實(shí)用的行政工作總結范文
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的實(shí)用的行政工作總結范文，希望對大家有所幫助。
實(shí)用的行政工作總結范文1
根據《成都市人口和計劃生育委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展計劃生育行政執法質(zhì)量活動(dòng)的通知》（成人口發(fā)[20xx]23號）、《成都市人口和計劃生育委員會(huì )關(guān)于轉發(fā)省人口計生關(guān)于開(kāi)展計劃生育行政執法檢查的通知》（成人口發(fā)[20xx]30號）和《成都市人口和計劃生育委員會(huì )辦公室關(guān)于轉發(fā)省人口計生委辦公室關(guān)于公民妊娠期間權利義務(wù)行政告知規定（試行）的通知》（成人口發(fā)[20xx]4號）等文件精神，結合我鎮實(shí)際，嚴格按上級要求，現將我鎮工作總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，認真組織
按文件精神，我鎮黨委、政府高度重視，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，作了全面部署，同時(shí)成立了以黨政一把手負總責，分管領(lǐng)導任組長(cháng)，具體抓行政執法質(zhì)量工作及計生辦同志抓落實(shí)的有效工作機制。
二、規范完善，提升質(zhì)量
嚴格按上級要求，認真完善征收社會(huì )撫養費處現案件和再生育審批案件的調查和送達程序。具體做法是：
�。ㄒ唬┻`法生育案件處理和再生育審批案件調查內容全面。包括當事人的出生時(shí)間、結婚和婚姻變化、生育、收養情況（即生育幾個(gè)孩子、孩子名字、生育時(shí)間、地點(diǎn)）、鄉鎮計劃生育工作總結家庭生產(chǎn)、財產(chǎn)情況，處理案件時(shí)所需的情況均應在調查筆錄中有記錄。
�。ǘ┱{查、送達程序合法。調查、送達必須是兩名以上具有計生行政執法資格的人員進(jìn)行。送達時(shí)，當事人和送達人都應簽字并注明時(shí)間；適用留置送達的，送達人、在場(chǎng)證明人（不少于2人）應在送達回證上當場(chǎng)注明不能直接送達的.原因，并簽名和注明時(shí)間。再生育審批決定書(shū)的送達應法定的審批時(shí)間內完成。
�。ㄈ┓制诶U納社會(huì )撫養費的申請和批準。因家庭經(jīng)濟困難分期繳納社會(huì )撫養費的需本人書(shū)面申請，鎮、村、社證明并簽字蓋章報經(jīng)縣局，在本人填寫(xiě)了《分期繳納社會(huì )撫養申請》后報縣局領(lǐng)導審批，縣局在10日內制作《分期繳納社會(huì )撫養費意見(jiàn)書(shū)》并用送達回證送達當事人。凡要求上戶(hù)的第一次繳納的社會(huì )撫養費不低于應征金額的60%。
�。ㄋ模┩晟普魇丈鐣�(huì )撫養工作記錄。已生效的違法生育處理決定書(shū)雖經(jīng)多次征收，但至今未征收到社會(huì )撫養費的，我辦將每次上門(mén)做工作征收的情況進(jìn)行記錄，在本人的處理檔案（即執行卷）中要有《征收社會(huì )撫養費工作記錄》。
三、明確主體，全面開(kāi)展行政告知工作
�。ㄒ唬⿲Ψ戏ǘㄉ龡l件妊娠的對象，告知主體應當從獲取信息之日起，二十日內完成告知送達工作（用送達回證送達）�！豆袢焉锲陂g權利義務(wù)行政告知書(shū)》填寫(xiě)一式兩份，一份送被告知人，一份歸檔保存。
�。ǘ⿲Σ环戏ǘㄉ龡l件妊娠的對象，告知主體應當從獲取信息之日起，在一個(gè)月內完成調查取證、宣傳教育和《公民不符合法定生育條件妊娠期間權利義務(wù)行政告知書(shū)》的送達工作（用送達回證送達），并將證據材料、告知書(shū)副本做好歸檔保存工作。
�。ㄈ⿲Ψ戏ǘㄉ龡l件妊娠的對象告知面達到100%以上，對不符合法定生育條件妊娠的對象告知面達到100%以上。
四、檔案的建立、健全、規范和清理
�。ㄒ唬┓帜甓劝磮蟊斫⑸鐣�(huì )撫養費臺賬：
1、每年度所建臺帳人數與當年統計年報表中的違法生育人數相符。
2、未處理的，在"是否處理"欄填"否"，同時(shí)填上意向性的應征金額。
3、將建立的社會(huì )撫養費臺賬裝訂成冊。
4、每季度末的次月5日前報送社會(huì )撫養費季報。
�。ǘ┓帜甓冉�、健全申請再生育審批情況表，裝訂成冊。
�。ㄈn案的清理。20xx年6月30日前完成了對20xx年1月1日-20xx年6月30日的社會(huì )撫養費征收處理案件和獨生子女父母光榮證辦理檔案的清理；20xx年5月底前完成對20xx年月1日以前的社會(huì )撫養費處理案件和獨生子女父母光榮證辦理檔案的清理（社會(huì )撫養費征收處理案件清理以所建臺帳為依據），并將清理結果按規定的格式以電子文檔形式上報縣人口計局政法科。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)清理，20xx年1月1日-20xx年6月30日，我鎮共查處違法生育25例，下達處罰文書(shū)25件，應征收社會(huì )撫養費321508元，已征收社會(huì )撫養費173560元。
實(shí)用的行政工作總結范文2
