！

　　我在平時(shí)的工作中還有些浮躁，沉不下來(lái)，領(lǐng)導交代的事，總是風(fēng)風(fēng)火火的辦完了，但總忘記向領(lǐng)導反饋工作的進(jìn)展，導致領(lǐng)導不清楚我工作進(jìn)展的情況，總還操心的問(wèn)我交代的事辦的怎么樣了，不僅增加了領(lǐng)導的負擔，也影響了對工作的安排。

　　古人"吾日三省吾身"，現代人卻少有這樣的覺(jué)悟。提高自己的工作效率，就是提高領(lǐng)導的工作效率，工作上自己多操心，讓領(lǐng)導少操心，自己多用心，讓領(lǐng)導少費心。把自己的本職工作做好，僅僅是做一個(gè)好員工的基礎，一個(gè)好員工，需要富有更多的責任感！工作，不僅是為公司，更是為自己！在以后的工作中，我要提高自己的覺(jué)悟，認真工作！把公司的是當成自己的事！做一個(gè)有主人翁精神的xx人！

設計部工作總結6

　　20xx年，規劃院在局黨組的正確領(lǐng)導下，貫徹市委“一改兩開(kāi)，富民興市”總體思路，進(jìn)一步樹(shù)立了以經(jīng)濟建設為中心的服務(wù)宗旨，緊緊圍繞市重點(diǎn)工程開(kāi)展優(yōu)質(zhì)規劃設計服務(wù)，拼搏進(jìn)取，艱苦奮斗，編制新區控詳規.平方公里、修建性詳細規劃.公頃、管線(xiàn)規劃公里，圓滿(mǎn)地完成了各項工作目標，較好地發(fā)揮了規劃的龍頭作用。

　　一、圍繞市重點(diǎn)工程開(kāi)展規劃設計服務(wù)

　　以經(jīng)濟建設為中心，首先體現在市重點(diǎn)工程。我們將市政府重點(diǎn)工程規劃設計放在壓倒一切的首要任務(wù)來(lái)抓，聞風(fēng)而動(dòng)，提前部署，超前規劃，按時(shí)提交成果，以供市領(lǐng)導決策和實(shí)施建設。

　　站前廣場(chǎng)改造規劃，xx路改造規劃是今年市里頭號重點(diǎn)工程，是改善我市交通環(huán)境、投資環(huán)境和美化城市的重要舉措。我們動(dòng)員全院同志搞會(huì )戰，在現場(chǎng)踏勘、調查研究的基礎上，按照總體規劃的要求，本著(zhù)既解決交通矛盾、又美化市容的塬則，精心設計，反復修改，拿出了地上地下立體式方案。其中站前廣場(chǎng)改造的規劃成果不僅有地上地下平面圖、交通流向分析圖、剖面圖，還制作了多視角效果圖和叁維動(dòng)畫(huà)，受到市領(lǐng)導的好評。xx大街環(huán)境改造規劃和xx商業(yè)區步行街環(huán)境規劃除了文本、現狀圖、平面圖、橫斷面圖外，有出了綠化圖、人行道板大樣圖及總體效果圖。這些都對城市基礎設施的建設起到了很好的指導作用。

　　隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快和城市規模的擴大，在繼續抓好舊城改造的同時(shí)，新區開(kāi)發(fā)和建設越來(lái)越引起市領(lǐng)導的重視。為了適xxx重心向西移的城市發(fā)展趨勢，我們按著(zhù)局里的安排，編制了西部新區控制性詳細規劃，范圍包括與xx國道支線(xiàn)相毗鄰的xx新村、xx公建區、xx公園及高科技文化園區，面積.平方公里。按國家有關(guān)控詳規的規范，根據該地段的區位及地形條件，安排了各項用地、道路網(wǎng)，規定了每塊用地的'各項規劃控制指標，為近期新區開(kāi)發(fā)有序進(jìn)行創(chuàng )造了條件。市政府為了從根本上改善xx的交通條件，籌建xx旅游機場(chǎng)，申請立項。我們配合市計委提供了總體規劃關(guān)于機場(chǎng)的規劃文件及選址方案。

　　二、艱苦創(chuàng )業(yè)，夯實(shí)基礎

　　拚博進(jìn)取，艱苦創(chuàng )業(yè)成為我院全體員工的共同行為。在政府指令性任務(wù)資金不到位、建筑市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境下，底子薄、條件差，規劃院如何發(fā)展?全體職工不氣餒、不等靠，在院領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，知難而進(jìn)，拚博向上。在保質(zhì)保量地完成指令性任務(wù)的前提下，提高服務(wù)質(zhì)量，想建設單位之所想，急建設單位之所急，全心全意為建設單位服務(wù)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，提高經(jīng)濟效益。精打細算，節約開(kāi)支，降低成本已成為全院上下的行為準則。大忙季節任務(wù)重，時(shí)間緊，大家為了加快設計進(jìn)度，自覺(jué)自愿地加班加點(diǎn)，不計報酬，犧牲雙休日及業(yè)余時(shí)間趕任務(wù)，有的同志帶病堅持加班。上半年全院累計加班個(gè)。這種艱苦創(chuàng )業(yè)的精神已是我院保證圓滿(mǎn)完成各項設計任務(wù)的動(dòng)力，也是規劃設計事業(yè)得以發(fā)展的基礎。

　　三、增強全員素質(zhì)，提高規劃科技含量

　　科技是第一生產(chǎn)力，在知識經(jīng)濟時(shí)代，作為設計部門(mén)能不能跟上信息化前進(jìn)的步伐，是關(guān)系到規劃院生存的發(fā)展的根本大計。全院掀起比學(xué)趕幫超的學(xué)習熱潮，人人有目標，個(gè)個(gè)有壓力。大家都懂得逆水行舟，不進(jìn)則煺的道理，學(xué)習和提高成為自覺(jué)行動(dòng)。以自學(xué)為主，結合派出去培訓。出去培訓回來(lái)的同志幫助在家的同志共同提高。在掌握一般的計算機輔助設計技能的基礎上，又向更高的層次邁進(jìn)。通過(guò)不懈的努力，設計室的多數同志都有已掌握了微機制作效果圖這一高難度技能，部分人員還能作叁維動(dòng)畫(huà)，大大地豐富了規劃的表現力，提高了設計的層次。在資金短缺的情況下，又購置了奔tcl計算機臺及二套建筑軟件一套結構軟件，所有微機內存從mb升至mb，以適應事業(yè)發(fā)展的需要。

