工區工作總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編精心整理的工區工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工區工作總結1

　　本人從事配電線(xiàn)路運行、檢修、故障搶修專(zhuān)業(yè)九年有余，之前是送電線(xiàn)路檢修專(zhuān)業(yè)干了十四年，兩個(gè)專(zhuān)業(yè)之間有相近之處，但也有很多的不同，配電運行專(zhuān)業(yè)增加了變壓器、開(kāi)關(guān)、刀閘、避雷器、無(wú)功補償電容器等很多電氣設備，而送電線(xiàn)路專(zhuān)業(yè)則接觸不到。要想把這些設備管理好并且安全可靠的運行，就必須熟練掌握相應的專(zhuān)業(yè)知識和技能，所以，我是一邊工作、一邊學(xué)習、實(shí)踐，又借助高級工、技師培訓的機會(huì )，來(lái)不斷充實(shí)自己的配電運行專(zhuān)業(yè)知識，經(jīng)過(guò)幾年的刻苦學(xué)習和實(shí)踐，現在工作起來(lái)還算是得心應手。

　　一、提高學(xué)習的自覺(jué)性，增強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

　　幾年來(lái)，本人一直利用書(shū)本、向老師傅、并通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓等努力學(xué)習配電專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習新設備的管理、運行和配電設備新技術(shù)。由于配電設備的日益更新，新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮，只有不斷的學(xué)習，掌握更多的新知識、新技術(shù)，才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò )新設備。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐，目前本人對新型變壓器、10v柱上開(kāi)關(guān)、10kv電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運行經(jīng)驗。對供電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確，有效地減少了事故處理的時(shí)間，無(wú)論是公司領(lǐng)導或客戶(hù)都能給予充分的肯定。

　　二、加強配網(wǎng)的設備管理

　　第一，針對沛城區配電線(xiàn)路陳舊、設備老化、故障常出的現象，積極工作、大膽探索、實(shí)踐，制定了一系列的改造方案：

　�。�1），改造公用變壓器接線(xiàn)樁的接線(xiàn)方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定，負荷變化無(wú)常，變壓器接線(xiàn)柱及螺栓式設備線(xiàn)夾受溫度變化影響大，常造成設備線(xiàn)夾與導線(xiàn)連接松動(dòng)，且設備線(xiàn)夾與變壓器接線(xiàn)柱的接觸面積也達不到運行規程要求，故經(jīng)常出現故障。針對這種情況，就將所有公用變壓器的出現導線(xiàn)采用液壓式壓接鼻，消除了設備線(xiàn)夾受溫度影響大的缺陷，接線(xiàn)柱上采用了握手線(xiàn)夾，增大了接線(xiàn)柱的接觸面積，有效的避免了變壓器接線(xiàn)樁故障的發(fā)生。

　�。�2）、經(jīng)測試，城區公用變壓器的的工作接地和保護接地樁因年久銹蝕，接地電阻值很多不符合規程要求，200x年將城區90余臺變壓器的接地樁進(jìn)行了更換，為設備的健康運行提供了保障。

　�。�3）、在三年的城網(wǎng)改造中，根據沛城區供用電特點(diǎn)，初期由本人為生技科提供了一套沛城區配電供電網(wǎng)絡(luò )設想圖，為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟性提供了依據。其次是嚴把工程質(zhì)量驗收關(guān)，根據驗收技術(shù)規程要求，對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶(hù)工程等的中間及終結驗收嚴格把關(guān)，確保新設備在接入電網(wǎng)運行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。

　　第二，認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合配電設備早、晚峰負荷測量和電壓測量，及時(shí)調整公變容量，使公變在額定輸出電流的80％左右運行，0

　　3、04年沛城區沒(méi)有發(fā)生一起因過(guò)負荷而燒壞公變的事故，同時(shí)結合一年中夏冬季節的高峰用電期，制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應措施，增加夜巡和特巡次數，發(fā)現異常情況，及時(shí)處理，確保供電設備安全可靠運行。

　　第三，積極組織開(kāi)展各季安全大檢查，結合安全性評價(jià)工作，對所轄配電線(xiàn)路及設備認真巡視消缺，做到了充油設備無(wú)滲漏、一類(lèi)設備完好率100％。

　　第四，加強配網(wǎng)結構的研究，制定并落實(shí)了每年各節假日、政府重要會(huì )議、各企事業(yè)單位重要活動(dòng)等的緊急救援預案，確保了供電區域各種活動(dòng)的正常開(kāi)展。

　　第五、為防止三相四線(xiàn)制用戶(hù)因零線(xiàn)線(xiàn)徑篇小，三相負荷不對稱(chēng)而造成燒斷零線(xiàn)，即而燒壞220v電器設備的故障，根據巡視中發(fā)現的薄弱環(huán)節、接頭、接點(diǎn)缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改，增加重復接地、更換大規格零線(xiàn)，銅鋁接頭處嚴格采用過(guò)渡措施等，從精細處入手開(kāi)展配網(wǎng)供電設備

　　的運行維護和故障搶修工作。 第六，認真建立和完善配電設備基礎臺帳，98年在市公司各兄弟單位中，率先實(shí)行了利用數碼相機現場(chǎng)拍照的一桿一卡線(xiàn)路臺帳，在市公司專(zhuān)業(yè)互查和評比中，贏(yíng)得了好評。

　　第七，積極開(kāi)展qc小組和技術(shù)革新活動(dòng)，04年的qc課題《加強配電設備管理，降損節耗》，在本公司贏(yíng)得了三等獎。針對城網(wǎng)改造中新增的10kv柱上開(kāi)關(guān)無(wú)明顯斷開(kāi)點(diǎn)的特點(diǎn)，本人要求在開(kāi)關(guān)操作前后必須每相進(jìn)行驗電，驗明開(kāi)關(guān)操作分、合正常。但驗電器的絕緣手柄都比較短，且在桿上來(lái)回傳遞比較麻煩，本人就將驗電器進(jìn)行改造，與絕緣操作棒進(jìn)行配合使用，人員登桿時(shí)只需將驗電器的頭部裝在工作服的口袋里，操作后將絕緣棒倒過(guò)來(lái)裝上即可，這樣即增加了絕緣棒的有效長(cháng)度，又確保了人身與帶電體的`安全距離，實(shí)踐證明，使用起來(lái)很方便，即節省了操作時(shí)間，又確保了操作驗電的安全。

　　第八，嚴格遵守安全生產(chǎn)紀律，加大配電搶修和日常維護中現場(chǎng)的安全工作，杜絕違章行為，積極開(kāi)展創(chuàng )建“無(wú)違章班組”、“無(wú)違章個(gè)人”活動(dòng)，把安全措施落實(shí)到了實(shí)處，近幾年本人帶領(lǐng)的配電班均被本公司評為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體。

　　三、 做好城區電力設施的保護工作。

　　近年來(lái)，我們城區出現了因汽車(chē)碰桿、風(fēng)箏掛線(xiàn)、人為破壞城區配電箱等而引發(fā)的停電事故，因此我們配電運行人員利用一切機會(huì )，向社會(huì )、向用戶(hù)宣傳電力設施保護的重要意義，配合公安部門(mén)開(kāi)展打擊破壞電力設施的專(zhuān)項整治活動(dòng)，不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術(shù)防范措施，規范了各類(lèi)安全標示，警示標志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的電力桿塔、拉線(xiàn)、配電箱等設施采取積極保護措施，一定程度上保證了城區配電網(wǎng)的安全運行。

　　四、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　本著(zhù)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，認真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的供電服務(wù)方針開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作在配網(wǎng)專(zhuān)業(yè)占了很大比重，需要好多時(shí)間用在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上，搞好這項工作也是企業(yè)經(jīng)濟效益、企業(yè)形象之所在。本人帶領(lǐng)的配電搶修班多次在縣、市公司得到嘉獎，自己也獲得了“江蘇省用戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意明星”、省公司“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)”先進(jìn)個(gè)人、省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)十佳標兵”等稱(chēng)號。

工區工作總結2

　　二〇xx年三月份，在公司領(lǐng)導下，機運工區嚴格落實(shí)公司一系列安全指令、文件及會(huì )議精神，以現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，落實(shí)各項制度，排查隱患，抓好機電設備運行維護管理，杜絕了各類(lèi)機電事故的發(fā)生�，F將三月份工作情況及四月份工作規劃打算匯報如下：

　　三月份工作總結

　　一、抓好副井提升運輸系統檢查檢修工作

　　1、對副井提升系統、操車(chē)設施、罐道設施進(jìn)行日常檢修及維護，本月累計檢查罐道1480米，對罐耳進(jìn)行日常檢修，加注潤滑油，更換罐耳2組，保證罐耳軸承有良好的潤滑，保證副井提升系統安全運行。

　　2、對副井小罐進(jìn)、出車(chē)側罐簾進(jìn)行了更換，對副井大罐、小罐罐位進(jìn)行了調整，小罐調繩油缸更換打壓閥門(mén)一個(gè)。

　　3、對副井提升機16副盤(pán)形閘閘瓦間隙進(jìn)行了調整，更換閘瓦密封圈8個(gè)，更換液壓站電磁閥密封圈6個(gè)，更換提升機測速電機1個(gè)，確保副井提升機安全運行。

　　4、加強了副井提升鋼絲繩、翻車(chē)機鋼絲繩、軌道上山鋼絲繩的檢查，明確檢查負責人，特別是對主提升鋼絲繩，已到使用末期，銹蝕較嚴重（南數第一根、第三根已出現斷絲），加強日常檢查記錄，及時(shí)對比，保證鋼絲繩使用安全。

　　二、抓好壓風(fēng)、通風(fēng)系統運行工作

　　1、完成倒風(fēng)機后對南臺通風(fēng)機進(jìn)行了檢查、維護、注油的工作，保證對風(fēng)機有效的保養。

　　2、加強對壓風(fēng)機的日常檢查、維修，完成了1#、2#、3#、4#壓風(fēng)機空氣濾芯的清理工作，保證壓風(fēng)系統正常運行。

　　三、加強對瓦斯抽排系統的日常保養維護工作，每10天進(jìn)行一次倒運瓦斯泵，并對瓦斯泵進(jìn)行清洗、檢修，確保礦井瓦斯抽排工作安全、穩定運行。

　　四、完成了綜掘機大件下松工作及鎖式礦車(chē)大件的下松、運輸、安裝工作。

　　五、主井聯(lián)絡(luò )巷兩上山安裝擋車(chē)器4組，自制繩式安全門(mén)2組，主井清理斜巷安裝擋車(chē)器2組。

　　六、完成了—800中央泵房低壓開(kāi)關(guān)刷漆、開(kāi)關(guān)架改造、電纜溝水泥蓋板改造等達標治理工作。

　　七、3月9日對原臨時(shí)泵房管路減壓閥進(jìn)行了更換，并對更換下減壓閥進(jìn)行了維修。

　　八、完成了—757底抽巷導致皮帶跑偏的36架皮帶架的調整工作，向掘進(jìn)工作面延伸皮帶200米，確�！�757工作面皮帶運矸系統安全運行。

　　九、完成了副井井架油泥清理及副井口安全門(mén)刷漆等達標治理工作。

　　十、3月20日完成了副井底扁尾繩4組隔離輪的倒換工作。

　　十一、對副井高位翻車(chē)機罐籠本體進(jìn)行燒焊加固，3月23日用時(shí)6小時(shí)將高位翻矸機漏斗鋼板更換為錳鋼板，確保副井排矸系統安全運行。

　　3月18日對副井提升機電機內部碳刷進(jìn)行了拆檢、清掃，檢查電機定子、轉子部分，并對電機內部定子連接壓板的進(jìn)行了緊固，確保副井提升系統安全運行。

　　拆除—800南大巷給煤機漏斗，進(jìn)行改造后恢復安裝，并對—675給煤機、—800給煤機、主井底給煤機油缸進(jìn)行了調整、加油。

　　十四、完成了主井煤倉皮帶、—800南大巷平巷皮帶、運煤上山皮帶電機、滾筒檢修、注油工作。

　　十五、完成了主井清理斜巷絞車(chē)基礎清挖、澆灌工作，31月11日將絞車(chē)運至主井清理斜巷進(jìn)行安裝、調試。

　　十六、組織工區全體員工參加公司組織的全員培訓學(xué)習工作，提高職工安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　四月份工作規劃

　　機運工區四月份工作重點(diǎn)是：

　　一、抓好主、副井提升系統運行工作。

　　1、抓好各運行系統及設備的日常維護、檢查工作，落實(shí)好設備巡檢制度，保證各系統安全運轉。

　　2、抓好副井提升絞車(chē)的檢查、維護工作，消除事故影響，保證礦井安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　3、加強副井罐道檢查、檢修工作，發(fā)現隱患及時(shí)處理。

　　4、抓好主井調試、試運行期間的'維修人員跟班學(xué)習工作，每天主井運行期間，主井井口、井底安排維修工進(jìn)行跟班學(xué)習。

　　二、做好風(fēng)井通風(fēng)機、瓦斯抽放泵房的安全運行工作和設備隱患排查工作，保證通風(fēng)及瓦斯抽排系統正常運行。

　　三、抓好設備達標工作，實(shí)施包機到人制度，確保達到《質(zhì)量標準化》的要求，保證設備臺臺完好。

　　四、抓好礦井各供電線(xiàn)路巡檢工作，及時(shí)排除線(xiàn)路隱患，確保安全供電。

　　五、抓好—800運輸工作，加強各迎頭及車(chē)場(chǎng)的供車(chē)管理，提高礦車(chē)運轉效率，保證各掘進(jìn)迎頭的用車(chē)需求。

　　六、軌道上山鋼絲繩距滑頭340米處存在一處折繩現象，已提出購買(mǎi)申請，督促Φ24.5鋼絲繩盡快到貨、進(jìn)行更換。

　　七、抓好皮帶機、給煤機相關(guān)設備的檢查、檢修工作，轉動(dòng)部位及時(shí)注油，確保皮帶運輸系統安全運行。

　　八、加強對大車(chē)底的清理及損壞礦車(chē)檢查工作，保證下井的礦車(chē)全部完好。

　　九、努力打造標準化車(chē)間

　　提高各崗位上崗質(zhì)量，各崗位持證上崗，提高正規操作意識，杜絕違章操作現象的發(fā)生，建立健全機運工區各類(lèi)規章制度，繼續完善機運工區各車(chē)間崗位記錄、各場(chǎng)所制度牌板的達標治理工作。

　　十、抓好各崗位員工正規操作培訓工作

　　為提高各車(chē)間崗位工的正規操作意識，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，實(shí)現安全生產(chǎn)。每周一、三、五由技術(shù)負責人對各崗位正規操作、“手指口述”確認法相關(guān)知識進(jìn)行培訓，學(xué)習，各管理人員嚴格落實(shí)檢查、考核。

