關(guān)于營(yíng)業(yè)員年終工作總結模板
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編整理的關(guān)于營(yíng)業(yè)員年終工作總結模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
關(guān)于營(yíng)業(yè)員年終工作總結模板1
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,xx年這個(gè)具有重大歷史意義的一年是有價(jià)值的、有收獲的;仡欉@一年來(lái)的學(xué)習和工作歷程,作為xx百貨公司的一名員工,我深深感到xx百貨公司之蓬勃發(fā)展的熱氣,F將本人xx年工作總結如下:
一、工作職責
營(yíng)業(yè)八部是與其他部門(mén)不同,主要是以餐飲為主。我是營(yíng)業(yè)八部的營(yíng)管,作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。我的主要職責是:維護整個(gè)餐飲部現場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運行。
二、工作質(zhì)量和業(yè)績(jì)
在這一年,我在公司領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護、各位同事的支持配合和餐飲部全體員工的通力協(xié)作下,本著(zhù)xx管理理念“xxx就把事情做好”這樣一個(gè)目標,依靠營(yíng)業(yè)八部 “默契、激情、出活”的職業(yè)化團隊,較好地履行了自己的工作職責,積極圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
1、提高自身素質(zhì),適應崗位需要。俗話(huà)說(shuō):百貨無(wú)大事,營(yíng)管的工作大部門(mén)比較具體、瑣碎,但為了做好工作,我不斷學(xué)習,充實(shí)自我,以盡力適應崗位需要。一方面,我努力看書(shū),如有關(guān)餐飲、食品安全、管理等方面的專(zhuān)業(yè)報紙、書(shū)籍。另一方面,我虛心向領(lǐng)導、向同事、向員工學(xué)習,學(xué)習他們的專(zhuān)業(yè)知識、工作方法、對人處事藝術(shù)等。通過(guò)學(xué)習與實(shí)踐的有效結合,自身素質(zhì)逐步得到提高,基本適應了本崗位的需要。
2、注重規范管理,提升工作質(zhì)量。具體工作如下:
(1)協(xié)助經(jīng)理做好了員工考勤監督,員工培訓,員工入職的登記和每月星級服務(wù)員評選等工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的'文件夾內,給大家查閱文件提供了很大方便。
(2)做好了節假日活動(dòng)賣(mài)場(chǎng)布置,新專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)的施工管理。
(3)參與公司各部門(mén)間的配合,如上報企劃部一周信息,聯(lián)系工務(wù)科維修損壞的硬件,上交每周一篇廣播稿至廣播室,領(lǐng)用行政部物品,協(xié)助保衛科維持賣(mài)場(chǎng)秩序等工作。
(4)協(xié)助經(jīng)理做好員工的管理工作。管理工作是公司的一項重要工作,需要認真負責,態(tài)度端正,并按照公司制度管理每一位員工,體現人性化管理。
(5)認真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導交辦的其它工作。
(6)為了部門(mén)工作的順利進(jìn)行及其他部門(mén)之間的工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、加強現場(chǎng)巡視,維持經(jīng)營(yíng)秩序。營(yíng)管的工作場(chǎng)所就是八部的整個(gè)賣(mài)場(chǎng),工作內容非常具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強的責任心,保證在經(jīng)營(yíng)現場(chǎng)對各種具體、瑣碎的工作當場(chǎng)進(jìn)行解決,使營(yíng)業(yè)秩序良好的運行,給顧客提供一個(gè)方便、舒適的購物環(huán)境。在這一年中,通過(guò)本人和餐飲部所有員工及時(shí)的信息反饋及后勤各部門(mén)的及時(shí)配合,基本實(shí)現了這一目標。
