個(gè)人園林工作總結推薦
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編幫大家整理的個(gè)人園林工作總結推薦，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人園林工作總結推薦1
一、主要工作及進(jìn)展狀況
(一)、南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀(guān)建設。公園面積公頃，年度計劃建設面積萬(wàn)平方米，計劃完成投資4600萬(wàn)元。
(二)、襄河景觀(guān)帶工程。項目總長(cháng)公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂道路(起點(diǎn)王壩，終點(diǎn)S206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設公里，完成投資9300萬(wàn)元。
2、沿河景觀(guān)帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬(wàn)平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬(wàn)平方米。
(三)、開(kāi)發(fā)區綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng )業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開(kāi)發(fā)區緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹(shù)、側分帶綠化，綠化面積約萬(wàn)平方米。
(四)、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀(guān)長(cháng)廊及人行步道綠化工程，約24萬(wàn)平方米;完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程;完成全椒―神山寺―牧龍山的'城市對外交通公路的約公里綠化建設工程。
(五)、建設具有必須規模的苗圃園，栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設面積萬(wàn)平方米，完成投資250萬(wàn)元。
(六)、完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區，督促開(kāi)發(fā)商嚴格按照規劃設計組織綠化;對安置小區開(kāi)展植綠、補綠�？h創(chuàng )園辦對街頭重要節點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約萬(wàn)平方米，統一規劃、統一設計，縣四個(gè)領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
(七)、認真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì )《全椒縣縣直機關(guān)認建認養綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認建認養活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。
二、工作舉措
(一)、調整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會(huì )強縣這一戰略目標，以“五城聯(lián)創(chuàng )”為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來(lái)，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
(二)、實(shí)施四大制度。即：
(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗其附屬綠化工程規劃方案。
(2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準入制。
(3)建立綠化施工監理制度。
(4)建立綠化項目竣工驗收制度。
(三)、全面推進(jìn)園林綠化養護市場(chǎng)化運作。引入競爭，使經(jīng)營(yíng)機制更顯靈活;建立機動(dòng)、靈活、長(cháng)效的管理機制;提高養護資金的使用效率。
(四)、規范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀(guān)工程移交暫行規定》，并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
三、20xx年工作計劃
今年的總結是為了積累成長(cháng)經(jīng)驗，提高管理水平，以促進(jìn)來(lái)年工作更加順利，更上檔次，以樹(shù)立一個(gè)奮斗目標，實(shí)現20xx年工作又好又快的發(fā)展。
1、綠化管理上水平。
一是嚴格執行“綠線(xiàn)管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類(lèi)建設項目按規定建設綠地。綠線(xiàn)控制范圍要向社會(huì )公布，理解群眾監督。
二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目，都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收，達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹(shù)木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。
三是建設數字園林。要在數字城市的基礎上建設數字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長(cháng)效管理機制，重點(diǎn)部位要到達省一級標準。
四是加強公園綠地養護管理。制定養護質(zhì)量等級評價(jià)標準及考核體系，建立貼合實(shí)際的養護管理評價(jià)機制，推行清單式養護管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。
五是推行公園市場(chǎng)化運營(yíng)。學(xué)習推廣常州公園市場(chǎng)化運營(yíng)經(jīng)驗，創(chuàng )新公園運營(yíng)管理體制，實(shí)行管養分開(kāi)、作業(yè)放開(kāi)，推行市場(chǎng)化運營(yíng)、市場(chǎng)化養護和市場(chǎng)化服務(wù)，變“花錢(qián)養人”為“花錢(qián)養事”，提高精細化管理水平。
2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的持續，構成四季有花、四季常青的綠化特色城區，為此我們將繼續抓好日常綠化維護督查工作，同時(shí)透過(guò)培訓的方式，培養一批技能人才，引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫，在精細化中出成績(jì)，使綠化維護工作穩步提升。
個(gè)人園林工作總結推薦2
時(shí)間飛逝，轉眼間我已來(lái)公司9個(gè)多月了。經(jīng)過(guò)一開(kāi)始的試用期到現在成為公司的職工，我很榮幸也很慶幸能成為公司這個(gè)大家庭里的一份子。在這個(gè)大家庭里我感受了幸福、溫暖、熱情、溫馨、和睦。這里的每一個(gè)人都非常的熱情好客，平易近人。本人自20xx年3月參加工作以來(lái)，自認為算是比較認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守。在各位前輩和師傅們的指導下，在領(lǐng)導及同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高。 考學(xué)可以說(shuō)是我人生中的第一個(gè)轉折點(diǎn)，那么步入公司也可以說(shuō)是我人生中的第二個(gè)轉折點(diǎn)，是公司給了我學(xué)習社會(huì )這本大書(shū)的機會(huì )。在這里我學(xué)到了在校園里學(xué)不到的知識。來(lái)到公司時(shí)，可以說(shuō)我什么也不會(huì )，什么也不懂，一無(wú)所知。今天我可以大聲地告訴所有人，我再也不是那個(gè)剛出校門(mén)什么也不懂的.小女生。
經(jīng)過(guò)在公司這半年多的工作和學(xué)習，我受宜非淺。從一開(kāi)始的看著(zhù)招標文件像看天書(shū)一樣，到后來(lái)的拿來(lái)一看就知道這份標書(shū)的大概制作流程，然后馬上入手，很快成型。招投標的磨練只是一個(gè)開(kāi)始，接下來(lái)是工程內業(yè)的接手，開(kāi)始時(shí)真得是什么都不懂，去監理單位曾經(jīng)被斥責說(shuō)：“你們單位能不能整個(gè)明白人來(lái)?”當時(shí)真的很想退縮，但人總不能遇到困難就打退堂鼓，不會(huì )就拿著(zhù)同標段的內業(yè)復印回來(lái)照著(zhù)改，慢慢的也就理解了內業(yè)所要掌握的東西，直到后來(lái)可以做一些簡(jiǎn)單的決算，學(xué)會(huì )了簡(jiǎn)單的運用廣聯(lián)達軟件。慢慢的在成長(cháng)中學(xué)習，在學(xué)習中漸漸的相信了自我。 希望來(lái)年我可以表現的更加出色，公司給我安排的業(yè)務(wù)我可以完成的更加完美。我會(huì )在新的一年里迎接新的挑戰。用知識和技術(shù)來(lái)非富自己，提高自己。
我感謝公司這個(gè)“大家”，給了我一個(gè)發(fā)展自我的平臺。事情真是只有想不到的，而沒(méi)有做不到的。
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