醫學(xué)科研工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的醫學(xué)科研工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫學(xué)科研工作總結1
在全黨開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的形勢下，今天，我們在這里隆重召開(kāi)第三屆科教工作會(huì )議，總結年度科技創(chuàng )新、臨床教學(xué)、學(xué)科建設、人才培養取得的成績(jì)。
首先，我謹代表全院職工對各位領(lǐng)導來(lái)臨指導表示熱烈的歡迎，對長(cháng)期關(guān)心我院科研教學(xué)、人才培養、學(xué)科建設等方面的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝。
20xx年在科教興院方面我們做了以下工作。
一、緊密結合臨床實(shí)際，開(kāi)展科教創(chuàng )新
積極鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員結合臨床搞好科研工作，為臨床一線(xiàn)科研人員創(chuàng )造了寬松的.科研環(huán)境，如：皮膚科付主任趙健斌博士的國家自然基金資助項目正式啟動(dòng)。
年我院獲xx科技成果獎共9項，其中二等獎3項、三等獎6項，一項獲省衛生廳新技術(shù)引進(jìn)二等獎；有十一項確立為xx市科技課題，三個(gè)確立為市指導課題；全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)表論文216篇，其中在國家核心期刊發(fā)表39篇。
二、加強重點(diǎn)學(xué)科建設，促進(jìn)人才培養
1、對省重點(diǎn)專(zhuān)科、xx市重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專(zhuān)科，在設備購置，人才外出進(jìn)修學(xué)習、學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研課題經(jīng)費上給予大力支持。
2、對年—年我院第二周期重點(diǎn)人才進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，定期考核，在第二周期的16名重點(diǎn)人才中，絕大部分能夠積極進(jìn)取，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，結合臨床開(kāi)展科研、積極帶教，但也有少說(shuō)同志成績(jì)平平，我們提出警告，并通過(guò)動(dòng)態(tài)考核的方式獎優(yōu)汰劣。
三、加強教學(xué)帶教水平，任務(wù)教學(xué)相促進(jìn)
醫院教學(xué)水平直接反映一所醫院的動(dòng)態(tài)實(shí)力，我院在臨床帶教方面：
1、注重培養一批中青年（45歲以下學(xué)歷層次較高）教師隊伍。
2、堅持帶教骨干集中備課，發(fā)揮教學(xué)科秘書(shū)作用。
3、做好實(shí)習生、進(jìn)修生的帶教和管理。今年共接收實(shí)習醫生158人，護士實(shí)習193人，進(jìn)修醫生96人，護理10人，并評選出優(yōu)秀實(shí)習學(xué)生。李之林獲xx醫學(xué)院優(yōu)秀講課標兵。xx獲優(yōu)秀獎。2人申報兼職碩士生指導教師。（12名碩導）
4、眼視光學(xué)專(zhuān)業(yè)是xx醫學(xué)院臨床三系，獨立承擔教學(xué)集體。
5、獲xx醫學(xué)大學(xué)臨床實(shí)習中期檢查一等獎。
四、積極參加承辦學(xué)術(shù)會(huì )議
完成省級醫學(xué)教育項目3項（婦產(chǎn)科、眼底病、耳鼻喉）800人次參加學(xué)術(shù)交流。參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議5人次。全國學(xué)術(shù)會(huì )議56人次，省級64人次，外出進(jìn)修9人次，邀請加拿大、德國專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)。
