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廚師酒店年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-04-17 12:20:54 總結 我要投稿

廚師酒店年終個(gè)人工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編收集整理的廚師酒店年終個(gè)人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

廚師酒店年終個(gè)人工作總結

廚師酒店年終個(gè)人工作總結1

  時(shí)光飛逝,轉眼間已經(jīng)過(guò)去。食堂作為服務(wù)窗口,要安排好單位內部員工的餐食,盡管是件“眾口難調”的事,但是本著(zhù)從衛生、營(yíng)養、科學(xué)的配餐為出發(fā)點(diǎn),為了員工的健康,與行領(lǐng)導一起根據季節變化,在市場(chǎng)允許的前提下,盡可能安排適合員工口味的營(yíng)養餐食譜。讓員工吃得衛生、營(yíng)養、吃出健康,F將本人具體工作情況匯報如下:

  一、經(jīng)營(yíng)方面:

  我在各位領(lǐng)導的指導下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計劃。如:根據顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品。根據季節性原料供應特點(diǎn),我們推出一些特價(jià)菜。等等。本年度食堂主要以口味清淡、爽口的農家小菜、綠色蔬菜為主,以高檔菜肴為輔,雖然經(jīng)營(yíng)收入上沒(méi)有很大突破,但是讓員工吃得舒心、放心是我工作的第一出發(fā)點(diǎn)。

  二、管理方面:

  以人為本,我結合員工實(shí)際情況加強>素質(zhì)教育,每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高的方案,如注重儀表、遵守廚房>規章制度等。有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜譜,F在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、高效、創(chuàng )新的團隊。

  三、質(zhì)量方面:

  作為廚師長(cháng),我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標準及制作程序單,做菜時(shí)嚴格按照標準執行,確保每道菜的色、香、味穩定。在菜肴的出品把關(guān)上,采用四層把關(guān)制,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)現有問(wèn)題,都有退回的權力。我們還認真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和反饋,總結每日出品問(wèn)題,并及時(shí)改進(jìn)不足。我們還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣,確保就餐職工經(jīng)?梢試L到新口味。

  四、衛生方面:

  嚴格執行《食品衛生安全法》,認真抓好食品衛生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節。按規定,每個(gè)員工都必須對各自的衛生區負責,同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查。其次,規定食品原料必須分類(lèi)存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置。另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛生安全,嚴格執行規范操作程序,預防各類(lèi)事故的發(fā)生,做到>安全生產(chǎn),警鐘長(cháng)鳴!

  五、成本方面:

  在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利職工,始終是我們追求的一個(gè)重要目標。作為廚師長(cháng),我也總結出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅決執行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(cháng)的.原料盡快銷(xiāo)售出去。研制無(wú)成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本。廚師知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把成本控制落實(shí)到食堂員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達到效益最大化。

  六、在菜品定位上:

  依照建行整體的戰略規劃來(lái)開(kāi)發(fā)規劃菜品,根據餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和就餐職工的市場(chǎng)調查,來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據來(lái)食堂消費的團體會(huì )議,零點(diǎn)散客,宴會(huì )接待,三大塊消費群體的需求,來(lái)不斷豐富產(chǎn)品,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品創(chuàng )新菜品。

  受甲流和金融危機的影響,消費者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響。但面對不可抗力,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客,最大程度的增加年收入,從而達到轉危為機的良好效果。從這個(gè)事件上,我也深感我肩負工作的挑戰性與創(chuàng )新性。今后,我一定會(huì )帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰、勇于創(chuàng )新,烹飪更精美的菜肴。

  展望,作為一名廚師長(cháng),我將各位領(lǐng)導的指導下,在廣大同事的支持下,始終堅持以身作則,高標準、嚴要求,團結和帶領(lǐng)廣大食堂員工,為顧客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為實(shí)現食堂經(jīng)濟利益和社會(huì )效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。

廚師酒店年終個(gè)人工作總結2

  進(jìn)入酒店做廚師的工作,在廚師長(cháng)的帶領(lǐng)下,我也是熟悉了后廚的工作,去認真盡責的做好,實(shí)習期也是結束了,回顧這段在后廚的工作經(jīng)歷,自己也是成長(cháng)很多,學(xué)到了很多對于工作有幫助的技巧,在此也是來(lái)總結下。

