培訓班主任工作總結集合
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的培訓班主任工作總結集合，僅供參考，歡迎大家閱讀。
培訓班主任工作總結集合1
為提升我校班主任的專(zhuān)業(yè)素養和能力，充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的重要作用，我們進(jìn)行班主任培訓，學(xué)校高度重視，精心組織，培訓工作取得了圓滿(mǎn)成功�，F總結如下：
一、培訓課程內容針對性強
我校本次班主任培訓圍繞當前未成年人思想道德建設和中小學(xué)德育工作的形勢、特點(diǎn)和任務(wù)，中小學(xué)班主任的理論和專(zhuān)業(yè)素養以及班主任工作技能和《班主任管理藝術(shù)》等方面內容，精心設計了課程計劃，合理安排了豐富的學(xué)習內容。為了讓學(xué)習內容更貼近班主任工作實(shí)際，我還特地安排了優(yōu)秀班主任老師講述了班主任的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)路徑等問(wèn)題，大家分享了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗并同大家探討了班主任的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展問(wèn)題，這些內容得到了班主任的普遍歡迎，針對性和啟發(fā)性都很大。
二、培訓工作的組織管理到位
1、領(lǐng)導重視，人員到位。培訓之前，進(jìn)行了具體部署。在培訓過(guò)程中還多次與教師進(jìn)行溝通，提出詳細要求，落實(shí)講課人員，協(xié)調有關(guān)事宜，從組織上保證了培訓工作的有序進(jìn)行。
2、準備充分，管理到位。此次培訓，明確課程內容。對培訓活動(dòng)的順利進(jìn)行和培訓質(zhì)量起了關(guān)鍵作用。此外，培訓當日，我們就提出要求，并責任到人，從組織管理上保證了培訓工作的`高效運行。
3、統籌兼顧，協(xié)調到位。此次培訓，涉及全校教師，為使培訓工作更具針對性，以提高培訓工作的有效性，除了前期課程安排上努力兼顧各種不同要求以外，在安排小組討論時(shí)，每組人員的組成也努力考慮年級的不同，讓他們交流的面更廣，形成的“牽手圈”更大。
三、培訓成效顯著(zhù)
1、培訓形式與教學(xué)質(zhì)量獲得普遍認可。此次培訓，其培訓形式和教學(xué)質(zhì)量卻得到了班主任一致認可。培訓當天，班主任說(shuō)：“工作繁忙學(xué)習什么啊”。但一天以后態(tài)度就發(fā)生了變化，幾天的學(xué)習他們一次也沒(méi)有缺席，班主任業(yè)務(wù)能力大大提高了，知道班主任工作不應是簡(jiǎn)單的說(shuō)教，還要有一定的心理輔導技術(shù)，面對學(xué)生團體，我們首先要學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，其次要學(xué)會(huì )“說(shuō)話(huà)”，學(xué)會(huì )與學(xué)生交往，做心理疏導等等，這些足以說(shuō)明此次培訓的形式和教學(xué)質(zhì)量已得到我校班主任的普遍認可。
2、班主任工作理念和方法得以更新。此次培訓，課堂氣氛活躍，更多地內容說(shuō)到班主任的心里去了。班主任在討論發(fā)
言時(shí)紛紛表示：通過(guò)學(xué)習，自己的德育理念發(fā)生了深刻變化；也知道了不少德育工作的政策法規；明確自己的工作也是一個(gè)專(zhuān)業(yè)，也必須加強理論學(xué)習，才能不斷提高自己的工作效率；學(xué)會(huì )了要真誠地與學(xué)生溝通，準確地把握學(xué)生的心理狀態(tài)，才能使自己的工作更具目標性；讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐，能使我們的工作與時(shí)俱進(jìn)。有位班主任形象地說(shuō)，以往做班主任的標準就是嚴厲加負責，現在看來(lái)應該：“笑”字無(wú)限相加，“氣”字無(wú)限相減，“煩”字永遠除盡，“愛(ài)”字無(wú)限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。
3、做好班主任工作的信心更加堅定。大多數班主任紛紛表示做班主任是很有意思的，這次學(xué)了幾招，相信自己今后會(huì )做得更好。
