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安全生產(chǎn)年度工作總結

時(shí)間:2023-03-24 17:19:21 總結 我要投稿

安全生產(chǎn)年度工作總結范文

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)年度工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產(chǎn)年度工作總結范文

安全生產(chǎn)年度工作總結范文1

  回望20xx年整體的安全生產(chǎn)工作,我們嚴格根據“安全第一、預防為主的”的工作方針,在日常工作中對安全生產(chǎn)常抓不懈,定期組織員工進(jìn)展安全教育和學(xué)習,對公司車(chē)輛增加安全檢查的頻率和深度,發(fā)覺(jué)隱患準時(shí)消退,由于安全預防措施到位,我部在全年的營(yíng)運中未發(fā)生一起重大交通責任事故。

  一、主要安全生產(chǎn)工作總結

  1.在20xx年期間,在安全科人員的共同努力下,對全體車(chē)輛安全隱患進(jìn)展了逐一排查,并由于在日常工作表現突出,受安委會(huì )托付,全面負責檢查車(chē)輛的安全工作,并受到安委會(huì )成員的.全都好評。

  2.每月由安全科長(cháng)主持召開(kāi)一次安全例會(huì )。建立安全生產(chǎn)責任制,做好防范措施,把“安全生產(chǎn)、人人有責”的思想從制度上固定下來(lái),從而增加各級治理人員和駕駛員的責任心,使安全治理工作責任縱向究竟、橫向到邊、責任明確、協(xié)調協(xié)作,共同努力把安全工作落到實(shí)處。

  3.加強安全教育,標準經(jīng)營(yíng)行為。定期對員工進(jìn)展安全培訓,提高駕駛人員對安全生產(chǎn)重要性的熟悉,樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想。

  4.日施治理中安全科留意對駕駛員的治理,對營(yíng)運車(chē)輛、人員均作出明確要求,同時(shí)依據工程《安全治理制度》嚴格落實(shí)各項獎懲措施,進(jìn)一步加強了對駕駛員的約束力,為安全生產(chǎn)供應了保障。

  5.仔細做好季節性行駛安全保暢工作,能夠準時(shí)有效的完成各項應急任務(wù),并在治理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績(jì)。

  6.雖然20xx年的安全工作取得了一些成績(jì),但一些問(wèn)題也在日常工作中慢慢的反響出來(lái),如現駕駛人員普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客戶(hù)糾紛不標準等,因此安全科還應連續加強安全治理的力度,對安全工作常抓不懈,做到警鐘長(cháng)鳴,杜絕幸運心理。

  二、年安全工作規劃

  1.規劃在公司領(lǐng)導的支持下安全科全部人員都能夠參與安全培訓并取得安全員資格證書(shū)。

  2.第一季度中旬組織人員對公司現有的車(chē)輛進(jìn)展年檢和保養,確保車(chē)輛能夠符合安全營(yíng)運需要。

  3.加強對駕駛員的安全治理力度,不定期的對車(chē)輛進(jìn)展安全檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,馬上整改。

  4.根據培訓規劃對駕駛員進(jìn)展安全培訓。

  5.仔細做好和組織日常的安全工作,如交底、列會(huì )、班組活動(dòng)等。

  6.完成上級主管單位和公司安排的其他任務(wù)。

安全生產(chǎn)年度工作總結范文2

  安全生產(chǎn)工作是公司治理的一項重要工作,尤其對于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現在于安全意識的塑造與培育,回憶一年來(lái),我公司在安全生產(chǎn)治理取得了肯定的成績(jì),這與公司一貫地堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續改良的方針,堅持強化安全責任,深化隱患排查,嚴格監管,加強安全宣傳教育是分不開(kāi)的。我們的做法主要是:

  1.全員參加,掩蓋面廣

  公司始終堅持落實(shí)全員安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓的目標,要求每個(gè)員工都能夠承受安全教育培訓。在上半年,我們勝利通過(guò)了《安全生產(chǎn)標準化》的審核,舉辦了全員參與的消防安全培訓活動(dòng),從2月份的消防逃命演練,6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外,每個(gè)新員工入公司前都必需進(jìn)展三級安全教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓,車(chē)間和班組的安全教育,同時(shí)對員工進(jìn)展以班會(huì )、早會(huì )的形式宣講安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn),形成不僅一線(xiàn)員工,對班組長(cháng)、治理人員也進(jìn)展了相關(guān)的安全學(xué)問(wèn)培訓等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實(shí)現了全員參加,全員承受教育的目標。