　　機運工區

　　二○xx年三月二十三日

工區工作總結3

　　在20xx年中，500kv變電運行工區在公司及有關(guān)部室的領(lǐng)導和支持下，本工區在各項工作都取得了不錯的成績(jì)，順利地完成了上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù).500kv變電運行工區安全情況整體較好，共發(fā)生公司定異常一次，未出現事故和障礙等。本工區在20xx年度重點(diǎn)強化了安全知識培訓和現場(chǎng)操作全過(guò)程的安全管理，以防人身、設備、電網(wǎng)事故為主，開(kāi)展安全性評價(jià)常態(tài)管理、生產(chǎn)現場(chǎng)安全控制工作、反事故斗爭及各種作業(yè)標準化工作和安全文化建設活動(dòng)，切實(shí)有效地抓好安全工作。截止20xx年12月25日，500kv變電運行工區連續安全運行1297天�，F將我工區一年來(lái)的安全工作匯報如下：

　　一、20xx年安全工作回顧

　　1、落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理：

　　年初工區領(lǐng)導組織全體職工認真討論公司20xx年度安全工作目標和計劃，按“三級控制”的原則，結合工區的實(shí)際重新修訂了工區和班組安全目標和保證措施，并與各班組和職工逐級簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)和安全承諾書(shū)，使廣大職工都能清楚地認識到“安全責任”的重要性，從而達到個(gè)人安全保班組，班組安全保工區、工區安全保全局的思想。建立健全了工區安全網(wǎng)絡(luò )，保證了安全監督體系的正常運作，使每位員工根據自己崗位真正負起了安全職責。

　　2、以開(kāi)展生產(chǎn)現場(chǎng)安全控制為抓手，繼續大力開(kāi)展反違章活動(dòng)：

　　按照省市公司目標管理要求，工區把生產(chǎn)現場(chǎng)安全控制作為一項工作重點(diǎn)，把抓現場(chǎng)安全管理作為評價(jià)各級人員是否落實(shí)安全責任制的主要指標，工區領(lǐng)導帶頭深入現場(chǎng)抓違章。把抓倒閘操作的全過(guò)程和許可驗收工作作為反違章的重點(diǎn)，有效地遏止了違章的重復發(fā)生。運行班組主要抓了運行值班勞動(dòng)紀律和交接班、設備巡回檢查制度的執行過(guò)程管理，對重大操作落實(shí)三級監護制度，操作中嚴格執行倒閘操作“六要、八步驟”。全年共查處違章現象30起，違章記分32分，罰款960元。較去年48分有較大幅度的下降。同時(shí)對違章現象進(jìn)行了分析、安全教育和采取防范措施，完成了公司下達了違章記分指標。

　　3、認真開(kāi)展安全性評價(jià)自查、整改、常態(tài)化工作，夯實(shí)安全基礎：

　　工區按照公司統一部署，組織人員對安全性評價(jià)華北第二版進(jìn)行學(xué)習、自查、整改。并將內容逐條分解到個(gè)人，堅持每月自評，有效地提高潁州變電站的安全度。截止12月底，共查出問(wèn)題61處，整改44條，安全度為73%，遺留問(wèn)題主要是設備問(wèn)題16條、安全管理1條。目前我工區還存在安全度不高、常態(tài)化執行不好和未使用軟件等問(wèn)題，因此明年將把該項工作作為重點(diǎn)工作抓好。

　　4、做好各種工作的標準化作業(yè)執行工作：

　　工區成立了標準化作業(yè)領(lǐng)導小組，按照公司要求本工區組織人員編寫(xiě)了設備巡視標準化指導書(shū)、倒閘操作標準化指導書(shū)和設備定期試驗輪換作業(yè)指導書(shū)。工區組織人員進(jìn)行了學(xué)習，讓每位值班人員清楚各項工作中的危險點(diǎn)，規范了運行人員的作業(yè)行為，提高了人員安全意識和業(yè)務(wù)技能. 有效地防范了人身事故和誤操作事故的發(fā)生。同時(shí)加強了人員思想教育，讓運行人員明白干任何工作均要使用作業(yè)指導書(shū)，不使用就是違章。通過(guò)正確使用幫助運行人員減少了差錯，保證設備的完好性，提高變電站設備健康水平。

　　5、提高認識，開(kāi)展安全文化建設：安全文化是一種保證長(cháng)期安全運行的重要手段。我工區今年按照公司安全文化建設實(shí)施綱要進(jìn)行了細化，并成立領(lǐng)導小組，從潁州變電站的實(shí)際出發(fā)，查找工作中的差距，分別到合肥、六安、宣城及本公司太和、牛莊、阜陽(yáng)變電站等單位進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習。我工區把環(huán)境治理作為突破口，加強設備標準化管理，通過(guò)培訓和思想教育提高人員素質(zhì)并認真開(kāi)展安全文化制度建設，全面落實(shí)省公司關(guān)于安全文化建設的文件精神。我們將利用明年超高壓公司組織的星級變電站評價(jià)活動(dòng)繼續做好此項工作，爭取在明年能夠有質(zhì)的突破。

　　6、認真開(kāi)展春、秋季安全大檢查和迎峰度夏安全檢查及全國安全月活動(dòng)：

　　根據華東、省、市公司的要求，我工區分別在4月和10月開(kāi)展了春、秋季安全大檢查活動(dòng)，共發(fā)現問(wèn)題71條，整改結束65條，其他的已匯報公司主管部室。在迎峰度夏工作中，本工區嚴格按照華東公司的要求進(jìn)行檢查，制定防汛預案，迎峰度夏期間保電措施和修訂防全站停電措施并落實(shí)到責任人。通過(guò)這一系列的安全檢查，提高了本工區的安全管理、設備管理及運行管理水平。在全國安全月活動(dòng)中，工區做好安全宣傳工作，組織人員學(xué)習安全生產(chǎn)法和各項安全規章制度，強化了全體人員的安全意識，達到了預期的效果。

　　7、強化兩票三制的管理：

　　這是工區的一貫宗旨。工區每月審核兩票執行情況，對兩票中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行考核，班組利用安全活動(dòng)會(huì )每周對兩票的執行情況進(jìn)行分析。由于今年的擴建工作任務(wù)繁重，工期拖的時(shí)間長(cháng)，運行人員思想有所放松，于8月份在公司安全檢查中被查出有不少兩票存在問(wèn)題，被定為異常。工區及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，分析原因，查找問(wèn)題的.根源，認真進(jìn)行了考核，避免了問(wèn)題的重復發(fā)生。全年共執行工作票170份，其中不合格5份，合格率96.9%。執行倒閘操作票238份，其中作廢89頁(yè)，操作票合格率達100%，實(shí)現安全操作5438項，共有12人次實(shí)現千次操作無(wú)差錯。這與工區安全目標有一定差距，我們將在明年對兩票考核細則作調整，加大考核力度來(lái)提高合格率。

　　8、認真開(kāi)展安全培訓活動(dòng)，提高全員安全意識：

　　本工區結合今年公司教育培訓年活動(dòng)，大力開(kāi)展了安全教育培訓活動(dòng)。一月份組織人員對安規的條文進(jìn)行了逐條講解，使全體職工不但能夠背會(huì )了安規，還將其應用到實(shí)際工作中，取得了良好的效果；二月份組織工區人員參加緊急救護法培訓班和安全教育展室活動(dòng)；三月份加強了人員安全工器具使用上培訓；四月份對全站人員加強了勞動(dòng)保護用品的使用培訓；五月份進(jìn)行新安規的宣貫教育；六月份進(jìn)行電網(wǎng)聯(lián)合反事故演習提高人員保電網(wǎng)意識；七月份參加公司舉辦的“月季杯”安全知識競賽活動(dòng)；九月份舉行新運行方式講座班；十一月份利用11.9消防日進(jìn)行防火演習，提高人員的防火意識，通過(guò)系列安全培訓活動(dòng)加強了人員的安全意識。

　　9、認真做好安全日常工作：

　　定期更換鼠藥、鼠夾等防小動(dòng)物器具，電纜溝洞及時(shí)封堵；高溫天氣認真開(kāi)展特巡和閉燈巡查工作并用紅外測溫儀對重點(diǎn)部位進(jìn)行溫升檢查；春節期間、干燥天氣和麥收季節對草坪定期澆水，做好防火工作；每季度定期對消防器材進(jìn)行專(zhuān)項檢查，平時(shí)不定期進(jìn)行抽查，及時(shí)更換不合格的消防器材；共開(kāi)展反事故演習5次和操作演習2次，事故預想31次，提高了運行人員的業(yè)務(wù)技能。

　　二、20xx年安全工作存在的問(wèn)題：

　　1、安全管理有待進(jìn)一步加強。個(gè)別班組安全活動(dòng)質(zhì)量不高，對上級下發(fā)各類(lèi)安全文件學(xué)習、管理、落實(shí)不到位。

　　2、部分安全性評價(jià)隱患未消除，應督促公司有關(guān)單位抓緊時(shí)間整改。

　　3、習慣性違章依然存在，應加大違章記分力度。

　　4、220kv備制造質(zhì)量不高，嚴重影響設備的安全運行，存在極大的安全隱患，應加強對220kv設備的巡視和事故預想。

　　5、經(jīng)濟考核工作不到位，各項工作出現程度不同的滑坡，從今年的公司定異常就能反映該問(wèn)題的嚴重性，通過(guò)12月份工區安全生產(chǎn)分析會(huì )采取的防范措施爭取明年不會(huì )出現管理上的問(wèn)題。

　　6、目標管理離公司要求還有差距。

　　三、20xx年安全工作打算：

　　500kv變電工區20xx年的安全工作將繼續緊緊圍繞公司安全工作計劃開(kāi)展，全面貫徹落實(shí)，我工區打算做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、抓好兩票三制執行全過(guò)程管理，使用好微機開(kāi)票系統，努力提高兩票合格率，加強現場(chǎng)的工作監護和安全監督，確保安全生產(chǎn)。

　　2、開(kāi)展好安全性評價(jià)常態(tài)化工作，夯實(shí)安全基礎。

　　3、加大安全文化建設，提高人員素質(zhì)，加強規章制度的落實(shí)。

　　4、加強對生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，加大違章記分力度，力爭創(chuàng )無(wú)違章班組。

　　5、按照變電站管理規范要求，做好標準化工作。

　　6、結合季節特點(diǎn)，做好防火、防盜、防小動(dòng)物外破等安全例行工作。

　　7、繼續做好安全知識和安全技能培訓。

　　8、加強運行管理，爭創(chuàng )四星級變電站。

　　9、嚴格落實(shí)省市公司目標管理要求。

　　9、修改經(jīng)濟責任制考核制度，要用鐵的制度，鐵的面孔，鐵的處理來(lái)管理好穎州變電站。

　　總之，本工區今年在全體職工的共同努力下，圓滿(mǎn)地完成了公

　　司布置的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，我們將繼續保持好的傳統，分析安全工作中的不足和失誤，制定落實(shí)整改措施。我們有信心在20xx年度安全工作中取得更好的成績(jì)。

　　500kv變電運行工區

工區工作總結4

　　一、工程概況：

　　新建貨車(chē)南環(huán)線(xiàn)正線(xiàn)，上行線(xiàn)線(xiàn)路長(cháng)度3854km，下行線(xiàn)線(xiàn)路長(cháng)度357km。普速客車(chē)聯(lián)絡(luò )線(xiàn)，上行線(xiàn)路長(cháng)度1142km；下行線(xiàn)路長(cháng)度116km。改建既有蘭新線(xiàn)新建雙線(xiàn)長(cháng)54km、單線(xiàn)66km，既有雙線(xiàn)改建134 km。既有紅光站改建984軍專(zhuān)線(xiàn)，線(xiàn)路長(cháng)度125km（單線(xiàn)）。新建哈密南站、哈密東區段站，火石泉接軌站改建工程。其中重點(diǎn)工程雙線(xiàn)特大橋294021延長(cháng)米/2座，單線(xiàn)特大橋4409．87延長(cháng)米/2座，跨線(xiàn)橋111504延長(cháng)米/3座。

　　1.路基工程

　　根據施工咨詢(xún)圖和中間圖紙，區間路基斷面方32189m3，站場(chǎng)土石方為3902624萬(wàn)m3。圬工方干砌石64744m3，漿砌石167050m3，混凝土43487m3，片石混凝土91627m3。強夯162600m2，沖擊碾壓2285303m2。

　　2.橋涵工程

　　管段內特大橋4座，累計長(cháng)度735008m，新建中橋橋梁2座，累計長(cháng)度22394m，新建小橋橋梁36座，累計長(cháng)度2848m。新建涵洞144座，累計長(cháng)度487137橫延米，既有涵接長(cháng)16座，累計長(cháng)度14425橫延米。

　　二、總體施工組織及規劃實(shí)施

　　我項目在承接施工任務(wù)后，馬上由公司副總帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)人員于

　　20xx年6月3日進(jìn)行施工調查，調查完畢后，精心編寫(xiě)施工組織設計，并按照施組安排。組織精干隊伍，調遷機械設備，于20xx年7月15日拌合占建設完成受征地拆遷影響20xx年9月20日正式開(kāi)工，20xx年1月18日順利完成哈密南站至火石泉段。

　　1、工程實(shí)施指導原則

　�。�1）施工技術(shù)指導思想概括本段工程特點(diǎn)，特別是對重點(diǎn)、難點(diǎn)工程加以分析，確定合理的施工順序，我項目部嚴格執行設計方案，加強施工技術(shù)管理，準確掌握技術(shù)標準，合理安排階段工期，制定日計劃采取措施，減少施工干擾。并組織全體技術(shù)人員認真審核設計圖紙，吃透設計精神，編制施工過(guò)程作業(yè)指導書(shū)。在復核制的原則下詳細進(jìn)行技術(shù)交底，現場(chǎng)施工完全在施工技術(shù)部門(mén)的指導控制下進(jìn)行。

　�。�2）施工管理指導原則是：“安全保工期、優(yōu)質(zhì)創(chuàng )信譽(yù)，管理出效益、全面爭第一，”其反映在施工過(guò)程中的實(shí)質(zhì)工作表現是：突出一個(gè)“快”字，狠抓一個(gè)“實(shí)”字，立足一個(gè)“先”字，確保一個(gè)“環(huán)”字。

　　2、現場(chǎng)管理模式，隊伍安排。

　　根據本管段的施工環(huán)境及工程特點(diǎn)，現場(chǎng)施工管理采用隊、各專(zhuān)職部門(mén)、工區三級管理模式。工區長(cháng)為決策層，各專(zhuān)職部門(mén)為管理層，作業(yè)隊為作業(yè)層。根據上述模式，哈密南站至火石泉站設兩工區。

　　3、臨時(shí)工程

　�。�1）臨時(shí)用水：水資源匱乏，僅能滿(mǎn)足工地生活需要因此項目部向地方申請打井5眼徹底解決了水源問(wèn)題。

　�。�2）臨時(shí)用電：本地區電網(wǎng)發(fā)達，可接線(xiàn)用于生活及生產(chǎn)，并同時(shí)配備3臺50kW5 1臺TK16 1灰漿泵臺HB3 1

　　三、施工進(jìn)度安排及保證措施

　　1、工期目標本管段于20xx年11月15日開(kāi)工，因按業(yè)主要求，施工及驗交開(kāi)通日期由20xx年1月31日提前到20xx年8月31日，工期提前整整五個(gè)月。