  參加實(shí)習,其實(shí)自己也是不那么的自信,雖然在學(xué)校學(xué)的還不錯,但實(shí)際的情況肯定會(huì )和學(xué)校有一些差別,畢竟廚師這個(gè)行業(yè)推陳出新的速度其實(shí)也是很快的,不過(guò)我的基礎還是不錯的,所以到了后廚,很多的工作也是上手很快,畢竟在學(xué)校也是實(shí)操過(guò),對于菜品的了解我也是在同事的帶領(lǐng)下更加的清楚了,的確一些新的菜式我是不了解,也是不清楚我們酒店的特色菜的,這在學(xué)校是學(xué)不到的,畢竟每個(gè)餐廳的菜式都是有一些區別,要求也是并不同的,不過(guò)基礎終究是一樣的,也是讓我學(xué)起來(lái)比較的快。在實(shí)習里面,我也是學(xué)到很多不一樣的'新式菜品,讓我來(lái)做,和其他同事相比還是有一些差距,但是也是沒(méi)有那么的大,經(jīng)過(guò)嘗試,很多基礎的菜品我都是能做好,而且也是能確保質(zhì)量。

  工作里頭,我也是不斷對自己做的不夠好的地方去作出改進(jìn),特別是學(xué)校里面一些還是不夠好的習慣,其實(shí)對于工作也是沒(méi)有幫助的地方更是要徹底的改變才行,而在這段時(shí)間里面我也是進(jìn)步很多,讓我更是看到做好一名廚師并不是那么的容易,不但是要會(huì )做菜,同時(shí)也是要懂得去協(xié)調好后廚的關(guān)系以及各自的分工,才能更好的做好一天的工作,特別是看到廚師長(cháng)的忙碌我也是清楚自己和其之間的差距,這個(gè)差距也是讓我更加的有動(dòng)力來(lái)做好,我也是相信自己今后有一天是可以做到廚師長(cháng)的位置的。但這也是需要靠自己不斷的努力,去總結好經(jīng)驗,去不斷的學(xué)習新的知識,同時(shí)也是要能創(chuàng )造出新的菜品的。廚師的工作并不是那么的簡(jiǎn)單,也是自己需要付出很多,然后積累,才會(huì )有質(zhì)的提升。

  實(shí)習也是結束了,能留下來(lái),也是領(lǐng)導給予我的一個(gè)肯定,同時(shí)我也是相信自己今后會(huì )變得更為出色的,同時(shí)給予的期盼我也是不能辜負,要做的更好才行,這對于我來(lái)說(shuō)也是新的開(kāi)始,從學(xué)生的一個(gè)身份徹底的轉變?yōu)橐幻嬲膹N師,當然我也是知道自己還有很長(cháng)的一個(gè)路要去走,要繼續的學(xué)習廚藝,去進(jìn)步。

廚師酒店年終個(gè)人工作總結3

  在酒店實(shí)習的這一段日子,我學(xué)習到了很多以前從未了解過(guò)的領(lǐng)域和知識。一開(kāi)始我并沒(méi)有打算從事廚師這份事業(yè),但是再一次偶爾的家庭聚餐當中,我發(fā)現自己對于做食物還是很感興趣的,所以我就決定往這個(gè)方面發(fā)展發(fā)展。這次進(jìn)入酒店跟著(zhù)一些經(jīng)驗很豐富的老師學(xué)習之后,我發(fā)現自己徹底的愛(ài)上了這一份事業(yè),這是一份很有成就感的事情,讓我特別的驕傲和充滿(mǎn)自信。

  在飲食的制作上,我是非常在意創(chuàng )新的。這也是在酒店里學(xué)習到了最大的一點(diǎn)。我所跟隨的.幾位師傅都是這個(gè)城市很有名的幾位大師,他們在工作上是非常認真的,當我們系好了圍裙,帶好了廚師帽,那么我們也就正式的開(kāi)始一番創(chuàng )作之旅了。其中有幾位大師非常喜歡創(chuàng )新,在菜品、飲品方面都會(huì )想盡各種辦法去創(chuàng )新,不管是從味覺(jué)上還是視覺(jué)上,都會(huì )比之前有所突破。

  以前沒(méi)有接觸廚師這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,我對吃是很隨便的,偶爾一個(gè)蛋炒飯、一個(gè)小炒就可以讓我生活下去,F在不一樣了,我覺(jué)得人在這一生當中,除了要好好的生活,有一個(gè)遠大的理想,在吃上面也是需要花費一些功夫的。我們每個(gè)人每天都會(huì )接觸吃的,食品對于我們來(lái)說(shuō)是非?少F的,所以有時(shí)候我們不能太過(guò)隨便,盡管不能去很高檔的場(chǎng)所吃飯,但是自己也是可以善待自己的。在這里,我學(xué)會(huì )了如何把一個(gè)蛋做到精致,這就像是學(xué)習一樣,為什么不能去細細的琢磨呢?只要我們愿意花時(shí)間去探索,又有什么難的事情呢?

