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師帶徒師傅總結

時(shí)間:2023-03-22 17:51:36 總結 我要投稿

師帶徒師傅總結

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編收集整理的師帶徒師傅總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

師帶徒師傅總結

師帶徒師傅總結1

  為加速青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提高整體教育教學(xué)水平,增強實(shí)施新課程的潛力,在學(xué)校組織的“師帶徒〞活動(dòng)中,我與朱文云教師結為師徒,我們團結協(xié)作、亦師亦友、互學(xué)互助、共同提高,取得了較好的效果,F總結如下:

  一、良好師德影響。

  不管在生活、學(xué)生,還是教學(xué)工作中,作為師傅的我和他以朋友相處,曉之以理、動(dòng)之以情、以身作那么、關(guān)心保護他,為他解疑排難。用自我的實(shí)際行動(dòng)和禮貌的生活觀(guān)念帶動(dòng)他的熱情,鼓勵他做到敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)、愛(ài)生。

  二、標準教學(xué)行為。

  徒弟年輕、素質(zhì)好、有朝氣、有旺盛的工作熱情,可是缺乏必須的教學(xué)經(jīng)驗,在工作中經(jīng)常走彎路,費時(shí)多,收效少。在平時(shí)的教學(xué)工作中,我和徒弟經(jīng)常探討交流,尋求更好的教學(xué)方法。每月指導徒弟備課一次,幫助他提高寫(xiě)教案的條理性,一改他過(guò)去陳舊的開(kāi)頭寫(xiě)“教學(xué)目的〞,把“素質(zhì)教育目標〞細化為知識教學(xué)點(diǎn)、潛力訓練點(diǎn)、德育滲透點(diǎn)等小目標,更加明確了教學(xué)的方向性、節省教學(xué)時(shí)間,提高效率。學(xué)期末,重點(diǎn)指導徒弟怎樣上好復習課,擬訂復習方案,同時(shí)指導他撰寫(xiě)學(xué)生寄語(yǔ)及各項總結,及時(shí)積累教學(xué)經(jīng)驗,以利于今后的工作。

  三、參加教研活動(dòng)。

  首先在組內公開(kāi)課中帶頭上好示范課,精心準備,設計盡量生物教學(xué),能讓徒弟從中有所得、有所悟。每月至少聽(tīng)徒弟一節課,及時(shí)認真地做出客觀(guān)評價(jià),提出建設性的意見(jiàn),師徒共同研討、互改互評。在教研活動(dòng)中,大家均能擺正位置,抽出時(shí)間,積極探索,虛心求教。作為師傅,我毫無(wú)保存地把自我的'見(jiàn)解、經(jīng)驗交給徒弟。

  總之,在這一年的師帶徒工作中,我力求把自我積累的成功經(jīng)驗傳授給徒弟,用一些現代教學(xué)思想和禮貌的生活觀(guān)念影響他們,從和他的交流中,我也在他身上學(xué)到了許多東西,正所謂“教學(xué)相長(cháng)〞。當然,工作中難免有不盡人意之處,懇請領(lǐng)導們批評指正。

師帶徒師傅總結2

  20xx—20xx學(xué)年度師帶徒工作總結為了加強青年教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),提高她們的教育教學(xué)水平,增強實(shí)施新課程的本領(lǐng),在支教期間我帶了兩位徒弟,兩人都是特崗教師,一名是20xx年,一名是20xx年的,之后的這名教師是計算機專(zhuān)業(yè),沒(méi)有接觸過(guò)師范類(lèi)的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,經(jīng)過(guò)一年的磨礪,兩位教師都成長(cháng)了很多,其中一位教師在這學(xué)期出徒了,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、鼓勵多學(xué)、多問(wèn),更新教育觀(guān)念。

  僅有不斷學(xué)習,才能跟上課改步伐,才能以全新的思想觀(guān)點(diǎn)指導自我的教育實(shí)踐。所以,我將自我積累的豐富教學(xué)經(jīng)驗與技巧毫無(wú)保存的傳授給青年教師,用一些現代教學(xué)思想影響他們,鼓勵他們多參加培訓,多讀書(shū),閱讀有關(guān)雜志來(lái)獲取課改信息,不斷更新自我的教育觀(guān)念。他們經(jīng)常在一齊研究如何突破每單元的重難點(diǎn),共同備課,相互交流。正所謂“教學(xué)相長(cháng)〞,相互學(xué)習、共同提高。