　　2、進(jìn)度安排主要項目工程進(jìn)度如下：

　　路基工程：20xx年11月26日～20xx年10月30日

　　跨泰薛公路大橋：20xx年5月19日～20xx年3月26日

　　西朱尹中橋：20xx年12月20日～20xx年9月25日

　　馬蘭河中橋：20xx年12月20日～20xx年7月30日

　　后松園1號中橋：20xx年12月5日～20xx年8月26日

　　涵洞：20xx年12月15日～20xx年9月28日

　　3、工期保證措施

　�。�1）組建強有力的指揮機構。

　�。�2）編制科學(xué)，嚴密的實(shí)施性施工組織設計，制定科學(xué)的施工方案，采用先進(jìn)施工方法和合理工藝流程，按網(wǎng)絡(luò )計劃組織施工階段性工期目標，施工計劃合理安排并留有調整余地。

　�。�3）配備性能先進(jìn)，狀況良好的機械設備。

　�。�4）供應物資及時(shí)，確保工程施工持續正常進(jìn)行。

　�。�5）合理運籌資金，加強調控能力，確保工程施工正常運轉。

　�。�6）充分利用施工黃金季節，實(shí)行倒班作業(yè)。

　�。�7）制定切實(shí)可行的安全措施。

　�。�8）實(shí)行目標管理，獎罰分明。

　�。�9）協(xié)調搞好與當地政府及人民的關(guān)系，排除施工干擾。

　　四、征地及拆遷

　　我管段內征地及拆遷工作由隊部一名副隊長(cháng)專(zhuān)門(mén)負責。主要由局指來(lái)組織協(xié)調，因當地政府大力支持此項工作進(jìn)行較為順利。

　　五、路地共建

　　我隊自進(jìn)駐施工管段后，由一名副隊長(cháng)專(zhuān)門(mén)負責，積極與當地政府部門(mén)及線(xiàn)路所穿越的各個(gè)村莊負責人進(jìn)行接洽。本著(zhù)“互利、互助”的原則協(xié)調工作。既保證工程的正常施工，又避免影響到當地人民正常的生產(chǎn)、生活。發(fā)揚中鐵三局的優(yōu)良傳統，利用現有機械設備，為線(xiàn)路所穿越的四個(gè)鄉村修橋，修路。以及修建一些水利設施。受到當地村民的稱(chēng)贊及感謝。

　　六、施工工藝及方法

　　本段工程施工工藝簡(jiǎn)單，除泰薛公路大橋48m鋼梁外，技術(shù)難度不大，按常規方法施工即可。

　　1、路基工程我管段內路基均為路堤，填筑工藝嚴格按照《鐵路路基施工規范》及由技術(shù)部門(mén)編制的路基工程施工過(guò)程作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行。填土壓實(shí)工藝

　　流程分為四區段，八流程分層填筑施工。四區段是：填土→平整→碾壓→檢驗；八流程是：施工準備測量、放線(xiàn)→基底處理→分層填筑→鋪攤平整→碾壓夯實(shí)→檢驗簽證→路面整形→邊坡修整。壓路機司機根據密實(shí)標準，填土厚度，按試驗人員提供的控制遍數進(jìn)行壓實(shí)。

　　2、橋涵工程為確保橋涵工程質(zhì)量，混凝土拌制全部采用電子計量。由JS500強制式攪拌機拌制。為確保橋梁墩臺內實(shí)外美。我隊加大資金投入橋梁模板全部采用定型，整體式模板。模板拼裝前，對模板進(jìn)行打磨、清潔、涂油。為防止污染，涂油后即覆蓋塑料薄膜，邊澆筑邊清除塑料薄膜。模板采用腳手架支護外圍，采用工字鋼加肋，打眼穿螺栓加固，模板內無(wú)拉筋。墩身釘帽一次澆筑成型。由試驗人員根據試驗室下發(fā)的'砼施工配合比，在澆筑混凝土前先制做幾組試塊，根據現場(chǎng)粗細骨料情況，選取最佳方案，砼澆筑完畢后，覆蓋塑料薄膜養護并安排專(zhuān)人定時(shí)灑水養生，鋼梁拼裝架設詳見(jiàn)后附論文。

　　3、路基附屬工程附屬漿砌采用擠漿法分層、分段砌筑，砌縫砂漿密實(shí)、飽滿(mǎn)，石料應互相咬搭、交錯，砌體砌筑完畢時(shí)及時(shí)覆蓋，灑水養生。

　　七、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及措施

　　1、質(zhì)量目標確保全部工程達到國家、鐵道部現行的工程質(zhì)量驗收標準。確保全線(xiàn)達“部?jì)?yōu)”，創(chuàng )“國優(yōu)”等管理目標的實(shí)現。

　　2、質(zhì)量保證體系本段質(zhì)量保證體系按照ISO9002；1994idtGB/T190021994《質(zhì)量保證體系—生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標準，建立、保持決策層、管理層、作業(yè)層三級職責，權限明確的質(zhì)量保證體系，實(shí)施項目質(zhì)量體系工作。

　　3、質(zhì)量保證措施

　�。�1）持續保持質(zhì)量保證體系的有效運行，對參加施工的全體人員進(jìn)行教育培訓和技術(shù)考核，堅持持證上崗制度。做到各級領(lǐng)導、業(yè)務(wù)部門(mén)現場(chǎng)指揮，作業(yè)班組質(zhì)量責任明確、考核獎罰明確，充分調動(dòng)全體職工的創(chuàng )優(yōu)積極性。

　�。�2）堅持質(zhì)量工作一票否決制，強化質(zhì)量意識，深入貫徹落實(shí)“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng )優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過(guò)程。

　�。�3）加強與建設、監理、設計單位的密切配合，主動(dòng)聽(tīng)取監理工程師的意見(jiàn)，實(shí)現“四位一體”聯(lián)合創(chuàng )優(yōu)的質(zhì)量工作格局。

　�。�4）健全內部檢查制度，實(shí)行施工技術(shù)部門(mén)管理，質(zhì)量檢查部門(mén)監控的監管分立機制。

　�。�5）完善激勵機制的約束手段，定期評比，獎優(yōu)罰烈，運用經(jīng)濟杠桿，確保工程質(zhì)量。

　�。�6）針對我隊管段內跨泰薛公路大橋48m鋼梁拼裝架設成立QC小組。針對鋼梁拼裝架設中的施工難度及施工條件開(kāi)展QC小組活動(dòng)，進(jìn)行科技攻關(guān)，對架設方案進(jìn)行研討比選，同時(shí)向其它單位學(xué)習借鑒，最終采取墩梁式膺架法法架設，在鋼梁拼裝架設過(guò)程中相應地進(jìn)行了十余次的QC小組活動(dòng)，解決施工中不斷發(fā)現的問(wèn)題，在安全保質(zhì)的前提下成功地完成施工任務(wù)，節約了大量的施工成本，提高施工效率，取得了一定的經(jīng)濟效益及社會(huì )效應。

　　八、安全目標、安全保證體系及措施

　　1、安全目標認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”的方針，以“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”為指導，嚴格按照技術(shù)操作規程和安全規則組織施工。本段的安全目標是：無(wú)人身重傷及以上事故；年負傷頻率低于12‰；無(wú)等級火警事故；無(wú)機械及行車(chē)事故；確保工程列車(chē)和運輸安全；確保施工區域內公路、河道暢通和安全；這一目標已經(jīng)順利實(shí)現。

　　2、安全保證體系為實(shí)現上述目標，在立以隊長(cháng)為第一責任者的安全生產(chǎn)組織機構，自上而下形成安全生產(chǎn)監督保證體系，對施工生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程安全監控，對施工生產(chǎn)全過(guò)程和安全負全面責任。（詳見(jiàn)附“安全體系組織機構圖”）

　　3、安全保證措施

　�。�1）嚴格執行國家、鐵道部、濟南鐵路局關(guān)于安全生產(chǎn)的規定健全制度，完善措施，確保施工區域內人員和設施的安全。

　�。�2）實(shí)行安全風(fēng)險抵壓金制度，將各級領(lǐng)導及個(gè)人收入與安全生產(chǎn)掛鉤，激發(fā)職工生產(chǎn)積極性，保證工程施工安全有序進(jìn)行。

工區工作總結5

　　一月份以來(lái)，xxx工區在認真總結20xx年安全工作的基礎上，制定20xx年全年安全工作計劃。一月份，是一年當中最寒冷的月份，針對這個(gè)月份，xxx工區認真開(kāi)展了以下工作：

　　一、按照段關(guān)于做好冬季線(xiàn)路“三防”的通知精神，認真組織各養路區整治線(xiàn)路存在的隱患，特別做好了線(xiàn)路的防凍脹的工作，針對因天冷，鋼軌易出現大軌縫，而拉斷夾板螺栓的情況，適時(shí)進(jìn)行了調整均勻軌縫工作；對一些關(guān)鍵的聯(lián)接零件，進(jìn)行了涂油防凍作業(yè)。

　　二、領(lǐng)工區組織技術(shù)人員，對轄屬線(xiàn)路開(kāi)展冬季線(xiàn)路大普查工作，對發(fā)現線(xiàn)路存在的其他問(wèn)題諸如大小皮墊磨耗嚴重、道口設備不完善、道岔幾何尺寸不良等等，也都責令養路區進(jìn)行了整改。并配合處段設備安全大檢查，治理線(xiàn)路薄弱環(huán)節，確保安全運輸。

　　三、加強對巡道工的管理，要求巡道工履行好職責，加強對線(xiàn)路的巡視工作，不能因天氣寒冷，而缺班少崗，擅離職守。在要求他們做好在巡視過(guò)程中發(fā)現的小問(wèn)題進(jìn)行小補修的同時(shí)，更要執行好交接班制度和匯報制度，對發(fā)現的重大隱患，要及時(shí)匯報，以便使險情在第一時(shí)間內得以處理。

　　四、加強對職工的安全思想教育，提高職工的安全意識。xxx工區以對“11種隱患人”排查幫教作為切入點(diǎn)，走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工，力所能及地給予幫助，消除他們的后顧之憂(yōu)；對于諸如離婚職工、業(yè)余時(shí)間跑摩的的個(gè)別巡道工，也分別進(jìn)行了思想教育，要求他們正確處理好家庭矛盾，正確處理好工作和副業(yè)的關(guān)系，不要帶著(zhù)情緒上班，不要帶著(zhù)疲勞上班。xxx工區還通過(guò)到一線(xiàn)向職工發(fā)放安全提醒卡的形式，提醒廣大職工搞好安全生產(chǎn)。

　　五、做好對職工的培訓工作，不斷提高職工自主保安能力。一月份，烈山還針對冬季線(xiàn)路維修任務(wù)較少的情況，加強對職工們業(yè)務(wù)知識培訓和安全知識培訓，以此來(lái)提高職工們的自主保安能力。此外，還組織廣大職工參加了段舉行的安全知識一線(xiàn)行活動(dòng)，通過(guò)參加各種安全文藝活動(dòng)，職工們的安全知識有了進(jìn)一步的提高。

　　二月份安全工作安排：

　　一、認真做好春節期間值班工作，保證春運安全。

　　二、繼續加大對巡道工的管理，加強對春節長(cháng)假期間對線(xiàn)路的巡視工作。

　　三、做好與各方面的協(xié)調工作，建立完善預警機制，成立以各養路區骨干力量組成的、用來(lái)應對各種突發(fā)事件的搶險突擊隊。

　　四、加強后勤管理，重點(diǎn)完善倉庫、工具房等關(guān)鍵部門(mén)的消防設施，保證消防安全；加強社會(huì )治安綜合治理，防止各類(lèi)治安事件的發(fā)生。

　　二月，xxx工區深入宣傳貫徹段關(guān)于做好兩節期間安全工作的通知精神，緊緊按照段安全工作的安排，切實(shí)加強對職工的安全教育，提高職工的安全意識；不斷排查整治線(xiàn)路隱患，堵塞各種安全管理漏洞，實(shí)現了預定的安全工作目標�，F將我領(lǐng)工區兩節期間的安全工作總結如下：

　　1、加強對職工的安全教育，強化職工的安全意識。進(jìn)入20xx年，集團公司安全形勢一度嚴峻，xxx工區通過(guò)多種途徑、多種形式，進(jìn)行安全形勢教育，并組織職工們開(kāi)展了安全大討論活動(dòng)，要求職工們對照本職工作，進(jìn)行一次思想解剖，在作業(yè)中能自覺(jué)地上標準崗、著(zhù)標準裝、干標準活，克服麻痹思想和習慣性違章，避免各種事故的發(fā)生；通過(guò)組織職工參加段安全宣講團安全一線(xiàn)行活動(dòng)，增長(cháng)了廣大職工們的安全知識，提高他們自主保安能力；針對兩節期間，由于傳統的節日情結，加上工作任務(wù)少，又值天氣寒冷，人們思想容易麻痹的弱點(diǎn)，xxx工區始終把對安全隱患“11種人”的排查幫教工作作為安全工作重點(diǎn)來(lái)抓，加強對重點(diǎn)人群的登記造冊，防止他們的思想在安全上出現任何滑坡。

　　2、加強對線(xiàn)路隱患的排查與整治工作，完善線(xiàn)路設備，保證春運安全。兩節期間，烈山認真做好了冬季“三防”工作，不斷查出各種安全管理上的漏洞，確保線(xiàn)路基礎穩固。xxx工區多次組織技術(shù)人員，對線(xiàn)路進(jìn)行普查，加強了對重點(diǎn)部門(mén)的掌控與整治；各級安全員，認真反饋安全信息，對發(fā)現的各類(lèi)隱患及時(shí)進(jìn)行了處理。天氣寒冷，針對鋼軌因凍脹易發(fā)生大軌縫甚至拉斷接頭夾板螺栓的情況，各養路區對發(fā)現的大軌縫現象進(jìn)行了拉軌作業(yè)，把事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)之中。此外，xxx工區還加強對巡道工的管理，使他們能做好對線(xiàn)路的巡視工作。兩節期間因職工放假，線(xiàn)路處于失控狀態(tài)，巡道工都能?chē)栏癜淳�(xiàn)路巡回路線(xiàn)圖搞好巡視，在做好線(xiàn)路小補修的同時(shí)，遇重大隱患及險情要及時(shí)匯報。

　　3、認真做好后勤安全工作，加強了綜合治理工作。兩節期間，xxx工區還加強了倉儲料具管理。要求各養路工區整理了倉庫，各種易燃的油漆、機油及條筐、叉把、鎬把等要分門(mén)別類(lèi)堆放好，露天堆放的新舊木枕也要堆放整齊，要遠離火源區。各養路區及領(lǐng)工區倉庫完善了消防設施要齊備。搞好了用電安全管理工作。針對天氣寒冷，xxx工區認真防火制度，針對各養路區及領(lǐng)工區用電取暖器較多，要避免因用電負荷過(guò)大而引起的火災。