三、本人工作中存在的不足
1、工作中,對一些日常管理方面出現的問(wèn)題尚未進(jìn)行及時(shí)的總結和歸類(lèi),特別是在投訴管理方面做得還很不夠,仍需向領(lǐng)導與主任學(xué)習。
2、創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
3、對員工思想的了解、對專(zhuān)業(yè)知識的了解仍有待深入、細致,自身管理水平有待進(jìn)一步提高。
總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但今后更需要努力改進(jìn)工作中存在的不足,認真學(xué)習各項規章制度,不斷加強個(gè)人修養,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,力求把工作做得更好,為部門(mén)的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
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我是一名營(yíng)業(yè)廳現金柜的儲蓄營(yíng)業(yè)員。參加工作以來(lái),我堅持兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不講報酬,從本職做起,從小事做起,以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無(wú)聞、全心全意地奉獻著(zhù),用自己的辛勤為興業(yè)銀行的儲蓄事業(yè)的發(fā)展付出了心血,盡到了責任,F將20xx年以來(lái)我的工作開(kāi)展情況總結如下:
一是扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習,熟悉業(yè)務(wù)知識。對于一名前臺職員,必須要做到業(yè)務(wù)熟、制度熟、規程熟。為此在繁忙的工作之余,我都擠出時(shí)間,對儲蓄的各項制度和操作規程進(jìn)行了認真學(xué)習和揣摩,掌握了基本內容和精神實(shí)質(zhì),為做好本職工作奠定了基礎。同時(shí)還利用休息時(shí)間加強珠算、點(diǎn)鈔、微機應用、存貸款利息計算等業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習,為做好日常工作提供有力的技術(shù)支撐。由于業(yè)務(wù)操作越來(lái)越熟練,顧客等辦理的時(shí)間越來(lái)越短了,因此我受到了顧客的廣泛稱(chēng)贊。
二是保持優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。前臺是銀行儲蓄的窗口和形象。在這里,每天接觸的客戶(hù)最多,發(fā)生的交易量最大。在日常工作中,我總是嚴格實(shí)行文明用語(yǔ),規范服務(wù)行為,做到客戶(hù)來(lái)時(shí)有問(wèn)聲,合作有謝聲,走時(shí)有送聲。積極倡導人性化服務(wù),真誠服務(wù)好每一位客戶(hù),把他們也當作朋友,顧客有問(wèn)題時(shí)我總是細心、耐心解釋?zhuān)艿搅丝蛻?hù)的廣泛好評。認真負責、細致周密地做好管理尾箱(錢(qián)箱)押運單的登記和尾箱出入庫的登記。雖然這一年我也曾出現過(guò)幾次差錯,不過(guò),這幾次都是由幾位領(lǐng)導幫忙解決了,這里我要著(zhù)重感謝。
三是嚴格要求自己,樂(lè )于奉獻自我。在工作中時(shí)刻以標準嚴格要求自己,做到口勤、腿勤、不怕苦、不怕累,每天早上都提前到崗,打掃衛生,準備一天的工作。有時(shí)生病了,只要能忍得住,我都堅守崗位,比如在上周,我在牙痛病犯了,一直帶病上班。我的想法很簡(jiǎn)單,行里的人手不多,小病小痛的'能忍就忍了,領(lǐng)導非常關(guān)心我,勸我請假,我仍然堅持住了。