　　隨時(shí)著(zhù)全員素質(zhì)的增強，規劃設計的總體質(zhì)量得到不斷提高。我們把提高規劃設計質(zhì)量、豐富規劃設計的內涵作為貫穿始終的首要目標來(lái)抓。嚴把質(zhì)量關(guān)，實(shí)行技術(shù)責任制，從設計人員、室主任到院領(lǐng)導層層把關(guān)。發(fā)現問(wèn)題，嚴肅處理，及時(shí)糾正。為了適應人們日益增強的對物質(zhì)文化生活的追求，我們把環(huán)境規劃擺在了突出的位置，精心構思，為人們創(chuàng )造更加舒適、優(yōu)美、宜人的生產(chǎn)和生活環(huán)境。xx學(xué)校選址在西部新區，坡度大，地形復雜。除了總平面、定位、環(huán)境、管線(xiàn)圖外，我們又是因地制宜地利用縱橫斷面法作了豎向規劃，經(jīng)反復修改和推敲，確定了每一小塊用地的高程，使土方量降到最低，節省了土方量投資，便建設單位深為感動(dòng)。

　　四、堅持塬則，依法規劃

　　在為建設單位搞好規劃設計服務(wù)的同時(shí)，我們堅持維護規劃的法制性、權威性，認真貫徹規劃法，認真執行總體規劃。對建設單位違背規劃塬則的要求，耐心地進(jìn)行說(shuō)服和宣傳，特別注意從安全、消防、采光、通風(fēng)等到方面嚴格執行有關(guān)法規規范，杜絕隱患。xxx區不按總體規劃建設，要求開(kāi)發(fā)雞城公路兩側。我們要局里的統一部署下，與xx局、xx局等單位密切配合，統一認識，起草了“關(guān)于xx公路兩側建設的意見(jiàn)”，從壓煤、防洪、保護農田等到方面闡述了其危害性及違法性，在市計委召開(kāi)的論證會(huì )上也系統的表明了我們的態(tài)度，這些都將對市領(lǐng)導的決策起到積極的正面作用。

　　五、多元發(fā)展，初見(jiàn)成效

　　一業(yè)為主，多元發(fā)展，是局黨組“xx”戰略的重要內容。這方面，局領(lǐng)導對我院也寄予了厚望。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間，我們增辦了建筑設計、市政設計、工程勘察和建設監理資質(zhì)。接管規劃設計服務(wù)公司以來(lái)，按著(zhù)局里的要求積極籌劃多種經(jīng)營(yíng)�，F已初步同外地供應商建立了聯(lián)系，擬經(jīng)營(yíng)外墻磚和外墻涂料，并與一些單位達成了意向性購銷(xiāo)協(xié)議。

設計部工作總結7

　　今年四月，人力資源部成立后，在人員不到位的情況下，克服困難積極開(kāi)展工作，加班加點(diǎn)，較好地完成了院“三項制度”改革、有關(guān)照片、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審、員工績(jì)效考核、整章建制等一系列工作�，F將一年來(lái)的工作情況做如下小結：

　　一、“三項制度”改革

　　“三項制度”改革是一項政策性強、涉及企業(yè)深層次矛盾多、牽涉面廣的宏偉工程，需要進(jìn)行深入細致的調查研究、反復論證、多方面聽(tīng)取意見(jiàn)，稍有疏忽小則影響員工的工作積極性，大將影響企業(yè)的生存發(fā)展。在初步方案形成后，一方面多次聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，幾易其稿；另一方面加強宣傳，做好解釋工作，深入細致地做員工的思想工作。經(jīng)過(guò)大家的努力，完成了機關(guān)三定、主輔分離、薪酬改革這三項艱巨的改革工作。機關(guān)崗位采用考試、考核相結合的方法，競爭上崗，精簡(jiǎn)了機構定員，明確了各部門(mén)各崗位的職責，實(shí)行一崗一薪、易崗易薪。將文整、物業(yè)、后勤從勘察設計主業(yè)中分離出來(lái)，按市場(chǎng)化方式進(jìn)行運作，對符合條件的富余人員實(shí)行內退；不僅縮減了開(kāi)支，還更好地調動(dòng)了在崗員工的工作積極性、提高了為勘察設計主業(yè)服務(wù)的質(zhì)量。根據企業(yè)的實(shí)際情況，本著(zhù)收入向一線(xiàn)工程技術(shù)人員傾斜、向技術(shù)領(lǐng)軍人才傾斜、向中高層管理團隊傾斜的原則，廢止了老的工資制度，重新設立了工資體系；同時(shí)，本著(zhù)效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，出臺了新的薪酬管理辦法，于7月1日起開(kāi)始試行。

　　為保證“三項制度”改革的順利進(jìn)行，具體做了如下工作：

　　1、研究、確定機關(guān)定員，修改、規定機關(guān)各崗位的崗位職責和任職條件，起草、頒布相關(guān)文件。

　　2、組織機關(guān)崗位競聘：報名、資格預審、考試、答辯、錄用。

　　3、研究、制定主輔分離方案，起草、頒布相關(guān)文件。

　　4、組織欣順公司和物業(yè)管理中心主管、員工的崗位競聘：報名、資格預審、編寫(xiě)考題、考試、閱卷、答辯、錄用。

　　5、研究、頒布內部退養規定，辦理內退員工的退養手續，做好對內退員工的政策解釋、思想教育和疏導工作，維護安定團結和穩定。

　　6、研究、起草院薪酬管理辦法，反復征求意見(jiàn)，修改、宣傳、頒布院薪酬管理辦法。

　　7、調整、計算新的崗位基礎工資，并下發(fā)工資通知、計算補發(fā)差額。

　　8、收集、匯總各部門(mén)意見(jiàn)，編寫(xiě)薪酬考核實(shí)施細則，形成征求意見(jiàn)稿呈院領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)，待意見(jiàn)收集后修改發(fā)布。

　　9、組織三季度的崗位績(jì)效考核，協(xié)助計劃合約部完成下半年的項目績(jì)效計算。

　　二、職稱(chēng)評審

　　由于院隸屬關(guān)系發(fā)生變化，已由建總對我院的`各項工作進(jìn)行管理，這次評審工作對新組建的本部門(mén)的配合協(xié)調工作是一次考驗。然而在院領(lǐng)導的大力支持和各相關(guān)部門(mén)的全力配合下，圓滿(mǎn)完成了此次評審工作。今年符合晉升條件的22人中，申報高級技術(shù)職稱(chēng)13人，申報中級技術(shù)職稱(chēng)8人，申報初級技術(shù)職稱(chēng)1人。另有2人低職高聘。在院領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下，通過(guò)我們卓有成效地工作，所有申報人員全部通過(guò)評審，為我院改善人才結構、參與市場(chǎng)競爭和企業(yè)做優(yōu)做強提供了強有力的人才支持。