  2.安全教育,形式豐富

  公司的安全生產(chǎn)教育,我們的培訓方式既包括傳統的學(xué)習培訓方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀(guān)看、現場(chǎng)操作等。我們在工廠(chǎng)進(jìn)展了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠(chǎng)區內進(jìn)展了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現場(chǎng)操作,參觀(guān)消防應急救援設施,在工廠(chǎng)內安排消防逃命演練等等,我們還開(kāi)展20xx年全國注冊建筑師考試建立工程造價(jià)治理建立工程計價(jià)建立工程造價(jià)案例分析建立工程技術(shù)與計量了形式多樣的工程,通過(guò)豐富多樣的方式來(lái)穩固學(xué)問(wèn),既能輕松的完成培訓,又能實(shí)效的把握學(xué)問(wèn),量的在生產(chǎn)操作過(guò)程中起到作用。

  3.安全責任,逐級落實(shí)

  安全生產(chǎn)教育不僅是在學(xué)問(wèn)層面的講授,更重要的是在責任上的'落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門(mén)安全責任書(shū),并逐級落實(shí)簽訂安全責任書(shū),各部門(mén)落實(shí)了安全生產(chǎn)責任,同時(shí)也保證了安全教育日;、細致化的開(kāi)展。

  4.安全意識,自我升華

  安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個(gè)職工心中,是要提升職工的素養,并培育到處留心安全的習慣。眾所周知,習性的培育不是一朝一夕的工作,要轉變職工們的安全意識,并朝著(zhù)要我安全向我要安全的提升,只有長(cháng)期的堅持,不斷的教育才能實(shí)現。公司安全生產(chǎn)教育從一開(kāi)頭員工們的不自愿與不自覺(jué),到后來(lái)的積極協(xié)作參與,這讓公司的安全治理工作人員看到了盼望,安全意識的自我升華,前提是安全教育的不斷堅持,后續便是安全生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng),在取得豐收的同時(shí),也讓我們對下一年度安全生產(chǎn)治理布滿(mǎn)了信念。

安全生產(chǎn)年度工作總結范文3

  20xx年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,在各科室及各隊組的大力支持和積極協(xié)作下,調度室以提高“執行力”為工作準則,根據各級治理部門(mén)和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調、調度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心“上情下達,下情上傳”的作用。結合我公司各項生產(chǎn)規劃和工作安排仔細組織和指揮生產(chǎn)調度,順當完成各項任務(wù)目標,確保了安全工作的順當進(jìn)展。

  一、20xx年安全工作總結

  (一)建立和健全了調度室各項制度,全體調度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  為了做好調度室的工作,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),我們熟悉到必需要有較高的政治理論素養和分析解決問(wèn)題的力量。定期組織全體工作人員仔細學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清楚。樹(shù)立高度的效勞意識,效勞態(tài)度熱忱、急躁、細致,為公司上下溝通供應良好周到的效勞。仔細組織業(yè)務(wù)學(xué)習,提高理論水平,與此同時(shí)常常深入實(shí)際,深入采掘一線(xiàn),熟識生產(chǎn)狀況,把握第一手資料,準時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)狀況。在調度工作中,調度室依據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容詳細化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前準時(shí)精確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明具體無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。仔細對待調度對象的詢(xún)問(wèn)、合理要求及提出的建議,制造和諧的調度氣氛,以?xún)?yōu)質(zhì)標準的效勞、良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣闊員工的支持。

  (二)仔細做好調度會(huì )議記錄、整理睬議紀要,效勞于安全生產(chǎn)。

  我們仔細組織好各種會(huì )議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì )議還是礦井各種例會(huì ),都嚴格根據礦領(lǐng)導的.要求仔細組織,并準時(shí)預備各種材料、報告。在各種會(huì )議召開(kāi)之后,都準時(shí)的按要求整理睬議紀要,以便使會(huì )議精神得以準時(shí)的上傳下達。

  (三)建立健全治理機制,完善調度室軟硬件建立。依據集團公司關(guān)于加強調度指揮中心建立的有關(guān)文件和領(lǐng)導要求,建立健全了調度室各項治理機制和制度;按質(zhì)量標準化要求標準調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項,有完整的原始記錄和檔案治理溝通,按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版,調度資料定期歸檔保管。