  在酒店跟著(zhù)學(xué)習、幫忙的日子里,我認識到了一門(mén)手藝的重要性,雖然說(shuō)我們在學(xué)校學(xué)習的理論知識偏多,在實(shí)踐上略有薄弱,但是其實(shí)只要珍惜了平時(shí)的一些時(shí)間,好好的利用上去,就不會(huì )有太大的問(wèn)題。實(shí)踐是可以通過(guò)行動(dòng)積累的,理論知識也是需要我們通過(guò)努力積少成多的。

  所以在經(jīng)歷了這一次實(shí)習之后,我想我會(huì )繼續在接下來(lái)的學(xué)習里正確的認識自己,往今后的目標出發(fā)。我每天都堅持自己的初心,走向自己心中的目的地。

  在這一路上,我會(huì )把在這里實(shí)習所學(xué)習到的一切帶到今后,希望也能夠在未來(lái)的日子里更加順利的進(jìn)步,去取得一個(gè)更加讓人欣慰的成績(jì)。

廚師酒店年終個(gè)人工作總結4

  我們走過(guò)了勤奮耕耘的xx年,經(jīng)過(guò)我們的不斷摸索,不斷進(jìn)步,不斷創(chuàng )新,不斷發(fā)展,一年來(lái),我們面對著(zhù)市場(chǎng)的競爭和壓力,同舟共濟,始終秉承酒店尊客以心待客以誠的核心價(jià)值理念,以爭創(chuàng )一流為目標,以良好的聲譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了廣泛的贊譽(yù),帶動(dòng)了整個(gè)酒店業(yè)的發(fā)展。

  新的一年又來(lái)臨了,回顧過(guò)去一年,感慨良多。作為一名組長(cháng)我始終嚴格要求自己,,認真服從領(lǐng)導安排,堅持以大局為重,在領(lǐng)導的支持下圓滿(mǎn)結束地一年的工作。為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作,我對上一年的工作進(jìn)行了總結。

  工作上我擔任六樓涼菜組組長(cháng),在烹調上嚴格遵守食堂衛生制度,認真執行衛生“五四”制。以身作則的情況下,帶領(lǐng)全組人員,嚴格執行《食品衛生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。

  成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。

  環(huán)境衛生采取“四定”辦法:定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量,劃片分工,包干負責;個(gè)人衛生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤洗衣服、被褥;勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時(shí)刻保持清潔,無(wú)霉斑、鼠跡。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴格保證操作間地面、門(mén)窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛生。

  在過(guò)去的一年中,我努力學(xué)習文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識。樹(shù)立與增強為人民服務(wù)的思想。按時(shí)上下班。遵守勞動(dòng)紀律及食堂的一切規章制度,努力完成本職工作。工作上,服從工作調配,愛(ài)護集體財物,做好集體和個(gè)人衛生,嚴防食物中毒。在飲食烹調上,我嚴格按食品操作規程進(jìn)行工作,保證安全、衛生。做到制作的.主食,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,掌握火候。副食要做到揀、洗干凈,切菜認真,丁、塊、絲分明。配菜美觀(guān),色型好看,炒菜味美,咸淡適中。在服務(wù)上,做到優(yōu)質(zhì)、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,說(shuō)話(huà)和氣。不說(shuō)粗話(huà),不罵人,團結一致,做好廚房工作。

  在嚴格要求自己的同時(shí)我也很好的完成了一個(gè)小組長(cháng)的職責,經(jīng)常組織班組人員學(xué)習烹飪技術(shù),把住各工序的質(zhì)量關(guān),實(shí)行全過(guò)程的質(zhì)量管理。檢查伙食衛生,督促本組人員認真落實(shí)崗位職責,清掃包干的衛生地段,做現熟食品加蓋、防蠅、防鼠并組織好開(kāi)飯前和飯后整理結束工作。合理安排本班人員的工作,對切配及烹調加工的主副食品的質(zhì)量、色香味形進(jìn)行嚴格把關(guān),對不符合要求的應予以指出,及時(shí)糾正在生活上經(jīng)常和組員溝通,掌握全班人員的思想和工作情況,以身作則,帶領(lǐng)全班人員搞好本班工作,遇到困難或其它情況及時(shí)請示匯報。

