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運維工程師年度總結

時(shí)間:2023-04-17 19:20:17 總結 我要投稿

運維工程師年度總結

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編幫大家整理的運維工程師年度總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

運維工程師年度總結

運維工程師年度總結1

  時(shí)間飛逝,20xx年已過(guò)去了一半,隨著(zhù)3月初X項目工程的開(kāi)工,各方面的精力也都投入到了工程的各個(gè)環(huán)節中,安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制也逐步進(jìn)入正規化。,作為公司的一員,時(shí)刻把公司宗旨牢記在心,為實(shí)現公司利益化做出自己應盡的責任和義務(wù)。結合自已實(shí)際工作將上半年工作總結如下:

  一、工作情況

  1、進(jìn)度控制:目前實(shí)際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度相差較大,工期滯后較多,分析原因,主要是施工單位人員安排不得力,現場(chǎng)工人少,沒(méi)有按預計施工計劃所需人數妥善安排施工人員,導致進(jìn)度沒(méi)有按所報實(shí)際計劃施工,經(jīng)工程部、監理部與項目部查找原因重新安排施工計劃,但項目部一直落實(shí)不到位,多次督促施工單位抓緊時(shí)間安排工人,但效果不是很明顯,這是導致工程進(jìn)度緩慢的主要原因。

  2、質(zhì)量控制:施工質(zhì)量是項目管理主抓的一項主要工作,從開(kāi)工至今,一直對工程質(zhì)量的管理力度沒(méi)有絲毫放松,不論是從原材料的進(jìn)場(chǎng)驗收還是各個(gè)工序的檢驗批的驗收,都要求施工單位提前通知工程部與監理一起驗收。特別是原

  材料的進(jìn)場(chǎng)驗收,每批材料的進(jìn)場(chǎng)工程部都派人現場(chǎng)隨機抽查一批進(jìn)行復驗,所有進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量是否合格做到心中有數,這也是保證整體工程創(chuàng )優(yōu)質(zhì)結構獎的先決條件,F場(chǎng)的質(zhì)量在巡檢中發(fā)現不少問(wèn)題,主要是項目部管理人員責任心不強,對下面的勞務(wù)隊有不敢管、管不住的現象,沒(méi)有發(fā)揮好項目管理人員的作用。在模板安裝過(guò)程中,工程部與監理部人員多次現場(chǎng)巡檢,對發(fā)現的模板支護不到位,拼縫不齊,同一板面高差誤差較大等現象也著(zhù)重強調,同時(shí)也對項目負責人開(kāi)碰頭會(huì )研究發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的根本性所在,共同查找原因,拿出方案,但效果不是很明顯,在一層頂板模板拆除后,表觀(guān)質(zhì)量出現個(gè)別部位偏差較大。

  水電安裝工程中主要是線(xiàn)管的預埋和接線(xiàn)盒的安裝,接線(xiàn)盒的安裝在竣工驗收中直接影響到房屋交售時(shí)外觀(guān)質(zhì)量問(wèn)題,對此,要求施工單位所有明裝的部位,必須嚴格把控質(zhì)量關(guān),嚴格按照規范和圖紙要求的標準施工,達不到要求一律返工處理。

  3、安全控制:安全的警鐘要時(shí)刻響起,從開(kāi)工至今,保證安全施工一直放在首要位置,開(kāi)工后要求施工單位不管是項目部管理人員還是勞務(wù)隊,每次召開(kāi)監理例會(huì )都著(zhù)重強調“施工要在保證安全的前提下提高質(zhì)量標準,在保證工程質(zhì)量的前提下向前趕進(jìn)度”。安全無(wú)小事,從工程開(kāi)工就要求施工單位安排專(zhuān)職安全管理人員,每天不間斷地檢查工地

  安全情況。設備安全檢查要定期進(jìn)行,對出現的安全隱患及時(shí)提出并進(jìn)行整改,施工用電要嚴格落實(shí)“一機一閘一保護”標準,嚴禁非電工人員私接電線(xiàn),各施工單位的現場(chǎng)用電和生活區用電定期進(jìn)行檢查。木工加工區的消防設施、明顯部位安全標語(yǔ)、“三寶四口五臨邊”防護、腳手架的搭設和安的掛網(wǎng)等涉及到施工安全的措施,要求施工單位嚴格按規范要求設置。

  二、存在的不足之處

  1、對施工單位的管理力度不是很大,沒(méi)有有效的發(fā)揮項目管理層的`職責,針對工程進(jìn)度滯后沒(méi)有拿出具體可行的趕工措施。

  2、對質(zhì)量的把關(guān)還不是很?chē),特別是施工中存在的通病問(wèn)題,下一步還要繼續控制,尤其是模板工程的質(zhì)量管控還要加大檢查力度。