每逢月末、季末、半年和年終時(shí),經(jīng)常加班加點(diǎn),但我從無(wú)怨言。春節期間是全年最忙的時(shí)候,身為一線(xiàn)柜員,我總是提前到崗,早早做好準備。有時(shí)都下班了,排隊等著(zhù)存取錢(qián)的客戶(hù)還是象一條長(cháng)龍,在這樣的情況下,我從不簡(jiǎn)單的告訴他們要下班了,請他們下次再來(lái)。不管有多遲,我都堅持幫他們把業(yè)務(wù)辦理我完。我感到,只有設身處地地為客戶(hù)著(zhù)想,才能為我們的銀行帶來(lái)更多的業(yè)務(wù),我們的事業(yè)才能更快發(fā)展。
有一份耕耘,就有一份收獲;有一份付出,就有一份回報。我的辛苦付出和認真努力受到了行里領(lǐng)導的關(guān)注和鼓勵。但同時(shí)我也看到自己在工作上還存在一些不足,尤其是打字考試還需提高目前我正在抓緊時(shí)間努力練習。
在新的一年,我將更加努力干好本職工作,力求工作更負責、服務(wù)更優(yōu)良,全力促進(jìn)銀行支行的各項業(yè)務(wù)不斷發(fā)展和壯大,取得更好成績(jì)。
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20xx年已經(jīng)結束,作為門(mén)店管理人員,這一年里我與門(mén)店休戚與共、風(fēng)雨同舟,在經(jīng)理正確的領(lǐng)導與各部門(mén)的大力支持、協(xié)助下,門(mén)店全體同事團結一心、共同努力,全年完成銷(xiāo)售50.04萬(wàn)元,占年初計劃50萬(wàn)元的100.01%,與上年同期42.86萬(wàn)元相比凈增7.18萬(wàn)元,增長(cháng)16.8%,F將門(mén)店工作簡(jiǎn)單總結如下:
一、優(yōu)化店堂環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),大大提升新華書(shū)店總體形象。
今年,門(mén)店在班子領(lǐng)導的關(guān)心支持下,內抓管理、外塑形象,店容店貌煥然一新。門(mén)店衛生堅持一天一打掃,保持店堂清潔明亮,在圖書(shū)擺放上,重點(diǎn)分析當地讀者的習性,充分利用店面空間,把新書(shū)中有潛力成為暢銷(xiāo)書(shū)的書(shū)擺在書(shū)架與視線(xiàn)平行的最佳位置,重點(diǎn)書(shū)擺在進(jìn)出口黃金位置并不斷更新,利用碼堆與展臺的形式吸引讀者眼球,同時(shí)注意圖書(shū)色彩搭配和關(guān)聯(lián)性,給讀者帶去刺激或形成連帶銷(xiāo)售,學(xué)會(huì )制造和培育銷(xiāo)售市場(chǎng),實(shí)現好書(shū)有好銷(xiāo)售。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的必要條件,在服務(wù)質(zhì)量上,推崇禮貌經(jīng)營(yíng)、服務(wù)讀者的經(jīng)營(yíng)理念,以微笑面對每一位進(jìn)店購書(shū)的讀者,抓好門(mén)店規范服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。以“讀者至上為中心”,加強導購服務(wù),被讀者咨詢(xún)的第一個(gè)員工必須將這位讀者服務(wù)到底;熟記暢銷(xiāo)書(shū)內容,以便向讀者推薦相關(guān)圖書(shū);設立《讀者意見(jiàn)簿》和《缺書(shū)登記簿》,第一時(shí)間對讀者提出的意見(jiàn)和建議歸納總結,及時(shí)滿(mǎn)足讀者的需求;對于大量購書(shū)的單位或個(gè)人,送書(shū)上門(mén)。如此提升了門(mén)店員工的溝通藝術(shù)和服務(wù)技巧,經(jīng)濟效益與社會(huì )效益顯著(zhù)提高。
二、優(yōu)化圖書(shū)結構和常備圖書(shū)的品種,大大促進(jìn)圖書(shū)的陣地發(fā)行。
以市場(chǎng)為導向,把好圖書(shū)添訂是促進(jìn)圖書(shū)銷(xiāo)售的前提和基礎。在實(shí)際工作中,靈活使用全省運營(yíng)系統模塊,找出市場(chǎng)特征,掌握圖書(shū)銷(xiāo)售中不同品種的增長(cháng)率、退貨率與庫存結構,結合日常進(jìn)店購書(shū)讀者群的特點(diǎn)分析市場(chǎng)變化和銷(xiāo)售動(dòng)向,挖掘發(fā)現暢銷(xiāo)書(shū),重點(diǎn)把握常銷(xiāo)書(shū),日常關(guān)注動(dòng)銷(xiāo)書(shū),及時(shí)清退滯銷(xiāo)書(shū),確定進(jìn)貨的品種和數量,注意跟蹤重點(diǎn)圖書(shū)的銷(xiāo)售情況和備貨添貨。
