有關(guān)年度安全生產(chǎn)工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的有關(guān)年度安全生產(chǎn)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一年來(lái)，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，嚴格落實(shí)省、市、縣關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的一系列部署，全鄉未發(fā)生一起安全生產(chǎn)死亡事故，杜絕了較大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了全鄉經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。主要做法如下：
一、配強領(lǐng)導班子
成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安監站工作人員、駐廠(chǎng)干部、相關(guān)站所負責人、專(zhuān)管員和各村支部書(shū)記為成員，切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導。此外，每家高危企業(yè)都安排一名班子成員聯(lián)廠(chǎng)，每家煙花企業(yè)安排一名專(zhuān)管員24小時(shí)駐廠(chǎng)監管。下半年，每家煙花企業(yè)還安排了一名干部每天10小時(shí)駐廠(chǎng)監管。各有關(guān)企業(yè)都任命了分管安全的廠(chǎng)長(cháng)和管線(xiàn)負責人，并建立健全了相關(guān)制度明確了各自責任。
二、加強隊伍管理
專(zhuān)職抓安全生產(chǎn)的隊伍有6人，其中安監站2人，駐廠(chǎng)專(zhuān)管員有4名。抓好這支安監隊伍的管理，對抓好全鄉的安全生產(chǎn)工作有著(zhù)至關(guān)重要的作用。我們一是堅持周一例會(huì )制度。每周一都會(huì )組織安監站干部和駐廠(chǎng)專(zhuān)管員召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )，例會(huì )通常由鄉長(cháng)親自或委托分管負責人主持，在例會(huì )上碰頭上周工作情況并部署本周工作。二是專(zhuān)門(mén)出臺了《專(zhuān)管員考核管理辦法》�！豆芾磙k法》對專(zhuān)管員的工作職責、工作內容、作息時(shí)間和獎懲措施作出了嚴格規定，并要求安監站以此為依據對專(zhuān)管員的工作進(jìn)行考核，考核結果與待遇掛鉤。
三、狠抓宣教培訓
一是宣傳教育形式多樣。我們采取出動(dòng)宣傳車(chē)、開(kāi)辟宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、散發(fā)傳單和組織企業(yè)員工開(kāi)展安全知識競賽等形式宣傳安全生產(chǎn)知識。今年，我們每年出動(dòng)宣傳車(chē)20余臺次，開(kāi)辟安全生產(chǎn)知識專(zhuān)欄10多期，懸掛宣傳橫幅10余條，張貼宣傳標語(yǔ)數百條，散發(fā)安全知識傳單5000份，組織安全知識競賽3次。此外，每年都要新增大批企業(yè)、農村、學(xué)校內的固定警句警語(yǔ)。各村充分利用廣播，每月召開(kāi)一次以安全生產(chǎn)為主題的廣播會(huì )，全鄉范圍掀起了了“人人重安全、人人抓安全”的良好氛圍。
二是應急演練活動(dòng)經(jīng)常。各村、各企業(yè)和中小學(xué)都制定了事故救援應急預案，組建了應急救援隊伍，并經(jīng)常開(kāi)展應急演練活動(dòng)。每年開(kāi)學(xué)的第一個(gè)星期，我們都會(huì )組織中學(xué)全體師生開(kāi)展安全逃生演習，以應對地質(zhì)災害的威脅。今年4月，我們又在宏大花炮舉行了一次針對周邊山林火災的演習活動(dòng)，并要求全體機關(guān)干部、各村支部書(shū)記、企業(yè)法人到演習現場(chǎng)觀(guān)摩學(xué)習。由于我們不間斷地組織應急演練活動(dòng)，提高了全社會(huì )特別是學(xué)校、企業(yè)的安全意識，增強了他們的應急救援能力。
三是教育培訓常抓不懈。安全教育培訓能促進(jìn)企業(yè)員工樹(shù)立安全意識，掌握安全操作技能，切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，因而顯得尤為重要。所以，我們要求高危企業(yè)嚴格落實(shí)每日崗前10分鐘培訓、特種作業(yè)人員每周集中培訓和全員每月集中培訓的制度。培訓工作由安監站具體抓落實(shí)，企業(yè)開(kāi)展周培訓和月培訓時(shí)，安監站要派人參加并做好相關(guān)指導。
四、打好三大戰役
一是打好了標準化建設、規范化管理攻堅戰。全鄉共有6家煙花鞭炮及原材料生產(chǎn)企業(yè)，去年第一批企業(yè)宏大、艷賓和金利（笛音廠(chǎng)除外）已通過(guò)上級驗收。為了抓好未第二批企業(yè)的兩化建設工作，我們從兩個(gè)方面著(zhù)手抓兩化建設。
一是抓基礎設施建設。按照標準化建設的要求，我們督促指導澧陽(yáng)花炮廠(chǎng)企業(yè)投資150多萬(wàn)元硬化了廠(chǎng)區的道路，新建了機械裝制藥工房和藥物總庫，并對電力設施、排水系統和部分廠(chǎng)房等進(jìn)行升級改造。祥和花炮廠(chǎng)投入50萬(wàn)元新建了高標準的機械裝制藥工房；投資25萬(wàn)元對藥物總庫進(jìn)行了改造提質(zhì)，安裝了避雷針，修建了防護圍墻；投資20萬(wàn)元對所有1.1級工房不達標的防護屏障進(jìn)行了升級達標；投資18萬(wàn)元完善了排水設施和廠(chǎng)區的綠化。礦山企業(yè)投入也很大，精華石膏礦更換了2臺絞車(chē)，特種石膏礦更換了一臺絞車(chē)，對老井的井筒進(jìn)行了加固處理，豐源石膏礦新井與老井已貫通，老井重修了絞車(chē)房，更換了一臺絞車(chē)，并率先安裝了井下監控設備。