時(shí)光飛逝，轉眼11月份已經(jīng)過(guò)去，12月份的工作我們正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，下面由我代表出品部對11月份的工作及12月份的計劃做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。
11月份廚房重點(diǎn)實(shí)行目標管理方案，取得了良好的效果，加強的廚房團隊的凝聚力和戰斗力，尤其在組與組之間形成了良性競爭，誰(shuí)都不甘落后的工作氛圍。11月份我們出品部最大的地方就是我們的衛生，比以前大有進(jìn)步，隨時(shí)堅持“執行了”一分鐘的清理方法的工作標準�，F各檔口的`冰箱衛生、崗位衛生都有全免的提升，這是大家共同努力的成果。兄弟們你們辛苦了！
一、11月份出品部具體工作完成如下：
出品部根據季節變化，對冬季菜品進(jìn)行了全面的更新，從大菜譜到小菜牌，包括：火鍋、吊鍋、簡(jiǎn)易菜單現已推出，而且反應效果不錯。
年夜飯菜單，我們通過(guò)市場(chǎng)調查、內部討論最終定稿，現在正在廣告公司制作，擇日即可使用。
明檔升華改革，引進(jìn)了東北面點(diǎn)產(chǎn)品，增加了明檔的亮點(diǎn)，彌補了明檔人氣少、產(chǎn)品單一的缺點(diǎn)。
為提升用餐氛圍，出品部推出了“五谷雜糧”健康美食大派送系列產(chǎn)品，反應非常好。
11月份出品部重點(diǎn)落實(shí)目標考核制，各檔口針對毛利、衛生、出品質(zhì)量、上菜速度作為主要考核內容，目標與工資績(jì)效掛鉤。實(shí)行這一舉措，主要是培養廚房隊伍的工作主觀(guān)能動(dòng)性，加強后備技術(shù)人才的培養。
十二月份的工作開(kāi)展如下：
十二月份正處于餐飲旺季，我們集中優(yōu)勢資源，計劃推出“濃濃大院情、美味糍粑節”小活動(dòng)，現場(chǎng)打糍粑，讓客人參與互動(dòng)，增加過(guò)年的氛圍，大廳還會(huì )增加兩個(gè)大砂罐在大廳現場(chǎng)煨制菜品，可以現做現點(diǎn)，用來(lái)吸引新顧客，留住老顧客。按公司經(jīng)營(yíng)方針：12月初八（元月8號）與開(kāi)福寺聯(lián)合推出“臘八節”免費送臘八粥活動(dòng)，出品部做好一切產(chǎn)品的制作工作，確�；顒�(dòng)順利推行，我們送臘八粥是做公益活動(dòng)，獻愛(ài)心，給企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象。
做好年夜飯的前期備貨及接待工作。
加強內部的職業(yè)道德和職業(yè)素養的培訓，安排好年底和春節期間的排版和排休。
現在我們是羽翼豐滿(mǎn)以待發(fā)。分店明年5月份即將開(kāi)業(yè)，到時(shí)，我們出品部就是從內部提升一批優(yōu)秀的師傅主管、副廚師長(cháng)等人才�，F在正處于發(fā)展的大好時(shí)機，我們公司為我們提供了良好的平臺，知名了前進(jìn)的方向，兄弟們只要大家不斷的修煉好我們的內功、不斷的加強學(xué)習提升，就一定能夠抓住機遇、實(shí)現自己的理想、夢(mèng)想。兄弟們你們準備好了沒(méi)有？
實(shí)用的行政工作總結范文3
今年以來(lái)，我局依法行政工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市法制辦的業(yè)務(wù)指導下，認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》、《關(guān)于印發(fā)xx市20xx年度依法行政工作考核方案的通知》等文件精神，堅持以依法行政為核心，以普法教育為先導，以制度建設為保障，以強化執法監督為手段，不斷推進(jìn)我局安全生產(chǎn)行政執法工作的法制化、程序化和規范化，確保了全市安全生產(chǎn)穩步好轉。根據市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導小組《xx市20xx年度依法行政工作考核方案》，我局進(jìn)行自查自評，評分為90分�，F將我局推行依法行政工作情況匯報如下：
一、20xx年依法行政工作主要情況
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導，深入學(xué)習貫徹有關(guān)法律法規，努力提高依法行政工作能力。
為加強對依法行政工作的領(lǐng)導，我局制定了《關(guān)于調整依法行政工作領(lǐng)導小組的通知》（x安監管字〔20xx〕37號）成立了依法行政工作領(lǐng)導小組，制定《xx市安監局20xx年安全生產(chǎn)監管執法工作計劃》，對依法行政工作任務(wù)進(jìn)行了逐項分解，責任落實(shí)到具體科室，明確責任分工，定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，全面推進(jìn)依法行政工作，并將依法行政工作納入目標考核中，堅持常抓不懈。