廚師酒店年終個(gè)人工作總結5

  新的一年已經(jīng)來(lái)臨,我現在將的工作不足之處總結如下:

  1、定制的全年產(chǎn)值任務(wù)目標未完成,這是我們的原因,也有市場(chǎng)原因,在新的一年里我講盡到我最大的努力完成新的目標。

  2、我對菜品的更新工作沒(méi)有做好,原制定每季度推出3-4道新菜的計劃未完成,一直到12月份才推出8道新菜。

  3、成本控制為達標,原制定的毛利率也沒(méi)有達到,飛山街團購比較多,對毛利率有一定的影響。

  4、和前廳領(lǐng)導做到隨時(shí)溝通,了解消費者需求,盡量滿(mǎn)足客人的需求。

  在嶄新的.,我們一起前行,為了飛山街店更好的明天及更好的業(yè)績(jì),計劃進(jìn)行以下工作:

  1、加強廚房人員的工作紀律,帶動(dòng)團隊極性,合理調整各崗位人員配置,減少人員流失率,監督好各崗位的工作是否按工作流程實(shí)行,正確引導每位員工的工作心態(tài)。

  2、設施設備的安全使用和定期對設施設備的檢查及保養和報修。

  3、做到廚房?jì)韧猸h(huán)境衛生的清理和保持廚房冰柜清爽、整齊,原材料保證無(wú)變質(zhì)、無(wú)過(guò)期,加工食品方法要規范到位。

  4、監督員工要搞好個(gè)人衛生,穿戴整齊,必須有健康證方能上崗。

  5、菜品質(zhì)量是廚房得以生存的發(fā)展的焦點(diǎn),得嚴格把質(zhì)量關(guān)、對每道菜的制定、用材料標準及制作程序嚴格要求,做菜的量化標準,每道菜的色、香、味、型的穩定。

  6、在菜品創(chuàng )新方面我們得做到集思廣益,聚集大家的力量,師傅級每月最少兩道新菜,讓員工能夠充分的展現自己。

  7、在每個(gè)店都有淡季跟旺季,在淡季是我們應該在菜品或做一些活動(dòng)及宣傳來(lái)吸引顧客的眼球。

  8、節約就是利潤,所以我們要做到利用的堅決利用,原材料從加工到出品的流程,操作要規范,出品要定量統一,了解預定情況,及時(shí)溝通做到最小的庫存,做到原材料不積壓不變質(zhì),做到送來(lái)貨物質(zhì)量不好的堅決不收和退貨,以保證不浪費和菜品質(zhì)量。

  9、成本控制方面:在保證菜品質(zhì)量的前提下降低成本,讓顧客得利,在控制成本方面,如:庫存狀態(tài)‘先進(jìn)先出’的原則,把存貨較長(cháng)的原材料盡快銷(xiāo)售出去,像零庫存靠攏,把主菜的剩余廢棄原材料做成其它菜式,要不就用來(lái)開(kāi)員工餐,以降低成本,讓員工都養成節約意識,從而效益最大化。

  10、前廳和后廚的溝通協(xié)調,每天及時(shí)加強對客人反饋信息的正確對待,重視并以良好的心態(tài)虛心的態(tài)度不斷提升菜品的質(zhì)量,針對上菜的快慢和對每天的急推溝通到位,重視客人的意見(jiàn),處理客人對廚房的投訴,和顧客的需求需要。

  11、廚房人員不得在廚房打鬧,對使用對機械設備的了解和使用方法,流程要規范,避免燒傷、燙傷、刀傷的發(fā)生,還有對滅火器材的使用。

  12、培養員工的安全意識,對安全隱患做到及時(shí)發(fā)現,及時(shí)處理,水、電、氣要及時(shí)關(guān)閉。

  各位家人,各位領(lǐng)導!嶄新的,讓我們攜手翻開(kāi)新的篇章,我們一起努力,一起奮進(jìn),一起加油!