選派優(yōu)秀骨干到美國、德國、日本、香港等進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流。
五、認真開(kāi)展三基本訓練
1、科教科、醫務(wù)處組織了5場(chǎng)998人次的三基本考核，劍術(shù)率98%。夯實(shí)基本功，提高中青年醫師業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、健全住院醫生規范化培訓工作（26人），第一階段15人，第二階段11人，全省統一考試，11人獲證書(shū)。
醫學(xué)科研工作總結2
在過(guò)去的幾年里，我們始終以“樹(shù)立常規意識，從常規入手，努力做好常規事”為工作宗旨。努力打造學(xué)生展示平臺、家長(cháng)參與平臺、教師成長(cháng)平臺，使得學(xué)校成為教師學(xué)生生命成長(cháng)的樂(lè )園�，F將我們的做法總結如下，請各位代表予以審議：
一、抓安全求穩定
我校組織全體教師學(xué)習《學(xué)生傷害事故處理辦法》、利用升旗儀式、廣播站、板報，積極做好宣傳教育工作，增強防范意識。
我們對學(xué)生在校外代伙情況進(jìn)行了調查，積極配合鎮防疫部門(mén)對校外“小餐桌”進(jìn)行了整治。
二、抓德育起實(shí)效
我們對紅領(lǐng)巾監督崗檢查進(jìn)行了創(chuàng )新，要求監督員同學(xué)在檢查的同時(shí)，將各班存在的問(wèn)題以反饋表的形式反映給各班班主任，以便班主任進(jìn)行常規教育�！叭恕眿D女節舉行“媽媽?zhuān)覑?ài)您！”主題演講比賽。清明節組織六年級學(xué)生前往江都烈士陵園祭掃革命烈士墓。六一兒童節，舉行表彰大會(huì )。升旗儀式每周一次，每次定主題，定主講人。黑板報和手抄報正常出刊，及時(shí)評比，形成了校園亮麗的風(fēng)景。
三、抓隊伍促發(fā)展
1、抓班子隊伍
在學(xué)習方面：一是要求班子成員帶頭學(xué)習了理論書(shū)籍，人手一冊《細節決定成敗》，在書(shū)中尋找與自己本職工作想結合的切合點(diǎn)，從而有效地促進(jìn)工作的高效開(kāi)展。在創(chuàng )新方面：一是在德育工作上進(jìn)行了創(chuàng )新。二是在教學(xué)工作上進(jìn)行了創(chuàng )新。三是在發(fā)展思路上進(jìn)行了創(chuàng )新。在實(shí)干方面：每位班子成員走近了教師，走近了學(xué)生，走進(jìn)了課堂，切實(shí)做到了想在教師前、走在教師前、研在教師前，掌握了工作的主動(dòng)權。
2、抓教師隊伍
在教師隊伍建設中，“把為學(xué)生的終身發(fā)展奠基當作第一目標”；“把學(xué)生在校安全當作第一要務(wù)”；“把學(xué)生的需求當作第一選擇”；“把學(xué)生和家長(cháng)的呼聲當作第一信號”；“把社會(huì )的滿(mǎn)意當作第一標準”。將慶�！叭恕眿D女節與全國模范教師萬(wàn)玲先進(jìn)事跡學(xué)習活動(dòng)相結合，召開(kāi)了全體女教師座談會(huì )。 黨支部、工會(huì )、團支部分別開(kāi)展了系列活動(dòng)：一是以“鑄宜小師魂”為主題的系列學(xué)習、討論活動(dòng)；二是開(kāi)展以“愛(ài)生樂(lè )教、文明執教、優(yōu)質(zhì)施教、廉潔從教”的“四教承諾”活動(dòng)。
四、抓管理促成效
1、抓好教學(xué)常規管理
一是制度學(xué)習常態(tài)化：我們認真學(xué)習貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規范》和《揚州市小學(xué)教學(xué)工作基本要求》。二是流程管理常態(tài)化：實(shí)行了教導主任具體抓，教研組落實(shí)抓，教師主體參與的監控體制。
2、建立監控機制
教導處嚴格了考試管理，建立和加強了監控機制，各學(xué)科的`質(zhì)量抽測、質(zhì)量調研、質(zhì)量監控，以及學(xué)科競賽和各類(lèi)比賽活動(dòng)，都在教導處的嚴格監控之下。另外，還加強了對薄弱學(xué)科、薄弱班級的關(guān)注和幫扶力度，使所有學(xué)科所有班級均衡發(fā)展。
4、關(guān)注留守兒童