對品類(lèi)有“進(jìn)”有“退”,做到有的放矢,最終實(shí)現品種多、流通快、動(dòng)銷(xiāo)率高、庫存少之目的,這樣能針對性及時(shí)拾遺補缺,克服大進(jìn)大退的粗放模式,同時(shí)還可優(yōu)化結構和控制庫存,使之在正確的市場(chǎng)分析基礎上指導和提高圖書(shū)的陣地發(fā)行量、市場(chǎng)滿(mǎn)足率和客戶(hù)滿(mǎn)意度,目前門(mén)店的圖書(shū)品種已達7502種,有效地豐富了庫存圖書(shū)品,庫存商品趨于合理。
三、精心策劃重點(diǎn)圖書(shū)的發(fā)行,突出抓好大宗圖書(shū)的銷(xiāo)售
為確保重點(diǎn)圖書(shū)的.銷(xiāo)售,經(jīng)理積極尋求縣上主管部門(mén)的支持,與縣委組織部、宣傳部取得聯(lián)系,并簽發(fā)關(guān)于征訂各類(lèi)學(xué)習讀本的通知文件。以此為契機,我們針對每一種重點(diǎn)圖書(shū)都研究征訂發(fā)行策略,精心策劃,對文件簽發(fā)的重點(diǎn)圖書(shū)的貨源組織、銷(xiāo)售工作做精密的安排部署,全縣發(fā)放文件200多份。 門(mén)店全體同事團結一心,深入各機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、鄉鎮等,積極征訂發(fā)行有關(guān)宣傳黨和國家政策方針的圖書(shū)。通過(guò)重點(diǎn)圖書(shū)的銷(xiāo)售,一是起到了良好的社會(huì )效益,二是經(jīng)濟效益得到很好的提高,取得較好的成績(jì)。
四、積極配合運營(yíng)中心營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案,擴大一般圖書(shū)銷(xiāo)售
在運營(yíng)中心的指導下,抓住節日商機,精選優(yōu)質(zhì)圖書(shū),讓利銷(xiāo)售。通過(guò)懸掛橫幅,制作海報,LED屏滾動(dòng)播放等形式進(jìn)行宣傳推介。精心策劃了“課外閱讀從這里出發(fā)”、“快樂(lè )新學(xué)期,好書(shū)助升級”、“文軒《國際大獎兒童文學(xué)》8折銷(xiāo)售”、“世界讀書(shū)日-打開(kāi)書(shū)本,閱讀從這里開(kāi)始”、“書(shū)香之城讀書(shū)會(huì )”、“中國少兒必讀經(jīng)典”、“五一·知識讓勞動(dòng)更有價(jià)值”、“閱讀讓我們的生活更精彩”等酬賓活動(dòng),不僅提升了新華書(shū)店的總體形象,還增加了一般圖書(shū)銷(xiāo)售。 五、20xx年的工作打算
一年來(lái)門(mén)店的工作取得了一定的成績(jì),但是離店領(lǐng)導的要求還有一定距離。在接下來(lái)的20xx年度,門(mén)店將努力做到:
1、繼續做好門(mén)店規范化管理,提高自身素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量,結合門(mén)店貫標服務(wù)標準,提升新華書(shū)店總體形象。
2、嚴格遵守各項規章制度,遵守勞動(dòng)紀律及工作安排,不得擅離崗位,認真做好本職工作,做到有事先請假,工作安排好后方可離開(kāi);搞好店堂衛生,圖書(shū)分類(lèi)陳列清晰,保證賣(mài)場(chǎng)干凈整潔。
3、做好圖書(shū)市場(chǎng)調研、缺書(shū)登記及時(shí)添訂,調整圖書(shū)結構,到貨及時(shí)拆包上架,提高暢銷(xiāo)圖書(shū)和重點(diǎn)圖書(shū)的上架率,同時(shí)做好圖書(shū)調出登記和推銷(xiāo)登記。
4、擴大店外銷(xiāo)售及多元化經(jīng)營(yíng),力爭完成店內下達的門(mén)市部銷(xiāo)售任務(wù)。
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