廚師酒店年終個(gè)人工作總結6

  雖然從成為酒店廚師到現在只有大半年的時(shí)間,但是秉承著(zhù)對廚師工作的熱愛(ài)讓我通過(guò)努力取得了不少的成就,再加上酒店領(lǐng)導的支持從而讓我在廚師工作中很少遇到難以解決的問(wèn)題,但是通過(guò)對以往完成工作的回顧也讓我明白自己存在些許不足之處,現對本人在酒店廚師工作中的得失進(jìn)行以下總結。

  認真遵守酒店餐飲部的規定并履行好作為廚師的職責,在廚師工作中需要對自身有著(zhù)嚴格的要求才不會(huì )出現能力下滑的狀況,所以我很重視自己在酒店的發(fā)展狀況并認真遵守各項規定,雖然在入職之初還有些拘謹卻隨著(zhù)時(shí)間的積累認識到自身職責的重要性,畢竟我做得菜肴若是足夠好吃的話(huà)則能夠提升客戶(hù)再次來(lái)到酒店的'幾率,另外我也能夠嚴格遵從廚師長(cháng)的指示并為了工作的完成而努力,現如今我已經(jīng)在廚師崗位上積累了不少經(jīng)驗并對未來(lái)的發(fā)展有了規劃,這些成就的獲得與平時(shí)在工作中的努力自然是息息相關(guān)的。

  加強對烹飪技巧的學(xué)習并積極研發(fā)新的菜譜,對于烹飪能力的提升來(lái)說(shuō)技巧的學(xué)習與運用往往是十分重要的,由于長(cháng)時(shí)間在酒店餐飲部工作的緣故導致我在基礎功方面是十分扎實(shí)的,事實(shí)上對于工作時(shí)間并不長(cháng)的我來(lái)說(shuō)打好基礎才能夠更好地提升自己,所以我能夠在廚房區域兢兢業(yè)業(yè)地做好自身的工作,無(wú)論是食材的處理還是后期的烹飪都能夠認真對待,而且在廚師長(cháng)傳達酒店領(lǐng)導要求的時(shí)候也能夠牢記在心,這樣的話(huà)我便能夠通過(guò)本職工作的完成獲得身邊同事的認可,再加上我遇到問(wèn)題能夠虛心請教的緣故從而在工作能力方面得到不小的提升。

  相對于工作中的穩重而言自己在進(jìn)取心方面是存在不足的,也許是習慣了當前的工作強度倒是我很少有想要改變的想法,各司其職的做法固然很好卻有些不利于自身的成長(cháng),畢竟在相互競爭中提升自己的工作能力才是正確的做法,但是我在工作中存在著(zhù)安于現狀的做法以至于沒(méi)有主動(dòng)去思考職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,雖然對于工作時(shí)間較短的我來(lái)說(shuō)并不需要思考這方面的問(wèn)題,但我也應該提前做好規劃以便于更好地完成自身的工作才行。

  往后的工作中我會(huì )為了酒店的發(fā)展而努力并履行好自身的職責,選擇成為酒店廚師自然會(huì )認真做好自身的工作從而獲得能力的提升,也希望在后續的工作中能夠得到領(lǐng)導一如既往的支持從而讓我更好地完成自身的工作。

廚師酒店年終個(gè)人工作總結7

  從我擔任酒店廚師到現在已經(jīng)將近一年的時(shí)間了,作為廚師的我能夠認真做好餐飲部的各項工作,而且我也能夠根據廚師長(cháng)的安排來(lái)展開(kāi)工作,至少這一年工作的完成讓我在廚藝方面得到了很大提升,這讓我很感激廚師長(cháng)以及餐飲部同事們在工作中給予的幫助,為了更好地完成廚師工作讓我對這一年的表現進(jìn)行了總結。

  重視部門(mén)規定的遵守并做好廚師的本職工作,我在入職以來(lái)便以成為優(yōu)秀廚師作為自己的奮斗目標,但想要獲得領(lǐng)導的認可便需要在工作中嚴格要求自己,每次烹飪都要確保制作菜肴的質(zhì)量,而且在穿著(zhù)以及廚房衛生方面也要嚴格按照要求,我會(huì )提前達到酒店并對當天需要完成的工作進(jìn)行安排,制作出客戶(hù)喜歡的菜肴是我在酒店的職責所在,這便需要設計出令人滿(mǎn)意的菜譜并認真做好烹飪工作,從切菜到烹飪意味著(zhù)我需要多對廚師工作進(jìn)行思考,而且當客戶(hù)對菜肴提出建議的時(shí)候也會(huì )認真聽(tīng)取。