　　4、認真做好春節值班工作。兩節期間，領(lǐng)工區及養路區執行了24小時(shí)值班制度，并要求各崗點(diǎn)人員認真做好值班匯報。各崗點(diǎn)值班都能及時(shí)掌握當值日內的消防、治安及安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，組織協(xié)調處理好出現的問(wèn)題。領(lǐng)工區及各養路工區還組織了骨干力量成立搶險突擊隊，制定應急求援預案，一旦發(fā)生事故，能快速行動(dòng)，及時(shí)投入到搶險工作中去。

　　三月份工作安排：

　　1、 總結二月份，特別是春節期間安全工作開(kāi)展情況。

　　2、 宣傳貫徹處段年度工作會(huì )議精神，特別是安全一號文精神，使廣大職工了解處段工作思路和安全奮斗目標。

　　3、 開(kāi)展線(xiàn)路設備春季安全大檢查活動(dòng)，了解線(xiàn)路狀況和薄弱環(huán)節，加強對隱患的整改。

　　4、 利用春季大好時(shí)間，安排大中修施工工程，加強施工現場(chǎng)安全防護，保證施工安全提高線(xiàn)路質(zhì)量。

　　5、 根據黨員調整情況，重新劃分黨員責任區；黨支部與廣大黨員簽定安全承諾書(shū)。

　　三月份以來(lái)，xxx工區根據二月份工作計劃安排，開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng)，通過(guò)對處段各項安全宣傳與貫徹，提高了職工們的安全意識；通過(guò)對線(xiàn)路隱患的排查與整治，提高設備了完好率，保證了安全運輸�？傊�，三月份以來(lái)，在xxx工區全體職工的共同努力下，xxx工區安全工作良好態(tài)勢，為新的一年安全工作起了一個(gè)良好的開(kāi)端�，F將三月份工作具體小結如下：

　　1、認真總結二月份安全工作開(kāi)展情況。二月份是傳統的春節，為保證春運安全，保證廣大職工過(guò)一個(gè)平安祥和節日，xxx工區對安全工作進(jìn)行了精心的'工作安排和部署，認真好做好了春節值班工作，加強了對線(xiàn)路狀況的抽查與巡視，對倉庫、工具房等關(guān)鍵部門(mén)也完善了消防、加固了防盜設備，同時(shí)也加強了對職工的安全思想教育，強化職工們的安全意識，實(shí)現預期目標。三月份，xxx工區對二月份好的經(jīng)驗和做法，進(jìn)行了繼承和發(fā)揚。

　　2、宣傳處段年度工作會(huì )議精神，理清20xx年工作思路，大力宣傳安全一號文。xxx工區通過(guò)黑板報、專(zhuān)欄、生產(chǎn)會(huì )、政治學(xué)習會(huì )等多種方式，向廣大職工宣傳我處面臨的形勢和任務(wù)，向職工宣傳處段20xx年安全奮斗目標，為基層安全工作指明方向。工會(huì )小組和共青團組織還向廣大職工發(fā)放了安全倡議書(shū)，增強了廣大職工實(shí)現20xx年全年安全奮斗目標的信心。

　　3、加強作業(yè)現場(chǎng)安全管理，保證作業(yè)過(guò)程中人身安全和行車(chē)安全。進(jìn)入三月份，各養路區都進(jìn)入了大干時(shí)節，為保證安全生產(chǎn)和提高線(xiàn)路維修質(zhì)量，領(lǐng)工區管理人員、技術(shù)人員，紛紛到生產(chǎn)一線(xiàn)，檢查作業(yè)施工安全條件、幫助一線(xiàn)設好安全防護以及協(xié)調好人員配備、材料供給和后勤保障工作，對發(fā)現的“三違”現象堅決予以制止，對發(fā)現的不合理工序及時(shí)進(jìn)行了糾正。

　　4、充分發(fā)揮支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，為生產(chǎn)一線(xiàn)安全生產(chǎn)提供思想保障和組織保障。三月份，烈山黨支部根據人員變動(dòng)情況，重新劃分黨員責任區，使每個(gè)職工都有黨員來(lái)包保，每個(gè)黨員都有自己包保對象，對照包保書(shū)，明確各自的義務(wù)和責任。

　　廣大黨員還分別與支部組織簽署了安全承諾責任書(shū)，自我加壓，以此來(lái)推動(dòng)xxx工區的安全工作。在急難險重的工作崗位上，廣大黨員始終沖在最前頭，時(shí)刻牢記“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”這名警言，嚴格遵守操作規程，嚴格把握維修質(zhì)量，為職工們做出了表率，安全起了良好的帶頭作用。

　　5、加強對隱患的整改力度，提高線(xiàn)路設備完好率。三月份，處段都對下屬各單位線(xiàn)路設備進(jìn)行了安全大檢查，對查出和發(fā)現的隱患，及時(shí)組織人員進(jìn)行了整治。xxx工區還開(kāi)展了自查和互查活動(dòng)，不斷發(fā)現和排查、整治隱患死角，做到了抓大不放小，對安全工作做到了防微杜漸，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)之中。

　　四月份安全工作安排：

　　1、 宣傳“鐵運運輸安全年”活動(dòng)通知，制定活動(dòng)措施，深入持久地開(kāi)展好“安全年”各項活動(dòng)。

　　2、 繼續加強對作業(yè)現場(chǎng)安全管理，保證安全生產(chǎn)。

　　3、 發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用，排查整治線(xiàn)路隱患，保證線(xiàn)路設備完好。

　　4、 加強對職工安全培訓，提高職工們的安全意識和自主保安能力。

　　四月份以來(lái)，xxx工區按照三月份制定的安全活動(dòng)計劃，加強對職工的安全宣傳，強化對線(xiàn)路隱患的治理，切實(shí)做好各項維修工作，并積極為即將到來(lái)的夏季做好“三防”準備，使得安全工作做得扎實(shí)細致�，F將四月份安全工作小結如下：

　　1、宣傳“鐵運運輸安全年”活動(dòng)通知，制定活動(dòng)措施，深入持久地開(kāi)展好“安全年”各項活動(dòng)。為開(kāi)展好這次活動(dòng)，xxx工區一方面通過(guò)黑板報、專(zhuān)欄、領(lǐng)工區生產(chǎn)會(huì )大張旗鼓地宣傳這次活動(dòng)的指導思想、奮斗目標、活動(dòng)內容和意義，另一方面，專(zhuān)門(mén)成立了安全活動(dòng)年領(lǐng)導小組，指導開(kāi)展好各項安全活動(dòng)，積極引導職工樹(shù)立安全意識，搞好安全生產(chǎn)。

　　2、繼續加強對作業(yè)現場(chǎng)安全管理，保質(zhì)保量并安全地完成各項維修任務(wù)。四月份也是線(xiàn)路維修的黃金時(shí)節，烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數。在作業(yè)現場(chǎng)，一方面為基層養路區搞好協(xié)調工作，加強后勤材料供給，為其設好安全防護，另一方面，檢查監督職工們著(zhù)裝是否標準，操作是否，工序是否合理，對發(fā)現“的三違”現象及時(shí)制止，不合理工序，堅決予以糾正。通過(guò)對各工區的重要施工作業(yè)的現場(chǎng)監督與管理，職工們都能按標準著(zhù)裝、按標準操作，避免了各種人身事故和行車(chē)事故的發(fā)生，使安全工作呈現良好的態(tài)勢。

　　3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用，排查整治線(xiàn)路隱患，保證線(xiàn)路設備完好。四月份以來(lái)，xxx工區無(wú)論是青崗員、安全網(wǎng)員，還是職工代表、基層工班長(cháng)、廣大黨員，都能認真做好對線(xiàn)路隱患的排查工作，對發(fā)現的線(xiàn)路隱患，能夠及時(shí)、祥細地反饋到領(lǐng)工區，領(lǐng)工區也都在第一時(shí)間內，把隱患處理掉，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。

　　4、加強對職工安全培訓，提高職工們的安全意識和自主保安能力。四月份，按照既定的安全培訓計劃，烈山先后三次組織職工開(kāi)展了“手指口述”操作演練，以此來(lái)提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺(jué)注意安全事項，把好每一個(gè)安全細節；另一方面，把處里制定的安全紅線(xiàn)制度知識特別是涉及到工務(wù)方面的一些內容，對職工們進(jìn)行了全員考核，并要求每個(gè)職工考核成績(jì)必須達優(yōu)。對業(yè)務(wù)知識、安全知識特別好的職工，領(lǐng)工區還專(zhuān)門(mén)推薦到段里參加技術(shù)比武。此外，xxx工區還對招收的農協(xié)工，進(jìn)行了應知應會(huì )崗前安全適應性培訓，使他們都在作業(yè)中自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)。

　　5、積極地做好充分準備，應對即將來(lái)到的汛期。四月份，xxx工區未雨綢繆，積極向段申領(lǐng)各類(lèi)防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等，另一方面，抽掉各養路區技術(shù)骨干成立了抗洪搶險突擊隊，建立完善預警機制，專(zhuān)門(mén)用來(lái)應對突發(fā)事件。此外，各養路區巡道工加強晝夜巡視，認真做好對線(xiàn)路的日常巡視工作；各養路區對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩固地段，都及時(shí)補充矸石、道碴等，保證路基穩固扎實(shí)，道床豐滿(mǎn)，確保運輸安全。

　　五月份安全工作安排：

　　1、 繼續做好“三防”工作，確保線(xiàn)路汛期安全。

　　2、 繼續做好各項大中修工作，加強現場(chǎng)管理，保證施工安全。

　　3、 發(fā)揮黨團組織作用，協(xié)助職工自覺(jué)遵守安全。

　　4、 加強隱患排查力度，做好薄弱環(huán)節安全監督監控與治理。

工區工作總結6

局指揮部：

　　七月份以來(lái)，在局指揮部的正確領(lǐng)導下，在安質(zhì)部和機關(guān)相關(guān)部門(mén)的指導下，我工區認真落實(shí)執行安全質(zhì)量法律法規和業(yè)主下發(fā)的有關(guān)規定，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強監管，較好的完成了施工準備工作，現將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、七月份工作的基本情況

　　(一)、內業(yè)方面：

　　1、進(jìn)一步完善了安質(zhì)管理規章制度，安質(zhì)管理辦法，安質(zhì)管理體系的編制和實(shí)施。并制定了《爆破管理安全措施及懲罰規定》、《安全生產(chǎn)文明施工暫行規定》、《個(gè)人安全生產(chǎn)文明施工保證書(shū)》、對下的《隧道規范施工安全承諾書(shū)》、編制了《防風(fēng)、防洪、防雷應急預案及措施》；

　　2、按照局指要求每周及時(shí)上報安全質(zhì)量周報，每月上報對集團公司的質(zhì)量報表。簽訂了局指下發(fā)的《隧道施工安全承諾書(shū)》、《安全生產(chǎn)包保責任狀》、《信評工作目標包保責任狀》；

　　3、采取以會(huì )代訓的方式對工區新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行“三級安全教育”培訓，并編制試卷對所有人員進(jìn)行了考核，考核合格方可上崗作業(yè)。在開(kāi)工以來(lái)共計有160人參加考試，通過(guò)人數為160，合格率100%；

　　4、對工區所有架子隊的特種作業(yè)人員進(jìn)行統計，包括：挖掘機、裝載機、空壓機、挖機、轉載機、推土機、平地機、壓路機等機械工種的人員的統計，爆破員等四大員16人參加了專(zhuān)業(yè)培訓；

　　5、對現場(chǎng)所有施工作業(yè)項目均進(jìn)行了施工安全技術(shù)交底，并在施工過(guò)程中嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

　　(二)、外業(yè)方面：

　　1、積極配合征地拆遷、營(yíng)區建設、拌合站的建立、炸藥庫的建立等現場(chǎng)工作。完善了施工現場(chǎng)的安全防護設施，例如：每條施工便道的標識、標牌的配備，配電箱及施工場(chǎng)地的標識、標牌的配備，拌合站、營(yíng)區、較高建筑的防雷設施的配備等工作。所有施工現場(chǎng)作業(yè)人員的安全帽、防護手套等安全防護用具的配備；

　　2、由于熱帶風(fēng)暴“燦都”的影響，我工區著(zhù)重針對現場(chǎng)的防洪、防汛、防風(fēng)、防雷等應急預案和措施進(jìn)行完善和落實(shí)，加強人員對施工現場(chǎng)進(jìn)行存在隱患的排查，并制備完善了防洪、防汛、防風(fēng)等應急物資。以確保施工現場(chǎng)的人員和財產(chǎn)安全；

　　3、預計7月x日國家水利部門(mén)檢查達康隧道進(jìn)口環(huán)水保工作，我工區加班、加點(diǎn)、加人、加設備，對達康進(jìn)口的永久和臨時(shí)排水系統進(jìn)行完善，對棄碴場(chǎng)的擋墻修建投入了200多人的勞動(dòng)力，環(huán)水保的標牌、標語(yǔ)遍布整個(gè)山區，不惜一切代做好準備，迎接檢查；

　　4、對施工現場(chǎng)進(jìn)行周期性的巡查，查找、分析、處理施工存在的危險源、危險點(diǎn)，確保施工安全生產(chǎn)，共下發(fā)了4份安全質(zhì)量監察通知書(shū)。

　　二、工作中存在的主要問(wèn)題：

　　1、內業(yè)資料有待進(jìn)一步的完善，抓細、抓好，落實(shí)到位；

　　2、特種從業(yè)人員未進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓教育；

　　3、由于種種原因，至今我工區依然還不具備開(kāi)工條件。

　　三、八月份的主要工作安排

　　1、加快施工進(jìn)度，盡快完成達康隧道進(jìn)口拌合站和架子隊營(yíng)區的.建立，以及施工便道的暢通，為后期的施工工作做好準備；

　　2、加強人員、設備的投入和進(jìn)場(chǎng)情況的落實(shí)，提前做好各項施工的施工技術(shù)方案，開(kāi)工報告等施工準備工作；

　　3、實(shí)施現場(chǎng)施工標準化管理，真正的做到安全生產(chǎn)，文明施工。爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)精品工程，實(shí)現安全生產(chǎn)穩定發(fā)展，工程質(zhì)量穩定提升；

　　4、把八月份的信評作為本月的任務(wù)重點(diǎn)，不擇不扣，分工明確，責任到人，落實(shí)到位；

　　5、繼續加強安全質(zhì)量現場(chǎng)監控和督促檢查，抓好安全技術(shù)三級交底；

　　6、學(xué)習落實(shí)工區制定的《安全生產(chǎn)文明施工暫行規定》三十三條，嚴格管理，獎罰嚴明，杜絕安全隱患；

　　7、擬辦一期施工隊安全員和特種作業(yè)人員安全培訓班；

　　8、擬定8月上旬搞一次隧道塌方應急搶險救援演練活動(dòng)，屆時(shí)，請局指領(lǐng)導蒞臨指導。

　　二０xx年x月二十八日

工區工作總結7

　　光陰似箭，日月如梭，20xx年在公司的領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持以人為本，搞好安全生產(chǎn)。今年我們按公司的要求，突出“三�！�，實(shí)現“三無(wú)”，力爭“三少”，爭創(chuàng )“三百”，緊緊圍繞“發(fā)展、改革、管理、效益”八字方針，取得了一定的成績(jì)，實(shí)現了無(wú)誤操作，無(wú)觸電事故的目標，實(shí)現了今年安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