在加強組織領(lǐng)導工作的同時(shí)，我局還廣泛開(kāi)展了法律法規的學(xué)習、培訓活動(dòng)，形成了領(lǐng)導干部帶頭學(xué)法、守法、用法的良好風(fēng)氣；各科室工作加強對業(yè)務(wù)內相關(guān)法律法規學(xué)習培訓工作，還組織局里全體人員參加由市法制辦組織的《行政強制法》等專(zhuān)題培訓，同時(shí)由局里統一購買(mǎi)《安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量標準》等書(shū)籍并發(fā)放給所有人員進(jìn)行學(xué)習，此外還積極組織開(kāi)展了《建設項目安全設施“三同時(shí)”監督管理暫行辦法》（國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第36號）、《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監督管理總局令第17號）和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等重要法律法規的學(xué)習培訓工作。
�。ǘ┘訌妶谭ūO督，落實(shí)行政執法責任制，規范行政執法行為。
堅持以依法行政統攬安全生產(chǎn)管理行政執法工作，把依法行政這根主線(xiàn)貫穿到安全督查、隱患排查治理和事故調查處理等監管工作的各個(gè)環(huán)節，做到人人守法，事事依法，不斷提高依法行政水平。
一是做好行政執法案件審理工作。本著(zhù)“以事實(shí)為依據、以法律為準繩”，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)行政處罰案件的審理職責，通過(guò)對行政處罰案件是否具有管轄權、當事人基本情況是否清楚明確、違法事實(shí)是否清楚、證據是否充分、定性是否正確、適用法律法規是否準確、量罰是否恰當、程序是否合法、執法文書(shū)是否規范等內容進(jìn)行把關(guān)，有效提高行政處罰案件的質(zhì)量和水平。通過(guò)這項舉措，確保了我局行政執法的公正、公平、公開(kāi)，從源頭上消除了腐，敗的溫床。今年以來(lái)，我局已審理行政處罰案卷20起，未發(fā)生一起對法定職責不作為或濫用執法權力亂作為的錯案，也沒(méi)有發(fā)生一起行政復議案件。
二是做好事故案件的報告備案工作。我局制定了《xx市安全生產(chǎn)重大事故隱患治理掛牌督辦與公告制度》和《xx市一般事故查處掛牌督辦制度》，嚴格按照省安監局有關(guān)工作要求，依法嚴格事故查處，組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，并對事故查處實(shí)行掛牌督辦，確保事故查處過(guò)程依法合規。事故查處結案后，都及時(shí)予以公告，接受社會(huì )監督，使我局執法行為主動(dòng)接受外部監督，有效規范了我局的行政執法行為。
三是深化行政執法責任制建設。我局組織開(kāi)展對行政執法責任制相關(guān)配套制度進(jìn)行系統的梳理，對需要繼續實(shí)行但有關(guān)內容又與實(shí)際需要相脫節或不具有可操作性的責任追究制度、規范性文件備案審查制度、行政處罰案件審理制度、行政執法回避制度、行政執法公示制度、行政執法檢查制度、行政處罰備案審查制度等制度進(jìn)行修訂完善，目前已基本構建起一套行政執法責任制相關(guān)配套制度體系。行政執法責任制配套制度的不斷完善，將進(jìn)一步規范我局行政執法行為，促進(jìn)依法行政工作的深入開(kāi)展。四是積極做好行政執法案卷和許可案卷的規范工作。我局根據市政府有關(guān)文件精神，督促相關(guān)科室和執法支隊按照《xx市行政處罰案卷評查標準》和《xx市行政許可案卷評查標準》的要求，對執法、許可案卷進(jìn)行整理和規范，同時(shí)安排人員到市工商局、市國土資源局進(jìn)行相關(guān)方面的學(xué)習和經(jīng)驗借鑒，還邀請市政府法制辦的人員到我局檢查指導案卷的規范性，進(jìn)一步提高我局行政執法和許可水平。此外，還專(zhuān)門(mén)制訂了行政許可、執法案卷的封面，統一我局案卷的`封面制作。三月份，根據市政府法制辦文件要求，我們向市里報送了一個(gè)行政許可案卷和一個(gè)行政處罰案卷參加全市、全省優(yōu)秀行政執法案卷評選工作。
五是加強行政執法監督工作。20xx年度，我局組織開(kāi)展了行政執法自查工作，對今年以來(lái)我局在行政處罰中依法行政的情況進(jìn)行監督檢查，通過(guò)科室自查自糾、紀檢監察、專(zhuān)題分析討論，總結經(jīng)驗，尋找差距，改進(jìn)工作，促進(jìn)了行政執法權力的規范、透明、高效、廉潔運行。同時(shí)，對我局20xx年至20xx年的稽查案卷進(jìn)行了認真梳理，重點(diǎn)對其中的事故案件進(jìn)行了詳細分析，對我局事故案件的事實(shí)認定是否清楚、法律適用是否準確、辦案程序是否合法以及是否需要進(jìn)行案件移送等方面進(jìn)行全面檢查。
�。ㄈ┘訌娦麄鹘逃�，規范文件管理。
加強安全生產(chǎn)監管法規宣傳教育，切實(shí)提高法律意識，是加快改變執法環(huán)境，推動(dòng)依法行政工作的重要途經(jīng)。我局在法制宣傳工作上采取多層次、多形式、廣覆蓋的方式，對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的相關(guān)法律法規進(jìn)行了廣泛的宣傳教育活動(dòng)。