  (四)加強信息報送質(zhì)量,完善公文處理流程

  一是信息力求又快又準。準時(shí)、精確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報送。

  二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對各級治理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì )議、重要文件、重大打算事項的執行,領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實(shí)狀況,組織開(kāi)展催促檢查,即傳達領(lǐng)導指示,又反應各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各工程標任務(wù)的全面完成。

  二、20xx年安全工作規劃

  1、仔細貫徹落實(shí)領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)狀況。

  2、積極協(xié)作有關(guān)部門(mén),著(zhù)重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和沖突,催促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)展。

  3、進(jìn)一步加強調度室建立,按要求連續標準各類(lèi)文件、記錄、臺帳、報表等填寫(xiě)、上報、存檔工作,精確無(wú)誤地逐項、按時(shí)完成工作。

  4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高調度人員的綜合素養,每月定期考核調度方面的學(xué)問(wèn),拓寬學(xué)問(wèn)面,不斷提高調度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習各項規程措施及相關(guān)學(xué)問(wèn)的狀況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線(xiàn),調查討論,熟識生產(chǎn)狀況。

  5、連續加強調度室軟件和硬件建立,組織實(shí)現標準化調度室。

安全生產(chǎn)年度工作總結范文4

  20xx年我公司承建工程共計xx項,其中跨年工程xx項,新開(kāi)工工程xx項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全治理制度,標準統一施工現場(chǎng)安全資料治理,并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)治理工作,完善和落實(shí)一系列安全治理措施,加強對各工程部的監管,使各項工作取得了肯定的成效。

  一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

  1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%;為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)治理工作,安全部著(zhù)重檢查并督導各工程部準時(shí)對每名職工進(jìn)展“三級安全教育”,加大對特別工種持證狀況的檢查和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓及考試工作,檢查各工程部落實(shí)安全技術(shù)交底狀況。

  2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各工程部專(zhuān)職安全員進(jìn)展工作部署并提出要求,要求各工程部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

  二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順當進(jìn)展

  1、今年安全部在每星期進(jìn)展一次安全生產(chǎn)檢查的根底上,還先后進(jìn)展了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電狀況和安全資料治理”的安全專(zhuān)項檢查。

  2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查xx余次,先后催促各工程部排查隱患累計xx余項,檢查掩蓋面包括公司全部在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特別工種持證狀況及安全資料的治理。

  3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查,在肯定程度上提高了我公司的安全治理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各工程部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實(shí)獎懲制度。

  三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標治理體系

  安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全治理目標,并要求各工程部結合公司制定的責任制及治理目標,分解制定各工程部的安全治理目標,完善工程安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全治理方面的治理制度,下發(fā)各工程部參考執行。

  四、20xx年工作成效及難點(diǎn)

  工作成效已在上述幾方面表達,不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一狀況我們做出了總結分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要緣由如下;

  1、工程部在安全治理分工方面不清楚,這一緣由普遍存在,工程部各個(gè)治理人員認為只要是牽涉安全的方面都應當由安全員來(lái)管,沒(méi)有根據“管生產(chǎn)必需管安全”的原則明確分工。

  2、由于動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在肯定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。

  3、施工基層人員的'素養低,思想意識差。

  4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比方:材料不合格或供給不準時(shí)、人工缺乏及資金不能準時(shí)到位等狀況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在肯定的難度。

  五、20xx年安全工作重點(diǎn)

  1、20xx年度安全部將連續努力工作,依據公司要求制定年度安全治理目標,依據治理目標確定各項工作的開(kāi)展及治理,確保全年無(wú)重大傷亡事故。

  2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)治理工作,各工程部加強施工現場(chǎng)安全治理工作,確保不發(fā)生安全事故。

  3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導職工對操作規程的學(xué)習和執行。

  4、加大對機械設備的治理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)覺(jué),馬上停頓作業(yè)限期換人,并按規定賜予經(jīng)濟懲罰。

  5、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

  6、狠抓安全教育和特別工種持證上崗工作,各工地定期對施工人員進(jìn)展安全教育,強化和穩固職工的安全意識。

  7、仔細搞好現場(chǎng)巡查工作,巡查原則是發(fā)覺(jué)問(wèn)題,限期整改,到期復查,超期懲罰,對違反強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  8、加強公司形象治理,每個(gè)工程都代表著(zhù)公司的形象,表達了公司的治理水平,因此安全部在明年的工作中會(huì )同公司各部門(mén)一道,要求各工程部切實(shí)把工作做細,做出能夠表達企業(yè)文化及形象的方面。