　　具體做了如下工作：

　　1、按照總公司的要求組建專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評委會(huì )評委庫，在此基礎上確定****年度中評委。

　　2、籌備并組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審會(huì )，組織中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審和高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格初評。整理職稱(chēng)評審材料，上報總公司高評委。

　　3、對通過(guò)評審的中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員下達聘任通知。

　　4、與路局聯(lián)系、協(xié)商辦理去年通過(guò)評審的中級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員的職稱(chēng)證書(shū)。

　　三、****年應屆畢業(yè)生招聘

　　應屆畢業(yè)生招聘是一件事關(guān)企業(yè)后備人才建設的重要工作，同時(shí)也是一件非常辛苦的工作。能否將優(yōu)秀人才招聘來(lái)，如何合理配置各專(zhuān)業(yè)人才結構，除了要有強烈的責任心外，還必須了解企業(yè)的需要、了解企業(yè)發(fā)展定位、了解企業(yè)的市場(chǎng)前景。今年，通過(guò)在校園網(wǎng)上發(fā)布需求信息和參加供需見(jiàn)面會(huì )，研讀求職簡(jiǎn)歷近200份，與近百位學(xué)生進(jìn)行了面談，與7名學(xué)生簽訂了就業(yè)協(xié)議，尚有一部分學(xué)生在洽談中。具體做了如下工作：

　　1、在調查研究、廣泛聽(tīng)取生產(chǎn)所意見(jiàn)的基礎上，提交了****年應屆畢業(yè)生需求計劃。

　　2、需求計劃經(jīng)院領(lǐng)導批準后，先后在同濟大學(xué)、西南交通大學(xué)、武漢大學(xué)發(fā)布了需求信息。

　　3、在收到同濟大學(xué)、西南交通大學(xué)、北方交通大學(xué)、中南大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、東南大學(xué)、長(cháng)安大學(xué)、蘭州鐵道大學(xué)、石家莊鐵道學(xué)院等十多所高等院校畢業(yè)生的求職簡(jiǎn)歷后，認真研究，經(jīng)過(guò)篩選，與二十多名學(xué)生在上海進(jìn)行了面談，有的學(xué)生面談了數次。

　　4、赴西南交通大學(xué)、武漢大學(xué)參加供需見(jiàn)面會(huì )，見(jiàn)面會(huì )上與近80名學(xué)生進(jìn)行了面談。

　　四、制度建設

　　與鐵路剝離，重新組建企業(yè)，制度建設必須快速跟上。研究、制定各項管理制度是本年工作的又一個(gè)重點(diǎn)。

　　具體做了如下工作：

　　1、研究、制定、發(fā)布院考勤管理制度。

　　2、考察、引起了考勤管理系統，為員工制作磁卡胸牌�？记诠芾硐到y已完成安裝、調試，將于****年1月1日起啟用。

　　3、研究、制定、發(fā)布院近期人才發(fā)展戰略。

　　4、研究、編寫(xiě)院新進(jìn)員工管理規定，準備報批。

　　5、研究、編寫(xiě)院?jiǎn)T工培訓管理規定，準備報批。

　　6、研究、編寫(xiě)外事工作管理辦法，準備報批。

　　7、研究、編寫(xiě)因公出國審批管理辦法，準備報批。

　　8、整理員工基本信息數據庫。

　　五、日常工作

　　人力資源部的日常事務(wù)性工作也是非常多且煩瑣的，許多后勤服務(wù)性的工作需要長(cháng)期地堅持不懈的努力。比如院技術(shù)人員的各種資質(zhì)的后續管理以及為了保持技術(shù)人員知識的更新而經(jīng)常組織的各項培訓、員工的離職招聘、員工的退休、申報戶(hù)口、社保關(guān)系轉移等。具體做了如下工作：

　　1、新進(jìn)大學(xué)生的接收。

　　2、新進(jìn)員工的錄用、簽訂勞動(dòng)合同、戶(hù)口辦理。

　　3、辦理員工注冊資格考試、職稱(chēng)外語(yǔ)考試相關(guān)手續。

　　4、辦理員工培訓與繼續教育相關(guān)手續。

　　5、上報人事勞資月、季、年報表。

　　6、辦理員工退休手續。核算每月、每季社保繳費。

　　7、辦理退休員工和員工家屬的醫療費報銷(xiāo)。

　　8、聯(lián)系、安排員工身體健康檢查。

　　9、日�？记诠芾�、統計。

　　10、一般員工的招聘、退工手續。

　　11、制定發(fā)布專(zhuān)業(yè)人員校審資格名單，配合完成“貫標”內審、外部監審。

　　六、存在問(wèn)題與不足

　　1、由于部門(mén)是新近組建，對員工的情況不熟、對相關(guān)業(yè)務(wù)不熟。要加強學(xué)習，盡快進(jìn)入狀態(tài)。

　　2、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識有待進(jìn)一步改善、加強。

　　3、因庫房一直沒(méi)有到位，員工人事檔案沒(méi)有辦理交接手續，待檔案室就位后盡快完成交接。

　　人力資源部

設計部工作總結8

　　20xx—20xx創(chuàng )新思維20xx年接近尾聲，在最后一個(gè)季度，在這近一年里面有些日子應該值得記�。夯叵�，作為家裝的零售業(yè)者，我們每天都跟著(zhù)時(shí)間賽跑，每天都跟著(zhù)數字打交道。年復一年，日復一日，20xx年沒(méi)有了，20xx年將會(huì )成為歷史。而對于即將到來(lái)的20xx年，我相信每位正在工作打拼的朋友,還有每位經(jīng)營(yíng)者將會(huì )用全部的心血在365天里“充盈”20xx這一年的機遇與挑戰，結果將會(huì )怎樣，誰(shuí)也不知道。但重要的是，我們在20xx年的第四季開(kāi)始思考了，想著(zhù)把20xx年的目標設定好，想著(zhù)20xx年做些什么事情。

　　20xx年的檢視

　　在20xx年底對20xx年提出了四方面預想：策略一。提升單兵作戰能力，強化部門(mén)體制流程；策略二，精確每一個(gè)環(huán)節塑造“公司特有的竟爭力”創(chuàng )造差異化；策略三，優(yōu)化部門(mén)之間的'交接降低成本運作，平衡效率與績(jì)效；策略四，落實(shí)門(mén)店銷(xiāo)售氣氛，強化經(jīng)營(yíng)平臺。值得反思的是，通過(guò)一年歷練思索，這四個(gè)方面基本得以執行并產(chǎn)生了相應的效果，因此對20xx年經(jīng)營(yíng)策略的選擇也更具有信心。