一是精心組織安全生產(chǎn)月活動(dòng)。6月13日，市委宣傳部、市安監局、市公安局、市廣電局、市總工會(huì )、共青團市委六家單位牽頭在抱石公園廣場(chǎng)聯(lián)合舉行了以“安全責任、重在落實(shí)”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)日活動(dòng)�；顒�(dòng)現場(chǎng)，市公安局、市交通運輸局、市住建委、市安監局等十六家單位設立了咨詢(xún)臺，還在現場(chǎng)擺放各單位的安全生產(chǎn)宣傳展板供市民觀(guān)看，并邀請社區腰鼓隊進(jìn)行表演，整個(gè)活動(dòng)氣氛熱烈，受到群眾的好評。本次活動(dòng)向市民展出安全生產(chǎn)宣傳展板30x塊，發(fā)放安全手冊、宣傳單等近2800冊，接受群眾咨詢(xún)千x人次等。此外，按照省安委會(huì )統一部署，我市在安全生產(chǎn)月前期積極組織了十佳“服務(wù)發(fā)展做貢獻、守護平安當衛士”主題演講比賽和“十佳安全歌詞”及“十佳安全理念”征集評選活動(dòng)。各地、各單位廣大職工群眾積極參與。在全省“服務(wù)發(fā)展做貢獻、守護平安當衛士”主題演講比賽中，我們選拔了贛西供電公司優(yōu)秀選手取得省局比賽第五名的好成績(jì)。
二是開(kāi)展與參與其他法律法規宣傳活動(dòng)。根據市法制辦、市司法局有關(guān)“12·4”法制宣傳日活動(dòng)的有關(guān)要求，我們制作好有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳材料制定成冊，和執法支隊有關(guān)人員設立現場(chǎng)咨詢(xún)點(diǎn)，并發(fā)放宣傳資料300x份，獲得市領(lǐng)導的表?yè)P，較好地完成我局“12·4”法制宣傳日活動(dòng)。
三是開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)法律法規培訓。重點(diǎn)對基層安全管理人員安全法律法規意識的培訓，先后對xx公司、xxx公路局、市教育局等各行業(yè)企業(yè)進(jìn)行了8次針對安全生產(chǎn)管理人員的培訓班，聘請安全專(zhuān)家對法律法規、安全管理知識等進(jìn)行講解宣傳，共計培訓320多人次，獲得學(xué)員的一致好評。今年四月，我們及時(shí)制定并聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于舉辦全市客運企業(yè)安全管理員培訓班的通知》（x安監管字〔20xx〕29號），組織全市各道路客運企業(yè)的安全負責人和管理人員進(jìn)行培訓，培訓內容包括：道路運輸安全生產(chǎn)現狀分析及法律法規知識、道路客運企業(yè)安全工作規范等，強化企業(yè)管理人員安全意識和法規意識，規范企業(yè)安全管理。同時(shí)，對客運企業(yè)駕駛員的駕駛資格和從業(yè)資格進(jìn)行嚴格審查并督促加強培訓。此外，我們還組織各縣區有關(guān)道路交通安全的工作人員進(jìn)行培訓，提高相關(guān)人員的安全意識，加大各縣（區）道路交通安全監管力度。
同時(shí)，我局還積極開(kāi)展規章清理和規范性文件的清理，確保文件報送及時(shí)、準確，堅決杜絕遲報、漏報情況的發(fā)生，并且確保規范性文件備案率達到100%。此外，還對規范性文件由事后審查改為事前審查，嚴格了備案審查的原則、內容、程序等，有效遏制了濫發(fā)規范性文件的現象。
二、存在問(wèn)題
1、執法培訓制度化、系統化、科學(xué)化還有待加強。
2、部分科室和個(gè)人對法律法規及業(yè)務(wù)學(xué)習培訓流于形式，學(xué)用不能有效結合，導致執法水平和辦案質(zhì)量不高。
3、不同程度地存在重處罰輕管理、重罰款輕教育、重實(shí)體輕程序現象，審后的案件監督不夠，對沒(méi)收物品處理監督還不到位。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┩晟菩姓䴖Q策機制，實(shí)施依法、科學(xué)和民主決策
要進(jìn)一步完善內部決策規則，使各部門(mén)嚴格按照法律規定的職責行使行政決策權。要建立健全公眾參與、專(zhuān)家論證、合法性評估、重大決策集體討論和決策公開(kāi)等制度，對決策過(guò)程進(jìn)行控制。要健全決策監督和責任追究制度，按照“誰(shuí)決策、誰(shuí)負責”的原則，建立并落實(shí)決策責任制度，對超越權限、違反程序決策造成重大損失的，要嚴肅追究決策者的責任。
�。ǘ┘訌姾透纳菩姓䦂谭�，確保法律法規正確實(shí)施
加強對行政執法人員的職業(yè)道德教育和法律業(yè)務(wù)培訓，強化執法為民觀(guān)念，增強依法行政能力，建立一支政治合格、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的行政執法隊伍。要加快完善行政程序制度，規范行使行政裁量權的行為，切實(shí)解決好行政執法中濫用，職權、濫施處罰的問(wèn)題；要深入貫徹實(shí)施行政許可法，繼續加強行政許可法的宣傳和培訓工作，創(chuàng )新和完善實(shí)施行政許可運行機制，對投資、建設項目、企業(yè)登記、外商服務(wù)等相關(guān)聯(lián)的許可事項要統一制定程序規定，確定一個(gè)受理部門(mén)，減少許可環(huán)節，提高辦事效率；要加快建立權責明確、行為規范、監督有效、保障有力的行政執法體制；要完善行政執法經(jīng)費保障機制，行政機關(guān)收費和罰沒(méi)收入都要嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”的規定，堅決制止各種形式的亂罰款和亂收費行為。