我校對留守兒童高度關(guān)注。目前共有留守兒童100多人。父母都外出打工的學(xué)生有145人，父親外出打工的學(xué)生有400多人。母親外出打工的學(xué)生有40多人。雖然所有學(xué)生都有了托管，但是效果不是很明顯。面對這樣的現狀，我們首先建立了這些學(xué)生的學(xué)習檔案，并跟蹤記錄，根據每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的教育措施。
5、班主任培訓
20xx年4月份，我們集中了宜陵鎮全體小學(xué)班主任，聆聽(tīng)了市關(guān)心下一代工作委員會(huì )周主任所作的以“責任奉獻”為主題的班主任工作專(zhuān)題報告。班主任老師聽(tīng)了報告紛紛表示：將以黃主任的報告精神激勵自己，以積極的心態(tài)投入工作，與孩子們心聲齊飛，描繪教育事業(yè)最壯美的畫(huà)卷。
8、建立起學(xué)校、家庭和社會(huì )的教育網(wǎng)絡(luò )。
學(xué)校定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)匯報小孩在校學(xué)習情況。老師平時(shí)通過(guò)電話(huà)、家訪(fǎng)、校訪(fǎng)等形式向家長(cháng)了解、匯報學(xué)習情況。尤其是家長(cháng)學(xué)校授課活動(dòng)更是有聲有色。
6、認真抓好“兩課兩操一活動(dòng)”
每節體育課體育老師都做到認真備課，認真上課，培養了學(xué)生自覺(jué)健體和自我衛生保健意識。本部設立心理健康咨詢(xún)室，堅持不懈地抓好眼保健操和廣播體操。眼操和早操是學(xué)校文明班評比的重要條件，每天值日教師、值日學(xué)生都認真地進(jìn)行巡視檢查。
五、抓競賽創(chuàng )佳績(jì)
首先，抓好學(xué)生競賽。在開(kāi)學(xué)初做好有關(guān)學(xué)科競賽的訓練、輔導的時(shí)間安排，并及時(shí)抓緊訓練和輔導，使得學(xué)生并獲得可喜成績(jì)。其次抓好老師競賽。我校積極認真地組織老師參加各級各類(lèi)競賽活動(dòng)。僅xx年上學(xué)期在論文獲獎方面就有幾十人次。另外，今年春季的四、五年級數學(xué)競賽，我們學(xué)校也取得了優(yōu)異的成績(jì)。
六、抓科研升品位
1、加強培訓工作�！缎W(xué)生養成教育研究》、《備課組教研組年級組的功能定位與相互關(guān)系研究》、《農村小學(xué)生課外閱讀研究》三項立項課題在經(jīng)過(guò)組織申報，進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的研究階段。我們還將村小的教師吸收為課題組成員，有效提高了村小教師的科研水平。另外，我們還將科研課題交給村小主持研究，而中心校派出科研隊伍參研究，這是學(xué)區所有學(xué)校捆綁的又一個(gè)重要標志。
2、加強課題研究的常態(tài)管理。我校杜絕了“假、大、空”現象，提高了課題管理的實(shí)效性，論文的寫(xiě)作已經(jīng)成為很多教師的習慣和自覺(jué)行動(dòng)。
3、加強學(xué)校特色研究。鞏固了美術(shù)特色建設成果，正在向揚州市藝術(shù)特色學(xué)校邁進(jìn)。
七、抓后勤講服務(wù)
加強財務(wù)管理，實(shí)行民主監督，做到收入及時(shí)入賬。在資金的支出上，有經(jīng)手人、證明人、批準人，執行一枝筆審批，手續齊全。大力弘揚“勤儉持家、節約資源”的好風(fēng)氣，開(kāi)展了節約型校園建設，做到了化小錢(qián)辦大事。
八、存在問(wèn)題及努力方向
當然，我校工作還存在著(zhù)一些不足，比如：教學(xué)硬件的添置也因經(jīng)費的缺口暫時(shí)不能解決，教師隊伍年齡老化，音樂(lè )、美術(shù)、體育、英語(yǔ)教師嚴重缺乏等。今后我們會(huì )針對存在問(wèn)題，尤其是教師的待遇問(wèn)題。努力爭取社會(huì )各界對我校的關(guān)心和支持，使我校教育教學(xué)水平有一個(gè)新的飛躍，為教育強鎮做出我們應有的貢獻。
醫學(xué)科研工作總結3