此次培訓活動(dòng)，除了反映出上述的情況以外，也讓我們感受到了我校班主任老師的敬業(yè)精神、良好的素養和感悟力，因此可以說(shuō)，此次班主任培訓活動(dòng)是成功的，不足之處有待我們在今后的培訓工作中加以改進(jìn)。
培訓班主任工作總結集合2
接近兩個(gè)月的班主任培訓已經(jīng)接近尾聲，回想起來(lái)這次培訓首先要感謝領(lǐng)導給我學(xué)習的機會(huì )，跟要感謝國家為我們創(chuàng )造了機會(huì )，感謝為國培努力的全體專(zhuān)家和工作人員。本次學(xué)習給我帶來(lái)的不僅有學(xué)習的快樂(lè )，更多的帶給我的是育人知識與技能的收獲。下面我簡(jiǎn)單的談一下自己的體會(huì )：
通過(guò)學(xué)習我收獲了育人知識，獲得了班主任工作的技能。雖然班主任工作已經(jīng)十年，自以為教育學(xué)生能夠應付，但是通過(guò)學(xué)習發(fā)現自己的很多做法已經(jīng)落伍，跟不上時(shí)代的步伐，這次學(xué)習讓我有了更大的收獲，通過(guò)與專(zhuān)家交流，我如沐春風(fēng)，專(zhuān)家一席話(huà)讓我感覺(jué)醍醐灌頂，受益匪淺。
教育學(xué)生就好像一個(gè)園丁修剪一個(gè)盆景，怎樣使盆景更美麗，更有觀(guān)賞價(jià)值，更有經(jīng)濟價(jià)值，就怎樣修剪。在對待學(xué)生教育上要從全局著(zhù)手，因人而異，因材施教，個(gè)別輔導，不能一概而論，更不能搞一刀切，抹殺不同學(xué)生的個(gè)性，要讓學(xué)生個(gè)性不斷得到張揚，在對待班級建設上要讓學(xué)生全員參與，發(fā)揮學(xué)生特長(cháng)，展示學(xué)生才華，發(fā)揮班級文化的教育作用，形成獨特的文化理念，在班級管理方面，把民主引入班級，管理班級要科學(xué)、民主，班級要有自己明確的目標，教育學(xué)生要讓學(xué)生從他律到自律，班規制定要切合實(shí)際，讓學(xué)生集體探討，教師不能搞獨裁，不能一言堂，更不能想當然。
培養班干部要有法，要讓學(xué)生敢于管理，放手管理，為班級多出主意，多做貢獻，在做班干部工作時(shí)對待班干部不能放任自流，不管不問(wèn)，也不能束縛手腳，使學(xué)生不能發(fā)揮自己的長(cháng)處，處理學(xué)生與任課教師的關(guān)系要做到尊重當頭，掌握分寸，不能處理偏頗，不能偏袒維護，要曉之以理，動(dòng)之以情，合理解決，面對后進(jìn)生不能放手不管，要讓掉隊的學(xué)生重拾信心，讓學(xué)生能夠跳一跳摘桃子，給學(xué)生鼓勵給學(xué)生溫暖，給學(xué)生信心，給學(xué)生力量，面對留守兒童要多一些關(guān)心多一些愛(ài)護，要讓希望之花開(kāi)遍每個(gè)學(xué)生的心靈，班主任要用雙手托起學(xué)生心中的太陽(yáng)。
通過(guò)學(xué)習也使我收獲了友誼。通過(guò)學(xué)習讓我結實(shí)了很多的骨干教師，并有幸認識了很多的教育一線(xiàn)專(zhuān)家，他們帶給我的不僅是教育學(xué)生的藝術(shù)，我也從他們身上學(xué)到了許多做人的道理，他們對待工作是那樣的勤勤懇懇、無(wú)私奉獻，對待學(xué)生是那樣的'盡職盡責，人生旅程上，您為學(xué)生點(diǎn)燃希望的光芒，豐富學(xué)生的心靈，增添學(xué)生的智慧。我為你們的行為所折服，向你們學(xué)習致敬。
一花一世界，一葉一菩提，一個(gè)學(xué)生就是一個(gè)世界，對待學(xué)生的教育要有愛(ài)心更要有耐心，班主任教育學(xué)生不僅是技術(shù)，更是一門(mén)藝術(shù)。十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，教育是國家大事，學(xué)生是未來(lái)的希望，我們作為教育工作者只有不斷學(xué)習，不斷更新觀(guān)念，才能跟上時(shí)代的步伐。，才能更好的進(jìn)行教育教學(xué)工作。再次感謝各位領(lǐng)導專(zhuān)家的指導點(diǎn)播，讓我們收獲教育的藝術(shù)。
培訓班主任工作總結集合3
園林一小作為“萬(wàn)名小學(xué)班主任國家級遠程培訓”項目縣承辦單位，8月26日與教育部同步舉行了開(kāi)班典禮，配合教育部師范司、中國教師研修網(wǎng)，組織我校31旬班主任參加了遠程培訓，經(jīng)過(guò)幾個(gè)模塊的學(xué)習、交流、研討、作業(yè)等一系列環(huán)節的督促，培訓工作取得一定的成效�，F將培訓學(xué)習情況的總結如下：