�。ㄈ┳プ￡P(guān)鍵，強化措施，切實(shí)做好行政執法監督工作
要針對我局行政執法中存在的普遍問(wèn)題和突出問(wèn)題，建立和完善行政執法協(xié)調、行政執法主體管理等制度。
我局在依法行政工作上做了一定的工作，但離市委、市政府的要求還有一定差距，今后我局將繼續貫徹落實(shí)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，緊緊圍繞安全生產(chǎn)監管工作實(shí)際，貫徹落實(shí)市委、市政府和上級局關(guān)于依法行政工作的有關(guān)要求，嚴格依法行政，規范執法行為，推進(jìn)我局依法行政工作再上新臺階。
實(shí)用的行政工作總結范文4
一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作。
充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，培養員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬(wàn)能工，加強各店之間的技術(shù)交流與學(xué)習，提高部門(mén)整體的技術(shù)，技能。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺(jué)悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學(xué)習。扭轉員工的思想和工作作風(fēng)，提高部門(mén)的服務(wù)水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng )造良好的條件，形成團結、緊張、活潑，和諧的氛圍。
二、節能降耗、控制成本，勢在必行。
基于目前我們公司的能耗情況，節能潛力較大，工程部將集中精力進(jìn)行設備的節能改造，xx年，公司能耗定會(huì )控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上，堅持能自主解決的不找廠(chǎng)家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買(mǎi)的原則，整理各店分散材料的資源，分類(lèi)管理，避免重復購買(mǎi)，在公司各店設備故障高峰到來(lái)之前，加強巡檢保養，延緩設備的老化期，并嚴格控制維修成本。
三、主動(dòng)維修、高質(zhì)高效、滿(mǎn)意服務(wù)，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修，變事后維修為事前檢修。
提高維修、運行人員的服務(wù)水平，為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線(xiàn)部門(mén)滿(mǎn)意為起點(diǎn)，以客人滿(mǎn)意為終點(diǎn)，努力提高維修，檢修質(zhì)量。
在吸取xx年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎上，我們不斷總結經(jīng)驗，更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，規范生產(chǎn)行為，對整個(gè)工程管線(xiàn)系統良好的管理有極大地推動(dòng)作用，xx我們重點(diǎn)做好如下工作
�。�1）積極圍繞著(zhù)安全，防火，防盜。開(kāi)展工作
�。�2）樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調。更好的完成公司相關(guān)的外聯(lián)工作。
�。�3）加強檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認識自己
�。�4）開(kāi)展常規檢查，把安全防火工作落在實(shí)處。
�。�5）要加強與員工的思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩定性
�。�6）改進(jìn)工作服務(wù)程序、加強主動(dòng)性、協(xié)調性、協(xié)調與各部門(mén)之間的工作
�。�7）合理調控設備的經(jīng)濟運行，嚴格控制跑冒滴漏的現象
�。�8）加強材料，設備及配件的市場(chǎng)價(jià)格管理，詳細各個(gè)配件，材料的.價(jià)格，以便很好的控制成本。
�。�9）嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委，控制費用。
�。�10）修舊利廢、深挖員工自身的潛力。
�。�11）加強人員服務(wù)意識的培訓，工作技能的培訓爭取人員一專(zhuān)多能，改善二線(xiàn)形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個(gè)臺階。
