學(xué)校校長(cháng)個(gè)人工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編整理的學(xué)校校長(cháng)個(gè)人工作總結,希望對大家有所幫助。
學(xué)校校長(cháng)個(gè)人工作總結 篇1
20xx年10月13日至12月13日,我有幸參加了由懷化市教育局組織、芷江師范承辦的小學(xué)校長(cháng)培訓班學(xué)習。這是我第二次參加這樣的培訓,培訓令我耳目一新,深受啟發(fā)。這次培訓不僅讓我拓寬了思路,開(kāi)闊了視野,強化了學(xué)習與研究意識,更使我對校長(cháng)職責以及學(xué)校管理工作有了更進(jìn)一步的了解,同時(shí)教育理想也在我的心中一次次的激蕩著(zhù)。
一個(gè)學(xué)校,要想有所發(fā)展,我結合專(zhuān)家的報告講座,結合我學(xué)校的實(shí)際,現將自己的淺顯認識和心得體會(huì )匯報如下:
第一,校長(cháng)要有自己的教育思想及辦學(xué)理念,一個(gè)學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)學(xué)校校長(cháng)的辦學(xué)理念,校長(cháng)的辦學(xué)理念如果跟著(zhù)時(shí)代的腳步,那么這個(gè)學(xué)校的發(fā)展前景就會(huì )很好;相反,那么該學(xué)校的發(fā)展前途將是非常渺茫的,校長(cháng)的辦學(xué)理念的不斷更新應該是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)。他要求校長(cháng)要善于學(xué)習,進(jìn)一步深入調研,把教育思想及辦學(xué)理念上升到一個(gè)新的高度。我校的辦學(xué)理念是“以人為本,構建和諧平安校園;質(zhì)量至上,辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校!
第二,校本培訓是提高教育教學(xué)質(zhì)量的一條有效途徑。這次培訓我感觸最深的一點(diǎn)是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升與否關(guān)鍵在于教師素質(zhì),而教師素質(zhì)的提高關(guān)鍵在于校長(cháng)的教育觀(guān)念是否更新,是否對教師進(jìn)行長(cháng)期的理論培訓和實(shí)踐指導——進(jìn)行校本培訓。通過(guò)參觀(guān)了鶴翔學(xué)校和紅星路小學(xué),聽(tīng)了兩位校長(cháng)的經(jīng)驗介紹;不難看出搞好教師的培訓是立校之本。校本培訓對于我們來(lái)說(shuō)勢在必行。這幾所學(xué)校在上一級教育部門(mén)的指導下,不論對教師的教育、新教師的培養上,大刀闊斧,敢為人先,勇于開(kāi)拓創(chuàng )新,新課程理念下基礎教育課程和人文素質(zhì)的培養都走在宣威乃至曲靖的前列,我從心底由衷地敬佩校長(cháng)們的膽識。我們今后的工作中應該好好學(xué)習他們先進(jìn)的校本培訓經(jīng)驗和做法,重視自己學(xué)校的校本培訓工作。
第三,校長(cháng)要著(zhù)力抓好教師隊伍建設。一所好的.學(xué)校除應有一位好校長(cháng)外,更應該有一批高素質(zhì)的教師隊伍。教師隊伍建設要按四個(gè)層次來(lái)抓,首先要讓每位教師成為合格的教師;其次要抓一批骨干教師,培養一批市、區級教壇新秀及學(xué)科帶頭人;然后是造就名師,使之成為市、區拔尖人才,乃至走向全國。三是讓老師拜名師,結對子,實(shí)施名師帶徒,培養青年骨干教師;四是給青年教師壓擔子、搭臺子,讓青年教師多外出學(xué)習教學(xué)經(jīng)驗,帶動(dòng)學(xué)校的教學(xué)水平。
第四,對自己從事的教育事業(yè),所擔當的校長(cháng)工作無(wú)比熱愛(ài)。一是熱愛(ài)學(xué)生。學(xué)校提出了關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,幫助每一個(gè)學(xué)生,做學(xué)生的知心朋友。二是樂(lè )于探索。校長(cháng)的探索精神,就是積極探索工作最佳效果和精神,就是積極探索工作規律的精神,就是開(kāi)拓前進(jìn)、奮發(fā)向上的精神,就是順應時(shí)代大潮、勇于改革的精神。三是不畏艱難。在工作中總會(huì )遇到這樣那樣的困難,總會(huì )有一些煩惱。實(shí)際上,困難和成功,煩惱與樂(lè )趣,是相互依存的。沒(méi)有困難就找不到成功的起點(diǎn),克服了困難才能深切的品嘗到成功的樂(lè )趣。
第五,要有教育管理能力和科學(xué)的管理方法。學(xué)校管理包括行政管理和教學(xué)管理兩個(gè)方面。行政管理主要是解決充分、有效地調動(dòng)人的積極性的問(wèn)題,通過(guò)思想政治工作、崗位責任制度、內部分配制度、考核獎懲制度等手段,既調動(dòng)教師教的積極性,又調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性,實(shí)現教書(shū)育人、管理育人、尊師愛(ài)生、教學(xué)相長(cháng)、互相促進(jìn)的目標。教學(xué)管理主要是解決全面、有效地提高教育質(zhì)量的問(wèn)題,這方面包括教學(xué)內容、方法、質(zhì)量的管理,核心內容是推行素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,一所學(xué)校,沒(méi)有教育質(zhì)量就沒(méi)有生命力。