一、領(lǐng)導高度重視，前期準備精心
首先，8月初，園林一小根據教育部相關(guān)文件精神，對“知行中國——小學(xué)班主任教師培訓項目”高度視，校領(lǐng)導多次組織召開(kāi)培訓籌備會(huì )。安排李志剛、龔春艷老師擔任此次活動(dòng)的輔導教師。
二、培訓實(shí)施緊張有序
按照教育部培訓項目辦的統一安排，從8月26日起，我們組織全體學(xué)員開(kāi)始了緊張有序的網(wǎng)上學(xué)習活動(dòng)，先是學(xué)員導師李志剛和龔春艷老師對學(xué)員進(jìn)行學(xué)習平臺的操作培訓，對學(xué)習進(jìn)度及作業(yè)要求進(jìn)行說(shuō)明，我校學(xué)員已完成六個(gè)模塊的學(xué)習任務(wù)及班主任三人行網(wǎng)絡(luò )班級建設，從網(wǎng)絡(luò )反饋的信息來(lái)看，整體情況的良好。
我校安排的輔導教師，從接受任務(wù)的第一天起，就主動(dòng)地開(kāi)始了網(wǎng)上學(xué)習和工作，真誠地為學(xué)員服務(wù)。邵玉寶副校長(cháng)雖未能參加培訓，但仍一直從技術(shù)到方法上支持著(zhù)項目的發(fā)展，積極為學(xué)員解答各種疑難問(wèn)題，積極和學(xué)校領(lǐng)導聯(lián)系協(xié)商，努力為學(xué)員排除學(xué)習困難的障礙。在學(xué)習過(guò)程中，我們督促學(xué)員按時(shí)完成每一模塊的學(xué)習任務(wù)。為了提高學(xué)習和管理實(shí)效，我們將參加學(xué)習的31名學(xué)員按年級劃分學(xué)習小組，共分為6個(gè)小組，選出6名小組長(cháng)，負責督促學(xué)員學(xué)習。在模塊學(xué)習期間，園林一小各位輔導教師在培訓期間深入到培訓點(diǎn)進(jìn)行督促、檢查和指導，開(kāi)展輔導和集中研討活動(dòng)，并收.學(xué)員的學(xué)習情況的。給培訓工作以極大地促進(jìn)作用。
三、嚴格管理監督，確保培訓質(zhì)量
質(zhì)量是培訓的生命，嚴格管理就是質(zhì)量的保證。為此，我們爭取了一系列的措施。
一是要求參與培訓的學(xué)員做到“三個(gè)堅持”，即堅持每天上網(wǎng)時(shí)間不少于1小時(shí)；堅持每天發(fā)表一篇學(xué)習體會(huì )；堅持每一個(gè)模塊提一個(gè)有質(zhì)量的問(wèn)題。
二是園林一小班主任培訓QQ群，以提供一個(gè)學(xué)習互動(dòng)交流的平臺，解決學(xué)習過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。
三是對班級實(shí)行分學(xué)習小組進(jìn)行管理，制定了小組長(cháng)職責，將責任落實(shí)到人。
四是舉辦技術(shù)操作培訓，為學(xué)員的學(xué)習掃除了技術(shù)障礙。
五是班級管理員、輔導教師認真負責，全程跟蹤監督學(xué)員的學(xué)習，天天掛在網(wǎng)上：看通知、學(xué)專(zhuān)題、評__、發(fā)感言；答疑解惑，落實(shí)到每一個(gè)學(xué)員，每一個(gè)欄目，每一項內容。保證了我們有效的監督，促使學(xué)員每天按時(shí)按量完成作業(yè)和思考題，提交問(wèn)題，發(fā)表__和評論。
六是積極發(fā)布學(xué)情，電話(huà)聯(lián)系學(xué)習落下的學(xué)員，提醒他們把握學(xué)習進(jìn)度，認真學(xué)習，克服困難完成學(xué)習任務(wù)。.用以上措施，我們主要目的是想培訓不但要有深度且要有廣度，要使廣大學(xué)員獲益最大化，因此我們形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò )培訓管理鏈，即園林一小校長(cháng)——德育校長(cháng)——學(xué)員導師——學(xué)習小組長(cháng)——學(xué)習小組各成員——學(xué)員自己。這樣的管理鏈能促使學(xué)員積極主動(dòng)地去學(xué)習。
四、學(xué)習效果明顯
本次班主任國家級遠程培訓由于學(xué)習方式的多樣性，學(xué)習內容的經(jīng)驗化，管理細節的連鎖性，極大地吸引了全體學(xué)員。他們刻苦學(xué)習，積極反思，大膽模仿。
