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人力資源服務(wù)中心工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的人力資源服務(wù)中心工作總結，歡迎閱讀與收藏。
人力資源服務(wù)中心工作總結1
一、明確目標任務(wù)，任務(wù)有分工，人人有職責。年初人員調整后，在分管領(lǐng)導督辦下，立即召開(kāi)了股室人員分工落實(shí)會(huì )，定人定位，各盡其責，明確目標，目標是縣內外各就業(yè)1300人。全年的目標是安置就業(yè)2600人。
二、抓重點(diǎn)，面對金融危機有針對性安置返鄉農民工。把返鄉農民工就業(yè)放在首位。為了促進(jìn)返鄉農民工就業(yè)，今年正月初十在英山縣文化廣場(chǎng)承辦了“20xx”春風(fēng)行動(dòng)即返鄉農民工大型招聘活動(dòng)，進(jìn)場(chǎng)求職達到13150人，提供就業(yè)崗位8310個(gè)，簽訂就業(yè)意向協(xié)議書(shū)6210人。本次活動(dòng)縣委縣政府給予了充分肯定，在社會(huì )上有很高的評價(jià)，無(wú)論規模、還是效果，可以說(shuō)這次招聘活動(dòng)是我縣歷年舉辦招聘會(huì )的歷史之最。
三、攻難點(diǎn)，健全鄉鎮平臺建設，為就業(yè)工作奠定基礎。我縣鄉鎮平臺建設一直是個(gè)老大難，原來(lái)只有兩個(gè)鄉鎮有明確勞動(dòng)所長(cháng)，且不是專(zhuān)職，大多數鄉鎮有事無(wú)人做，無(wú)辦公場(chǎng)地，無(wú)辦公經(jīng)費，處在三無(wú)狀態(tài)。今年在局黨組、支部共同努力下，各鄉鎮政府大力配合下，為全縣11個(gè)鄉鎮配齊了專(zhuān)職、精干的勞動(dòng)保障服務(wù)所所長(cháng)，規范了機構名稱(chēng)，明確了工作任務(wù)職責，爭取了政府高度重視，將各鄉鎮勞動(dòng)保障服務(wù)所納入以錢(qián)養事的編制，徹底改變了以前三無(wú)的狀態(tài)�，F各鄉鎮所長(cháng)精神飽滿(mǎn)，意氣風(fēng)發(fā)，上半年各鄉鎮共計就近就地轉移返鄉農民工310人，有針對性安置就業(yè)120人。同時(shí)在勞動(dòng)部定點(diǎn)的`五個(gè)鄉鎮十個(gè)村快速調查過(guò)程中，充分發(fā)揮了基層保障工作橋梁作用，做到數據準確、及時(shí)、無(wú)誤，這項工作，勞動(dòng)部調研組、省廳調研組兩次到英山調研，都給予了充分的肯定，還撥付了專(zhuān)項調查資金3萬(wàn)元。鄉鎮平臺建設健康發(fā)展，給勞動(dòng)保障工作帶來(lái)了勃勃生機。
四、創(chuàng )亮點(diǎn)，有效拓展就業(yè)渠道。今年我們加大對現有幾所職校職介管理和服務(wù)，在用活、用足政策上下功夫，擴大我們職介范圍與學(xué)校聯(lián)合安置畢業(yè)學(xué)生。上半年與職校聯(lián)合安置學(xué)生230人。爭取財政補貼34500元。這項工作突破，既不浪費現有的人力資源，又是完成經(jīng)濟目標任務(wù)很好辦法，從而達到互得雙贏(yíng)的目的。同時(shí)在針對金融危機，返鄉農民工增多，安置就業(yè)擔子重，本地就業(yè)崗位嚴重不足的現情，加大對駐外機構的人力和物力投入，今年四個(gè)駐外機構，主要以寧波站為主，其它為輔原則，無(wú)論是挖掘就業(yè)崗位，還是春節期間接送，是管理，還是服務(wù)，都緊緊與就業(yè)連在一起，今年上半年寧波勞務(wù)管理站，春節期間接送農民工1215人次，共挖掘就業(yè)崗位320個(gè)，安置縫紉工就業(yè)67人，收取勞務(wù)管理費2600元。
五、上半年經(jīng)濟目標任務(wù)完成情況。
現金收入：收取勞務(wù)管理費8100元;省廳爭取資金3萬(wàn)元。申報職介補貼1174人，申報資金176100元。上半年合計毛收214200元。
六、存在主要問(wèn)題。
技能計劃培訓與就業(yè)是緊密相連的，培訓的目的為了就業(yè)，而目前我縣技能培訓與就業(yè)密切相對少些，培訓最多的專(zhuān)業(yè)不一定就業(yè)，比如說(shuō)暑期初高中畢業(yè)生培訓，可以說(shuō)現在獨生女增多，初高中畢業(yè)后，直接進(jìn)入社會(huì )就業(yè)的人越來(lái)越少，絕大多數都是進(jìn)高層次學(xué)校深造，就業(yè)機率更少，即使是其它能就業(yè)，培訓后好就業(yè)的，有組織就業(yè)的越來(lái)越少，相返自主擇業(yè)，自謀職業(yè)呈上升趨勢，因此，作為就業(yè)服務(wù)機構，既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟緊任務(wù)密聯(lián)系在一起，難度越來(lái)越大，任務(wù)越來(lái)越艱巨。
七、下步打算。
一如繼往地抓好縣內外就業(yè)，是本職工作，結合縣情，我想重點(diǎn)應該在縣內就業(yè)上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說(shuō)高速公路很快通車(chē)，無(wú)疑是全英山人民的一大喜事，同時(shí)還給我縣人民帶來(lái)厚禮，這份禮物就是給予了我縣富余勞動(dòng)力多個(gè)就業(yè)崗位，我想應該與培訓中心聯(lián)合，抓住這個(gè)大好機遇，無(wú)論是服務(wù)區，加油站，還是進(jìn)出口收費站，都是我們目標區域，只要這項工作能拿下，無(wú)論是培訓還是就業(yè)，我想在下半年工作中毫不疑問(wèn)又是一大亮點(diǎn)。
人力資源服務(wù)中心工作總結2