�。�12）堅決落實(shí)公司關(guān)于能源管理的規定，加強監測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進(jìn)行對比，并通報至各使用部門(mén)，以便使用部門(mén)的成本控制。
�。�13）搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。
以上是行政部工作總結與新年工作計劃，在這里進(jìn)行簡(jiǎn)單的敘述以便大家對我部門(mén)今后工作的監督和指導。
實(shí)用的行政工作總結范文5
經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區中隊自20xx年10月份建隊以來(lái),在經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和綜合行政執法局黨委的領(lǐng)導下,在隊伍建設、重點(diǎn)工作推進(jìn)、日常管理工作水平都有了不斷提高和完善。為了更好地服從服務(wù)于經(jīng)濟建設,明確工作目標,現將前階段工作總結和20xx年工作思路匯報如下:
一、前階段工作總結
前階段工作概括為:一個(gè)中心、兩個(gè)排查、三項落實(shí)。
(一)一個(gè)中心
以開(kāi)展“大拆大整”專(zhuān)項行動(dòng)為工作中心,堅決貫徹落實(shí)上級部門(mén)的指示精神和決策部署,按照“今年年底初見(jiàn)成效、明年上半年大見(jiàn)成效”的目標,率先開(kāi)展“大拆大整”工作,截止目前配合開(kāi)發(fā)區拆除違章建筑面積為15000平方米,新建違章自行已拆除2處,通知限期整改拆除5家,為專(zhuān)項行動(dòng)開(kāi)好局、起好步,營(yíng)造較好的宣傳氛圍。
(二)兩個(gè)排查
1.開(kāi)展違章建筑大排查
為了全面掌握轄區內違章建筑的底數,以企業(yè)為單位,開(kāi)展違章建筑大排查,進(jìn)行分類(lèi)登記造冊和拍照留檔,共排查企業(yè)沿路沿河搭建,改變功能的違章建筑,遺留廢棄工棚,44處共61家,其中集裝箱占道8處共14個(gè)。排查結果為下一步的拆除計劃提供參考依據。
2.開(kāi)展流動(dòng)攤販大排查
對轄區重點(diǎn)路段開(kāi)展流動(dòng)攤販數量進(jìn)行身份證實(shí)名登記排查,共排查流動(dòng)攤販323家。[其中經(jīng)七路環(huán)保園區固定餐飲店11家,流動(dòng)攤販53家,于11月22日發(fā)放拆除通知書(shū),截止11月30日全部禁止經(jīng)營(yíng)]。主要經(jīng)營(yíng)餐飲、燒烤、水果、小吃等品種,經(jīng)營(yíng)方式游散于各個(gè)交通路口或產(chǎn)業(yè)園區周邊。
(三)三項落實(shí)
一.是落實(shí)做到規定穿著(zhù)制式服裝和標志標識。
二.是落實(shí)做到執法工作時(shí)主動(dòng)出示執法證件及語(yǔ)言文明和舉止規范。
三.是落實(shí)做到執法活動(dòng)實(shí)行全過(guò)程記錄和每天巡查執法臺賬記錄。
二、工作計劃
總體工作思路:以綜合環(huán)境治理提檔升級為工作目標,以規范執法和貼心服務(wù)為管理目標,全面履行綜合行政執法職能,突出抓好“大拆大整”和市容管理兩大攻堅任務(wù),建設“一區二路三點(diǎn)”樣板工程。
(一)堅定信心,堅決完成“大拆大整”工作任務(wù)
根據市政府的決策部署,結合開(kāi)發(fā)區實(shí)際,制訂年度工作行事歷,按照輕重緩急的'原則,安排拆除工作計劃表,落實(shí)責任人,提前完成工作任務(wù)。
(二)嚴格標準,全面提升開(kāi)發(fā)區形象品位
全面打擊和取締占道經(jīng)營(yíng)行為,依法查處占道堆放物品,執行廣告規劃,規范廣告設施設置,加強對小廣告和工程車(chē)運輸的管理工作,嚴查道路挖掘和不文明施工行為,建立和完善綠化管理制度,確保道路兩側整潔、有序,無(wú)損綠毀綠現象。
(三)貼心服務(wù),塑造行政執法好形象
寓管理與服務(wù)中,加強執法隊伍建設,規范執法行為,圍繞加快經(jīng)濟轉型、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,維護廣大企業(yè)職工利益主線(xiàn),轉變執法觀(guān)念,增強服務(wù)意識,打造親民和諧的執法形象。
(四)結合實(shí)際,建設“一區二路三點(diǎn)”樣板工程
開(kāi)發(fā)區綜合執法體系剛剛建立,許多問(wèn)題還需經(jīng)過(guò)深入調查研究,結合工作實(shí)際,制定一套符合中隊的管理模式和創(chuàng )新工作載體,在征求多方面意見(jiàn)的基礎上,擬推出建設“一區二路三點(diǎn)”樣板工程,以點(diǎn)帶面,全面開(kāi)創(chuàng )管理新局面,“一區二路三點(diǎn)”即:初定、示范區(環(huán)保園區)、兩路(經(jīng)七路、緯17路)、三處(經(jīng)八緯5路)(經(jīng)三緯18路)(夜市經(jīng)六緯15路)流動(dòng)攤販規范點(diǎn)。各位領(lǐng)導、同志們,城市綜合管理是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù),環(huán)境復雜、情況多變,請大家多多給予關(guān)心和支持!