在短期內了解了班主任工作的.基本理論，初步撥散了心中的疑云，有一種勞有所獲的愉悅，一種躍躍欲試的興奮，培訓效果相當明顯。表現在：
一是學(xué)習態(tài)度的轉變。大多數學(xué)員起初都是在無(wú)奈，被逼的狀態(tài)下進(jìn)入學(xué)習程序的，可一個(gè)模塊下來(lái)，不少人就感到了學(xué)習的價(jià)值，由被動(dòng)變主動(dòng)，由主動(dòng)再轉變?yōu)槟７轮?zhù)學(xué)，反思著(zhù)學(xué)，效果大不一樣。
二是學(xué)習過(guò)程扎實(shí)、有效。綜上所述，我們的學(xué)員按照計劃，約定和要求環(huán)環(huán)相扣地學(xué)習，吸收，有的還到網(wǎng)吧學(xué)習，生怕錯過(guò)學(xué)習時(shí)間、內容；有的邊學(xué)邊記或拷貝資料，反復學(xué)習，恨不得把專(zhuān)家的經(jīng)驗立馬變成自己的技能；有的虛心地拋出自己的疑問(wèn)，積極參加網(wǎng)上研討；還有的敢于質(zhì)疑，善于分析，勇于探討。8月26日開(kāi)班一周以后園林一小參學(xué)率就達到99%，截止到11月6日，在學(xué)習過(guò)程中園林一小31名學(xué)員已全部完成學(xué)習任務(wù)，其中，在推薦作業(yè)中，龔春艷、李佳、黃原芝、曾姣萍的作業(yè)被專(zhuān)家評為優(yōu)秀作業(yè)，在培訓總結中，龔春艷老師的作業(yè)也被評為優(yōu)秀。
五、存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議
班主任遠程培訓的意義和影響是深遠的，尤其是這種培訓模式既解決了成人教育的工學(xué)矛盾，又以容量大，快捷，便于整合優(yōu)質(zhì)資源等優(yōu)勢被廣大的教師所接受，是今后發(fā)展和不斷完善的培訓模式。在本次培訓中也存在一些問(wèn)題：
1、部分教師沒(méi)有上網(wǎng)條件，難以保證學(xué)習時(shí)間和效率。
2、教師工作量大，壓力大，學(xué)習負擔重。
3、學(xué)習過(guò)程中技術(shù)性問(wèn)題還較多，教師層次不一。
4、網(wǎng)絡(luò )通暢度不高，影響學(xué)員學(xué)習效率。
培訓班主任工作總結集合4
今年夏天，我有幸參加了國培計劃——“知行中國”小學(xué)班主任教師培訓。懷著(zhù)“別人是怎么當好班主任，做好班主任工作”的這樣的好奇想法，我走近了一位位老師和專(zhuān)家，認真傾聽(tīng)他們的的講座，學(xué)習借鑒他們的經(jīng)驗。通過(guò)學(xué)習，我領(lǐng)略到了班主任工作藝術(shù)的內涵與境界，同時(shí)，也讓我認識到自己在平時(shí)班主任工作中的粗糙與不足。他們先進(jìn)的班級管理經(jīng)驗，一些智慧性的處理技巧都讓我受益匪淺，最讓我感動(dòng)的是他們對學(xué)生的一腔發(fā)自?xún)刃牡膼?ài)和對教育事業(yè)的敬業(yè)精神與無(wú)限忠誠。這些都是我得到的寶貴的精神財富和工作動(dòng)力。反過(guò)頭來(lái)反思自己的做法，慢慢地，我發(fā)現自己以前在工作中的一些想法和做法是多么的幼稚和可笑，難怪自己有時(shí)候會(huì )出力不討好。
九月份開(kāi)學(xué)了，我服從學(xué)校領(lǐng)導的安排，擔任一年級的語(yǔ)文教學(xué)和班主任工作。這曾是我們學(xué)校最難安排的工作，誰(shuí)都知道一年級的工作不好做，因為一年級的孩子太小了，不好管理。我要挑戰自我，更要鍛煉自我，同時(shí)也更相信自己，經(jīng)過(guò)培訓，我已經(jīng)取得了“真經(jīng)”，我要用理論來(lái)指導實(shí)踐。
首先，我要求自己必須轉變心態(tài)，以快樂(lè )的心情投入工作。
我認為，班主任老師一定要做個(gè)快樂(lè )的人。對于我們每個(gè)人而言，生活有時(shí)是無(wú)法選擇的。面對環(huán)境，重要的是改變我們的態(tài)度。其實(shí)生活中的喜怒哀樂(lè )全掌握在自己手中。如果你用淚眼看生活，那么你的'生活中就只有眼淚和酸楚。你用什么樣的態(tài)度對人生，你就會(huì )有什么樣的人生。對工作的態(tài)度不同，工作過(guò)程中的快樂(lè )程度也不一樣。如果我們每天想著(zhù)自己多么幸運，能和這么多的學(xué)生有這么近的接觸，他們那么信任我們，那每天的工作和生活就充滿(mǎn)了意義。只有老師面帶微笑走進(jìn)教室，學(xué)生才能面帶微笑的上課聽(tīng)講，因為快樂(lè )可以分享，也會(huì )傳染的。特別是小孩子，最喜歡親近和藹可親的老師。也許，你的微笑就是讓孩子喜歡你的原因。有一個(gè)道理我們都知道，那就是只有“親其師”，才能“信其道”。