　　現就20xx年我們主要做的工作作一個(gè)總結：

　　一、全年安全生產(chǎn)指標完成情況：

　　未發(fā)生輕傷及以上人身事故；未發(fā)生誤操作、誤觸電事故；未發(fā)生人為責任的重大設備損壞事故；未發(fā)生隱瞞事故的現象；未發(fā)生同責及以上的重大交通事故；未發(fā)生重大火災事故；未發(fā)生由人員責任導致大面積停電的重大事故；未發(fā)生中斷本單位安全生產(chǎn)記錄的其他一般事故。只有維操隊發(fā)生了一起違章作業(yè)事故。

　　全年執行變電工作票92張，操作票715張，合格率100。全工區全年未發(fā)生考核事故，至12月31日，全公司安全天數為1323天，實(shí)現了今年第三個(gè)百日安全無(wú)事故記錄。

　　二、今年主要工作回顧：

　　1、制訂嚴防死守措施，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

　　年初，在公司與股室負責人簽訂了安全生產(chǎn)責任狀的基礎上，我們層層簽訂了有硬指標，操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。今年以來(lái)，工區安全生產(chǎn)工作任務(wù)相比去年面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成我們的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實(shí)到位，我們針對本部門(mén)實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組（修試班、維操隊、變電站）紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實(shí)到本班組，制定了實(shí)現安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實(shí)公司領(lǐng)導提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。制定了工區各崗位人員的安全職責。

　　2、認真克服去年安全工作的不足，認真抓好班組建設，確保工區安全生產(chǎn)穩定局面

　　新年伊始，我們全面總結了20xx年工作，研究確定了工區20xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù)，動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面。

　　工區各部門(mén)認真組織學(xué)習了省公司、州局領(lǐng)導在安全會(huì )議上的講話(huà)及魯經(jīng)理在去年年終總結會(huì )議上的20xx工作總結20xx年工作計劃內容，認真學(xué)習省公司、州局20xx年事故快報、安全通報及20xx年我工區發(fā)生的'各類(lèi)障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找20xx年在安全生產(chǎn)責任制落實(shí)、安全技能和安全培訓、現場(chǎng)六要素、交通安全等方面存在的問(wèn)題。我們始終堅定不移的貫徹執行《安規》四項基本要求，加強了班組建設的開(kāi)展，做到了每月四次安全活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習，自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達100。定期進(jìn)行了安全性評價(jià)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。

　　3、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針

　�。�1）、一手抓教育

　　a、安全教育：

　　為了讓每個(gè)職工都從心里面明確安全對我們工作的重要性，讓每個(gè)職工時(shí)刻警惕安全、注意安全，今年我們組織了二次安全知識教育，其中包括一次消防知識教育。

　　b安全培訓：

　　按照年初公司制訂的安全培訓計劃，我們每月組織了一次安全培訓；完成了《電業(yè)安全工作規程》復習與考試；對工區新進(jìn)人員進(jìn)行了安全三級教育，為真正掌握新設備的性能和使用方法，不出現誤操作事故，今年10月15日我們邀請廠(chǎng)家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機防誤裝置現場(chǎng)手把手培訓，。

　　c安規考試：

　　全工區安規考試分各生產(chǎn)單位、公司兩部分組織進(jìn)行。首先各部門(mén)自行組織本部門(mén)的安規考試，自行命題報工區審核后，均在3月份組織本部門(mén)職工進(jìn)行了安規考試，考試成績(jì)報工區歸檔。其后在5月份工區全體人員又一起參加由公司統一組織的安規考試，其中只有一人不滿(mǎn)足公司要求。對新進(jìn)上崗人員上崗前進(jìn)行了《安規》、《調規》考試。

　　d安全活動(dòng)：

　　班組安全活動(dòng)作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門(mén)都很重視，全年工區各班組都按照工區的要求完成了安全活動(dòng)任務(wù)，取得了很好的效果。

　�。�2）、一手抓現場(chǎng)。

　　為保證變電安全生產(chǎn)，我們聘任兼職安全員，負責監督現場(chǎng)作業(yè)，每次作業(yè)前我們都開(kāi)展了危險點(diǎn)分析并采取了可靠的控制措施，嚴格執行三交和工作票制度，經(jīng)常到現場(chǎng)檢查維操隊的倒閘操作以及操作票的填寫(xiě)。為了搞好安全生產(chǎn)，我們將各變電站的設備按照主人責任制，分工到人，各司其責。變電設備，場(chǎng)地整齊、清潔、窗明幾凈，對設備定期進(jìn)行維護，巡視（發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，保證設備時(shí)刻處于健康、安全運行中。我們還重視防火防盜，消防設施定期檢查。防火標志，警戒線(xiàn)標志明顯，設備進(jìn)行了雙重文秘站版權所有!編號。我們對巖頭寨變，羅依溪變少油開(kāi)關(guān)全部進(jìn)行了換油消缺工作，完成了河西變10kv開(kāi)關(guān)除銹噴漆工作，大大提高了供電的連續性和穩定性。

　　4、工區開(kāi)展了季節性安全大檢查

　　為認真貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統發(fā)生的事故教訓，切實(shí)做好當前安全生產(chǎn)工作，根據州局、公司要求，結合安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，針對季節性特點(diǎn)，我工區全年開(kāi)展了春季、秋季、冬季安全大檢查工作。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了通報和整改，各部門(mén)結合安全性評價(jià)和安全大檢查整改通知，及時(shí)消除了隱患和缺陷，并制定出了預防措施。

　　5、加強安全工器具的管理

　　為了保證人身安全，按照《安規》規定，我們于今年6月15日對各站安全器具進(jìn)行了交流耐壓試驗，嚴格執行工器具管理32字方針，常用調試設備按照貫標的要求進(jìn)行了檢驗，對不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存，并進(jìn)行補齊，建立了安全工器具管理制度。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、現場(chǎng)監護力度還需進(jìn)一步加強，工區應設立一個(gè)專(zhuān)職安全員，全權負責現場(chǎng)安全監護工作。

　　2、危險點(diǎn)分析預控工作亦需進(jìn)一步加強，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。執行防范措施少數作業(yè)人員不注重細節，對現場(chǎng)發(fā)現的危險點(diǎn)，個(gè)別人預警不及時(shí)。

　　3、“三措”、作業(yè)指導書(shū)編制，結合相應工程實(shí)際情況，針對性還需加強，在作業(yè)人員層面對“三措”、作業(yè)指導書(shū)的交底、學(xué)習效果不是很明顯，還不能保證每位作業(yè)人員熟悉和掌握。

　　4、違章違紀現象沒(méi)有得到徹底杜絕。

　　有些事故中，雖然職工素質(zhì)跟不上現代化設備的需要；但有些事故中，是職工安全意識差，預控措施沒(méi)有全面落實(shí)，麻痹大意，做事隨便，不依規程辦事，自己違章了都不知道。還需要進(jìn)一步加強職工安全意識的培訓，要時(shí)刻警惕危險點(diǎn)，注意安全。

　　總之，20xx年是我們變電人已全身投入到了古丈電網(wǎng)的維護與運行工作中了，及時(shí)進(jìn)行了事故搶修，設備消缺，保證了全縣電網(wǎng)的穩定運行，工區所轄各變電設備和供電網(wǎng)絡(luò )基本上是安全的。20xx年即將過(guò)去，20xx年燦爛的春天就要到來(lái)了，我們將在新的一年里繼續以“安全第一，預防為主”的工作方針努力工作，為企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高做出我們應有的貢獻。

變電工區

　　20xx.12.15

工區工作總結8

　　光陰難駐跡如客，一年又將過(guò)去�；厥淄�昔，有成績(jì)，同時(shí)也有不足，今年的工作，找到自身的問(wèn)題，為明年更好的保證安全生產(chǎn)而努力，這是大緩工區全體員工的心愿，同時(shí)也是大家的目標。

　　大緩工區所管設備種類(lèi)繁多，形式復雜，技術(shù)含量較高，檢修難度較大；同時(shí)工區存在人力資源不足、人員老齡化等各種因素；而工區全體在工長(cháng)的帶領(lǐng)下克服自身困難，加強設備的整治，在全年的安全生產(chǎn)上取得優(yōu)良的成績(jì)，實(shí)現全年無(wú)任何責任事故，有力保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。1——12月份以來(lái)共計處理故障177次，更換缺點(diǎn)設備682件，其中進(jìn)行二級施工更換磨損夾板10臺次，更換破裂漏風(fēng)風(fēng)壓調整器18臺，進(jìn)行三級施工更換漏風(fēng)風(fēng)缸2臺次，配合工務(wù)施工整治復軌器2臺次；發(fā)現并及時(shí)更換斷裂夾板10根，更換緩沖彈簧16套，更換各類(lèi)螺栓46根，更換各類(lèi)閥芯、閥箱、彈簧鋼帶等23件。同時(shí)還修復故障空壓機16臺次，更換及修復各種故障設備346件，在沒(méi)有技術(shù)指導、沒(méi)有人力支援的情況下，在工長(cháng)的帶領(lǐng)下必須保證安全生產(chǎn)，一個(gè)月內還拆卸舊空壓機2臺次，裝配新空壓機2臺次，并經(jīng)過(guò)分局、段領(lǐng)導的檢驗，獲得一致好評。工區的'設備質(zhì)量在大家的努力下取得了長(cháng)足的進(jìn)步，并形成一系列良好的工作習慣及準則。

　　首先，工區全體員工形成了強烈的安全意識及安全觀(guān)念，思想上的安全認識得到進(jìn)一步的提高，每周安全防護員組織大家學(xué)規章制度，安全生產(chǎn)的重要性，并且通過(guò)個(gè)人的發(fā)言及討論來(lái)提高大家的安全意識，而且牢固貫徹“三不動(dòng)”及“三預想”工作制度，在執行安全規章制度上嚴格要求，樹(shù)立主人翁責任感，加強集體主義思想的教育，使工區形成了團結互助的氛圍。

　　其次，加強了設備質(zhì)量的管理，圍繞精檢細修，提高設備質(zhì)量，在春季設備檢查中，工區按四查要求對設備存在的缺點(diǎn)及隱患逐一克服，及時(shí)解決，在秋鑒中，工區按要求開(kāi)展互檢工作，查漏補缺，使工作不走過(guò)場(chǎng)，有力的提高了設備質(zhì)量。平時(shí)，更是嚴格執行設備的巡視工作，做到早、中、晚三巡視，及早發(fā)現問(wèn)題，及早排除故障，減少設備故障時(shí)間。

　　另外，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高員工克服故障的能力，從人員素質(zhì)上努力減少故障延時(shí)，每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習，在平時(shí)的施工中，設備維修中，對設備的具體情況進(jìn)行詳細的分析，并對每個(gè)員工進(jìn)行講解，日積月累，使大家對設備故障的處理能力得到進(jìn)一步的加強。

　　再則，加強安全防護，加強勞動(dòng)安全，作業(yè)紀律上對大家嚴格要求，作業(yè)過(guò)程中不違章、不搶點(diǎn)、不蠻干，安全防護員嚴格要求，對于違章時(shí)間，嚴格處理，使大家形成了遵守規章的習慣，同時(shí)也保證了勞動(dòng)生產(chǎn)的安全，本年度、、本工區無(wú)一起人身傷亡事故。

　　當然，今年的工作中也有不足的地方，如工區員工洗衣問(wèn)題，因為工區的洗衣機用了十幾年，機殼損壞無(wú)法使用，這將作為本工區明年改進(jìn)的地方。

　　新的一年即將到來(lái)，在明年的工作中，我們將更家深刻的貫徹各項安全生產(chǎn)的文件精神，大力提高設備質(zhì)量，努力確保本工區安全生產(chǎn)，一切以“嚴”開(kāi)頭，嚴格執行各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，嚴查安全隱患，嚴格兩紀，使工區的工作更上一層樓。

工區工作總結9

　　在公司的正確領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《變電站管理規范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進(jìn)步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問(wèn)題，取得了一定成效。

　　一、主要工作

　　廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好了各項工作，圓滿(mǎn)完成了工作目標。沒(méi)有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故，沒(méi)有發(fā)生現場(chǎng)誤操作、誤觸電事故，實(shí)現了安全生產(chǎn)三個(gè)一百天。

　　1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標，層層簽訂責任狀。

　　公司年初召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì )后，我們制定了安全生產(chǎn)目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。

　　2、加大了設備維護力度，電網(wǎng)裝備水平和設備健康狀況得到持續提升

　　我們結合春、秋季檢修，認真落實(shí)了各項反措，積極開(kāi)展了設備治理工作，不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調度，及時(shí)消除了設備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩定運行。如在4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時(shí)，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來(lái)電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現場(chǎng)搶修電氣設備，確保了電網(wǎng)的安全穩定運行。結合停電，對銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶(hù)外設備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理，設備缺陷消除率、整改率達100%，保證了設備安全運行。

　　3、認真巡視、精心操作，圓滿(mǎn)完成全年停送電任務(wù)。

　　為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時(shí)一個(gè)維操隊同時(shí)對3個(gè)變電站進(jìn)行操作。面對困難，運行人員嚴格執行“兩票三制”，把倒閘操作和設備巡視，檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現場(chǎng)，檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作，嚴格執行操作前“危險點(diǎn)”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。執行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達100%。

　　4、加強了班組建設，工區逐步實(shí)現了規范化，標準化管理

　　我們按照省公司班組建設考核標準，堅持年初制定安全生產(chǎn)目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實(shí)完成，堅持每月定期、不定期召開(kāi)班務(wù)會(huì )，每月四次安全活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習活動(dòng)，每月進(jìn)行一次事故預想、運行分析、安全培訓，半年進(jìn)行一次工作總結、政治學(xué)習，民主生活會(huì )一年一次，定期開(kāi)展安全性評價(jià)，對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗，嚴格執行工器具“32”字管理方針，常用調試設備按照貫標的要求進(jìn)行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存、補齊措施。

　　5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。

　　為貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業(yè)指導書(shū)》、湖南省《標準化作業(yè)管理規定》、州局《標準化作業(yè)實(shí)施細則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補充規定》、《現場(chǎng)安全監督要點(diǎn)》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業(yè)，現在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標準化作業(yè)指導書(shū)，并按流程作業(yè)，一年來(lái)杜絕人身、設備事故發(fā)生。

　　加強了新設備投運驗收關(guān)，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設備進(jìn)行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問(wèn)題，對新站及新設備認真落實(shí)設備主人責任制，及時(shí)消缺（如巖頭寨變、羅依變少油開(kāi)關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動(dòng)物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現場(chǎng)運行規程》，完成了各變電站主接線(xiàn)圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的'重建工作，地網(wǎng)電阻的測試，直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進(jìn)行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線(xiàn)路預付費系統。完成了iso9001—質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時(shí)應戰冰雪大戰。深刻吸取了7。4重大傷亡事故教訓，開(kāi)展了“三要六查”安全周活動(dòng)，取得了一定的成績(jì)。