　　當然，策略被執行的過(guò)程，也是轉化為行動(dòng)計劃的過(guò)程，變成可以做的事情的過(guò)程。反過(guò)來(lái)，有效的行動(dòng)計劃確保了經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)現。

　　計劃是計劃變化是變化,而真的選擇精確的應該落地的工作就將是無(wú)處不在的細節當中啦20xx年計劃。

　　檢視針對的是過(guò)去，但檢視更重要的是想要征服未來(lái)，未來(lái)就是要從現在開(kāi)始去設計。讓更多的人工作快樂(lè )并且持續增加收入,同時(shí)讓更多的人有更多幸福感,更多的歸屬感。

設計部工作總結9

　　回顧這四個(gè)月來(lái)的工作，我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導下，萬(wàn)經(jīng)理親臨指導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導方針，突出公司的經(jīng)營(yíng)理念：“顧客是上帝”；按照公司的總體部署和要求，緊緊圍繞營(yíng)銷(xiāo)中心制定的各項宣傳工作目標和事件營(yíng)銷(xiāo)，狠抓執行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng )新，圓滿(mǎn)地完成了自己的本職工作。通過(guò)幾個(gè)月來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將工作情況總結如下：

　　主要工作：

　　十一國慶“普天同慶 天成給力 千萬(wàn)鉅惠”活動(dòng)物料的設計 DM單20000份、特價(jià)單20000份、X展架7套、大廳地貼大小15張、特價(jià)簽1x00張、抽獎券3000份、舞臺背景2套、桁架背景4套、小區海報200份、戶(hù)外墻體1x0份、高速戶(hù)外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶(hù)外廣告畫(huà)面、公交車(chē)身、站臺畫(huà)面30套等設計

　　20xx年“天成海寧皮革城盛大復業(yè)”活動(dòng)設計

　　X展架4套、大廳地貼15張、舞臺背景、桁架背景4套、小區海報200份、戶(hù)外墻體1x0份、高速戶(hù)外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶(hù)外廣告畫(huà)面、公交車(chē)身4套、站臺畫(huà)面30張等設計

　　海寧路演活動(dòng)物料的設計

　　海寧導視牌1x套、海寧吊旗200張、抽獎券1x00張、地貼50張、車(chē)貼50張、路演單頁(yè)5000張、抽獎箱、獎字牌、通山、崇陽(yáng)、通城、咸寧的路演活動(dòng)的拍照與路演時(shí)的各環(huán)節的具體安排事宜等

　　中秋節“歡樂(lè )在天成 情濃意更濃”活動(dòng)物料設計

　　X展架1x套、大廳地貼25張、舞臺背景、桁架背景、小區海報200張、商場(chǎng)豎幅8條、戶(hù)外墻體1x0張、香城都市報、咸寧日報報廣等設計

　　周年慶“店慶來(lái)襲 折服全城”活動(dòng)物料設計

　　DM單20000份、VIP邀請函2500份、海報車(chē)貼300份、戶(hù)外墻體1x0份、抽獎券4000份、X展架1x套、報廣7期、大廳地貼、舞臺背景、桁架背景、小區海報、戶(hù)外墻體、高速戶(hù)外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶(hù)外廣告畫(huà)面、公交車(chē)身、站臺畫(huà)面等設計

　　圣誕節“激情圣誕元旦、海寧皮草相伴”活動(dòng)設計、圣誕節商場(chǎng)內部的氛圍布置

　　DM單30000份、海報200份、刮刮卡20xx多張、特價(jià)寫(xiě)真1x0張、吊旗1x0張、X展架1x套、商戶(hù)門(mén)口35份、舞臺背景、桁架背景等設計，相關(guān)大量的圖片收集，處理等。

　　工作質(zhì)量：

　　在整體設計中突出了公司的經(jīng)營(yíng)理念、弘揚了公司的企業(yè)文化；每次設計都有吸引顧客眼球的亮點(diǎn)，抓住了顧客的心理需求。促進(jìn)了公司的.發(fā)展！

　　通過(guò)此階段的鍛煉，我現在已可以很好的完成工作任務(wù)，嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程，對市場(chǎng)反饋的意見(jiàn)和建議也能

　　夠很好的考慮和分析，設計的作品質(zhì)量也比以前有所提高。 工作技能：

　　團隊精神：做為平面設計人員，對團隊協(xié)作要求比較強，及時(shí)向領(lǐng)導匯報和同事溝通，有問(wèn)題及時(shí)向他們請教，與他們取長(cháng)補短，共同完成工作任務(wù)。

　　溝通能力：和商戶(hù)溝通、認真聽(tīng)取商戶(hù)的意見(jiàn)，是增長(cháng)業(yè)務(wù)知識、提高能力的最好辦法。尤其是當商戶(hù)的問(wèn)題不明確或是錯誤的時(shí)候，溝通的重要性更加體現出來(lái)。虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導和意見(jiàn)建議，要及時(shí)與領(lǐng)導匯報，有問(wèn)題及時(shí)向同事請教，積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，不斷努力學(xué)習調高自己。

　　當然個(gè)人在工作中也存在不足之處，如在工作中時(shí)間科學(xué)安排、統籌方面尚有欠缺，沒(méi)有制定一個(gè)合理工作計劃；有時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導的意向欠佳等。

　　工作感悟：

　　只有有共同的信念、才能有效的溝通；有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作；有好的合作才能建立高效的團隊；有高效的團隊才有強大的專(zhuān)業(yè)公司。

　　行成于思毀于惰。相信在以后的工作中，我會(huì )彌補這些不足努力、提高我的業(yè)務(wù)技能，完善我的工作，為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

　　展望新的工作年度，希望能夠再接再礪，爭取做出更大的成績(jì)！最后，祝公司能像龍馬般騰飛，像磐石般堅強穩固！也祝愿每一位同事馬年身體健康，幸�？鞓�(lè )！

設計部工作總結10

　　上半年在緊張忙碌中飛逝，技術(shù)部成員在各級領(lǐng)導的正確指導下，思想上以“厚德博學(xué)、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，團結協(xié)作、共贏(yíng)超越”為座右銘時(shí)刻提醒自己什么是正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。行動(dòng)上：勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)工作，并在完成本職工作的基礎上，不斷學(xué)習鉆研，努力提高自身綜合能力。在這半年中我們完成的主要工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述：