其次，要懷大愛(ài)心，做小事情。
我們常常說(shuō)，班主任老師要有愛(ài)心，但愛(ài)不是掛在嘴邊隨便說(shuō)說(shuō)就可以的。對學(xué)生的愛(ài)，要用實(shí)際行動(dòng)來(lái)表達。平時(shí)一些看是微不足道的小事，只要我們肯用心，為學(xué)生著(zhù)想，就能讓學(xué)生感受到我們老師濃濃的愛(ài)意。比如我們班孩子比較小，有時(shí)在學(xué)�？诳柿�，想喝水，而我們學(xué)校條件有限，無(wú)法給學(xué)生提供熱水。我就拿了幾個(gè)杯子放在教室里，告訴學(xué)生渴了可以找我去倒水。就是這樣一件小事，被我們班的學(xué)生家長(cháng)津津樂(lè )道，說(shuō)遇到一位好老師，處處能為孩子們著(zhù)想，把孩子交給這樣的老師，放心。
再次，班主任工作，也需要教育智慧。
班主任的工作是一項智力勞動(dòng)，也是一種精神勞動(dòng)，因此對工作要有整體的思考。大到學(xué)年或學(xué)期的規劃，小到每天的規劃。每天睡覺(jué)前我都會(huì )想：明天班上有哪幾項工作，可能會(huì )發(fā)生什么情況，如何處理，先前沒(méi)有解決的問(wèn)題，明天怎樣解決等等。做到心中大致有數。這叫“預則立，不預則廢”。
另外，還要不斷地學(xué)習，充實(shí)自己，尤其是心理學(xué)知識。這一點(diǎn)，對于一年級的老師來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是重要的。我們想要學(xué)生聽(tīng)我們的，我們就應該懂得他們的心理，弄清楚他們在想什么，喜歡什么樣的方式方法，怎樣才能讓他們接受我們的管理。就像醫學(xué)上所說(shuō)的“對癥下藥”，我們則稱(chēng)之為“因材施教”。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。最后，我想說(shuō)，選擇做教師，選擇做班主任就是選擇了付出，為了孩子們，我無(wú)怨無(wú)悔。
培訓班主任工作總結集合5
為貫徹《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》和《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施全國中小學(xué)班主任培訓計劃的通知》精神，根據我區進(jìn)修學(xué)校的中小學(xué)班主任培訓工作要求，我鎮總校為了切實(shí)提升班主任的整體素質(zhì)和管理能力，我們一直堅持對班主任工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和定期總結匯報，及時(shí)組織班主任進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習和交流，已較圓滿(mǎn)地完成了本年度工作。特將班主任培訓工作情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，認真組織
為了搞好班主任培訓工作,總校成立了以高曉蕾任組長(cháng)、路建宇為副組長(cháng)，各校主任為成員的“班主任培訓工作領(lǐng)導小組”，定期召開(kāi)班子成員研究班主任培訓工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議要求各校校長(cháng)為培訓工作的第一責任人，對我鎮的培訓工作起到極大的促進(jìn)作用。
我校一直堅持組織班主任教師以校為單位參加開(kāi)平進(jìn)校網(wǎng)絡(luò )培訓。同時(shí)要求班主任老師除了學(xué)校組織的統一學(xué)習外，還要求自己加強學(xué)習，加強反思，加強合作，加強交流，讓一個(gè)人的經(jīng)驗變成多人的財富，堅持在做中學(xué),也可以在學(xué)中做,使得我鎮的班級管理水平日漸提高，構建著(zhù)和諧而充滿(mǎn)活力的課堂。
二、制定方案，及時(shí)培訓