  二、鼓勵多聽(tīng)、多上,提高教學(xué)水平。

  兩位教師由于經(jīng)驗的原因,一堂課或多或少都有一些可進(jìn)一步雕琢的地方,所以,我鼓勵他們每學(xué)期至少上一節高質(zhì)量的公開(kāi)課。本學(xué)期,與他們交流在新課改正程中舊教材應當怎樣教。經(jīng)過(guò)他們的共同努力,他們在課堂教學(xué)中的教法學(xué)法比以前更為豐富了,對課堂的調控本領(lǐng)大大增強了。

  三、鼓勵多思、多寫(xiě),積累教學(xué)經(jīng)驗。

  作為一名年輕教師,不僅僅要提高教學(xué)本領(lǐng),平時(shí)還應注意反思、積累,向著(zhù)科研型開(kāi)展。我鼓勵他們努力開(kāi)掘自身教學(xué)工作中的得意之處或反思經(jīng)驗教訓,及時(shí)記錄下來(lái)。

  四、做好示范,共同提高

  為了給徒弟正面的影響,我把每一節課都當成示范課,充分準備,不管是教具準備,還是教學(xué)過(guò)程的設計都會(huì )精心安排,盡量把最好的一面展示給徒弟。在指導徒弟的匯報課時(shí),我也盡力幫他尋找好的教材,設計出科學(xué)合理的`教案,并指導他屢次試教,盡量把優(yōu)秀的教學(xué)活動(dòng)匯報出來(lái),以提高教育教學(xué)水平。平時(shí),在班級管理方面,我也經(jīng)常幫助鄭紅亮教師解決一些班級管理方面的疑惑,使他的班級管理本領(lǐng)有必須的提高。

  五、經(jīng)常聽(tīng)課,指導教學(xué)

  要想幫助徒弟在課堂教學(xué)上有所提高,最重要的就是走進(jìn)他的課堂,觀(guān)察他的課堂教學(xué)情景,給予指導。這一學(xué)期,我堅持每周至少聽(tīng)徒弟一節課,認真記錄,認真思考,寫(xiě)下自我的感受。課后和徒弟進(jìn)行交流時(shí),我總是毫無(wú)保存的把自我的想法全部告訴他,做得好的予以肯定,缺乏的地方提出來(lái)共同探討。在一次次的聽(tīng)課交流中,徒弟的教學(xué)本領(lǐng)得到了很大的提高。

  學(xué)無(wú)止境,教無(wú)止境,應對教學(xué)中的諸多問(wèn)題,我們永遠需要學(xué)習,需要研究,相信在我們共同的努力下,我們必須能夠共同開(kāi)展,共同提高。

師帶徒師傅總結3

  今年在學(xué)院進(jìn)行的“師徒結對〞活動(dòng)的安排下,我十分幸運的帶了于霜楠同志為徒,他大學(xué)畢業(yè)后第一次參加工作,和許多剛工作年輕人一樣,帶著(zhù)質(zhì)樸和對工作的熱情來(lái)到新的崗位工作。對我們這些老員工們像學(xué)生對教師那樣尊敬?赡苁且驗槲液陀谒哪昙o差距不大,所以我們師徒之間能夠更好的交流。亦師亦友,相互學(xué)習,相互探討,一齊提高。他十分認真好學(xué),我給他布置的每項學(xué)習任務(wù)都能按時(shí)認真的完成,最終以十分優(yōu)異的成績(jì)完成了所教的學(xué)科。下頭介紹一下我在帶徒弟過(guò)程中的一些經(jīng)驗和做法。

  去年和今年我們學(xué)校一共新來(lái)了快20位大學(xué)生,為此我也看到我們學(xué)校增添了幾分年輕的活力,我很欣慰。因為我相信幸福中學(xué)的明天必須能夠托付給這些朝氣蓬勃、聰明能干的青年教師。也明白了為何學(xué)校領(lǐng)導如此重視青年教師的培養工作并專(zhuān)門(mén)為此舉行師徒結對活動(dòng)的好處了。

  對于這些初為人師的剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),在思想上還不能適應工作的繁重和單調。剛跨出大學(xué)校門(mén)的他們帶著(zhù)滿(mǎn)腔熱情地來(lái)到幸福中學(xué)想干一番自我的事業(yè),但在實(shí)際的工作中往往要作的是那些瑣碎而又繁重的活,拿他們的.話(huà)來(lái)說(shuō)就是整天的辛苦,還被學(xué)生氣,心里有時(shí)候很失落。比方遇到學(xué)生搗亂,她就對我說(shuō):“這些學(xué)生真煩,天天講,講了多少遍,他還是不會(huì ),教學(xué)實(shí)在是一點(diǎn)意思也沒(méi)有〞。在他的話(huà)語(yǔ)中不難聽(tīng)出他教學(xué)工作有厭倦打退堂鼓的心理。有一次是