　　一、施工技術(shù)方面

　　1、施工項目各種做法的整理

　　2、查找施工相關(guān)資料、制定項目部工地檢查標準

　　3、制定了后期配套工程標準

　　4、整理建筑施工安全檢查標準

　　5、制定了公司圍墻大門(mén)標準及中央商務(wù)區頂棚及抹灰做法

　　6、制定各施工隊生活區臨建標準及規劃工作

　　7、參與和整理施工現場(chǎng)人員質(zhì)量學(xué)習的資料

　　8、擬定中央商務(wù)區幕墻預埋件方案

　　9、中央商務(wù)區及公館花崗巖設計工作

　　10、制定了陽(yáng)光小鎮、公園城和歐洲小鎮四期與市政道路的標高關(guān)系

　　11、完成了億隆歐洲小鎮三期景觀(guān)園建部分的配筋

　　二、施工現場(chǎng)方面

　　1、參與了歐洲小鎮三期微地形做法的修改、擬開(kāi)工項目周邊關(guān)系的整理、復核各項目各樓號與地下標網(wǎng)的吻合情況等

　　2、家天下區域局部微地形圖紙的制定

　　3、結合項目部完成了歐洲小鎮商業(yè)幼兒園變更的問(wèn)題

　　4、結合項目部完成了家天下外墻材料變更的問(wèn)題

　　5、協(xié)助項目部先后完成了歐洲小鎮四期和陽(yáng)光小鎮及公園城放線(xiàn)定位工作

　　6、繪制億隆大道沿河景觀(guān)方案及定位和放線(xiàn)

　　7、參加家天下、歐洲小鎮驗房

　　三、協(xié)調設計院方面

　　1、與河南省勘探設計院、洛陽(yáng)規劃設計院確定歐洲小鎮四期、公園城ⅰ、陽(yáng)光小鎮ⅰ南、北區樁基形式、基礎形式及結構形式。

　　2、協(xié)調人防設計院、洛陽(yáng)設計院及上海加固公司完成了中央商務(wù)區負一層變更、改建、加固工作。

　　3、協(xié)調洛陽(yáng)設計院完成了歐洲小鎮ⅲ小高層區域箱變變更工作。

　　4、協(xié)調洛陽(yáng)設計院完成了歐洲小鎮ⅲ期66#、69#住宅樓樓間商業(yè)及商業(yè)b施工設計工作。

　　5、協(xié)調洛陽(yáng)設計院變壓器廠(chǎng)完成了恒友社區箱變設計及安裝工作。

　　6、協(xié)調洛陽(yáng)設計院完成了家天下箱變設計及安裝工作。

　　7、與洛陽(yáng)設計院協(xié)調家天下1#、2#、3#、4#地拐角商業(yè)超紅線(xiàn)變更問(wèn)題。

　　四、其他工作

　　1、歐洲小鎮三期景觀(guān)粘貼材料工程量的統計

　　2、中央公館1#住宅樓花崗巖面積統計

　　3、整理去年年度的檔案資料，分類(lèi)存放。并按照今年工作內容排列今后技術(shù)資料的歸檔方式

　　4、修改中央商務(wù)區前期手續資料日期

　　5、分析設計院建筑面積與房管局建筑面積統計差異

　　6、解決項目部實(shí)際存在的技術(shù)問(wèn)題

　　我們工作中間有積極的'一面，也有消極的一面。對待工作，我們相互溝通，相互討論，認真的完成了領(lǐng)導布置的任務(wù)，也得到了領(lǐng)導的認可。有時(shí)對待自己的工作，不主動(dòng)，不積極，沒(méi)有想法，比較被動(dòng)地工作，任務(wù)一拖再拖，得到領(lǐng)導批評，值得我們改進(jìn)。

設計部工作總結11

　　一、 前言

　　日出日落，一天天的輪回；花開(kāi)花謝，一季季的變遷 。時(shí)間在車(chē)流人流中無(wú)情的流逝， 彈指之間， 20xx 年已接近尾聲，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門(mén)領(lǐng)導的領(lǐng)導下對各項工作認真主動(dòng)，能認真完成領(lǐng)導交給的每項工作任務(wù)，注重與同事之間的溝通交流及合作，不斷積累工作經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力，現在已經(jīng)能夠獨立承擔本職崗位的工作，并堅持一切從我做起，實(shí)事求是，努力認真，工作力求仔細，堅守崗位工作為原則，積極主動(dòng)做好自己的本職工作，努力配合各部門(mén)的工作。在工作方面，兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習工作方面的知識，注重與同事之間的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)�，F將工作總結如下：

　　二、思想匯報

　　20xx年度公司員工個(gè)人工作總結為了鞏固所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，提高處理實(shí)際問(wèn)題的能力， 豐富實(shí)際工作和社會(huì )經(jīng)驗，掌握操作技能，也為了適應當今社會(huì )發(fā)展的需要，我始終通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際， 將所學(xué)知識用于實(shí)際工作上。 “態(tài)度決定一切” ，我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的理念，找到了明確的方向，取得正確的結果。

　　三、個(gè)人工作總結

　　在加入眾博的這段時(shí)間以來(lái)，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗，同時(shí)也取得很大的進(jìn)步。

　　1、抱著(zhù)學(xué)習與積累經(jīng)驗的態(tài)度，我努力適應新的工作環(huán)境，做到與各部門(mén)、各子公司同事友好相處，積極配合領(lǐng)導完成各項協(xié)助工作，將本部門(mén)的工作做到有計劃、有步驟、有重點(diǎn)，做到忙而不亂。

　　2、根據上級的指示要求，企業(yè)策劃部根據集團公司的“五年戰略規劃”工作及管理的需要，展開(kāi)了在集團內部的“三定”工作，即定職、定員、定編，并且同時(shí)下發(fā)了紅頭文件，對集團各部門(mén)、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備，及根據未來(lái)一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統計，并進(jìn)行了整合。

　　3、為了規范管理，企業(yè)策劃部編寫(xiě)了集團各部門(mén)、各子公司的程序化管理流程，目的是加強集團化的管理模式，全方位的提升管理層的管理能力與執行能力，明確各崗位的崗位職能，規范員工的行為能力。我們已經(jīng)完成了集團公司各部門(mén)的程序化流程，尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化。但是，由于集團公司現正處于復蘇階段，各子公司正處于建設時(shí)期，因此有個(gè)別子公司的工作制度、流程還不是很完善，例如：昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿、裝飾等，現在正處于制作的完善時(shí)期，爭取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規范程序化的流程管理。

　　4、為了加強各部門(mén)與各子公司之間的協(xié)作、配合，集團使用了《工作聯(lián)絡(luò )單》與《工作指令書(shū)》，來(lái)提高工作的效率，加強團隊的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡(luò )單》與《工作指令書(shū)》的工作，作為中間的協(xié)調方，我們對每一份《工作聯(lián)絡(luò )單》的工作內容都實(shí)施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認，并對工作進(jìn)行監督與反饋信息的跟蹤，直至本項工作的全面完成。再者，根據實(shí)際情況，對受令單位下達《工作指令書(shū)》，對工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤、反饋，并將《工作指令書(shū)》的完成情況填寫(xiě)，復印送至集團領(lǐng)導審閱。