為了切實(shí)作好這項工作，總校制定了培訓方案，選擇并確定了培訓內容《新時(shí)期中小學(xué)班主任培訓教程》、《小學(xué)班主任》及主題，對于確定的主題除了規定的這些以外，根據教學(xué)的實(shí)際及時(shí)機，我們還會(huì )隨機向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的__或者經(jīng)驗，讓老師們學(xué)有所依,做有所靠,在學(xué)習的基礎上進(jìn)行再創(chuàng )新,從而提高自己的水平和能力。
三、精選內容，講求實(shí)效
我們選取的培訓和學(xué)習內容有以下幾個(gè)方面
1、關(guān)于班主任常規工作及基本要求，探究班主任工作的一般規律的有關(guān)內容。
2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法，邀請五年級班主任任麗紅老師開(kāi)展了一堂班會(huì )示范課，劉衛紅老師展示了一節語(yǔ)文課。
3、關(guān)于調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性，加強班主任與任課教師密切配合，主動(dòng)與家長(cháng)聯(lián)系,爭取家長(cháng)的支持與配合。
4、提高班主任工作中的案例,分析和經(jīng)驗總結能力。定期召開(kāi)班主任經(jīng)驗交流，并開(kāi)展“高招、妙招、我來(lái)支招”的“班主任金點(diǎn)子”交流活動(dòng)。
四、培訓方式,靈活多變
1、學(xué)員上網(wǎng)學(xué)習。通過(guò)培訓平臺網(wǎng)上交流，可以瀏覽網(wǎng)上培訓的.相關(guān)通知、方案、視頻、文本等學(xué)習資源，了解培訓特點(diǎn)、課程安排和培訓要求。
2、采用德育理論學(xué)習與德育實(shí)踐相結合，學(xué)習與分散實(shí)踐活動(dòng)相結合的形式。
3、積極參與進(jìn)修學(xué)校的班級博客群，利用好這個(gè)交流平臺，針對自己班級管理中的棘手問(wèn)題展開(kāi)討論與交流，大家能夠開(kāi)誠布公、獻計獻策，大家在這里找到了很多棘手問(wèn)題的解決策略。
由于我校很注重老師們學(xué)習和總結交流,所以我校的班級管理水平一直在穩步提升，很多年輕班主任有自己的思想，他們對班級管理甚至可以與老班主任不相上下。我們不封閉自己的思想和做法，在交流中也使得我們的班主任有了學(xué)習的目標和榜樣，從而形成了一個(gè)良性循環(huán)，班級工作也會(huì )越做越好，學(xué)校管理也會(huì )越來(lái)越規范，爭做自己的特色。
五、培訓成效顯著(zhù)
1、班主任工作理念和方法得以更新。通過(guò)培訓授課教師的精彩講課常常使課堂充滿(mǎn)歡聲笑語(yǔ)。他們的講課，更多地說(shuō)到教師的心里去了。在總結中，每位班主任代表的講話(huà)都引用了我們講課老師的觀(guān)點(diǎn)，更多的班主任員則在討論發(fā)言時(shí)紛紛表示：通過(guò)學(xué)習，自己的德育理念發(fā)生了深刻變化;也知道了不少德育工作的政策法規;明確自己的工作也是一個(gè)專(zhuān)業(yè)，也必須加強理論學(xué)習，才能不斷提高自己的工作效率;學(xué)會(huì )了要真誠地與學(xué)生溝通，準確地把握學(xué)生的心理狀態(tài)，才能使自己的工作更具目標性;讓我們在今后的班主任工作中找到了理論支撐，能使我們的工作與時(shí)俱進(jìn)。劉衛紅老師更加形象地說(shuō)，以往做班主任的標準就是嚴厲加負責，現在看來(lái)應該：“笑”字無(wú)限相加，“氣”字無(wú)限相減，“煩”字永遠除盡，“愛(ài)”字無(wú)限延伸。班主任工作的理念和方法都得以提升。
2、做好班主任工作的信心更加堅定。通過(guò)培訓我們發(fā)現，班主任培訓不僅要辦，而且要常年辦，使其制度化。在培訓學(xué)習期間，各級領(lǐng)導也多次表示了要常年重視班主任培訓工作，將班主任培訓堅持不懈地抓下去;還在講課中傳遞了多種有利于班主任工作的信息，極大地鼓舞了班主任的工作士氣，廣大班主任表示，以前不想做班主任，想方設法逃避做班主任，現在恨不能立即回去做班主任，把這里學(xué)到的東西立即去實(shí)際應用。有的班主任還說(shuō)，現在看來(lái)，做老師，不做班主任是不完美的。這次學(xué)了幾招，相信自己今后會(huì )做得更好。