總之,通過(guò)這次培訓學(xué)習,我感觸很深,學(xué)有所得也將學(xué)以致用。感覺(jué)頭腦得到充實(shí),思路更為寬闊、清晰,也豐富了我的教育思想、管理智慧和管理經(jīng)驗,開(kāi)闊了我的眼界和工作思路,提升了我的教育理念和思想境界,更激發(fā)了我干好教育事業(yè)的熱情和信心,我會(huì )在今后的工作中努力實(shí)踐,大膽嘗試,我堅信有志者事竟成!也堅信我們學(xué)校一定會(huì )更上一個(gè)新臺階。
學(xué)校校長(cháng)個(gè)人工作總結 篇2
出生于xxxx年,xxxx年畢業(yè)于xx省xx師范,從事教育工作30年,任初級中學(xué)校長(cháng)20年。30年來(lái)我始終在農村學(xué)校工作,我在教育工作中,享受著(zhù)人生最大的快樂(lè )。我帶著(zhù)濃厚的興趣,組織、主持并積極參與學(xué)校的課堂教學(xué)改革工作。
通過(guò)學(xué)習、總結、思考我提出學(xué)校的辦學(xué)理念,得到全校師生的認可,也受到許多學(xué)者和專(zhuān)家的肯定!耙陨鸀楸,三花并放”是我們的管理理念,“以生為本”學(xué)校要關(guān)注學(xué)生的心態(tài),關(guān)注學(xué)生的身體,關(guān)注學(xué)生學(xué)習,就是學(xué)校的一切活動(dòng)應該是為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)的!叭ā笔亲寣W(xué)生要學(xué)會(huì )生存,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )學(xué)習!敖】敌膽B(tài),強壯身體,興趣治學(xué),溫和為人,實(shí)在做事”,是我們學(xué)校的校風(fēng),我們要求學(xué)生從做好平凡的人開(kāi)始,追求不平凡的。人生。
“導學(xué)練合一”是我在總結30年教育教學(xué)經(jīng)驗的基礎上提出的,很快得到我校師生的認可,同時(shí)也積極影響教育界的同仁對目前教育方式的思考!皩W(xué)練合一”有這樣幾個(gè)特點(diǎn):首先,他積極調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性,有效組織學(xué)生參與課堂上(45分鐘)的整個(gè)學(xué)習過(guò)程,而且學(xué)生的參與不是被動(dòng),而是積極主動(dòng)的,學(xué)生帶著(zhù)興趣,并貪婪的享受學(xué)習的快樂(lè )。其次,“導學(xué)練合一”的.課堂不排斥教師的宣講。事實(shí)證明,教師的規范的示范,有利于初中學(xué)生正確思維品質(zhì)的形成,可以引領(lǐng)學(xué)生快速正確的掌握知識。但是教師的引領(lǐng)要適時(shí)適度。第三,“導學(xué)練合一”通過(guò)導入、自學(xué)、討論、交流、反饋等環(huán)節,形成一個(gè)完整的掌握知識的環(huán)。整個(gè)環(huán)完全是在課堂上完成的,符合有效課堂的要求!皩W(xué)練合一”是高效的課堂,是“減負增效”的優(yōu)質(zhì)課堂。
在組織和實(shí)施“導學(xué)練合一”課堂教學(xué)改革的過(guò)程中,我們遇到了很多困難,都被我們克服了。能克服這些困難我認為有兩個(gè)法寶:一是堅持,校長(cháng)的意志,校長(cháng)的堅韌和執著(zhù),是教改工作,甚至是教育工作最重要的力量。二是興趣,能使校長(cháng)堅持下去的力量是什么?是校長(cháng)對教育工作的興趣,是校長(cháng)對教育改革工作的興趣。興趣需要積極的培養。這兩條我們做的很好!摆菔姓n堂教學(xué)改革現場(chǎng)會(huì )”、“徐州市課堂教育改革現場(chǎng)會(huì )”、“徐州市陶研會(huì )課堂教育改革現場(chǎng)會(huì )”先后在我校召開(kāi),我們利用這些活動(dòng),培養我們對課堂教學(xué)改革的濃厚興趣。
課堂教學(xué)改革為我們帶來(lái)太多的好處。學(xué)生的學(xué)習成績(jì)大幅度,大面積提高,學(xué)生學(xué)習的能力,生存能力,生活能力有顯著(zhù)提高。教師素質(zhì)得到提升,先后五位老師獲國家級一、二等獎;近年來(lái),我校教師在省級以上刊物發(fā)表論文近30篇。學(xué)校從一個(gè)普通的農村中學(xué)成為江蘇省示范初中、江蘇省陶行知實(shí)驗學(xué)校、江蘇省綠色學(xué)校、江蘇省教育學(xué)會(huì )系統先進(jìn)單位。省內外許多知名學(xué)者對我校課改給予密切關(guān)注。我在課改中被中國教育電視協(xié)會(huì )評為“優(yōu)秀校長(cháng)”,江蘇教育學(xué)會(huì )評為“先進(jìn)個(gè)人”,徐州市政府授予我“先進(jìn)教育工作者”等稱(chēng)號。
在區教育局的領(lǐng)導和關(guān)心下,本人能夠認真學(xué)習黨和國家方針政策,遵紀守法,愛(ài)業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取,全面推行素質(zhì)教育,學(xué)校20xx年中考打了一個(gè)翻身仗,各項工作取得一定成績(jì),F將本年度的主要工作成績(jì)總結如下:
組織教職工開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習,提高教師素質(zhì)
無(wú)論教師會(huì )還是行政會(huì )都安排一定的時(shí)間學(xué)習教育的有關(guān)法律法規及教育教研文章,同時(shí)不定期的組織黨員、團員及教師開(kāi)展理論學(xué)習并檢查學(xué)習筆記。
在經(jīng)費相當緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓,鼓勵教師繼續參加各種形式的學(xué)習以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強化教師育人的責任感。
強化德育管理,凈化育人環(huán)境