實(shí)用的行政工作總結范文6
20xx年，我院民事行政查察工作以“立檢為公、法律為民”為主旨，以“凸起特點(diǎn)創(chuàng )品牌，周全成長(cháng)爭一流”為教導，以“黨員進(jìn)步性教誨活動(dòng)”和“典范法律行動(dòng)，增進(jìn)法律剛正”教誨活動(dòng)為契機，立異工作思路，結壯展開(kāi)民行監督本能機能，盡力保護社會(huì )鞏固和法律勢力巨子，促成民行查察工作的平常展開(kāi)。全年共受理民行申訴案件1 8件，備案檢察16件，提請抗訴6件，發(fā)起提請抗訴6件，不提請抗訴3件，正在檢察1件，抗訴后經(jīng)法院再審得以調整3件，再審得以改判2件，不備案2件�，F將一年來(lái)的民行查察工作環(huán)境報告以下：
1、變化法律見(jiàn)解，結壯促成民行查察工作向前成長(cháng)。
加強民行查察工作，是查察構造實(shí)踐“立檢為公，法律為民”主旨的必定要求，民行查察工作是密切黨和當局與人民大眾關(guān)聯(lián)的緊張“窗口”。針對新一年的民行查察工作如何展開(kāi)是擺在我們面前目今的新課題，跟著(zhù)改革開(kāi)放的連續深切，各種民事膠葛也連續增加，人民大眾保護法律剛正的呼聲也愈來(lái)愈猛烈，本年院黨組對民行工作發(fā)起了更高的要求，要立異民行工作思路，分擔帶領(lǐng)黨構成員政治處主任屢次深切民行部分，發(fā)起了很好的教導性定見(jiàn)，要緊緊環(huán)繞“立檢為公、法律為民”的主旨，加大民行查察監督力度，嚴厲履行高檢院《民事行政辦案法則》和重慶市院民行辦案程序，訂定美滿(mǎn)工作籌劃，為周全結束目標考核打下堅固的`根本。
2、加強進(jìn)修，進(jìn)步民行監禁工作程度。
民行查察工作的性質(zhì)決議了務(wù)必要有一支高本質(zhì)的民行查察步隊，不然這項工作就異國后勁，就會(huì )給民行工作帶來(lái)感化。我們聯(lián)合本年展開(kāi)的“黨員進(jìn)步性教誨”和政委展開(kāi)的“典范法律行動(dòng)、增進(jìn)法律剛正”進(jìn)修活動(dòng)為契機，進(jìn)一步進(jìn)步政治本質(zhì)和交易本質(zhì)，加強辦事意識和保護法律剛正的決議信念，富裕闡揚民行監督本能機能效用。我院民行干警在任務(wù)重、堅苦多、無(wú)經(jīng)費、人員少的環(huán)境下，仍然自動(dòng)自動(dòng)結壯工作，堅定邊學(xué)邊干，連續加強進(jìn)修和實(shí)踐，更新知識結會(huì )商進(jìn)步法律程度，建立進(jìn)修型科室，自動(dòng)進(jìn)修法學(xué)表面和各種法律標準，竭力進(jìn)步民行干警的交易本質(zhì)和法律程度，以適應新期間民行查察工作的必要。
3、文明法律、文明辦案，辦事大局。
民行查察工作既是一項保護法律剛正和法律莊嚴的工作，又是一項處理大量社會(huì )矛盾膠葛的“民氣工程”，事關(guān)社會(huì )鞏固大局，是查察機關(guān)聯(lián)干系系社會(huì )的緊張窗口之一，在實(shí)踐中我們聯(lián)合民行查察工作的特點(diǎn)，富裕認識到查察人員本身嚴厲法律、文明辦案的緊張意義。在法律進(jìn)程中堅定克服特權思維和霸道風(fēng)格，做到文明規矩歡迎當事人，救助他們進(jìn)修、明白有關(guān)法律知識，加強應用法律保護本身合法權柄的意識，讓人民大眾有理有處講，有冤有處伸，讓申訴人深切感覺(jué)到查察權關(guān)是他們的貼心人，同時(shí)加快辦案速度，禁止“遲來(lái)的剛正”，進(jìn)步法律效果，特別是對有感化的案件加大工作力度，切當保護申訴人的合法權柄。
在辦案中對不符合抗訴前提的，我們當真做好服判息訴工作，做到一張笑臉、一杯熱茶，工作方法上耐煩聽(tīng)取耐煩講解，并堅定果然透明的原則，嚴厲依法辦案，切當作到程序剛正，富裕保險兩邊當事人利用法律付與的各項民事權力，由此人民大眾都承諾到查察構造來(lái)申訴、來(lái)詢(xún)問(wèn)，首創(chuàng )了民行工作的精良場(chǎng)面。
在我們所受理的民行申訴案件中，異國一件反復上訪(fǎng)和集訪(fǎng)案件，有效的保護了社會(huì )鞏固和經(jīng)濟成長(cháng)。
同時(shí)，民行科服從院里的聯(lián)合調派，抽調交易骨干到偵察第一線(xiàn)參加辦理了一路大略案件近一月有余。
盡管本年的民行查察工作獲得了必定的成績(jì)，但離人民大眾的要乞降期盼還相差甚遠，在今后的民行查察工作要連續抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、連續堅定“立檢為公、法律為民”的主旨，加強做好民行查察工作的責任感和緊急感，把保護人民大眾的根本長(cháng)處作為查察工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，竭力做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。
2、進(jìn)步民行干警的政治本質(zhì)和交易本質(zhì)，保險民行查察工作連續成長(cháng)。
3、加大宣揚力度，擴大民行查察工作的社會(huì )感化。案源貧乏，始終制約民行工作的急劇成長(cháng)，要利用多種宣揚式樣來(lái)介紹民行查察工作的性質(zhì)和效用，讓人民大眾加強法律意識，更好的保護本身合法權柄。
實(shí)用的行政工作總結范文7
即將過(guò)去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年，是努力學(xué)習和發(fā)展的半年。半年來(lái)在部門(mén)領(lǐng)導的用心導下，行政人事中心圍繞著(zhù)公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項服務(wù)支持工作。具體如下：
(一)人力資源工作
1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計名，其中包括區域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì )計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名，生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時(shí)補充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。另外，我們采用多種方式對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿(mǎn)足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。
2、考核。今年4月份對52名車(chē)間員工，2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級考評。通過(guò)考核，明顯的'看出員工的操作技能大大提高，不僅調動(dòng)了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。另外為穩定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進(jìn)行了技術(shù)補貼。
3、今年4月份對各部門(mén)74崗位進(jìn)行了普查。因營(yíng)銷(xiāo)模式變化、人員工作變動(dòng)等，我們對各部門(mén)的現有崗位、人員配置及職責情況進(jìn)行了普查，并完善形成《崗位說(shuō)明書(shū)》，為員工招聘、培訓提供了參考依據。