  20xx年馬上完畢,但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作,公司領(lǐng)導非常重視,不管過(guò)去和現在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強對安全工作的治理,加大安全生產(chǎn)監管的力度,嚴格執行各項制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建立進(jìn)一步制造良好的安全環(huán)境。

安全生產(chǎn)年度工作總結范文5

  20xx年在上級有關(guān)部門(mén)的支持、指導和幫忙下,公司仔細貫徹落實(shí)各項生產(chǎn)方針政策,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作原則,進(jìn)一步強化公司安全生產(chǎn)工作,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責任,帶著(zhù)全體干部職工扎實(shí)做好行業(yè)安全生產(chǎn)的監視治理,實(shí)行積極有效的措施、消退擔心全因素,從制度化、標準化著(zhù)手治理,使之安全生產(chǎn)工作取得了肯定成效。

  一、全面完成兩節期間安全工作任務(wù)

  一年一度的春節和春運工作是我們年度安全生產(chǎn)工作的重中之重,為此我們根據上級部門(mén)的要求仔細落實(shí)各項措施,召開(kāi)各企業(yè)安全會(huì )議,進(jìn)展春節春運安全工作的發(fā)動(dòng)貫徹,要求各企業(yè)明確安全責任主體,履行好責任主體的安全職責和義務(wù),仔細落實(shí)各項安全生產(chǎn)責任措施,把好車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)和從業(yè)人員資質(zhì)關(guān),保障春運的安全有序。同時(shí)與全體員工簽訂了春節春運安全責任書(shū),同時(shí)加強路面巡查。

  二、加強教育培訓、提高安全素養

  對從業(yè)人員的安全教育培訓,特殊是對全體教練員的安全教育培訓是我們做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。我們從實(shí)際動(dòng)身,在每月至少一次安全例會(huì )上,注意例會(huì )的內容。從企業(yè)安全文化建立與安全生產(chǎn)法律法規及明確責任主體的職責結合起來(lái),以提高企業(yè)對安全生產(chǎn)工作的責任感和主體意識,同時(shí)對全體教練員實(shí)施安全生產(chǎn)法律法規、根底學(xué)問(wèn)、操作規程進(jìn)展教育培訓,提高駕駛員整體安全素養和防范力量。針對今年4月份晉江某駕!1.19”事故,公司開(kāi)展了“作安全,創(chuàng )安全標兵”的雙安活動(dòng),對教練員進(jìn)展了職業(yè)道德、安全學(xué)問(wèn)的培訓,提高教練員的整體素養。

  三、治理排查隱患、防范事故發(fā)生

  從源頭治理上努力消退安全隱患,公司積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)在重點(diǎn)區域、重點(diǎn)路段打擊各種違法違章行為,根據安全生產(chǎn)年,安全生產(chǎn)標準年以及行業(yè)安全隱患排查治理工作的要求,做好隱患排查治理工作,加強日常監管,依據上級部門(mén)關(guān)于開(kāi)展隱患整治專(zhuān)項行動(dòng)的要求,公司下發(fā)隱患整治行動(dòng)的`實(shí)施方案及工作規劃。并屢次對全部教練車(chē)輛的技術(shù)狀況、消防設施、車(chē)容車(chē)貌進(jìn)展了全面排查治理,準時(shí)消退安全隱患,同時(shí)下發(fā)仔細做好安全月活開(kāi)工作的通知,把安全月活動(dòng)與安全生產(chǎn)隱患排查治理結合起來(lái),加強對安全生產(chǎn)工作的監管,重點(diǎn)加強對教練車(chē)輛的安全生產(chǎn)監管,做到預防在先,削減事故。

  四、履行職責,做好根底工作

  仔細履行安全治理職責,分析安全形勢制定工作規劃,做好各項安全生產(chǎn)根底工作,今年1-12月份我們共召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )15次,開(kāi)展安全檢查21次,消退安全隱患11次,仔細的履行了日常監管職責,較好的完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。我們全力以赴連續做好今后的安全生產(chǎn)監視治理,準時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項整治,準時(shí)消退安全隱患,保障道路運輸行的生產(chǎn)安全。

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