二是抓資料規范建檔。資料規范是標準化建設和規范化管理的重點(diǎn)，今年的資料對比去年又有了很大變動(dòng)，為了搞好這項工作，我們一方面積極和縣安監局聯(lián)系爭取支持，一方面組建了由一名安監站干部和一名專(zhuān)管員組成的鄉資料指導組，專(zhuān)門(mén)負責幫助企業(yè)規范資料。在我們的努力下，目前第二批達標的企業(yè)已順利通過(guò)了上級部門(mén)的兩化建設驗收。二是打好了安全生產(chǎn)打非治違殲滅戰。非法違法違規生產(chǎn)行為是導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要原因。既有煙花鞭炮及原材料生產(chǎn)企業(yè)又有礦山企業(yè)，打非治違任務(wù)重，難度大。但我們冷靜分析形勢，摸清了底子，打非治違工作得以有序開(kāi)展。首先，我們結合實(shí)際精心制定了《“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)方案》，成立了由鄉長(cháng)張平安任組長(cháng)的“打非治違”領(lǐng)導小組，下設兩個(gè)打非治違大隊，一隊負責煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的打非治違，由分管安全負責人余志勇任隊長(cháng)，安監站、派出所、司法所、工商所為成員單位，以整治企業(yè)“四超兩改”和打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為為主要內容。二隊負責非煤礦山領(lǐng)域的打非治違，由副鄉長(cháng)彭友平任隊長(cháng)，安監站、派出所、國土所、綜治辦為成員單位，以整治超高、超寬、越界開(kāi)采為主要內容。兩支打非治違隊伍每周都會(huì )組織一次大規模的打非治違行動(dòng)，對全鄉非法違法違規生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行全方位的打擊整治，全年共打擊非法筒子廠(chǎng)7家，取締一家，收繳非法笛音11件，治理煙花爆竹企業(yè)違規生產(chǎn)行為70多次，整治�；�(jīng)營(yíng)戶(hù)違規行為6起，整治礦山違規行為12起，有效的遏制了全鄉安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三是打好了隱患排查整治的持久戰。為了抓好隱患排查治理工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，鄉黨委、政府明確提出了“清剿隱患，重拳治理”的口號。我們本著(zhù)這個(gè)原則迅猛地開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)。首先，召開(kāi)企業(yè)法人、安全廠(chǎng)長(cháng)會(huì )議，要求各企業(yè)開(kāi)展隱患自查自糾，全面掌握本單位安全生產(chǎn)現狀。對排查出來(lái)的隱患建立臺帳，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的，要落實(shí)責任人，限期整改，一時(shí)難以整改的重大隱患，要求企業(yè)立即停產(chǎn)整改。企業(yè)自查自糾之后，鄉黨委、政府派出隱患排查治理工作組對照企業(yè)隱患臺帳深入現場(chǎng)排查隱患，防止企業(yè)自查自糾出現漏洞。這一舉措效果十分顯著(zhù)，工作組又排查出各類(lèi)安全隱患共31處，其中，非煤礦山企業(yè)隱患4處、煙花企業(yè)隱患27處，并全部得到了有效治理。為了長(cháng)期保持對隱患整治的高壓態(tài)勢，我們還將這項工作形成制度化，要求安監站每周一例會(huì )后，組織全體專(zhuān)管員對全鄉的高危企業(yè)進(jìn)行一次地毯式的排查整治，做到排查力度不能減，整治標準不能降，始終將安全隱患的威脅控制在低位水平。
五、落實(shí)日常監管
企業(yè)違規違章行為是動(dòng)態(tài)的，時(shí)刻都在變化之中，要監管到位非常困難，所以，日常巡查檢查就顯得十分重要。為此，我們定下制度，要求安監站干部堅持每天對全鄉的高危企業(yè)進(jìn)行一次安全巡查，聯(lián)廠(chǎng)領(lǐng)導、干部每周到企業(yè)檢查兩次以上。檢查巡查不準走過(guò)場(chǎng)、搞形式，在煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)要深入到車(chē)間班組生產(chǎn)一線(xiàn)檢查，特別是藥物總庫、裝制藥車(chē)間、亮珠線(xiàn)一定要檢查到位，做到重點(diǎn)工序、部位和環(huán)節重點(diǎn)監控。在礦山企業(yè)要堅持下井檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)是否落實(shí)礦領(lǐng)導帶班下井制度、井下礦柱留設是否符合設計要求、頂板清理是否干凈、是否存在超高、超寬、越界開(kāi)采的違法行為。除此之外，還要檢查企業(yè)火工產(chǎn)品管理是否到位，各項資料臺賬是否完善等。
我們通過(guò)高頻率、精細化、多層次的日常檢查巡查，使生產(chǎn)企業(yè)倍感安全生產(chǎn)的巨大壓力，從而主動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，減少了整治隱患，降低了員工違規違章行為的發(fā)生率。
總之，一年來(lái)我鄉的安全生產(chǎn)工作在鄉黨委、政府的高度重視下，通過(guò)全鄉上下的共同努力，取得了一定的成績(jì)，但還存在許多不足，與上級領(lǐng)導的要求和人民的愿望還有差距，我們將牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為我鄉經(jīng)濟發(fā)展，社會(huì )穩定、創(chuàng )造安全的環(huán)境。
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