  在一齊的時(shí)候,和他交流說(shuō):“我們所做的工作看是平凡,但我們肩上的擔子卻十分重要,因為我們應對的是活生生的學(xué)生,只要我們真心愛(ài)他,他們必須會(huì )給你回報,也會(huì )造福于民,我們的工作很有好處!選取了教育這份職業(yè),就務(wù)必熱愛(ài)這平凡的崗位,關(guān)心和保護每個(gè)孩子,把它當作你的事業(yè)來(lái)追求、來(lái)經(jīng)營(yíng),才有可能從心底喜歡它、熱愛(ài)它,才有可能在這平凡的崗位上做出一番事業(yè)來(lái)。說(shuō)得通俗一點(diǎn),就是“愛(ài)崗〞。其次是“敬業(yè)〞。因為你愛(ài)崗,敬業(yè)是自然而然的事了?墒侨绾尉礃I(yè)是不是整天泡在學(xué)校、整天埋頭苦干就算敬業(yè)我想對此每個(gè)人有不一樣的理解。我的理解是我們首先要領(lǐng)會(huì )和理解所教授的知識。其次是明天學(xué)生之所想。再次是在工作上要做到創(chuàng )新,來(lái)提高工作的效率。這樣,必須會(huì )以你的敬業(yè)精神來(lái)感染你身邊的每個(gè)人,來(lái)贏(yíng)得他們對你的敬重。有了愛(ài)崗敬業(yè)這種精神,那你就在爭做一名優(yōu)秀人民教師的道路上就會(huì )邁開(kāi)了成功的第一步。〞

師帶徒師傅總結4

  我認為,師傅的職責首要是傳授技能,從根本業(yè)務(wù)知識、根底操作技能抓起,言傳身教;其次幫思想帶作風(fēng),把優(yōu)良的工作作風(fēng)和高尚的職業(yè)道德以及平安生產(chǎn)經(jīng)驗傳授給徒弟;再者,熱心帶徒,對徒弟提出的各種疑難問(wèn)題耐心解答,把帶好教好徒弟視為自我的職責和義務(wù),切實(shí)的把自我的一技之長(cháng)傳授給徒弟,努力使徒弟出師。

  師傅帶徒弟是傳授操作技能最直接最有效的方法,也是培養人才的具體表達,師傅帶徒弟既能使師傅們積累下來(lái)的操作技能和經(jīng)驗得到很好的延續,又能促進(jìn)員工之間的凝聚力。

  在帶徒過(guò)程中,適時(shí)的對徒弟提出不一樣的要求,鼓勵徒弟在工作中不斷學(xué)習,將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一齊,注重培養徒弟對設備故障確實(shí)定本領(lǐng),加強徒弟對現場(chǎng)設備流程的熟知,讓徒弟能在日常工作中不斷總結經(jīng)驗,提升自我的工作本領(lǐng),更要讓徒弟意識到僅有不斷學(xué)習新知識,掌握新技能,不斷提高業(yè)務(wù)水平和操作技能,才能滿(mǎn)足工作的需要。

  “學(xué)然后知缺乏,教然后知困〞,其實(shí)在帶徒弟學(xué)習業(yè)務(wù)知識與操作技能時(shí),我們才能認識到自身的缺乏之處,促進(jìn)師傅更好的學(xué)習,提升師傅的戰斗力,讓師徒共同提高。從而提高整個(gè)團隊的凝聚力戰斗力,讓團隊的`優(yōu)勢更快更高效的散發(fā)出來(lái)。

  論再忙,只要徒弟有問(wèn)題,師傅就應當耐心、細致講解,舉例,示范,直到徒弟理解、明白、并會(huì )操作、分析為止;所以經(jīng)過(guò)多學(xué)、多問(wèn),讓徒弟從實(shí)際出發(fā)、從學(xué)員出發(fā),進(jìn)取探索規律,并在工作崗位中得以實(shí)施,這樣才能取得較好的效果。

  俗話(huà)說(shuō)的好“青出于藍而勝于藍,冰出于水而寒于水!〞師帶徒是公司培養未來(lái)的重要傳承,人才是公司開(kāi)展的根底。祝學(xué)徒們在東電這個(gè)大家庭中工作開(kāi)心,生活幸福,事業(yè)有成,在需要你們的崗位上發(fā)揮你們的本領(lǐng)。