　　6、加強業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應不斷更新的現代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習、自己組織培訓的方式來(lái)提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業(yè)雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次，對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠(chǎng)家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機防誤裝置現場(chǎng)手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　總之我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩定運行。即將過(guò)去，燦爛的春天即將到來(lái)，我們將在新的一年里繼續堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進(jìn)步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實(shí)實(shí)的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應有的貢獻。

工區工作總結10

　　我工區現有干部職工x人，列養路線(xiàn)x條，總列養里程為x公里（國道x線(xiàn)x公里、省道津保北線(xiàn)x公里、張石高速路連接線(xiàn)x公里）。

　　一年來(lái)，我工區在市局、市處的正確領(lǐng)導下，以迎國檢為契機，努力踐行“京畿坦途、上善大道”創(chuàng )建工作，本著(zhù)暢、潔、綠、美的養護原則，在保暢、保潔、保安全、綠化、美化等方面做了大量工作，不但優(yōu)化、美化了公路環(huán)境，而且大大提升了“文明服務(wù)、安全暢通”的服務(wù)理念�，F將我工區一年來(lái)公路養護與路政管理工作總結如下：

　　一、強化路面保潔保暢，加強公路養護規范化管理

　　我們始終把路面保潔、保暢作為養護的重點(diǎn)：

　　一是清掃車(chē)堅持每日清掃兩遍，個(gè)別路段隨臟隨掃，常年保持了路面潔、凈；

　　二是加強小修保養工作，及時(shí)處理路面病害，保證行車(chē)安全順暢；

　　三是加強日常督導，抽調辦公室、督查室人員成立督查組，每周不少于三次上路對各路段進(jìn)行檢查，把養路工的上路率作為督查重點(diǎn)，每月都下發(fā)督查通報，對存在的問(wèn)題責令限期整改。對養路工不按時(shí)出勤者，給予經(jīng)濟處罰，大大提高了上路率。

　　四是遇到水毀、綠化、清理垃圾等集中性任務(wù)時(shí)，臨時(shí)整合養護力量，統一調度，集中突擊，常年保持了公路的潔凈、安全、暢通。

　　二、做好綠化、美化工作，提升公路形象

　　我工區以迎接國、省檢為契機，始終把107國道和京昆高速連接線(xiàn)的綠化、美化作為重點(diǎn)之一，下大力量抓好。按照經(jīng)濟、適用、美觀(guān)、和諧的要求，以提升道路整體環(huán)境，增加道路植物多樣性、立體性為宗旨，將107線(xiàn)公里的綠化補植作為重中之重，精心組織、認真實(shí)施�？偟脑瓌t是喬、灌、花不留一處空白段，加強管護達到最佳效果。具體措施：一是內邊坡紫穗槐由原來(lái)的一行補齊至三行，實(shí)現邊坡綠色全覆蓋；二是綠化平臺內的檜柏按每25米一棵補齊。三是綠化平臺內的紫葉小檗、女貞、百日紅等，以“豆腐塊”圖形為標準缺失一株補一株，花草以種植芙蓉、蜀葵相間，年內將對蜀葵進(jìn)行二次修剪，達到最好的綠化美化效果。汛前天氣是一年中最炎熱、最干旱，為確保成活及時(shí)澆水至為關(guān)鍵。出動(dòng)四臺水罐車(chē)，不間斷地對綠化進(jìn)行澆水作業(yè)。截止6月5日，107線(xiàn)補植紫葉小檗16萬(wàn)株、檜柏186株、紫穗槐20萬(wàn)株、女貞10萬(wàn)余株、月季花5萬(wàn)株，種植臭芙蓉、蜀葵共計31200平方米。綠化后的107國道是花灌相間，楊柳輝映，層層疊韻，郁郁蔥蔥，成為了一條初具效果的生態(tài)路、景觀(guān)路。此外，認真搞好京昆高速徐水連接線(xiàn)的綠化補植工作，完成補栽法國梧桐2795株、油松150株、檜柏186株、花碧桃142株、紫穗槐30萬(wàn)株、女貞4萬(wàn)株。

　　三、首次實(shí)施新工藝機械化處理路面病害，確保道路安全暢通

　　自5月29日至6月27日，107線(xiàn)徐水段公里和津保北線(xiàn)徐水至大王店段10公里的路面病害處治工程全面完成。107線(xiàn)徐水段改建于1997-1998年，已到大修年限，超期服役，造成該路段路面龜裂、網(wǎng)裂及部分路段嚴重沉陷，路面破損面積較大，給公路交通帶來(lái)一定的安全隱患。今年是國檢年，107線(xiàn)是重要迎檢路線(xiàn)，我們按照市處統一部署，對107線(xiàn)徐水段路面病害組織實(shí)施高標準處治。為做到既高標準、又快速施工、工作效率最大化，制定了切實(shí)可行的'施工方案，達到安全、文明優(yōu)質(zhì)、高效的良好效果。一是采用德國產(chǎn)維特根牌W1900-C冷銑刨機銑刨舊路面，該機械能夠一次性對兩米寬病害路面結構層進(jìn)行銑刨，具有良好的牽引力，強大的行走驅動(dòng)、高銑刨能力，確保該機具作業(yè)、生產(chǎn)的高效率，破損深度可控制性，20xx多平米的路面病害，不到一天時(shí)間就銑刨完畢，銑刨后的路槽底面平整、四壁順直整齊。相同的數量，人工挖補，需要一周才能完成，且質(zhì)量很難保證。該機大尺寸的輸料系統能使銑刨下的材料迅速、可靠地輸往運料卡車(chē)，直接運走。二是在施工現場(chǎng)采取了措施，使工程施工對道路通行的影響降到最低。具體措施：嚴格依據《交通疏導方案》封閉施工路段，現場(chǎng)安排專(zhuān)人負責安全疏導，嚴格按規定設置安全標志、擺放反光標志墩等；三是安排專(zhuān)門(mén)人員隨時(shí)清掃銑刨現場(chǎng)殘留的瀝青渣土，用大功率吹風(fēng)機吹凈路槽內的沙土，以利新舊路面的緊密結合，減少浮塵對過(guò)往路人的不適；四是及時(shí)進(jìn)行噴灑乳化瀝青作為結合油，以利新舊路面結合緊密，同時(shí)緊密銜接路面鋪裝工作。做到隨挖、隨補、隨碾壓、隨放行。五是銑刨時(shí)對起點(diǎn)、終點(diǎn)、橋頭等接縫處進(jìn)行接順處理，降低因施工給過(guò)往車(chē)輛帶來(lái)的不適感。

　　在施工過(guò)程中，市處領(lǐng)導多次蒞臨指導工作，工區全體施工人員放棄節假日，每天早上5點(diǎn)天剛亮上路，晚上天黑收工，中午不休息。頂烈日、戰酷暑，一天工作十幾個(gè)小時(shí)。經(jīng)過(guò)全體干部職工的不懈努力，克服一切困難，發(fā)揚不畏艱難、無(wú)私奉獻、拼搏奮進(jìn)的精神，高質(zhì)量高標準地完成了施工任務(wù)。107線(xiàn)完成挖補平方米、津保北線(xiàn)徐水至大王店段完成挖補5587平方米。

　　四、加強路政管理，保護路產(chǎn)路權

　　今年以來(lái)，我們加大路政管理力度，重點(diǎn)對107國道及津保北線(xiàn)的平交道口、非交通標志牌進(jìn)行集中規范治理，堅決杜絕私搭亂建、侵街占道現象。在平交道口治理上，采取私人的由個(gè)人負擔，公益的由工區負擔的原則，共治理平交道口15個(gè)，同時(shí)對非交通標牌進(jìn)行綜合治理，使非交通標牌的手續齊全率達到了100%。

　　一年來(lái)，路政管理收取路損索賠（補）償費178840元，發(fā)生路政案件148起，查處148起，結案率100%，清除非交通標志97塊，清理路界內垃圾雜物87處，970立方米，堆放物料51處，立方米，并出動(dòng)挖掘機5臺班，裝載機8臺班，翻斗車(chē)27臺班，汽車(chē)翻46臺班，人工374工日。在轄區內主要村莊道口張貼縣政府《關(guān)于優(yōu)化公路環(huán)境，依法保護路產(chǎn)路權》的通告，計44份，出動(dòng)宣傳車(chē)16車(chē)次，散發(fā)路政管理宣傳單、路政舉報案件聯(lián)系卡900份。

　　五、積極配合縣政府開(kāi)展聯(lián)合治超工作

　　縣政府十分重視聯(lián)合治超工作，牽頭組建了“徐水縣治理車(chē)輛非法超限超載領(lǐng)導小組”，霍玉鵬副縣長(cháng)任組長(cháng)，負責全縣治理超限超載工作的統一協(xié)調和調度。積極協(xié)調各相關(guān)治超成員單位（政府辦、監察局、養路工區、交通局、公安局、安監局、工商局、質(zhì)監局、發(fā)改局、法院、檢察院等部門(mén)），每月由主管縣長(cháng)召集治超成員單位負責人召開(kāi)例會(huì )，就治超工作中發(fā)生的難點(diǎn)問(wèn)題集體研究解決，對治超工作多次召開(kāi)調度會(huì )議，真正成為治超工作的發(fā)動(dòng)機撐腰人。具體做法是：

　　聯(lián)合治超相關(guān)成員單位挑選精兵強將，充實(shí)聯(lián)合治超隊伍。針對治超工作中出現的新情況、新問(wèn)題，協(xié)調縣紀委同志常駐治超檢測站，加強監督。

工區工作總結11

　　20xx年上半年皮帶工區在礦領(lǐng)導的正確指引下，工區一班人緊密團結、踏實(shí)創(chuàng )業(yè)，圓滿(mǎn)的完成了20xx年初礦制定的各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標，實(shí)現了上半年的安全生產(chǎn)。為更好得總結經(jīng)驗,克服不足，發(fā)揚成績(jì),確保下半年各項任務(wù)順利完成現將20xx年上半年工作總結如下。

　　1、重視安全工作，實(shí)現安全生產(chǎn)。

　　皮帶工區作為生產(chǎn)輔助工區，所轄范圍煤流系統，戰線(xiàn)長(cháng)，職工素質(zhì)參差不齊，管理難度大，認真堅持隱患排查治理制度，結合不斷變化的現場(chǎng)，多措并舉，狠抓落實(shí)，做到了不安全不生產(chǎn)。皮帶工區從現場(chǎng)實(shí)際出發(fā)針對礦上不同階段的措施和目標，結合本工區現場(chǎng)人員和設備情況，制定切實(shí)可行的階段性措施，并狠抓落實(shí)，做到了在安排工作的同時(shí)首先強調安全，制定了詳細的管理規定和獎懲標準。實(shí)現了用制度制約人的違紀行為，用規范指導人的操作，堅持24小時(shí)值班制度，做到班前講安全、班中抓安全，使員工的安全意識不斷加強，操作技能不斷提高，消滅了人為機電責任事故，有效控制了“三違”現象，實(shí)現了安全生產(chǎn)，為礦圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)奠定了基礎。6月份工區制定完成了《皮帶工區檢修措施匯編》一冊，發(fā)給各個(gè)職工進(jìn)行學(xué)習。保證員工在施工期間有章可循，具有很好的指導和安全保障作用。

　　2、認真開(kāi)展標準化機臺建設工作。

　　機電管理方面，安全是我們永恒的主題，而安全這座大廈不是空中樓閣，質(zhì)量和一定的保障體系是根本，而沒(méi)有標準無(wú)從談質(zhì)量，所以想抓安全質(zhì)量，必須從標準抓起，工區一班人統一認識，重點(diǎn)抓標準化機臺的建設。上半年皮帶工區標準化機臺（硐室）的建成率每月都在80%以上，為進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)奠定了基礎。上半年工區依據機電科制定的《井下機臺標準化達標標準》對全區范圍的機臺進(jìn)行了徹底的標準化整改。對三條皮帶的機頭配電接地極進(jìn)行了更換、所有電器開(kāi)關(guān)達到100%完好，杜絕失爆。尤其是對處于回風(fēng)巷的三部強力皮帶進(jìn)行大范圍的設備整改。將所有處于回風(fēng)巷道電器開(kāi)關(guān)挪移至配電硐室，減小環(huán)境因素對設備的影響。20xx年上半年皮帶工區順利完成了皮帶的延伸后安全管理工作，并更換了250余米皮帶，保證了皮帶的安全運行及采煤工作面的正常生產(chǎn)。一至六月份工區共組織大型檢修5次，完成大小項目40余項。為上半年的安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　3、加強區隊班組隊伍建設，創(chuàng )建本質(zhì)安全型區隊。

　　工區通過(guò)師帶徒.一幫一等形式強化班組建設。6月份工區制定維修人員幫帶活動(dòng)，簽訂師帶徒協(xié)議。每月6日定期召開(kāi)班組長(cháng)以上管理人員會(huì )議，會(huì )上每位管理人員對上月的工作進(jìn)行匯報，總結當月工作中不足、存在的問(wèn)題，及所采取的措施；并對下月的工作計劃進(jìn)行規劃。會(huì )議內容在會(huì )后匯總作為工區的下月的工作打算。工區對合理化建議進(jìn)行采用，實(shí)施兩參一改三結合，（即.職工參與管理，干部參與勞動(dòng)，改不合理的的規定，管理人員.維修.司機三結合。）以此來(lái)推動(dòng)工區的發(fā)展。為了更好發(fā)揮工作的積極性，制定班組長(cháng)以上管理人員考核表，對工區安排的任務(wù)進(jìn)行考核。在一定程度上提高了管理人員的工作積極性，保證的管理人員帶頭作用的有效發(fā)揮。

　　4、精心組織，合理安排，確保設備正常運行。

　　皮帶工區肩負著(zhù)全礦煤流系統，任何一臺設備出現故障，都將影響礦井的正常生產(chǎn)，在抓好安全工作的同時(shí)，確保設備正常運轉，降低事故率，是工區全體人員工作的目標。上半年工作任務(wù)重，時(shí)間緊，頭緒多，是前所未有的，工區一班人，依靠全區職工的共同努力，精心組織，合理安排，提出了以抓好安全工作為主線(xiàn)，確保設備正常運行的四點(diǎn)想法。一是熟練掌握新設備的性能原理。二是加大對崗位人員的培訓力度。三是完善系統設備和設施。四是加大設備檢查檢修力度確保設備臺臺完好。通過(guò)采取以上措施，事故影響基本控制在1%以下，給礦井的安全生產(chǎn)贏(yíng)得了寶貴時(shí)間。與此同時(shí)工區針對6月份礦出現的工傷事故，制定了分管負責人檢修跟班制度。在保證員工檢修期間安全的同時(shí)加強了對檢修質(zhì)量的監督，提高檢修質(zhì)量。