20××年，是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現代人力資源管理真正轉型的一年。我部在集團公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在開(kāi)發(fā)區相關(guān)部門(mén)的正確指導下、在公司各部門(mén)的大力支持下、在部門(mén)全體工作人員的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標及“團結、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新的企業(yè)精神，勤奮學(xué)習，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)�，F將20××年工作總結：
一、開(kāi)展全員培訓，提升員工素質(zhì)
現代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能，完成公司戰略發(fā)展目標。這就需要創(chuàng )造一個(gè)公司文化網(wǎng)，讓所有的員工都了解，因此人力資源部在制度完善上加大了力度，重新修訂完善了《××》、下發(fā)了員工手冊，并根據員工需求詳細制定了全員培訓計劃并組織實(shí)施。這次培訓歷時(shí)一個(gè)月，參加培訓人數40××人，人均參加軍訓×學(xué)時(shí)、接受理論知識授課××學(xué)時(shí)、參觀(guān)考察××學(xué)時(shí)。參訓人員均寫(xiě)出××字左右的培訓心得，紛紛表示將培訓中所學(xué)的知識、理念、價(jià)值觀(guān)變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，去支持公司，積極主動(dòng)地去工作。通過(guò)××節的檢驗，員工的綜合素質(zhì)和整體服務(wù)意識均有很大提高，此次全員培訓收到了良好的效果。
二、積極學(xué)習、開(kāi)拓創(chuàng )新
在人力資源管理與開(kāi)發(fā)方面，我部為進(jìn)一步做好人力資源管理基礎工作，在加強定崗定員、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設有效結合的同時(shí)，不斷開(kāi)拓人力資源管理人員視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng )新。形成了人力資源管理人員月例會(huì )制度，在人力資源管理人員中間倡導“學(xué)習、積累、總結、提高;“專(zhuān)業(yè)勤奮;“××的工作、學(xué)習理念。在思想上，我部各位同志都充分認識到了學(xué)習型企業(yè)的深刻含義。也為今后各種工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。
三、20××年工作設想
繼續秉承“團結、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新的.企業(yè)精神，將下一年度的工作設計。
1、制定《××》，通過(guò)后組織實(shí)施。
2、完成職工工齡確定工作。
3、建立績(jì)效考核評估方案并組織實(shí)施。
4、干部、技術(shù)人員信息臺帳。
5、整理檔案，補辦檔案內缺少的相關(guān)錄用手續。
6、設計并組織實(shí)施20××年員工崗位培訓。
7、進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)保護用品的發(fā)放工作。
8、及時(shí)做好人員調配工作。
20××年的諸多良好因素必將成為我們集團公司快發(fā)展、大發(fā)展的催化劑，在感悟著(zhù)過(guò)去的一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我部全體員工必將踏實(shí)的邁出堅實(shí)的腳步，讓人力資源管理工作真正成為企業(yè)發(fā)展的基石。
人力資源服務(wù)中心工作總結3
半年來(lái)，在局領(lǐng)導的關(guān)懷下，各兄弟股室的大力配合下，緊緊圍繞年初下達的工作目標任務(wù)，股室全體人員團結一致，齊心協(xié)力，堅持用好政策、用活政策、用足政策，發(fā)揚傳統，突出重點(diǎn)，創(chuàng )新亮點(diǎn)，確保了各項工作的協(xié)調、持續、穩步發(fā)展，按照分工職責范圍，回顧上半年的工作，我從以下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導和同志們作一個(gè)簡(jiǎn)要總結：
一、上半年經(jīng)濟目標任務(wù)完成情況。
二、存在主要問(wèn)題。
技能計劃培訓與就業(yè)是緊密相連的，培訓的目的為了就業(yè)，而目前我縣技能培訓與就業(yè)密切相對少些，培訓最多的專(zhuān)業(yè)不一定就業(yè)，比如說(shuō)暑期初高中畢業(yè)生培訓，可以說(shuō)現在獨生女增多，初高中畢業(yè)后，直接進(jìn)入社會(huì )就業(yè)的'人越來(lái)越少，絕大多數都是進(jìn)高層次學(xué)校深造，就業(yè)機率更少，即使是其它能就業(yè)，培訓后好就業(yè)的，有組織就業(yè)的越來(lái)越少，相返自主擇業(yè)，自謀職業(yè)呈上升趨勢，因此，作為就業(yè)服務(wù)機構，既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟緊任務(wù)密聯(lián)系在一起，難度越來(lái)越大，任務(wù)越來(lái)越艱巨。
三、下步打算。
一如繼往地抓好縣內外就業(yè)，是本職工作，結合縣情，我想重點(diǎn)應該在縣內就業(yè)上，抓住我縣幾大工程完工大好機遇，例如說(shuō)高速公路很快通車(chē)，無(wú)疑是全英山人民的一大喜事，同時(shí)還給我縣人民帶來(lái)厚禮，這份禮物就是給予了我縣富余勞動(dòng)力多個(gè)就業(yè)崗位，我想應該與培訓中心聯(lián)合，抓住這個(gè)大好機遇，無(wú)論是服務(wù)區，加油站，還是進(jìn)出口收費站，都是我們目標區域，只要這項工作能拿下，無(wú)論是培訓還是就業(yè)，我想在下半年工作中毫不疑問(wèn)又是一大亮點(diǎn)。
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