4、對各崗位進(jìn)行了薪酬調查與分析。我們通過(guò)中華英才、各地工資指導價(jià)的查詢(xún)、發(fā)調查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢(xún)不同地區同行業(yè)的薪酬并通過(guò)gdp換算成當地的薪酬等各種手段對各崗位進(jìn)行了薪資調查，并形成了《調查報告》。通過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平，為本公司的薪酬調整提供了參考依據。另外，通過(guò)財務(wù)統計出來(lái)的人工成本占總成本的比例超過(guò)15%，遠遠超過(guò)《xx年濟南市工資指導價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7.4%，數據表明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下，人浮于事的現象比較嚴重。由此得出，若想進(jìn)行薪酬改革，必須先對各部門(mén)的現有崗位進(jìn)行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實(shí)現減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導提建議的同時(shí)，對各部門(mén)的崗位進(jìn)行了分析，并形成《各部門(mén)崗位設置建議》，為領(lǐng)導提供了決策依據。
5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類(lèi)、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調動(dòng)各部門(mén)的積極性，與各部門(mén)商量討論出適合各自部門(mén)的薪酬體系，并形成定稿。
6、做好員工工資的統計、審批發(fā)放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動(dòng)、檔案管理、落戶(hù)等各項手續。想員工所想，急員工所急，做好各項服務(wù)支持工作，解除員工的后顧之憂(yōu)，讓他們更專(zhuān)心的做好本職工作。
實(shí)用的行政工作總結范文8
時(shí)光飛逝，轉眼間年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)�；厥走^(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì )在年終對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入學(xué)習，掌握技巧；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索工作新思路、新方法，促使我們的工作再上一個(gè)新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
行政部是公司關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對政府機關(guān)單位的各項政策做到及時(shí)了解及時(shí)撐握。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會(huì )議，評估驗廠(chǎng)等活動(dòng)，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這幾個(gè)月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。
年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結，不足之處懇請領(lǐng)導批評指正：
一、人事管理方面
根據公司部門(mén)崗位的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。同時(shí)要加強內部的培訓管理工作。
二、行政事務(wù)工作方面
1、本年度進(jìn)行了兩次驗廠(chǎng)活動(dòng)，主要出現在目前公司廠(chǎng)地面積窄小和現場(chǎng)員工訪(fǎng)談的培訓不夠使得驗廠(chǎng)結果要求改進(jìn)。
2、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過(guò)，通過(guò)這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著(zhù)諸多的不足，iso的覆蓋不全面，來(lái)年行政部需加強各部門(mén)iso管理體系的培訓于學(xué)習。
3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛生的食品。
三、公司管理運作方面
1、順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通
2、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強對員工的監督管理力度。
3、加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
4、搞好明年的高質(zhì)量、高效率、確保安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生。
5、充分引導員工勇于承擔責任了解職責。要逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急，完成領(lǐng)導交代的工作，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
五、工作中存在的不足：
過(guò)去的一年，在得到公司領(lǐng)導的指導和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的'成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。
4、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作細心度仍有所欠缺；工作效率雖有所提高，感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的！接下來(lái)的個(gè)人工作計劃中會(huì )根據以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！
總的來(lái)說(shuō)年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著(zhù)些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì )隨著(zhù)20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持。在下一年，我會(huì )在行政主管這個(gè)崗位上會(huì )做得更好，發(fā)揮得更加出色！望公司領(lǐng)導及同事們對我工作上監督。
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