　　5、認真開(kāi)展節支降耗活動(dòng)。

　　在確保安全的前提下實(shí)現效益最大化，是我們企業(yè)追求的目標，工區根據礦上給定的限額材料費用，結合本工區實(shí)際。把材料消耗數額分配到班組和機臺，制定了節獎超罰的制度，并嚴格落實(shí)。這一辦法，充分調動(dòng)了大家修舊利廢的積極性，想法設法降低材料消耗，維修人員加強了對設備的巡回檢查和保養，延長(cháng)了一些部件的使用壽命，降低材料消耗，杜絕了以前那種壞了就換，壞了就扔的不良現象，同時(shí)也大大提高了設備的完好，平均每月都在92%以上，實(shí)現了預期的節支目標。同時(shí)工區還通過(guò)新工藝新方法在生產(chǎn)中實(shí)際應用提高設備的使用壽命，先后推廣使用了強力皮帶冷補法和滾筒冷補包膠法。提高了膠帶的修復率及使用期限，使原本需要的更換的滾筒在現場(chǎng)就可進(jìn)行修復使用，節約了大量的人力物力。

　　6、積極提合理化建議，工作中不斷創(chuàng )新。

　　管理就是要不斷創(chuàng )新，才是工區管理水平提高的根本動(dòng)力，這個(gè)觀(guān)點(diǎn)即是工區管理人員長(cháng)期思考和實(shí)踐的深切體會(huì )，也是指導工區開(kāi)展工作的一條重要準則。半年來(lái)主要有以下幾個(gè)方面的建議和創(chuàng )新。一是對系統中不符合現場(chǎng)條件的強力皮帶機頭清掃器，進(jìn)行了改造，取得了良好的`效果。二是結合不斷變化的現場(chǎng)，規范管理要求，新建制度31條，修訂制度28條，進(jìn)行了工作制度的創(chuàng )新。這一系列舉措，都體現了管理中的創(chuàng )新，創(chuàng )新中求發(fā)展的時(shí)代特點(diǎn)。

　　7、建立健全工區規章制度，完善區隊安全文化建設。

　　依據現代的管理理念，想要實(shí)現企業(yè)的長(cháng)治久安不僅要依靠健全的規章制度，更要有安全文化的支撐。據此，工區在20xx年繼續健全各類(lèi)規章制度，并創(chuàng )新性的提出了違章風(fēng)險抵押金制度和違章人員曝光制度。有效控制了工區的習慣性違章和不安全人員頻繁違章的發(fā)生率，很好的維護了工區安定和諧的局面。在日常工作中工區積極推行安全文化理念，確定“以安全促生產(chǎn)”的理念。即：用設備的安全保證生產(chǎn)的連續性，保障職工的人身安全促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。在日常工作中突出安全主題，向職工灌輸強有力的安全理念。保障好工區的長(cháng)治久安。

工區工作總結12

　　我工區現有干部職工 人，列養路線(xiàn) 條，總列養里程為 公里（國道 線(xiàn) 公里、省道津保北線(xiàn) 公里、張石高速路連接線(xiàn) 公里）。

　　一年來(lái)，我工區在市局、市處的正確領(lǐng)導下，以迎國檢為契機，努力踐行“京畿坦途、上善大道”創(chuàng )建工作，本著(zhù)暢、潔、綠、美的養護原則，在保暢、保潔、保安全、綠化、美化等方面做了大量工作，不但優(yōu)化、美化了公路環(huán)境，而且大大提升了“文明服務(wù)、安全暢通”的服務(wù)理念�，F將我工區一年來(lái)公路養護與路政管理工作總結

　　一、強化路面保潔保暢，加強公路養護規范化管理

　　我們始終把路面保潔、保暢作為養護的重點(diǎn)：一是清掃車(chē)堅持每日清掃兩遍，個(gè)別路段隨臟隨掃，常年保持了路面潔、凈；二是加強小修保養工作，及時(shí)處理路面病害，保證行車(chē)安全順暢；三是加強日常督導，抽調辦公室、督查室人員成立督查組，每周不少于三次上路對各路段進(jìn)行檢查，把養路工的上路率作為督查重點(diǎn)，每月都下發(fā)督查通報，對存在的問(wèn)題責令限期整改。對養路工不按時(shí)出勤者，給予經(jīng)濟處罰，大大提高了上路率。四是遇到水毀、綠化、清理垃圾等集中性任務(wù)時(shí)，臨時(shí)整合養護力量，統一調度，集中突擊，常年保持了公路的潔凈、安全、暢通。

　　二、做好綠化、美化工作，提升公路形象

　　我工區以迎接國、省檢為契機，始終把107國道和京昆高速連接線(xiàn)的綠化、美化作為重點(diǎn)之一，下大力量抓好。按照經(jīng)濟、適用、美觀(guān)、和諧的要求，以提升道路整體環(huán)境，增加道路植物多樣性、立體性為宗旨，將107線(xiàn)25.965公里的綠化補植作為重中之重，精心組織、認真實(shí)施�？偟脑瓌t是喬、灌、花不留一處空白段，加強管護達到最佳效果。具體措施：一是內邊坡紫穗槐由原來(lái)的一行補齊至三行，實(shí)現邊坡綠色全覆蓋；二是綠化平臺內的檜柏按每25米一棵補齊。三是綠化平臺內的紫葉小檗、女貞、百日紅等，以“豆腐塊”圖形為標準缺失一株補一株，花草以種植芙蓉、蜀葵相間，年內將對蜀葵進(jìn)行二次修剪，達到最好的綠化美化效果。汛前天氣是一年中最炎熱、最干旱，為確保成活及時(shí)澆水至為關(guān)鍵。出動(dòng)四臺水罐車(chē)，不間斷地對綠化進(jìn)行澆水作業(yè)。截止6月5日， 107線(xiàn)補植紫葉小檗16萬(wàn)株、檜柏186株、紫穗槐20萬(wàn)株、女貞10萬(wàn)余株、月季花5萬(wàn)株，種植臭芙蓉、蜀葵共計31200平方米。綠化后的107國道是花灌相間，楊柳輝映，層層疊韻，郁郁蔥蔥，成為了一條初具效果的生態(tài)路、景觀(guān)路。此外，認真搞好京昆高速徐水連接線(xiàn)的綠化補植工作，完成補栽法國梧桐2795株、油松150株、檜柏186株、花碧桃142株、紫穗槐30萬(wàn)株、女貞4萬(wàn)株。

　　三、首次實(shí)施新工藝機械化處理路面病害，確保道路安全暢通

　　自5月29日至6月27日， 107線(xiàn)徐水段25.956公里和津保北線(xiàn)徐水至大王店段10公里的路面病害處治工程全面完成。107線(xiàn)徐水段改建于1997-1998年，已到大修年限，超期服役，造成該路段路面龜裂、網(wǎng)裂及部分路段嚴重沉陷，路面破損面積較大，給公路交通帶來(lái)一定的安全隱患。今年是國檢年，107線(xiàn)是重要迎檢路線(xiàn)，我們按照市處統一部署，對107線(xiàn)徐水段路面病害組織實(shí)施高標準處治。為做到既高標準、又快速施工、工作效率最大化，制定了切實(shí)可行的施工方案，達到安全、文明優(yōu)質(zhì)、高效的良好效果。一是采用德國產(chǎn)維特根牌w1900-c冷銑刨機銑刨舊路面，該機械能夠一次性對兩米寬病害路面結構層進(jìn)行銑刨，具有良好的牽引力，強大的行走驅動(dòng)、高銑刨能力，確保該機具作業(yè)、生產(chǎn)的高效率，破損深度可控制性， 多平米的路面病害，不到一天時(shí)間就銑刨完畢，銑刨后的路槽底面平整、四壁順直整齊。相同的數量，人工挖補，需要一周才能完成，且質(zhì)量很難保證。該機大尺寸的輸料系統能使銑刨下的材料迅速、可靠地輸往運料卡車(chē)，直接運走。二是在施工現場(chǎng)采取了措施，使工程施工對道路通行的影響降到最低。具體措施：嚴格依據《交通疏導方案》封閉施工路段，現場(chǎng)安排專(zhuān)人負責安全疏導，嚴格按規定設置安全標志、擺放反光標志墩等；三是安排專(zhuān)門(mén)人員隨時(shí)清掃銑刨現場(chǎng)殘留的瀝青渣土，用大功率吹風(fēng)機吹凈路槽內的沙土，以利新舊路面的緊密結合，減少浮塵對過(guò)往路人的不適；四是及時(shí)進(jìn)行噴灑乳化瀝青作為結合油，以利新舊路面結合緊密，同時(shí)緊密銜接路面鋪裝工作。做到隨挖、隨補、隨碾壓、隨放行。五是銑刨時(shí)對起點(diǎn)、終點(diǎn)、橋頭等接縫處進(jìn)行接順處理，降低因施工給過(guò)往車(chē)輛帶來(lái)的不適感。

　　在施工過(guò)程中，市處領(lǐng)導多次蒞臨指導工作，工區全體施工人員放棄節假日，每天早上5點(diǎn)天剛亮上路，晚上天黑收工，中午不休息。頂烈日、戰酷暑，一天工作十幾個(gè)小時(shí)。經(jīng)過(guò)全體干部職工的不懈努力，克服一切困難，發(fā)揚不畏艱難、無(wú)私奉獻、拼搏奮進(jìn)的精神，高質(zhì)量高標準地完成了施工任務(wù)。107線(xiàn)完成挖補6736.1平方米、津保北線(xiàn)徐水至大王店段完成挖補5587平方米。

　　四、加強路政管理，保護路產(chǎn)路權

　　我們加大路政管理力度，重點(diǎn)對107國道及津保北線(xiàn)的平交道口、非交通標志牌進(jìn)行集中規范治理，堅決杜絕私搭亂建、侵街占道現象。在平交道口治理上，采取私人的由個(gè)人負擔，公益的由工區負擔的原則，共治理平交道口15個(gè)，同時(shí)對非交通標牌進(jìn)行綜合治理，使非交通標牌的手續齊全率達到了100%。

　　一年來(lái)，路政管理收取路損索賠（補）償費178840元，發(fā)生路政案件148起，查處148起，結案率100% ，清除非交通標志97塊，清理路界內垃圾雜物87處，970立方米，堆放物料51處，12.1立方米，并出動(dòng)挖掘機5臺班，裝載機8臺班，翻斗車(chē)27臺班，汽車(chē)翻46臺班，人工374工日。在轄區內主要村莊道口張貼縣政府《關(guān)于優(yōu)化公路環(huán)境，依法保護路產(chǎn)路權》的通告，計44份，出動(dòng)宣傳車(chē)16車(chē)次，散發(fā)路政管理宣傳單、路政舉報案件聯(lián)系卡900份。

　　五、積極配合縣政府開(kāi)展聯(lián)合治超工作

　　縣政府十分重視聯(lián)合治超工作，牽頭組建了“徐水縣治理車(chē)輛非法超限超載領(lǐng)導小組”，霍玉鵬副縣長(cháng)任組長(cháng)，負責全縣治理超限超載工作的統一協(xié)調和調度。積極協(xié)調各相關(guān)治超成員單位（政府辦、監察局、養路工區、交通局、公安局、安監局、工商局、質(zhì)監局、發(fā)改局、法院、檢察院等部門(mén)），每月由主管縣長(cháng)召集治超成員單位負責人召開(kāi)例會(huì )，就治超工作中發(fā)生的難點(diǎn)問(wèn)題集體研究解決，對治超工作多次召開(kāi)調度會(huì )議，真正成為治超工作的發(fā)動(dòng)機撐腰人。具體做法是：

　�。�1）聯(lián)合治超相關(guān)成員單位挑選精兵強將，充實(shí)聯(lián)合治超隊伍。針對治超工作中出現的'新情況、新問(wèn)題， 協(xié)調縣紀委同志常駐治超檢測站，加強監督。

　�。�2）嚴格制度保障治超工作的順利進(jìn)行

　　首先，對治超檢測站工作人員加強了執法意識教育，提高認識整頓思想作風(fēng)；要求治超工作人員有親屬從事運輸業(yè)的，要主動(dòng)調離治超工作崗位。

　　二是建立健全考勤、督查、辦案、值班、數據上報、治超車(chē)輛使用、超載超限車(chē)輛處罰、工作考核等一系列工作制度，使治超工作更加規范有序。

　　三是為把日常事務(wù)經(jīng)�；�，堅持每天早上交接班時(shí)召開(kāi)簡(jiǎn)短例會(huì )，對工作中出現新問(wèn)題相互交流經(jīng)驗，以及時(shí)改進(jìn)工作。對治超工作中表現優(yōu)秀的進(jìn)行表?yè)P，并上報聯(lián)合治超領(lǐng)導小組，作為各成員單位考核重用的對象。治超工作文件文書(shū)及時(shí)歸檔并派專(zhuān)人保管。

　　四是堅決與帶車(chē)人、暴力抗法者及阻撓執法的分子斗爭到底，

　　在治超工作中堅決與帶車(chē)人、暴力抗法者及阻撓執法的分子斗爭到底，決不與違法分子沆瀣一氣。摸清“車(chē)托”有關(guān)情況后，由公安機關(guān)依法嚴厲打擊“車(chē)托”帶車(chē)、強行闖關(guān)和暴力抗法等行為，有效地震懾了違法分子的囂張氣焰。

　　五是嚴格紀律。對治超工作人員為違規車(chē)主提供治超信息的，違紀輕微人員調離路政執法隊伍，嚴重違紀的經(jīng)研究對其本人給予紀律處分，在治超工作中嚴禁攜帶手機；嚴禁治超工作人員飲酒上崗。

　�。�3）發(fā)揮流動(dòng)治超的優(yōu)勢加大道路聯(lián)合治超力度

　　徐水縣縣域內國、省、縣等干線(xiàn)公路四通八達，比鄰保定市，治理難度較大，為有效打擊超限超載運輸車(chē)輛車(chē)主的各種伎倆，我們加大了道路聯(lián)合治超力度，積極開(kāi)展聯(lián)合治超工作，發(fā)揮流動(dòng)治超的優(yōu)勢，治超檢測站的兩個(gè)執法中隊，采取兩班倒制度，實(shí)行24小時(shí)不間斷在主要干線(xiàn)公路巡查執守。充分挖掘固定檢測與流動(dòng)巡查的稽查方式，力阻惡意超限超載運輸車(chē)輛。

　　一年來(lái)，通過(guò)這些有力措施使我縣境內的超限超載車(chē)輛得到了有效遏制。共計檢測出超限超載車(chē)輛1591輛，源頭勸返517輛，卸載20626.2多噸，罰款2214700余元。

　　六、強化責任，確保橋梁安全

　　107國道5米以上的橋涵共9座，津保北線(xiàn)4座，京昆高速連接線(xiàn)1座。為保障公路橋梁的安全暢通，消除橋梁安全事故隱患，一是平時(shí)做到勤管、勤看，堅持日常巡查與定期檢查相結合的工作方法；二是實(shí)行橋梁工程師責任制，簽訂責任狀，施行一橋一個(gè)應急管護預案，并做到責任到人，對列養橋涵摸清底數，做好檢查記錄，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，確保橋梁處于完好狀態(tài)，杜絕了事故隱患，保證了通車(chē)安全。多年來(lái)，從未出現過(guò)一起因橋梁安全引發(fā)的交通事故。

