綠化新員工年終總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編收集整理的綠化新員工年終總結，歡迎大家分享。

綠化新員工年終總結1

　　綠化小區環(huán)境，共建美好家園！在我們的共同努力下，小區的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對這半年來(lái)的工作總結如下：

　　一．預防為主，防治結合。

　　做好林木，花草病蟲(chóng)害的防止工作。及時(shí)有效的治理，減少害的影響。

　　二．定期的修剪，施肥，澆水。

　　適當修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲(chóng)害的發(fā)生；適當的施肥有利于花草樹(shù)木的生長(cháng)，春夏季是花卉生長(cháng)的旺期，這期間植株生長(cháng)迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養分，故應施用以氮肥為主的'“三元素”肥料，使根系發(fā)達健壯，增強吸收能力，促進(jìn)枝條生長(cháng)，以利開(kāi)花結果。夏季過(guò)后，若繼續施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開(kāi)花結果；而且，過(guò)多地施用氮肥還易招致并蟲(chóng)為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進(jìn)入生殖生長(cháng)期（花芽分化期）前，應停止施用氮肥；適當的澆水有利于植物的生長(cháng)，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。

　　三．重視綠化成果的保護管理。

　　俗話(huà)說(shuō)：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵�！�

　　綠化工作是一項長(cháng)期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設的一項重要指標，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續努力工作，精心打造花園小區，共建美好家園！

綠化新員工年終總結2

　　“一年之計在于春，一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳的古語(yǔ)。尤其是“一年之計在于春”這句話(huà)，它強調了春在一年四季中所占的重要位置，要在春天安排好莊稼的種植計劃，做好一年的農業(yè)生產(chǎn)規劃，確保有個(gè)好收成。它是中國勞動(dòng)人民在千百年的農業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中總結出來(lái)的一條經(jīng)驗。

　　這個(gè)實(shí)踐經(jīng)驗能夠指導我們園林工作者的工作嗎？答案是：當然能，但我們要清楚，對于園林綠化工作來(lái)說(shuō)，春季更多的.是我們行動(dòng)的重要節點(diǎn)，而不是重要起點(diǎn)。那么，園林綠化養護工作的重要起點(diǎn)是什么時(shí)候？那就是冬季，我們要在冬季做好規劃及準備，才能保證春季工作的有序開(kāi)展，所以，對園林工作者來(lái)說(shuō)，一年之計在于冬。

　　那么，我們如何利用冬季來(lái)提升第二年的綠化養護效果呢？具體要點(diǎn)如下：

　　一、對綠植做好防寒

　　1、明確綠化防寒的對象：不耐寒、長(cháng)勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。

　　2、采取適當的防寒措施：如喬灌木樹(shù)干涂白、根部培土、纏干、搭風(fēng)障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內保存、澆足凍水等。

　　二、喬灌木休眠期修剪

　　一般在上凍前至第二年早春樹(shù)木發(fā)芽前進(jìn)行，冬季嚴寒地區最好在早春修剪，以免傷口受風(fēng)寒傷害。此期間修剪較重，修剪的重點(diǎn)是根據不同種類(lèi)的花木生長(cháng)特性進(jìn)行疏枝和短截。修剪時(shí)要因種類(lèi)而異，區別對待。

　　三、冬季病蟲(chóng)害防治

　　通過(guò)剪除病蟲(chóng)枝干、清除綠化帶內的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消除病蟲(chóng)害來(lái)源，以降低綠植春季病蟲(chóng)害發(fā)生率。

　　四、冬季巡查

　　1、如冬季干旱，巡查檢查土壤干度達到5㎝以上時(shí)，須在晴朗天氣10：00—15：00之間進(jìn)行補交凍水；

　　2、防凍打雪：在下大雪期間或之后，應把樹(shù)枝上的積雪及時(shí)打掉，以免雪壓過(guò)久過(guò)重，使樹(shù)枝彎垂，難以恢復原狀，甚至折斷或劈裂；

　　3、及時(shí)清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源；固定樹(shù)木支撐，保障支撐穩固，大風(fēng)天氣樹(shù)木不倒伏；發(fā)現防寒蓬、防寒布破損及時(shí)修補；