師帶徒師傅總結5

  隨著(zhù)集團公司大力實(shí)施人才工程和全面推進(jìn)職工隊伍建設,青工人數逐年增加,青工隊伍日趨壯大,知識多元化、構成年輕化成為主流和方向。為進(jìn)一步強化青工的教育和管理工作,加大企業(yè)人才儲藏,xx按照集團公司“兩調整、兩提高;兩創(chuàng )新、兩帶動(dòng)〞開(kāi)展戰略和加強人才隊伍建設總體部署要求,堅持教育為主,強化管教并重,實(shí)施文化導入,細節滲透關(guān)愛(ài),精心培植后備人才隊伍,做了一些積極的探索和嘗試,取得了初步效果。下頭我從三個(gè)方面向大家進(jìn)行交流匯報:

  一、我礦導師帶徒工作開(kāi)展現狀

  為了進(jìn)一步推進(jìn)青年職工,尤其是新工人的崗位成才,充分調動(dòng)青工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性,礦團委堅持在全礦范圍內開(kāi)展導師帶徒活動(dòng),透過(guò)“一對一〞師徒結對,逐步實(shí)現青年職工向“一專(zhuān)多能、一崗多藝〞的復合性人才轉化,為企業(yè)的改革開(kāi)展做好人才接替。在具體操作過(guò)程中,一是由分班組根據實(shí)際狀況對青工專(zhuān)業(yè)對口指定師傅,進(jìn)行技術(shù)傳授;二是在全礦選定20個(gè)專(zhuān)業(yè)內有開(kāi)展潛力且各方面表現突出的優(yōu)秀青工,指定由礦聘技師、工程師帶徒結對;三是將重點(diǎn)從技術(shù)向管理、經(jīng)營(yíng)轉移,把班組和科室銜接起來(lái),交流鍛煉,力爭培養一批具有專(zhuān)業(yè)知識有懂經(jīng)營(yíng)管理的復合性人才。今年全礦共結成師徒對子899余對,其中已有876對師徒合同期滿(mǎn),240余對師徒還在教學(xué)中,合同期滿(mǎn)的徒弟全部都走上了獨立操作崗位。

  在正常開(kāi)展導師帶徒的根底上,礦團委還積極探討加快青工崗位成才新思路,新方法。其中導師帶徒幫扶活動(dòng)就取得了較為明顯的效果,大大縮短了徒弟出師的時(shí)間。具體方法是,礦團委每月定期組織

  除此之外,礦團委還定期組織一線(xiàn)經(jīng)驗豐富的老員工與青年大中專(zhuān)生進(jìn)行交流,實(shí)現理論和實(shí)踐的優(yōu)勢互補,透過(guò)理論和實(shí)踐的深度融合,使雙方都受益匪淺,實(shí)現了共同提高,共同提高。

  二、我礦在“導師帶徒〞工作中的典型做法

  為了進(jìn)一步調整優(yōu)化人力資源結構,全面提高員工綜合素質(zhì),引導和鼓勵廣闊員工學(xué)習的積極性,提高青年員工的技能和管理水平,加速培養一批德才兼備、技能精湛的技術(shù)能手和管理人才,促進(jìn)我礦平安生產(chǎn)持續、穩定、快速開(kāi)展,確保人才接替平衡。我礦透過(guò)拓展延伸導師帶徒范圍,從新工人到優(yōu)秀科級干部都被作為被培養的對象,著(zhù)力打造人才快速成長(cháng)“階梯工程〞。

  1、中層管理人員的培養:各基層區隊推選出一名副科級以上有培養前途的年輕的管理人員,按照專(zhuān)業(yè)相近原那么由分管礦領(lǐng)導進(jìn)行結對子進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理方面的培養。三個(gè)月后,要求徒弟寫(xiě)出培養心得及取得的效果,徒弟要能在思想認識和工作思路方面有明顯提升;六個(gè)月后,徒弟要寫(xiě)出詳細地總結,并在本單位組織管理方面能獨當一面,能夠獨立擔負全隊的生產(chǎn)組織。

  2、專(zhuān)業(yè)人才〔大學(xué)生〕培養:將新分配的大學(xué)生按照所學(xué)專(zhuān)業(yè),安排同專(zhuān)業(yè)礦領(lǐng)導或本科以上學(xué)歷具有較強專(zhuān)業(yè)技能的科〔隊〕長(cháng)作為導師,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理業(yè)務(wù)的傳、幫、帶。三個(gè)月后,徒弟在思想上認同企業(yè)文化,掌握我礦平安生產(chǎn)局勢和工作作風(fēng)、企業(yè)精神