領(lǐng)導學(xué)校德育小組,由校團委具體負責班級和學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實(shí)處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續加強班主任管理工作,定期召開(kāi)工作例會(huì ),研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗,探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),總結本周各班成績(jì)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規范》的養成教育,通過(guò)不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養和養成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導進(jìn)行國旗下講話(huà)。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導學(xué)生勤奮學(xué)習,介紹學(xué)習方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學(xué)稿件,為師生免費點(diǎn)歌祝愿等,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過(guò)。
注意把家長(cháng)作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛(ài)教育事業(yè)的家長(cháng)參與學(xué)校教育管理工作,成立家長(cháng)委員會(huì ),定期召集他們來(lái)校指導檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監督作用,受到社會(huì )的一致好評。
狠抓常規教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類(lèi)評優(yōu)表模的主要依據,已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規教學(xué)抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間,定(備)教研活動(dòng)內容,定中心發(fā)言人,定時(shí)檢查,定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時(shí),備教學(xué)內容,備學(xué)生實(shí)際,備教法,備學(xué)法,備習題。在教學(xué)上,統一目標,統一重點(diǎn),統一進(jìn)度,統一檢測。
我們在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng )新和探索,把以培養創(chuàng )新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節中。把“備”的重點(diǎn)放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導上,把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類(lèi)提高上,把“導”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng )新能力的培養上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都充滿(mǎn)信心,并對每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問(wèn)題,對癥下藥,讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,都健康成長(cháng)。
我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會(huì )上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進(jìn)行,考室人數最多不得超過(guò)40個(gè),實(shí)行交叉監考,交叉評閱試卷,嚴肅考風(fēng)考紀,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
抓教研促教改,培養創(chuàng )新意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量
學(xué)校每個(gè)教研組每周堅持開(kāi)展教研日活動(dòng),每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導蹲點(diǎn),督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度,學(xué)校安排一名副校長(cháng)主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導。每學(xué)期都讓教師撰寫(xiě)教學(xué)體會(huì )和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學(xué)期有否教研教改成績(jì)作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學(xué)校初步實(shí)現了教師由“教書(shū)型”向“研究型”的轉變,教研教改成果顯著(zhù)。
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