  對食材的質(zhì)量進(jìn)行檢驗并參與到采購工作中去,食材的'質(zhì)量對菜肴的口感會(huì )造成很大的影響,因此我在進(jìn)行烹飪之前都會(huì )對食材的質(zhì)量進(jìn)行檢驗,查看食材的新鮮程度并以此來(lái)烹飪出客戶(hù)喜歡的菜肴,而且有時(shí)我也會(huì )兼任采購工作并對食材進(jìn)行挑選,在我看來(lái)廚師對食材的高標準也能夠保障采購食材的質(zhì)量。我明白味道、價(jià)格以及用餐環(huán)境是客戶(hù)比較重視的因素,因此我會(huì )針對這類(lèi)問(wèn)題和部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行探討,主要是要求服務(wù)員做好廚房以及用餐區域的清潔工作,這樣的話(huà)也能夠讓顧客在用餐的時(shí)候對酒店的衛生狀況感到放心。

  重視基礎的鞏固并強化對烹飪技巧的學(xué)習,我明白想要做好廚師工作便需要大量基礎經(jīng)驗的積累,無(wú)論是洗菜且切菜等基礎性的工作都能夠看出廚師的能力所在,因此我不會(huì )因為工作工作安排不符合自己的心意便感到不滿(mǎn),而且能夠積極應對各項工作也能夠讓自己積累不少經(jīng)驗,確保自己在工作中不存在短板也是我需要做到的,秉承這樣的理念讓我在廚師工作中有著(zhù)不錯的表現,但我仍意識到自己距離成為優(yōu)秀廚師還有著(zhù)不短的距離。

  匆匆而逝的一年讓我在廚師工作中取得了很大的進(jìn)步,我也會(huì )繼續做好本職工作并為餐飲部的發(fā)展而努力,希望下一年度能夠在烹飪水平方面有所提升。

廚師酒店年終個(gè)人工作總結8

  一個(gè)忙碌而又充實(shí)的已經(jīng)過(guò)去,迎接我們的是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰性的,展望在新一年當中我會(huì )從以下幾點(diǎn)去努力:

  1、出品創(chuàng )新:首先要有一個(gè)虛心好學(xué)的良好心態(tài),多走出去學(xué)習,多問(wèn)多學(xué),及時(shí)了解本地、外地市場(chǎng)動(dòng)態(tài),加強和采購溝通,對市場(chǎng)的創(chuàng )新原材料的嘗試,加強廚師之間的溝通,取長(cháng)補短,不斷充實(shí)自己。

  2、菜品質(zhì)量:嚴把質(zhì)量關(guān),對原材料的質(zhì)量嚴格把關(guān),重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鉆研,對每一個(gè)上到客人臺面的菜做到盡善盡美,對菜品搭配、份量、溫度嚴格把關(guān),杜絕異物、雜物的出現。

  3、前廳和后廚溝通協(xié)調:每天及時(shí)地加強對客人反饋信息的正確對待、重視,并以良好的心態(tài),虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量,針對上菜快慢、順序嚴格把關(guān),對每天的.急推、特別介紹環(huán)節溝通到位,對每天餐標安排、套餐的溝通加強。

  4、能源節約:對每天的水、電、氣使用嚴格合理使用,定時(shí)定人準時(shí)開(kāi)關(guān)各種開(kāi)關(guān)設備。

  5、設施、設備的安全使用:加強和工程部溝通,定期對設施設備的保養、保修,正確安全使用操作使用設施、設備,下班前全面檢查一遍,做到萬(wàn)無(wú)一失。

  6、成本控制:對原材料合理使用,做到物盡其用,把好驗貨關(guān),嚴格杜絕變質(zhì)變味的食品流入酒店,協(xié)調各菜系對原材料相互配合使用。篇四:大酒店廚師長(cháng)崗位職責