　　自實(shí)施本項工作以來(lái)，我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡(luò )單》與《工作指令書(shū)》存檔，并將工作中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與上級反映，積極改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年1x月20日，《工作聯(lián)絡(luò )單》的工作共計46份，《工作指令書(shū)》的工作共計19份。

　　5、積極參與集團組織實(shí)施的全員參與學(xué)習《銷(xiāo)售女神徐鶴寧》的活動(dòng)，根據集團總的學(xué)習計劃，制定了部門(mén)學(xué)習計劃，在每月的25日按時(shí)將讀書(shū)筆記上交人力資源部，并參加了關(guān)于學(xué)習《銷(xiāo)售女神徐鶴寧》的溝通交流會(huì )，一起分享這本書(shū)的精髓。從書(shū)中體會(huì )到：主人公的成功經(jīng)驗讓人感到很震撼，很感動(dòng)。她不僅是銷(xiāo)售精英、學(xué)習對象，也我們達到目標的催化劑�！爸粸槌晒φ曳椒�，不為失敗找理由”好的思維習慣不是一下就養成的，是在明確目標之后努力實(shí)現的那一刻形成的。人生就是在每個(gè)十字路口徘徊之后，等綠燈亮了以后你選擇的那個(gè)方向就是你要努力的方向，即使選擇的路布滿(mǎn)荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對，不能半途而廢，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神。

　　參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動(dòng)。通過(guò)培訓，我學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的知識，并且這些知識在實(shí)際的工作中給了我很大的鼓勵，讓我從一個(gè)經(jīng)驗尚淺的初入社會(huì )的大學(xué)生變成了一個(gè)對未來(lái)工作充滿(mǎn)了信心的職業(yè)員工。這些培訓提升了我的工作技能，鍛煉了我獨立完成某項工作的能力，讓我很快的融入了公司這個(gè)大的團隊，一起奮斗。

　　6、關(guān)于行政辦公室的工作

　　參加了行政辦公室關(guān)于集團各項管理制度趨于規范化的會(huì )議——考勤管理，關(guān)于集團各部門(mén)、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會(huì )議，這些會(huì )議目的就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力，讓我更加體會(huì )到集團在各項管理工作中對細節的約束。

　　參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動(dòng)”，積極踴躍參與并利用工作之余的時(shí)間編排節目。

　　7、關(guān)于金海洋酒樓的工作

　　為配合金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的各項準備工作，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開(kāi)業(yè)前期的宣傳工作收集了各項資料，根據李總提供的信息，進(jìn)行酒樓簡(jiǎn)介、招聘信息的編寫(xiě)及員工手冊的修改工作。并就工作的完成情況與李總進(jìn)行對接，經(jīng)確認后做再次的修改完善的工作。

　　聯(lián)系報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作，《生命健康周刊》與《工商界報》，《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯，但是它在某些方面提示了我們：無(wú)論是在宣傳還是在建設企業(yè)文化方面，一定要將集團的各項標志規范統一，注意宣傳稿的準確性，這一點(diǎn)我們做得還不夠好，在以后的工作中要引以為戒。

　　8、關(guān)于雨林科技的工作

　　為適應社會(huì )的.發(fā)展，滿(mǎn)足客戶(hù)對產(chǎn)品的需求，企業(yè)策劃部根據雨林科技提供的信息，制作編寫(xiě)了觀(guān)賞魚(yú)的魚(yú)缸制作銷(xiāo)售合同與觀(guān)賞魚(yú)的售后服務(wù)協(xié)議；并制作了觀(guān)賞魚(yú)的售后服務(wù)冊，方便客戶(hù)信息的反饋，可以及時(shí)的更進(jìn)工作；對雨林科技庫房的物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，詳細了解了觀(guān)賞魚(yú)、魚(yú)缸、各種藥物及硬件設施的種類(lèi)與數量，并整理盤(pán)點(diǎn)表格上交公司領(lǐng)導審核。

　　9、參加了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會(huì )議，并制作了關(guān)于觀(guān)賞魚(yú)、裝飾、商貿、安建的業(yè)務(wù)流程圖，根據各部門(mén)反饋的不同意見(jiàn)已經(jīng)更改完善，在經(jīng)過(guò)周總復核之后做了最后的修改；根據周總的指示制作了四份表格文件，包括：眾博集團供應商檔案、眾博集團新供應商調查表、眾博集團周總結報告、眾博集團月總結等表格文件；集團工作計劃書(shū)表格的制作、送貨單的制作等一些臨時(shí)性的工作。

　　1x、為了將集團公司的發(fā)展盡快的推向正規化，響應集團領(lǐng)導的號召，企業(yè)策劃部編寫(xiě)制作了集團各部門(mén)、各子公司的年度目標責任書(shū)，打算在來(lái)年投入使用，雖然在制作中我們的工作漏洞百出，但是卻反映出一個(gè)細節性的問(wèn)題，我們的工作還沒(méi)有做好，還需要下功夫，因此，劉部長(cháng)對日后的工作進(jìn)行了嚴格的部署：凡是編寫(xiě)的文書(shū)類(lèi)工作，一定要自己先檢查，然后劉部長(cháng)檢查，方可上交集團領(lǐng)導審閱；凡是工作，一定要匯報劉部長(cháng)，絕不允許自己私自主張；凡是企業(yè)策劃部的工作，一定要嚴格把關(guān)。

　　三、工作中的不足

　　1、我個(gè)人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力學(xué)習，加強自己，提升自己的技能。

　　2、加強與集團各部門(mén)、各子公司之間的溝通，以方便在工作中的協(xié)作與配合。

　　3、改進(jìn)工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重細節，時(shí)刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯誤的教訓。

　　4、對自身工作的性質(zhì)認識不夠明確，缺乏全局觀(guān)念，工作的定位不足，在這一點(diǎn)上應加強。

　　四、工作的合理化建議

　　加強辦公硬件設施的配備，提高工作效率。

設計部工作總結12

　　20xx年，我們部門(mén)(企劃部)在XX總和XX總監的具體指導下，堅持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導方針，按照醫院的總體部署和要求，緊緊圍繞營(yíng)銷(xiāo)中心制定的各項宣傳工作目標和事件營(yíng)銷(xiāo)，狠抓執行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng )新，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)�，F將我三個(gè)月以來(lái)總結如下：