　　4、利用板刷對喬灌木樹(shù)皮進(jìn)行刷擦，清除過(guò)冬的害蟲(chóng)和蟲(chóng)卵。

　　五、制定綠地改造、補種方案及返青計劃

　　1、各分公司統一組織，進(jìn)行項目踏勘、梳理，對綠地踩踏嚴重、綠地斑禿、樹(shù)木枯死、影響業(yè)主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環(huán)境不適應等問(wèn)題進(jìn)行統計，形成綠地改造、補種方案，核算相應預算，做好采購及施工計劃，確定好施工供方；

　　2、對無(wú)需改造的項目或區域，制定詳細的返青倒排計劃，檢查、維修各種綠化機具及設施設備，保障返青工作正常開(kāi)展。

綠化新員工年終總結3

　　時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去，這是不平凡的一年，我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強臺風(fēng)，通過(guò)了高溫的考驗，年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養護帶來(lái)了麻煩，但是哲學(xué)上的相對論告訴我們，任何事情都具有兩面性，我們付出的同時(shí)也會(huì )有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到，通過(guò)這一年的實(shí)踐，才真正擁有這些知識。

　　年初剛來(lái)公司，跟著(zhù)老員工學(xué)習綠化養護管理，從他們那里了解到我們公司養護管理的綠地范圍，各班組的狀況。我們還深入班組，進(jìn)入工地，和班組的工人學(xué)習實(shí)際操作。時(shí)間很短，只有不到三個(gè)月時(shí)間，這期間讓我體會(huì )到了理論與實(shí)際狀況的差距，堅定的認為這段時(shí)間的現場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習收獲大得多，從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗。隨著(zhù)氣溫回升，綠化養護上的問(wèn)題多了起來(lái)，隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低，草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面，幾乎一無(wú)所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自我也上網(wǎng)查查這方面的.知識。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái)，對于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了，明白了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間，危害的主要對象以及常用的防治方法。比起這些，一些突發(fā)性自然災害就會(huì )棘手很多，抗臺防澇的時(shí)候，整夜都要在工地安排工人安裝支撐，還要溝通綠化辦，接收的指示，匯報我們的工作進(jìn)度�？购当＞G期間，長(cháng)時(shí)間高溫，對我們是極大的考驗，多人出現中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí)，很早就要出門(mén)打雪，嚴寒天氣下都會(huì )弄得全身出汗。當然，這些并不會(huì )白忙，下來(lái)之后讓我積累了超多養護管理的經(jīng)驗，為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎。

　　在得到收獲的同時(shí)，我覺(jué)得還有很多地方做的不足，以后需要改正。有些問(wèn)題思考還不是很周全，安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成，事后想想自我確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候對工作現場(chǎng)的監督?jīng)]有到位，出現妨礙市民的問(wèn)題，并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些，以后還要多加強這方面的工作。

　　有了這一年實(shí)踐的積累，對于明年的綠化養護管理工作充滿(mǎn)期盼，從中我也發(fā)現了日常養護當中存在的一些問(wèn)題需要改善。修剪不到位狀況時(shí)有發(fā)生，需要組織一些培訓，很多工人，尤其是新來(lái)的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時(shí)，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導致補種苗木死亡率較高。我們養護的地段白天人流較多，有些樹(shù)木比較高大，每次打藥都會(huì )比較麻煩，可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對于每季度的“雙最”檢查，我推薦能夠在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次，這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來(lái)，同時(shí)也是個(gè)交流的機會(huì )。

　　20xx年已成過(guò)去，回望這一年，收獲與遺憾并存，對于新的一年，就應將做的好的地方繼續做到完美，沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤，相信努力過(guò)后都會(huì )有回報。在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)之下，在公司員工的辛勤工作之后，我想我們這一年的工作將會(huì )進(jìn)行的十分順利，公司也會(huì )不斷的發(fā)展壯大。