廚師酒店年終個(gè)人工作總結9

  一、經(jīng)營(yíng)管理方面

  1、根據市場(chǎng)調研數據來(lái)看,真正受到風(fēng)暴襲擊受損嚴重的是高端消費場(chǎng)所、如星級酒店、高端會(huì )所,特別是依賴(lài)政府宴請接待的餐飲企業(yè)尤為突出。酒樓性質(zhì)的大眾餐飲反而呈現出勃勃生機。酒店要生存發(fā)展必須由高端消費群體轉變?yōu)橹袡n為主體。如何搶占中檔市場(chǎng),就在于突出我們的優(yōu)勢、強化菜品質(zhì)量、找準市場(chǎng)菜品結構、摸清當下消費者的需求。產(chǎn)品質(zhì)量是我們制勝的法寶,今年中廚將以產(chǎn)品的改良與創(chuàng )新為突破口力求打造出系列拳頭產(chǎn)品,穩定客源。以“稀缺資源”為促銷(xiāo)手段,多項措施齊頭并進(jìn)來(lái)提高經(jīng)營(yíng)利潤。同時(shí)中廚將緊隨市場(chǎng)變化,酒店方針。對內部、外部隨時(shí)做出調整,內部從人員的合理調配優(yōu)劣淘汰。外部從菜肴價(jià)格、結構調整等等。以“靈巧變”的經(jīng)營(yíng)模式應對市場(chǎng)的挑戰,推動(dòng)酒店前進(jìn)的步伐。

  2、依靠自身技術(shù)優(yōu)勢,積極開(kāi)拓新領(lǐng)域,要加快新產(chǎn)品研發(fā),由廚師長(cháng)牽頭,出品小組成員為主根據市場(chǎng)信息,不斷研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,制定新產(chǎn)品計劃任務(wù)書(shū),通過(guò)試制、鑒定再研究的方法提高出品質(zhì)量。

  3、面對低迷的宴會(huì )市場(chǎng),菜肴出品質(zhì)量、速度、溫度是主旋律。今年中廚出品小組將在原有的基礎上,投入更多的精力與時(shí)間,組織力量加大對宴會(huì )新菜品的開(kāi)發(fā)、各職能部門(mén)主管親力親為跟蹤把關(guān)與宴會(huì )部門(mén)相互協(xié)調配合打造出金源的宴會(huì )品牌。

  4、定期對員工進(jìn)行崗位和技術(shù)培訓,對各檔口主管、主廚進(jìn)行評估、考核,工作表現突出的有發(fā)展潛力的給予獎勵重點(diǎn)培養。反之根據酒店的規章制度進(jìn)行處罰、勸退。打造一支能打硬仗的團隊。

  二、新產(chǎn)品推出計劃方面

  1、零點(diǎn)方面中廚將根據酒店的思路、定位、市場(chǎng)調研數據、顧客的需求重新研制新的大菜牌,計劃4-5月份推出。

  2、根據不同季節推廣適合顧客需求的美食節,3-4月份計劃推出“春在江南美食節” 6-7月份計劃推出“健康野菜”美食節.8-10月份計劃推出“鄉村發(fā)現”美食節。11-12月份計劃推出“冬季養生”美食節。利用地方特色吸引食客的眼球。另外尋找一些稀缺資源滿(mǎn)足顧客的獵奇心理。

  三、成本控制方面

  抓緊各項成本節約事項和降低能源消耗,下大力氣做好邊角料的利用,繼續完備原材料驗收標準,配合收貨人員嚴格按照驗收標準驗貨收貨,合理控制每日采購進(jìn)貨量。繼續按先進(jìn)先出原則使用物品,每天檢查冰箱,定期清查庫房,防止原材料因過(guò)期、受污染等原因無(wú)法使用而造成浪費。對制定的配制標準加大監管力度,每道菜都嚴格按標準進(jìn)行生產(chǎn)。收檔后及時(shí)關(guān)閉水、電、煤氣開(kāi)關(guān)。減少能源消耗。

  四、安全生產(chǎn)方面

  繼續抓好廚房安全管理進(jìn)一步提高餐檢力度,消防、衛生安全小組堅持每日三檢工作,加強人員安全防范意識,定期進(jìn)行安全知識方面的培訓。對食品衛生嚴格按照衛生部門(mén)的'要求,堅持生熟區分存放,大型聚餐食品留樣。對于火源、電源設備設施方面以每日三檢為基礎。每周四安檢報告為保障,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決,直接追究當事人的責任。廚師長(cháng)突擊檢查及例行檢查中,如發(fā)現哪一個(gè)環(huán)節,哪一個(gè)班組檢查不到位出了問(wèn)題,直接追究檢查小組組長(cháng)及成員的責任,做到防患于未然。我們要求每項工作執行過(guò)程要實(shí)時(shí)監控、防止中途懈怠、要以管理提升品質(zhì)過(guò)硬為前提,認真、全面梳理工作中的短板與不足,要有的放矢、切合實(shí)際,正視和剖析中廚管理中存在的弊端和問(wèn)題,將工作中的失誤和不足逐一整改落實(shí),新的一年全體中廚員工將共同努力為酒店的穩定發(fā)展,披荊斬棘、始終堅持酒店效益為先、業(yè)績(jì)?yōu)樯系墓芾砝砟,促進(jìn)酒店的盈利水平才能不斷提高,酒店的發(fā)展基礎不斷鞏固。