總之，班主任培訓工作，雖然我們取得了良好的培訓效果，但是我們也認識到了存在的不足，我們將在今后的工作中開(kāi)拓創(chuàng )新，把培訓工作做得更加完美。
培訓班主任工作總結集合6
我是一名參加工作近九年的青年教師以及班主任，今年暑假有幸參加了中小學(xué)班主任國家遠程培訓，從中學(xué)到了許多的理論知識。通過(guò)六個(gè)模塊的學(xué)習，使我對新時(shí)期的班主任工作有了更進(jìn)一步的認識，對班主任這個(gè)崗位有了更深層次的理解,對班級管理更趨理性化�，F總結如下：
1．潤物細無(wú)聲。培訓中談到諸如：教師要平等對待學(xué)生，對學(xué)生眼保健操、廣播操的態(tài)度，安排座位、評選干部、三好學(xué)生、值日生工作等，雖然都是一些日�，嵥樾∈�，但不認真對待卻會(huì )引出許多負面影響：通過(guò)培訓，我深刻認識到要達到潤物細無(wú)聲的目的，要在教育的細節上下功夫，把細節的工作做好，把平凡的工作做得不平凡，就會(huì )收到事半功倍的效果。
2．更新教育觀(guān)念。在每一個(gè)模塊的學(xué)習中，都有專(zhuān)家講座，聆聽(tīng)了專(zhuān)家的講座后，茅塞頓開(kāi)，對于日計劃，班主任工作要忙到點(diǎn)子上，課堂管理的新認識，如何開(kāi)始新半年，班級文化，班級常規的制定與落實(shí)、主題教育活動(dòng)的設計與開(kāi)展等等，都有了一個(gè)全新的認識，思路清新、目標明確。
3．增強了理性思考。班主任工作紛繁復雜，常常忙于班級日常事務(wù)處理，忽略了班級工作的理性思考，如今我深深體會(huì )到班務(wù)工作要有目標。目標就是方向，有了方向才有動(dòng)力。班主任應根據學(xué)校工作和本班的實(shí)際情況，制定全班在知識、能力、情感等方面的總體目標和階段目標，讓每一個(gè)學(xué)生明確我們全班正在努力奮斗的目標是什么，以避免盲目、低效地學(xué)習和生活，從而增強集體的凝聚力和動(dòng)力，而且要將集體的目標動(dòng)力落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生身上，幫助和鼓勵每一個(gè)學(xué)生，使每一個(gè)學(xué)生都在明顯而又易于承受的壓力自覺(jué)要求自己。
4．管理要有藝術(shù)性。班主任一句不負責任的話(huà)，一句偏激的語(yǔ)言，都會(huì )給學(xué)生帶來(lái)意想不到的傷害。在這次培訓中，專(zhuān)家們也講到了班主任工作要有藝術(shù)性。魏書(shū)生老師給我們介紹了他的班級管理方法：“讓民主與科學(xué)走進(jìn)班級”的班級管理方法，使我認識到了民主與科學(xué)管理方法的重要作用，我們一貫的教育方式就是教師約束學(xué)生，強制性完成教師的一些任務(wù)，而民主與科學(xué)的班級管理方法則不同，他能讓學(xué)生進(jìn)行自我管理，提高學(xué)習效率。學(xué)到了一些班主任管理工作的具體做法、管理學(xué)生的新理念，班主任的工作準則等等，使我們收益非淺，那種“凡事分析原因”的學(xué)生管理理念，與學(xué)生增進(jìn)交流，尊重學(xué)生，寬容學(xué)生，善于運用表?yè)P與激勵的方法促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。有一段話(huà)，我很受教育：“今天我們要想成為合格的教師，就必須學(xué)會(huì )新的教育思路——以學(xué)生為起點(diǎn)。我不是說(shuō)不要目標，不是說(shuō)不提要求，教育是不可以沒(méi)有目標，沒(méi)有目標就不是教育了。我們不能總是從自己的.目標出發(fā)要求學(xué)生，我們要學(xué)會(huì )從學(xué)生的具體情況出發(fā)，一個(gè)個(gè)引導他們趨向我們的目標。這目標應該大同小異，且因人而異。教師應該是一個(gè)引導方向的人，不應該是一個(gè)制訂一刀切的指標的人�！边@段話(huà)將激勵著(zhù)我們認真地對待工作。再者，對于學(xué)生的心理健康教育，我們有了更進(jìn)一步的了解與認識。過(guò)去對有學(xué)生的心理健康教育我沒(méi)太關(guān)注，心理健康教育也應該是不容忽視的，應該讓學(xué)生在學(xué)校得到全面健康的發(fā)展，也許對他們的將來(lái)有一定的幫助。
5．讓心靈健康成長(cháng)。豐富多彩的班會(huì )活動(dòng)是學(xué)生們心靈成長(cháng)的沃土，