綠化新員工年終總結4

　　20xx年是后勤中心大生產(chǎn)大發(fā)展的一年，在新的發(fā)展形式下，花房班組的工作也產(chǎn)生了全新的改變。面對新的契機，花房從人員增加，花房重建著(zhù)手，進(jìn)一步完善綠化管理制度，提高管理和業(yè)務(wù)水平，深化服務(wù)意識，在領(lǐng)導的關(guān)心決策和辛勤指揮下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上了規范化、制度化，科學(xué)化的發(fā)展軌道�；ǚ恳浴按_保綠化養護服務(wù)更進(jìn)一步，體現后勤服務(wù)意識更多一點(diǎn)”為目標，班組成員團結一致，為綠化養護工作更上一層樓努力工作，現總結如下：

　　一、綠化養護工作

　　綠化養護是花房班組的主要業(yè)務(wù)工作，花房承擔著(zhù)全院室內2200余盆綠植的養護和戶(hù)外一萬(wàn)余平方米綠地的養護工作，綠植和綠地的觀(guān)賞性也直接影響到我院的形象。年初伊始，從增加養護人員著(zhù)手，招聘了四名具有大專(zhuān)學(xué)歷的綠化養護專(zhuān)業(yè)人員，使養護工作更具科學(xué)性，在人手增加的同時(shí)，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺綠化養護分塊責任制，明確了綠化養護的工作職責。新的工作制度加上新的專(zhuān)業(yè)班組，使綠化養護工作取得了巨大改觀(guān)，提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了養護水平的提高。同時(shí)，對綠化養護的`相關(guān)數據加以統計記錄復核，對重點(diǎn)區域指派專(zhuān)人進(jìn)行每日巡查，對養護結果進(jìn)行嚴格考核，使綠化養護工作逐步走上規范化科學(xué)化的發(fā)展軌道，得到了全院上下的一致認同。

　　二、場(chǎng)地植物布置

　　場(chǎng)地植物布置是花房的一項重要工作，包括重要會(huì )議貴賓接待重大活動(dòng)。場(chǎng)地植物布置具有突發(fā)性緊迫性專(zhuān)業(yè)性高規格，零瑕疵等任務(wù)特點(diǎn)，其工作難度和強度都很突出�；ǚ堪嘟M在領(lǐng)導的指揮和激勵下，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性及專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造性，迎難而上，耐心調換，反復斟酌，很好的完成了這項工作。全年共完成11次重要會(huì )議，5次貴賓接待及院十一屆運動(dòng)會(huì )的場(chǎng)地植物布置，極大的體現了花房班組的戰斗力。

　　三、綠化改造工程

　　伴隨著(zhù)全院的改造工程，協(xié)助施工單位，完成以下綠化改造1移除南天竺海桐球海棠桂花樹(shù)五針松等樹(shù)木共計41棵。2移栽桂花樹(shù)銀杏紫葉李石楠球廣玉蘭紅楓等樹(shù)木95棵。3新栽欒樹(shù)銀杏紅楓桂花法國冬青金邊黃楊等喬灌木4萬(wàn)余棵。4草坪新鋪麥冬1600平方左右。

　　四、加強資源管理

　　搞好基礎設施保養，園林工具和機械維護，提高使用效率，做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉節約愛(ài)護公共設施的思想。

　　五、安全生產(chǎn)緊抓不懈

　　從日常的工作入手，加強班組人員的日常法制教育和安全教育，建立安全生產(chǎn)意識，消除思想上的隱患，對使用工具和機械經(jīng)常檢查，嚴格要求規范操作，建立安全操作流程及監督機制，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證可日常工作的開(kāi)展。

　　六、存在的不足

　　一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，雖然對工作熱情比較高，對領(lǐng)導交給的各項工作積極主動(dòng)、認真完成，但工作中感到政治理論和專(zhuān)業(yè)知識不夠用，在處理和解決問(wèn)題時(shí)缺乏果斷性。

　　七、20xx年的工作打算

　　總之，在工作中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去取得的成績(jì)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，時(shí)刻嚴格要求團隊，嚴謹、細致、盡職盡則，努力做好本職工作，認真完成各項工作。我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。20xx年，是全新的一年，也是具有挑戰的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，增強服務(wù)意識，提前做好工作計劃，把新一年的工作做的更好。

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