  3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒(méi)有做到進(jìn)一步的細化。

  4、現場(chǎng)安全文明施工落實(shí)不是很到位,對各管樓號的工程師負責的現場(chǎng)要求不是很?chē)馈?/p>

  5、對施工現場(chǎng)發(fā)生的主要問(wèn)題記錄不是很詳細。

  三、對存在問(wèn)題下步的改進(jìn)措施

  1、進(jìn)度方面要求各管樓號的工程師針對各自己管理的施工隊伍的特點(diǎn),拿出切實(shí)可行的趕工措施,在保質(zhì)保量的前提下將工程進(jìn)度向前趕。

  2、繼續加強質(zhì)量管控力度,對每個(gè)部位可能出現的質(zhì)量問(wèn)題做到心中有數,加強薄弱部位管理,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題提前預防,確保工程質(zhì)量。

  從管理人員到現場(chǎng)工人,每個(gè)人心中都必須樹(shù)立安全施工標準,要求管理人員在是施工過(guò)程中時(shí)刻抓在心中的首要問(wèn)題,安全控制也是施工過(guò)程中的主要

  施工單位現場(chǎng)管理人員責任心不到位,對下屬勞務(wù)隊要求不嚴,對出現的質(zhì)量問(wèn)題不能從根源控制,導致混凝土澆筑拆除模板后表觀(guān)質(zhì)量不合格,施工質(zhì)量問(wèn)題較多,在我方多次現場(chǎng)巡查中發(fā)現的問(wèn)題,要求施工單位進(jìn)行整改,但后序施工過(guò)程中還是多次發(fā)現。

運維工程師年度總結2

  X年X月我被調入公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

  1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。

  2、開(kāi)工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的.自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前,監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

  X年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。

  雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

  在公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過(guò)去的不足,嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

運維工程師年度總結3

  我叫X,于20xx年x月畢業(yè)于江西理工大學(xué)應用科學(xué)學(xué)院,進(jìn)入廣東和發(fā)輸變電安裝有限公司,根據公司的需要,分配在變電站當一名電氣技術(shù)員。在變電站工作期間,工作仔細認真,具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;把變電站里的各種設備都認識一遍,電力安裝所用到的工具都學(xué)習并會(huì )使用。對電的產(chǎn)生,輸送有了更深刻的認識,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在工作過(guò)程中我不僅加深了對原來(lái)所學(xué)知識的理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸到或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培養和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了巨大的進(jìn)步。

  20xx年x月因個(gè)人原因離職并于20xx年x月進(jìn)入深圳中廣控信息科技有限公司工作至今,從事機房工程技術(shù)支持工程師一職,相對與上一個(gè)公司專(zhuān)和強電打交道,本工作偏向于弱電,一開(kāi)始接觸機房工程相關(guān)工作,發(fā)現我在上個(gè)公司所學(xué)的和在學(xué)校學(xué)的書(shū)本知識與現場(chǎng)實(shí)踐不能接軌,需要我從零開(kāi)始重新學(xué)習。通過(guò)公司2個(gè)月試用期的培訓,我充分發(fā)揚了吃苦耐勞,艱苦奮斗的革命精神,勤學(xué)好問(wèn),使自身的專(zhuān)業(yè)知識水平有了明顯的提升,并且在20xx年x月通過(guò)了試用期考核,正式成為了公司的一名技術(shù)支持工程師。培訓完成后,我在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作,F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  1、學(xué)習了解計算機機房工程包含的設備,消防系統,動(dòng)力系統,環(huán)境系統等各個(gè)系統的組成部分。

  2、20xx年x月至今,圓滿(mǎn)完成了重慶嘉陵集團機房,武漢高德紅外機房,廣西醫科大學(xué)腫瘤醫院機房,武漢中醫醫院機房,濰坊諸城人民檢察院機房等一系列機房工程的安裝調試工作。

  3、今年x月,參加了公司的智能樓宇培訓,對智能樓控方面也有了相當的了解。

  在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì )很好的保護好新車(chē),讓它發(fā)揮出的性能。在公司的領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),積極團結同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作,成為優(yōu)秀的電氣人中的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。

  總之,在這近兩年的工作中,我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的.舞臺,我就要珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。通過(guò)近2年的工作、學(xué)習,有效的增強了自己從宏觀(guān)角度考慮問(wèn)題的能力,使得對機房強弱電工程的工作認識趨于完善。

  我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和幫助下取得了一定的進(jìn)步,在今后的工作中,我要努力做得更好,加強理論學(xué)習,積累工作經(jīng)驗,在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己,提高自己。為適應時(shí)代發(fā)展的需要,只有不斷學(xué)習、不斷更新知識,才能緊跟社會(huì )的步伐。工作的這段時(shí)間我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著(zhù)很大差距,因此,在今后的工作中,我不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀(guān)地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己。

  通過(guò)近2年的工作與學(xué)習,本人覺(jué)得已經(jīng)符合任職條件,申請晉升電氣工程及其自動(dòng)化助理工程師,同時(shí),也希望將這次評審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的一次機會(huì ),為將來(lái)取得更好的成績(jì)打下基礎,請組織考核評審。

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