　　七、強化“愛(ài)心驛站”功能，方便服務(wù)群眾

　　我工區堅持“公路管理寓服務(wù)之中”的理念，在107國道荊塘鋪養護中心設立了“愛(ài)心驛站”，并不斷拓展其服務(wù)功能。大力開(kāi)展助民便民活動(dòng)，配備有急救包、修理箱、打氣筒、保溫水桶、滅火器等便民工具和藥品，同時(shí)提供臨時(shí)休息、交通咨詢(xún)等服務(wù)，免費為過(guò)往司機、行人提供便利。并在公路沿線(xiàn)適當位置設置路政投訴舉報電話(huà)，為過(guò)往車(chē)輛舉報、救助提供方便。在日常巡邏中，路政執法車(chē)輛攜帶工具箱、醫藥箱，為過(guò)往司機及群眾提供幫助，給困境司機及群眾提供救助。一年來(lái)，共實(shí)施各類(lèi)救助17次。

　　八、加大信息宣傳報道力度。

　　一年來(lái)共向市局、處報送信息30余條，采納2條，在《河北法制報》刊載報道5篇，《保定晚報》刊載報道2篇，《河北交通》刊載報道4篇，《保定日報》刊載報道2篇，《市公路處信息平臺》采用3篇;保定電視臺《交通縱橫》欄目對我工區工作進(jìn)行了9次報道;我工區自辦《徐水公路簡(jiǎn)報》11期。

　　一年來(lái)，我們雖做了大量工作，取得了一些成績(jì)，但距離市局、市處領(lǐng)導的要求還很遠，與兄弟單位相比，還存在一定差距。今后，我們將繼續總結經(jīng)驗，積極向兄弟單位學(xué)習，進(jìn)一步深化“文明服務(wù)、安全暢通”的服務(wù)意識，力爭打造的工作亮點(diǎn)，使養護與路政管理工作再上一個(gè)新臺階。

工區工作總結13

　　通風(fēng)工區20xx年以來(lái)，認真貫徹、執行、落實(shí)上級部門(mén)及公司、礦的一系列安全生產(chǎn)指示精神，堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監測監控”的通風(fēng)十二字方針。牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”的理念。緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)目標及安全工作總體安排，在公司及礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以“一通三防”管理、防治水工作為重點(diǎn)，積極努力的開(kāi)展了各項工作。

　　現將我工區20xx年主要工作總結如下：

　　一、D1004工作面通風(fēng)系統轉換工程

　　20xx年1月，D1004工作面切眼與九順貫通。我工區即調整通風(fēng)系統，并為尾巷掘進(jìn)做好相關(guān)準備工作。20xx年3月，04尾巷與工作面切眼貫通，我工區即調整通風(fēng)系統，至此，D1004工作面通風(fēng)系統轉為正常。此次D1004通風(fēng)系統調整分為兩步進(jìn)行。因通風(fēng)設施的修筑及掘進(jìn)設備的拆除等影響，通風(fēng)系統轉換不能一步到位，因系統轉換時(shí)風(fēng)流逆向過(guò)程中有一段時(shí)間和距離處于靜止狀態(tài)，瓦斯濃度會(huì )升高到1.5%左右。我跟前從系統轉換方案的制定，安全措施的落實(shí)及現場(chǎng)跟班作業(yè)，全部落實(shí)到人，確保了系統轉換工作有計劃、有順序的安全完成。

　　二、D1004工作面初采期間的瓦斯治理工作

　　因我礦D1004回采工作面長(cháng)度由03的150m增加到200m，瓦斯涌出量成為新的未知數，在工作面初采期間，通風(fēng)部門(mén)制定了專(zhuān)項安全措施，由通風(fēng)區長(cháng)、通風(fēng)副區長(cháng)、測風(fēng)員、技術(shù)員，每班安排兩人跟班作業(yè)。根據實(shí)際工作面推進(jìn)長(cháng)度，及時(shí)調節風(fēng)量，初采期間配風(fēng)過(guò)程為：8001000m/min→150020xxm/min→15001700m/min�，F場(chǎng)實(shí)際試驗總結得出工作面最優(yōu)配風(fēng)量。保證了我礦D1004工作面的`安全生產(chǎn)。

　　三、主要通風(fēng)機更換

　　我礦在20xx年6月，為滿(mǎn)足礦井生產(chǎn)的風(fēng)量需求，由我通風(fēng)工區負責組織更換了新主風(fēng)機，型號為FBCDZ-10-No26/2×315kW。我工區從拆除原主風(fēng)機，進(jìn)行土建改造及導軌鋪設等基礎工程，到起吊組裝并試運轉成功。工區相關(guān)人員24小時(shí)現場(chǎng)指揮，抓安全，抓工程，抓工期。新風(fēng)機順利安全安裝完畢并投入運行。

　　四、掘進(jìn)通風(fēng)設備改進(jìn)

　　掘進(jìn)工作面供風(fēng)全部更換為FBDYNO6.7/2×37kW型局部通風(fēng)機。采用了先進(jìn)的高科技聚力風(fēng)筒，有效減少了風(fēng)筒的漏風(fēng)現象，保證了1200米順槽掘進(jìn)的用風(fēng)需求。

　　五、瓦斯抽采工作

　　20xx年，我工區在D1004工作面回風(fēng)順槽進(jìn)行抽放鉆孔施工，累計布19組鉆孔，鉆進(jìn)深度9120余米。在D1005工作面回風(fēng)順槽布鉆場(chǎng)5組，鉆進(jìn)深度3250余米，目前D1005工作面回風(fēng)順槽仍在加快鉆孔施工進(jìn)度。全礦日抽放量達1萬(wàn)m以上。極大程度的減輕了通風(fēng)負擔，回采工作面做到了“先抽后采，邊采邊抽”。

　　六、D1003工作面永久密閉工程

　　20xx年8月，D1003回采工作面回撤完畢，我通風(fēng)工區在其他區隊的配合下，在規定時(shí)間內圓滿(mǎn)完成了D1003永久密閉工程。嚴格按照設計施工，保質(zhì)保量的完成了密閉任務(wù)。

　　七、探放水工作

　　我工區嚴格執行煤礦水害防治規定，堅持“有掘必探，有采必探，先探后掘，先探后采”的原則。在礦總工程師的領(lǐng)導下，專(zhuān)門(mén)成立了一支探放水隊伍，三班作業(yè)，對D1004工作面上覆4#層采空區積水進(jìn)行鉆探，其中九順8鉆場(chǎng)8號孔、十順8鉆場(chǎng)8號孔成功探放出水。

　　八、質(zhì)量標準化建設

　　在礦總工程師的帶領(lǐng)下，我通風(fēng)工區積極開(kāi)展了20xx年質(zhì)量標準化工作。建立健全了各項管理制度，規范了技術(shù)措施等的編制。在井下各測風(fēng)地點(diǎn)建立了標準化的測風(fēng)站。將二順、七順、九順原鐵框木風(fēng)門(mén)改為先進(jìn)的全伺服自動(dòng)化氣壓風(fēng)門(mén)。

　　九、班組建設及職工培訓

　　根據我礦相關(guān)要求，我工區積極開(kāi)展了學(xué)習“白國周班組建設”、“人人都是通風(fēng)員”、“手指口述”等學(xué)習活動(dòng)。我通風(fēng)工區根據實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)班組長(cháng)責任制，班組長(cháng)負責班前工作安排及班后總結匯報。充分提高了班組長(cháng)工作積極性及主動(dòng)性。

　　我工區堅持每日一題人人學(xué)習。對瓦檢員每月進(jìn)行一次培訓考核，根據考試成績(jì)和平常工作表現，前三名者給予獎勵：500元、400元、300元，不及格者給予培訓再教育。提高了瓦斯員的學(xué)習及業(yè)務(wù)能力，同時(shí)起到了激勵員工的作用。

　　十、20xx年工作計劃

　　在過(guò)去的一年里，我們取得了一些成績(jì)，但仍有不足的地方需要進(jìn)一步改進(jìn)。

　　在新的一年里我們將認真總結經(jīng)驗教訓，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，我工區將以“立足新起點(diǎn)、實(shí)現新發(fā)展”的工作工作思路，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

　　1、進(jìn)一步加強瓦斯抽放力度，考慮新技術(shù)運用及抽放系統改造工程。

　　2、進(jìn)一步做好煤體注水工作及各項綜合防塵措施，解決綜采工作面煤塵飛揚問(wèn)題。

　　3、礦井總進(jìn)、回風(fēng)大巷的維護整理工作，保證礦井通風(fēng)斷面，進(jìn)一步減小礦井通風(fēng)阻力。

　　4、加強班組建設，緊抓現場(chǎng)管理，加大職工技能培訓力度，進(jìn)一步提高工人素質(zhì)。

　　在新的20xx年，我工區全體人員將團結一致，上下一心，為我礦井安全生產(chǎn)，為我公司規模發(fā)展，貢獻自己的力量。期待炭窯坪煤業(yè)再一年的飛躍。

工區工作總結14

　　冬季具有氣候干燥、天寒地凍、路滑物硬的特點(diǎn)，做好冬季“三防”是安全管理工作的重要內容，我們工區主要做了一下幾項工作：

　　一、認真學(xué)習，提高認識

　　冬季嚴寒給我們的工作、生活帶來(lái)了諸多不便甚至帶來(lái)了比較大的安全隱患問(wèn)題，但又不是不可抗拒的自然規律。對這一自然現象我們只要做好各方面的'預防和準備，是完全可以避免或減少?lài)篮畮��?lái)的災難。為此，本工區組織員工認真學(xué)習了總公司關(guān)于做好冬季“三防”工作的文件以及通知精神。通過(guò)學(xué)習，提高了認識，思想上給予了高度重視。

　　二、加強領(lǐng)導，健全組織

　　為了做好冬季“三防”工作，加強對冬季“三防”工作的領(lǐng)導，本工區成立了冬季“三防”領(lǐng)導小組，安全總監任組長(cháng)，直接領(lǐng)導和負責冬季“三防”工作領(lǐng)導。

　　領(lǐng)導小組成立以后，立即召開(kāi)了冬季“三防”專(zhuān)題工作會(huì )，成立中鐵十局寶蘭客專(zhuān)一標二工區“冬季三防”組織機構研究制定了《冬季三防應急預案》，同時(shí)制定了冬季“三防”工作制度及措施，從防凍、防火、防煤氣物品的領(lǐng)用，發(fā)放到路面積雪的消除，明確專(zhuān)人負責。為做好冬季“三防”工作打下了良好基礎。

　　三、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍

　　本工區根據自身特點(diǎn)在“三防”工作上不僅僅是針對內部職工，同時(shí)要與當地住戶(hù)、村民進(jìn)行宣傳、溝通、交流，利用黑板報、宣傳欄等陣地，大力宣傳做好冬季“三防”工作重要性，并在井場(chǎng)周邊宣傳防火，煤層氣使用等常識。并結合井場(chǎng)實(shí)際情況對井場(chǎng)周邊的村民和農戶(hù)講明防火形勢十份嚴峻，并用宣傳欄宣傳在井場(chǎng)周?chē)�禁止燃放煙花爆竹，及極容易引發(fā)火災和傷及住戶(hù)，通過(guò)宣傳，起到了一定的作用。

　　四、自足自身，強化管理

　　1、對施工現場(chǎng)重要部位進(jìn)行全面的安全檢查和隱患排查治理工作，做好安全檢查記錄。

　　2、做好冬季防凍、防火、防煤氣的各項防護工作。

　　3、對各種大型機械設備、車(chē)輛、生活設施等做好養護和安全操作的各項檢查工作。

　　4、對施工作業(yè)隊的生產(chǎn)和操作加大監管力度，確保安全生產(chǎn)。

　　為了做好防范工作，本工區將部署在冬季三防開(kāi)始以后每月兩次安全大檢查和每周一次的隱患排查。在11月份檢查中我部就特別注重死角、注重細節，牢固樹(shù)立“小問(wèn)題就是隱患、隱患就是事故”的思想觀(guān)念，檢（排）查不走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現問(wèn)題立即整改或限期整改。

　　以上是中鐵十局寶蘭客專(zhuān)一標二工區在冬季“三防”工作中所做的部分工作，與上級要求做的還很不夠，與兄弟單位相比還有一定差距。我們工區全體干部員工未雨綢繆，正積極準備投入到冬季“三防”工作中去，用我們的優(yōu)異成績(jì)換來(lái)滿(mǎn)意的答卷。

工區工作總結15

　　本月我的主要工作是；

　　1、負責老關(guān)村工區現場(chǎng)安全管理，對現場(chǎng)重大的危險作業(yè)，如起重吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、切割打磨作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)管控，在對現場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中發(fā)現違章行為立即制止，幫助他們糾正，如果此違章行為多次發(fā)生，在勸說(shuō)無(wú)效的情況下，就會(huì )按照相關(guān)的管理制度給予經(jīng)濟處罰。

　　2、本月是20xx年第19屆安全生產(chǎn)月，以消除事故隱患，筑牢安全防線(xiàn)為主題開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)、開(kāi)展了安全知識普及活動(dòng)以及開(kāi)展了一場(chǎng)學(xué)習與娛樂(lè )的安全知識競賽不僅能學(xué)習到知識還放松了人們緊張的心情。

　　3、右線(xiàn)始發(fā)前破除洞門(mén)時(shí)要對進(jìn)場(chǎng)的破洞門(mén)人員進(jìn)行安全教育和交底，讓他們在現場(chǎng)正常使用個(gè)人勞動(dòng)保護用品、高空作業(yè)必須佩戴安全帶，在現場(chǎng)要對應交底內容和方案進(jìn)行施工，如在現場(chǎng)發(fā)現不按交底和方案進(jìn)行施工的.及時(shí)叫停，整改后驗收完成方可繼續施工。在這些工序施工時(shí)要在現場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)盯控。

　　4、對左右線(xiàn)負環(huán)掘進(jìn)拼裝進(jìn)行現場(chǎng)盯控，現左右線(xiàn)正常掘進(jìn)每日對其進(jìn)行每日巡察，發(fā)現安全隱患及時(shí)讓工區進(jìn)行整改。

　　5、對新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育

　　在空閑之余學(xué)習一下安全方面的知識多看一些書(shū)，在現場(chǎng)對一些自己不清楚的事情向懂這些事的人請教清楚，提升自身的能力，現場(chǎng)實(shí)踐加上了解到的理論知識會(huì )在以后的日子里對自己的工作事半功倍。

【工區工作總結】相關(guān)文章：

工區主任工作總結范文09-21

工區安全生產(chǎn)工作總結11-10

地鐵工區個(gè)人工作總結08-23

工區工會(huì )小組總結11-26

美工區觀(guān)察記錄12-13

美工區活動(dòng)教案11-02

工區要怎么造句07-04

工區技術(shù)總結范文12-07

養護工區春運簡(jiǎn)報01-25

電力公司變電工區工作總結08-09