　　【專(zhuān)業(yè)工作】：

　　一、 醫院各項標識牌整改

　　為了更方便的讓病患來(lái)我院就診，同時(shí)也能瀏覽我院的各種醫療知識宣傳欄，讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升。作為企劃部平面設計，我嚴格按照醫院原有VI系統，根據當時(shí)醫院科室變化的情況，不定時(shí)的對醫院的標識牌內容進(jìn)行更新整改。

　　二、 醫院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫生名片、服務(wù)監督牌設計

　　醫院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫生名片、服務(wù)監督牌，是我院?jiǎn)T工直接面對患者的一種無(wú)聲的介紹方式，要求做到設計美觀(guān)、精致、正確。自實(shí)施“三好一滿(mǎn)意”工程以來(lái)，已經(jīng)設計好了醫師名片和服務(wù)監督牌、服務(wù)監督卡等等。胸牌和宣傳欄也做了重新設計。

　　三、 醫院的展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁(yè)、院內部分VI及各類(lèi)報紙發(fā)行廣告等設計

　　三個(gè)月來(lái)的設計任務(wù)比較重，因為我院今年的事件營(yíng)銷(xiāo)增加，各種展板、展架、宣傳牌、易拉寶等都要隨之更進(jìn)。今年累計設計制作展板、展架、宣傳牌、易拉寶、吊旗、鳳凰關(guān)注、男婦科健康小冊子、單頁(yè)、院內部分VI及各類(lèi)報紙發(fā)行廣告若干塊。

　　四、 醫院各個(gè)科室的宣傳資料設計

　　今年醫院加大了對各個(gè)科室的.宣傳力度，新技術(shù)、名醫生都要及時(shí)的宣傳出去，那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁(yè)就是一個(gè)比較好的途徑，既能起到宣傳作用，又能豎立我院在患者心中的形象。我在三個(gè)月里，總共為醫院臨床科室設計了若干種宣傳資料。

　　六、 醫院電子大屏的更新工作

　　醫院電子大屏的更新工作的。雖然這個(gè)工作不是很難，但是要做到信息的及時(shí)更新和正確，卻不是一件容易的事情。每到過(guò)節，電子大屏就像是黑板報一樣，還得設計熱鬧些，跟得上時(shí)代的步伐，讓病人一進(jìn)我們醫院看到我們的電子大屏，就會(huì )感到很溫馨。

　　小結：今年的設計工作相比往，是較辛苦的經(jīng)歷。我的原旨就是，認真對待每一次的設計，不放過(guò)每一處的細節，把醫院最新的技術(shù)設備等信息，傳遞給每位病患，讓他們充分了解我們醫院。當我設計遇到麻煩時(shí)，我想起了網(wǎng)絡(luò )這個(gè)好幫手，使我度過(guò)了難關(guān)，也使我的設計水平在緊張的工作之中有所提高。

　　【20xx年下半年工作打算】：

　　1、 加強對醫院的巡視，做好每一塊標識牌整改工作；繼續完善院內的VI。

　　2、 加強與臨床科室的溝通。一是常下科室，與科主任交談，詢(xún)問(wèn)他們有什么宣傳計劃，把工作做在前面;二是介紹自己的崗位，營(yíng)銷(xiāo)自己，讓臨床對營(yíng)銷(xiāo)人員有一定的了解。

　　3、 搞好科室最新技術(shù)、設備乃至醫生的信息調研，做好宣傳資料的及時(shí)更新工作。

　　5、不斷加強自身素質(zhì)的建設。一是加強學(xué)習，提高素質(zhì)。在加強專(zhuān)業(yè)理論水平的同時(shí)，要注重學(xué)習醫學(xué)知識，積極參加各種醫學(xué)講座，使工作更方便開(kāi)展。二是繼承和發(fā)揚工作不怕吃苦，不怕累的優(yōu)良傳統。三是嚴格要求，端正作風(fēng)。要有強烈的事業(yè)心和責任感，改進(jìn)工作作風(fēng)。

　　6、繼續做好各個(gè)臨床科室和職能部門(mén)宣傳欄設計工作。

設計部工作總結13

　　一、對公司的認識和自己存在的問(wèn)題與工作改進(jìn)與措施。

　　我到公司上班也有四個(gè)多月的時(shí)間了，這段時(shí)間我成長(cháng)了很多，也學(xué)到了很多。從一個(gè)不善于溝通和交流變的活潑開(kāi)朗了許多，公司也教給了我許多做人做事的道理。使自己得到了很大的提高。剛到公司時(shí)在工作上與同事、客戶(hù)之間的溝通交流中深刻的認識到自已的不足，在工作上有些固執己見(jiàn)，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的`工作嚴重問(wèn)題。

　　所以，從現在起決心努力改進(jìn)，在工作上與同事以一種謙虛的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習，取長(cháng)補短，多聽(tīng)取大家的有效意見(jiàn)和見(jiàn)解，與同事之間建立友好關(guān)系，將自已的本職工作做的更好，我深知道設計工作是件繁瑣而且重要的事情，設計工作的好壞直接影響公司對外的形象及影響。要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己的職責和應盡的責任。改變從小事做起，認真完成好本職工作！

　　二、個(gè)人職責工作感悟。

　　到公司上班將近有半年時(shí)間了，這半年是我人生旅途中收獲最大的半年。期間在同事的關(guān)心支持下我很快熟悉公司的環(huán)境，熟悉了公司客戶(hù)的常識設計工作。期間公司舉行的多次學(xué)習培訓讓我在工作中學(xué)到了更多的知識，工作能力和綜合素質(zhì)并很快的運用到工作中。少走了很多彎路！在此感謝公司領(lǐng)導給我們的學(xué)習平臺！

　　雖然工作上不是一帆風(fēng)順，但對我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，感覺(jué)到自己逐漸成熟了。在以后的工作中，要勇敢地經(jīng)受著(zhù)每一次工作中的困難和壓力，用自己最積極向上的一面去工作，最好的心態(tài)去工作。

　　三、20xx年的工作展望及自已的發(fā)展方向。

　　新的一年給了我們新的機遇和挑戰，新的一年中要制定一個(gè)新的可行性計劃，一步一步的完善自己。明年正值公司大的轉型期，在以后工作中嚴格要求自己，利用空余時(shí)間認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識等與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)知識，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，努力提高工作水平，全面發(fā)展自己， 樹(shù)立公司的良好形象，為公司的輝煌而努力，盡可能的早日成為一名合格的公司員工。