醫大二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導下，在哈醫大科研處的大力支持下，在學(xué)術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下，科技工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。同時(shí)注重改變管理理念，積極開(kāi)拓創(chuàng )新，努力營(yíng)造科研氛圍，培養科研梯隊，加強設施建設，使我院科研工作即擁有了自己的特色，又為今后工作的開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
一、管理制度創(chuàng )新，營(yíng)造良好科研環(huán)境
醫院根據生物醫學(xué)發(fā)展趨勢，利用“大科學(xué)”的管理理念，實(shí)現院科技發(fā)展戰略的轉型，確定了醫院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域；改變原有的科研運行體制，制定或修訂一系列科研管理規定和辦法。修訂的指導思想就是營(yíng)造寬松的科研環(huán)境，條例細則具有可操作性和前瞻性，加大獎勵力度，重點(diǎn)向科研第一線(xiàn)的人員傾斜，管理科學(xué)化、規范化和信息化。
1、為了鼓勵全院科技人員深入開(kāi)展科學(xué)研究工作，進(jìn)一步調動(dòng)科技人員的積極性、創(chuàng )造性，獎勵在科研工作中成績(jì)突出的在院科技人員，爭取高層次的科研課題，獲得高水平的科研成果，發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著(zhù)，推動(dòng)我院科研工作向深層次發(fā)展，于20xx年制定了“院科研獎勵暫行規定”，20xx年又進(jìn)行重新修訂。
2、為了加強學(xué)術(shù)交流，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢、掌握前沿熱點(diǎn)、開(kāi)展深入研究、提高學(xué)術(shù)水平，進(jìn)一步規范外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議的管理，于20xx年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議管理辦法”。
3、為了促進(jìn)高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，增強醫院的科研實(shí)力，提高我院學(xué)術(shù)水平，于20xx年重新修訂“哈醫大二院論文管理辦法”。同時(shí)為使全院科技人員更好的了解醫學(xué)科技期刊，同時(shí)也為更準確、全面反映我院科技人員的水平，促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展，配合專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位考核，編寫(xiě)“哈醫大二院論文發(fā)表核心期刊簡(jiǎn)介”，全書(shū)共分18類(lèi)，收錄436種期刊，約15萬(wàn)字。
4、為了提高我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì)，促進(jìn)信息交流，擴大學(xué)術(shù)活動(dòng)的范圍，促進(jìn)我院學(xué)術(shù)水平的提高，于20xx年制定“院學(xué)術(shù)活動(dòng)管理辦法”。
5、為了實(shí)現我院“建設世界水平的醫院”的目標，確保期間取得一批標志性成果，在“院科研基金管理辦法”基礎上，于20xx年特設立xx大二院重點(diǎn)研究計劃專(zhuān)項基金項目，制定了“院重點(diǎn)研究計劃基金管理辦法”。
二、強化激勵機制，建立富有創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力的.科技隊伍
1、為了鼓勵青年科技人員獨立承擔科學(xué)研究工作，培養他們迅速成為學(xué)術(shù)骨干，以快速提高醫院科研水平，于1993年設立院青年啟動(dòng)科研基金，20xx年改為院科研基金。20xx—20xx年共資助113項，資助經(jīng)費215.1萬(wàn)元。
