- 相關(guān)推薦
軟件開(kāi)發(fā)實(shí)習期工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家收集的軟件開(kāi)發(fā)實(shí)習期工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
本人于xx年x月份參加xxx有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名參加公司的新人，最重要的就是要在最短的時(shí)間內度過(guò)“適應期”，盡快適應工作環(huán)境，快速轉換角色。
一、新的崗位，新的挑戰
來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的標準化的治理，不光表達在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到表達。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作閱歷要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過(guò)工作中磨煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習是一種見(jiàn)機行事，是讓自己適應工作中的學(xué)問(wèn)技能，使自我盼望通過(guò)學(xué)習能增加自己的競爭力，同時(shí)也增加公司的競爭力。
二、標準自己的言行，做合格的職員
在工程部工作,免不了要與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系,我將始終牢記自己是公司的一員,言行舉止都注意約束自己。對各級領(lǐng)導,做到虛心慎重,敬重聽(tīng)從。但是聽(tīng)從并不代表盲從，對于有利于工程的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要準時(shí)的反應給領(lǐng)導，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負責，對公司負責，要把自己真正的當成公司的仆人。
三、加強學(xué)習，提高現場(chǎng)工程治理水平
在對施工單位的治理上，以合同、標準為依據，根據《工程治理手冊》向施工單位灌輸我公司的治理方法和理念，立好法規，制定好標準，樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增加效勞意識，進(jìn)展充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位治理的根底。
對監理公司的治理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、催促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方準時(shí)指出，在對施工單位的治理上有時(shí)可借助監理的力氣，往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅持原則，但又要有肯定的敏捷性，協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。
在三控兩管上，做到有規劃有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標制定關(guān)鍵掌握節點(diǎn)，在總體進(jìn)度規劃的根底上把規劃分解到每季、月、周，制定相應的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是過(guò)程掌握;投資掌握上嚴格審查各種簽證和變更資料，確認其合理性、必要性，避開(kāi)增量多報和減量漏報;在合同治理上，充分熟識合同條款，落實(shí)合同條款的執行狀況，嚴格根據合同執行;在信息治理上做到標準、系統、統一、有條理。
四、盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師,我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有擔當責任、帶頭工作的義務(wù)。在平常的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
最終，我想說(shuō)的是，我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。
【軟件開(kāi)發(fā)實(shí)習期工作總結】相關(guān)文章：
軟件開(kāi)發(fā)工作總結01-09
軟件開(kāi)發(fā)工作總結01-14
軟件開(kāi)發(fā)工作總結模板01-14
實(shí)習期滿(mǎn)的工作總結03-21
實(shí)習期工作總結05-09
實(shí)習期的工作總結07-03
實(shí)習期工作總結06-26
實(shí)習期滿(mǎn)工作總結07-02