廚師酒店年終個(gè)人工作總結10

  盡管今年廚師工作中的成就稍顯平庸卻也是為了酒店的發(fā)展而不斷奮斗,只不過(guò)面對經(jīng)營(yíng)狀況的改善的確難以在短時(shí)間內提供合理的建議,但是作為廚師的自己仍需堅守在崗位上并烹飪出令客人滿(mǎn)意的菜肴才行,為了達成這種目標需要對今年的廚師工作進(jìn)行總結從而分析出自己存在的不足并將其改正過(guò)來(lái)。

  通過(guò)網(wǎng)絡(luò )教程的學(xué)習以及其他廚師之間的交流積累了不少烹飪經(jīng)驗,由于自己并非是專(zhuān)業(yè)班子出身導致很多高深的烹飪技巧都沒(méi)能完全掌握,縱然在基礎的廚師工作中表現得還算不錯卻終究難以在酒店有著(zhù)更大的發(fā)展空間,本著(zhù)提升潛力的目的讓我在工作之余通過(guò)網(wǎng)絡(luò )教程觀(guān)看其他的專(zhuān)業(yè)廚師如何進(jìn)行烹飪,然后自己平時(shí)烹飪的時(shí)候也會(huì )盡量進(jìn)行復制并尋求對現階段廚藝的突破,由于今年將注意力集中于家常菜的烹飪之中導致對這類(lèi)菜式有了更深的理解。為了防止獨自探索產(chǎn)生的思維局限性導致我經(jīng)常會(huì )與相處較好的廚師進(jìn)行工作中的交流,尤其是看似簡(jiǎn)單卻難以進(jìn)行模仿的烹飪技巧需要通過(guò)更加細致的觀(guān)察與交流才能夠將其學(xué)會(huì )。

  針對酒店對外出售的菜式提供建議并參與到菜單的規劃工作中去,今年由于酒店營(yíng)銷(xiāo)策略的調整導致工作重心主要放在客房服務(wù)方面,可即便如此也會(huì )針對客戶(hù)的需求對原本的菜單進(jìn)行調整從而進(jìn)行合理的設計,餐飲部針對這項問(wèn)題召集相應的廚師進(jìn)行出謀劃策并對菜單進(jìn)行了較大的調整,尤其是部分烹飪方式更為復雜的菜式的'增加讓餐飲部的工作量也得到了提升,只不過(guò)通過(guò)后期的營(yíng)業(yè)額以及餐飲部的表現來(lái)看這種策略似乎并沒(méi)有獲得預期的效果。

  提升對食材質(zhì)量的監控力度并在學(xué)徒培養方面做出了相應的努力,盡管酒店今年的經(jīng)營(yíng)狀況并不好卻并不意味著(zhù)需要在食材方面消減開(kāi)支,事實(shí)上為了吸引客戶(hù)便意味著(zhù)酒店對食材質(zhì)量有著(zhù)更加嚴格的要求并貫徹于實(shí)際的工作中去,所以我在烹飪的時(shí)候也會(huì )對食材的新鮮度進(jìn)行檢驗以免因為采購問(wèn)題影響到廚師工作。由于餐飲部新招收了幾名學(xué)徒的緣故從而讓我在教導方面頗為用心,實(shí)際上我針對學(xué)徒的培養更加注重基本功的鍛煉從而鞏固了他們當前的烹飪基礎。

  作為酒店餐飲部的廚師讓我對今年烹飪工作中存在的不足感到特別遺憾,但正因為如此才要重視好明年的廚師工作任務(wù)并爭取達到酒店領(lǐng)導的標準,而我也會(huì )在這個(gè)過(guò)程中更加注重廚師技藝的磨礪并積累烹飪方面的經(jīng)驗。

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