  3、基層生產(chǎn)組織骨干〔班組長(cháng)〕培養:由各區隊正職挑選一名班組長(cháng)作為培養對象,進(jìn)行生產(chǎn)組織潛力和管理潛力方面的重點(diǎn)培養。三個(gè)月后,徒弟應熟知本單位的生產(chǎn)組織的根本規律,能帶著(zhù)完成一些單項工程并對本單位生產(chǎn)組織管理中存在問(wèn)題進(jìn)行綜合分析,提出合理的意見(jiàn)或推薦;六個(gè)月后,徒弟應具備獨立對本班組的生產(chǎn)組織管理和指揮潛力,并能夠獨立處理相對復雜的問(wèn)題及擁有較強的應變潛力。

  4、熟練技術(shù)工人〔電鉗工等操作技工〕培養:在基層區隊選取有豐富工作經(jīng)驗和較強專(zhuān)業(yè)技能的副隊長(cháng)或高級技工作為導師,與有較好的政治思想素質(zhì)、熱愛(ài)本職工作、虛心好學(xué)、積極進(jìn)取、有相應的.專(zhuān)業(yè)知識和文化根底的初級工結成對子,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)傳、幫、教。根據技術(shù)難度,帶徒時(shí)間可選取三個(gè)月或六個(gè)月。期滿(mǎn)后,徒弟應能獨立完成操作過(guò)程,熟練掌握操作要領(lǐng)和平安本卷須知,具備相應平安素質(zhì),確保工作質(zhì)量。

  5、新工人培養:對于新入礦的職工,要求從基層區隊挑選出經(jīng)驗豐富、職責心強的班組長(cháng)或老職工與新工人“一對一〞進(jìn)行傳幫帶,促使新職工盡快轉變主角。三個(gè)月后新工人能夠熟練掌握本崗位操作技能,平安意識明顯提升,到達獨立作業(yè)水平。

  三、人才培養的下一步工作打算

  從當前全公司的開(kāi)展形勢和具體狀況來(lái)看,青年已經(jīng)成為推動(dòng)公司和礦井開(kāi)展的中堅力量,如何加快青年成才、調動(dòng)青年學(xué)習的積極性、凝聚青年力量是我礦的一項重點(diǎn)長(cháng)期工作,而核心就是圍繞“以人為本〞破解矛盾,這就需要我們及時(shí)了解掌握青年職工心里在想什么、心中有什么愿望和要求?然后對癥下藥,并在機制上做到拓寬教育渠道,建構教育體系,內化教育效果,引導青年迅速成長(cháng)、成才,為企業(yè)開(kāi)展做出更大奉獻。

  一是堅持培養引導青年,加深認同,提升素質(zhì)。在推進(jìn)礦井改

  二是堅持效勞帶著(zhù)青年,關(guān)注青春,伴隨成長(cháng)。當前和今后一個(gè)時(shí)期,要更好地完成礦黨政和上級團組織交給的榮耀任務(wù),就務(wù)必堅持效勞青年,團結帶著(zhù)青年,透過(guò)行之有效的手段,實(shí)現工作目標。我們積極讓青年人參與到打造學(xué)習型企業(yè)中來(lái),使青年人自我來(lái)管理自我、自我來(lái)效勞自我、自我來(lái)規劃自我,將學(xué)習由被動(dòng)轉化為主動(dòng),提高了自身工作潛力,展示個(gè)人才能,在礦領(lǐng)導的關(guān)心下更爭取有一大局部成員走上了領(lǐng)導崗位。

  三是堅持從一人一事思想工作入手,注重疏導,助推成長(cháng)。一人一事的青年思想工作是團組織助推青年成才的有效手段。作為青年人的組織,要先懂得他們,與他們分享,才能夠引導他們。我們堅持動(dòng)態(tài)談心,及時(shí)傾聽(tīng)青年心聲,及時(shí)疏導牽引,圍繞個(gè)人成長(cháng)實(shí)際,進(jìn)行針對性的指導,采取青年理解的方式,引導青年準確定位,提倡融入崗位求開(kāi)展、融入企業(yè)做奉獻,實(shí)現人生的價(jià)值。

  總之,作為黨的助手和后備軍,xx團委圍繞企業(yè)快速開(kāi)展這個(gè)主題,從確保人才接替大局出發(fā),急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想,充分發(fā)揮自身工作的積極性和主動(dòng)性,積極配合礦其他業(yè)務(wù)科室開(kāi)展各種類(lèi)型的人才培養活動(dòng),將“導師帶徒〞在形式上不斷延伸拓展,努力打造人才培養“階梯工程〞,做好企業(yè)快速開(kāi)展的“助力器〞。

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