2、為了鼓勵博士畢業(yè)的年青科技人員積極回院工作，充分發(fā)揮其科研骨干作用，使他們在基礎研究（基礎理論和應用基礎理論）和應用研究方面積極開(kāi)展創(chuàng )新研究工作，提高我院博士人員的科研水平，于20xx年設立博士科研基金。20xx—20xx年共資助博士來(lái)院人員122人395萬(wàn)元�，F博士畢業(yè)人員共承擔各級科研課題83項，獲各級獎勵19項。
3、為了鼓勵院科研人員積極開(kāi)展科研工作，保證各級中標課題的研究工作的順利進(jìn)行，高質(zhì)量、高水平的按期完成，于20xx年設立了中標課題配套經(jīng)費制度。20xx—20xx年為292項課題共配套科研經(jīng)費862.45萬(wàn)元。
4、為了鼓勵我院科技人員多出科研精品，調整了科研獎勵政策，國家級成果由原來(lái)的8萬(wàn)元，增加到100萬(wàn)元。極大地調動(dòng)了科技人員的積極性和創(chuàng )造性，激發(fā)了科研熱情。20xx—20xx年全院共獎勵650余萬(wàn)元。
5、吸引人才、引進(jìn)人才，加大人才資助力度，注重與國內外的合作交流，派遣在醫療、科研工作中取得突出成績(jì)的科技工作者出國學(xué)習或參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議。激勵科技人員公平競爭、刻苦學(xué)習、積極參與國際合作和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應用，為青年科技骨干脫穎而出創(chuàng )造競爭的機會(huì )。
三、加強科研設施建設，為促進(jìn)科研發(fā)展奠定基礎
重點(diǎn)實(shí)驗室關(guān)系到學(xué)科建設和人才培養，是科研工作的重中之重，我院的重點(diǎn)實(shí)驗室有自己的特色和優(yōu)勢，積極整合實(shí)驗室資源，引進(jìn)先進(jìn)的大型儀器設備，加強實(shí)驗室高級人才的培養，建立健全中心實(shí)驗室大型設備及實(shí)驗條件集中共用管理制度。建立院中心實(shí)驗室、動(dòng)物實(shí)驗中心，擴建了分子生物實(shí)驗室、基因診斷室，組建國家、省普通高校、校重點(diǎn)實(shí)驗室8個(gè)，并順利通過(guò)各主管部門(mén)驗收，達到資源共享。
四、制定切實(shí)可行的科研目標，為科研工作開(kāi)展打開(kāi)新局面
我院肩負著(zhù)建設國內一流、國際知名的集科研、教學(xué)、臨床服務(wù)一體的教學(xué)醫院的任務(wù)，科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標，這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng )新、勇于改革。
在抓科研方向上：我們堅持醫院的科研工作要圍繞研究我國衛生領(lǐng)域重大衛生問(wèn)題為中心，充分發(fā)揮我院在衛生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢，通過(guò)承擔國家級重大項目，形成一支具有科技創(chuàng )新能力、結構合理的科研隊伍。
在科技管理上：堅持以人為本，注重實(shí)效，鼓勵醫務(wù)人員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規劃和計劃，組織項目申報、評審和驗收等實(shí)行預答辯制度，極大地提高了項目的匯報質(zhì)量；積極組織項目申報，申報過(guò)程中對申報書(shū)審查嚴格把關(guān)。對青年醫務(wù)人員、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費的科研人員設立“青年科研啟動(dòng)基金”，以幫助青年科研人員開(kāi)始科研工作。對已獲資助的課題，我院采取了進(jìn)度跟蹤，定期檢查的措施，及時(shí)與課題負責人溝通，以協(xié)調課題進(jìn)度，從人力和物力上支持課題的順利進(jìn)行；對即將結題的項目，抓好收尾環(huán)節，保證順利完成課題的結題驗收與成果申報工作。在科研辦公室內部管理方面，堅持每周一次的交流會(huì )，使科研辦公室人員及時(shí)溝通情況，保證管理工作的順利進(jìn)行。
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