因為班會(huì )是培養學(xué)生文明行為習慣、健康心理素質(zhì)，良好道德品質(zhì)的重要陣地，也是一個(gè)班級的學(xué)生與學(xué)生之間，學(xué)生與班主任之間進(jìn)行情感交流、心靈溝通的重要方法，班主任要通過(guò)成功地組織形式多樣、內容豐富的主題班會(huì )，充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性，讓他們能說(shuō)出心聲，能從別人的交流中收獲到許多有益的東西，從而使學(xué)生形成積極、健康的心理狀態(tài)。
這幾個(gè)月來(lái)，享受著(zhù)遠程培訓的智慧大餐，方才明白，班主任工作原來(lái)可以如此精彩，夢(mèng)想與智慧的相逢原來(lái)可以如此激情澎湃!俗話(huà)說(shuō)：“十年樹(shù)木、百年樹(shù)人”，黨和人民把培育國家未來(lái)接班人的光榮而又艱巨的重任托付給我們班主任、我深深體會(huì )到任重而道遠，須不斷學(xué)習與時(shí)俱進(jìn)，在教育專(zhuān)家的引領(lǐng)下朝著(zhù)既定目標，為做好新時(shí)期的班主任工作奮力前行！
培訓班主任工作總結集合7
為進(jìn)一步提高班主任教師的班級管理水平，讓大家以更高的理論水平指導自己的實(shí)踐工作。我專(zhuān)業(yè)部本學(xué)期組織了多次班主任專(zhuān)題培訓。大家課上認真學(xué)習，課下多次探討各自的學(xué)習收獲和感受，學(xué)到了很多值得借鑒的工作方式和工作態(tài)度，獲益匪淺。
開(kāi)學(xué)之初我部組織全體班主任老師認真聆聽(tīng)了學(xué)校組織的國家特級教師，教育專(zhuān)家魏書(shū)生老師的精彩演講。在領(lǐng)略到魏老師的出色人格魅力的同時(shí)，還學(xué)到了不少的班主任教育思想、教學(xué)方法和班級管理方法。課后大家爭先恐后地交流自己的心得體會(huì )。談到了魏老師的班級學(xué)生自治方法，談到了魏老師的教師應為學(xué)生服務(wù)的工作思想，也談到了魏老師用公家時(shí)間鍛煉自己身體、帶領(lǐng)同學(xué)們堅持跑步的活動(dòng)，還談到了魏老師積極樂(lè )觀(guān)的生活態(tài)度和工作態(tài)度。大家紛紛說(shuō)這次培訓真是工作中的及時(shí)雨。
11月15日梁部長(cháng)帶領(lǐng)我部全體班主任老師學(xué)習了《班主任的職業(yè)情懷情感、榮譽(yù)感、成就感》，梁老師首先明確了班主任對學(xué)生的重要性和提出了一些在矛盾沖突發(fā)生時(shí)化解沖突的技巧供老師們參考。班主任工作對學(xué)生的影響是最深刻、最深入也是最直接的，在工作中難免會(huì )出現“難、煩、厭”情況，要超越這種局面我們要學(xué)會(huì )自我的.調適，苦惱和愉悅都是一種心境，都是由自己決定的，要怎么看只是觀(guān)點(diǎn)和角度的問(wèn)題。班主任們不應該習慣性的以“惡”的假設來(lái)看人，每當學(xué)生出現不良的行為就本能的從“惡”的角度去批判學(xué)生，同時(shí)自然而然的把自己置于道德的裁判者的高度，帶著(zhù)刻板、嚴肅、冷
漠與偏見(jiàn)去教育學(xué)生，其實(shí)感情建立起來(lái)了，就算不是象牙是一塊骨頭，就算不是一參天棟梁是一棵小草，用心雕啄、用心栽培，也會(huì )是一件有價(jià)值的成品。有時(shí)候既然老師不能改變環(huán)境，但可以改變自己，不能改變事實(shí)，但可以改變態(tài)度，不能改變過(guò)去，但可以改變現在，班主任老師教育的最終目的不是在于結果的輸贏(yíng)，有第一名肯定有最后一名，而在于應該是幫助學(xué)生在競爭的過(guò)程中養成一種健康的人格，最后一名也要是最精彩的最后一名。老師不是要當他的拐杖，而是要讓他走得更好。作為職業(yè)中學(xué)的班主任，更需要用這種態(tài)度去對待每一個(gè)學(xué)生。
通過(guò)這幾次的培訓學(xué)習，老師們在收獲頗多的同時(shí)，也深深感受到以后的工作中還需要不斷提升，掌握更多更實(shí)用、有效的教育理論教育方法，更新教育觀(guān)念轉變教育思想。
總之，在學(xué)校專(zhuān)業(yè)部和老師們的共同努力下，本學(xué)期我部的班主任培訓工作達到了預期的目的，收到了良好的效果。
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