設計部工作總結14

　　××××年，我們部門(mén)(宣傳部)在×××總監和×××總監的具體指導下，堅持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導方針，按照醫院的總體部署和要求，緊緊圍繞營(yíng)銷(xiāo)中心制定的各項宣傳工作目標和事件營(yíng)銷(xiāo)，狠抓執行力，努力工作，積極做好宣傳，不斷創(chuàng )新，較好地完成了全年的各項工作任務(wù)�，F將××××年我的工作總結如下：

　　專(zhuān)業(yè)工作：

　　一、醫院各項標識牌整改

　　為了更方便的讓病患來(lái)我院就診，同時(shí)也能瀏覽我院的各種醫療知識宣傳欄，讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升。作為宣傳部平面設計專(zhuān)員，我嚴格按照醫院原有VI系統，根據當時(shí)醫院科室變化的情況，不定時(shí)的對醫院的標識牌內容進(jìn)行更新整改。全年累計完成醫院各項標識牌共計500塊。

　　二、醫院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫生名片、座診臺鑒設計

　　醫院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫生名片、座診臺鑒，是我院?jiǎn)T工直接面對患者的一種無(wú)聲的介紹方式，要求做到設計美觀(guān)、精致、正確。今年開(kāi)年的時(shí)候，已經(jīng)設計好了醫院副高級以上醫生(51人)名片和臺鑒，印刷共計250盒。胸牌和打卡牌也已在今年上半年重新設計完成，共制作700個(gè)。

　　三、醫院的海報、橫幅、宣傳牌設計

　　今年這塊的設計任務(wù)比較重，因為我院今年的事件營(yíng)銷(xiāo)增加，各種海報、橫幅、宣傳牌都要隨之更進(jìn)。今年累計設計制作海報、橫幅、宣傳牌共300塊。

　　四、醫院各個(gè)科室的宣傳資料設計

　　今年醫院加大了對各個(gè)科室的宣傳力度，新技術(shù)、名醫生都要及時(shí)的`宣傳出去，那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁(yè)就是一個(gè)比較好的途徑，既能起到宣傳作用，又能豎立我院在患者心中的形象。我在20xx年里，總共為醫院15個(gè)臨床科室設計了30種宣傳資料，其中宣傳冊15種，宣傳單和宣傳折頁(yè)15種，累計印刷120000份。

　　五、醫院各種禮品設計制作

　　禮品是我院與外單位打交道的一個(gè)好的方式。禮品要怎樣設計得大氣，又體現我院的VI和整體形象宣傳，是我要慎重考慮的事情。每一樣禮品設計首先在我這都至少改了三次，然后送給領(lǐng)導層層把關(guān)。上半年，我們主要的禮品就是圓珠筆、小扇子、健康信息袋、小啟子;下半年，季節變化，禮品改成了水杯、圓珠筆、環(huán)保袋。每樣禮品都受到了患者和社區居民的歡迎，我感到我的工作很有意義，雖然辛苦，但是很快樂(lè )。全年累計制作18000份。

　　六、醫院電子大屏的更新工作

　　我是今年上半的時(shí)候接手醫院電子大屏的更新工作的。雖然這個(gè)工作不是很難，但是要做到信息的及時(shí)更新和正確，卻不是一件容易的事情。每到過(guò)年過(guò)節，電子大屏就像是黑板報一樣，還得設計熱鬧些，讓病人一進(jìn)我們醫院看到我們的電子大屏，就會(huì )感到很溫馨。今年下半年，我總共維護、更新電子大屏達300余次，平均每天2次。

　　小結：今年的設計工作相比往年，是較辛苦的一年。我的原旨就是，認真對待每一次的設計，不放過(guò)每一處的細節，把醫院最新的技術(shù)設備等信息，傳遞給每位病患，讓他們充分了解我們醫院。當我設計遇到麻煩時(shí)，我想起了網(wǎng)絡(luò )這個(gè)好幫手，使我度過(guò)了難關(guān)，也使我的設計水平在緊張的工作之中有所提高。

　　管理工作：

　　1、加強營(yíng)銷(xiāo)中心的庫房管理，建立健全了各項制度，使領(lǐng)用物品登記管理的各項工作納入制度化、規范化的軌道，確保了各項工作的有序進(jìn)行。

　　2、加強醫院各處宣傳架上的宣傳資料管理工作，確保資料的及時(shí)更新。

　　3、進(jìn)一步做好《宣傳設計申請文件》管理工作，使每一次的設計都有原可詢(xún)，確保設計工作的有序進(jìn)行。

　　4、加強媒體廣告管理工作。每天報紙上的醫院廣告及時(shí)拍照存入電腦，作好保存留檔工作。

　　5、進(jìn)一步做好各種印刷合同的管理工作。這是醫院的“機密”，要把每件合同都分類(lèi)管理，保存。查看合同要簽字。

　　20xx年工作打算：

　　1、加強對醫院的巡視，做好每一塊標識牌整改工作。

　　2、加強與臨床科室的溝通。一是常下科室，與科主任交談，詢(xún)問(wèn)他們有什么宣傳計劃，把工作做在前面;二是介紹自己的崗位，營(yíng)銷(xiāo)自己，讓臨床對營(yíng)銷(xiāo)人員有一定的了解。

　　3、搞好科室最新技術(shù)、設備乃至醫生的信息調研，做好宣傳資料的及時(shí)更新工作。

　　4、繼續做好營(yíng)銷(xiāo)中心庫房物品領(lǐng)用登記管理工作。

　　5、不斷加強自身素質(zhì)的建設。一是加強學(xué)習，提高素質(zhì)。在加強專(zhuān)業(yè)理論水平的同時(shí)，要注重學(xué)習醫學(xué)知識，積極參加各種醫學(xué)講座，使工作更方便開(kāi)展。二是繼承和發(fā)揚工作不怕吃苦，不怕累的優(yōu)良傳統。三是嚴格要求，端正作風(fēng)。要有強烈的事業(yè)心和責任感，改進(jìn)工作作風(fēng)。

　　6、繼續做好各個(gè)臨床科室和職能部門(mén)宣傳欄設計工作。

設計部工作總結15

　　在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現將今年的工作情況總結如下。

　　一、建筑設計工作的認識與學(xué)習

　　在剛剛開(kāi)始工作的時(shí)候，我盡快適應工作的環(huán)境，融入到xx這個(gè)集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認真學(xué)習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，積累經(jīng)驗。特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。學(xué)了提工程量，工程量報價(jià)，門(mén)式剛架的設計，通過(guò)做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。

　　在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì )設計工作的核心，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，為xx的.發(fā)展多做貢獻。

　　二、加強自身學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平

　　通過(guò)今年的工作，使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)�的領(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　今年的工作中，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，由于剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范;有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高;自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。

　　在以后的工作與學(xué)習中，我會(huì )認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為xx的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我應加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。

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