2023年衛生院護士工作總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的2023年衛生院護士工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

2023年衛生院護士工作總結1

　　時(shí)間流逝，一年的時(shí)間就這樣結束了，在過(guò)去一年的工作中，我們得到了更大的發(fā)展，我們醫院?jiǎn)踢w新址，我們醫院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍，同時(shí)我們醫院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來(lái)不斷努力的成果！現總結一年的工作如下：

　　一、定期檢查考核，提高護理質(zhì)量。

　　質(zhì)量管理是醫院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量，護理部在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，對各科室護理臺帳重新規劃，重新制定了切實(shí)可行的檢查與考核細則，每月重點(diǎn)查，每季度普遍查的基礎上又進(jìn)行不定期抽查、互查，共檢查近x次，合格率95%以上。在基礎管理、質(zhì)量控制中各科室護士長(cháng)能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導小組成員的作用，能夠根據護理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點(diǎn)，月底有小結。

　　在基礎護理質(zhì)量管理上，嚴格執行護理操作規范，加強檢查，確保落實(shí)。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細地原因分析，并通過(guò)深入細致的思想教育，強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施。及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節。

　　二、加強思想教育營(yíng)造“務(wù)實(shí)高效，團結奮進(jìn)”的工作氛圍。

　　在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進(jìn)行學(xué)習，強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識，加強基礎護理質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。能?chē)栏褚�求自己，以其�?yōu)良的工作作風(fēng)，頑強的工作精神努力做好病區的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛(ài)心和強烈的責任心為臨床一線(xiàn)提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，成績(jì)是肯定的。

　　我們充分感受到護士們的溫情服務(wù)，面對病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解；面對病人的種種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。

　　三、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通。

　　為了適應醫療服務(wù)的需求，營(yíng)造高層次的.服務(wù)理念和人文關(guān)懷，樹(shù)立良好的社會(huì )形象，推動(dòng)醫院持續穩定的發(fā)展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎上，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù)，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以限度地滿(mǎn)足病人的生理及心理需求，通過(guò)方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從根本上體現了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

　　提倡人性化服務(wù)，提高人性化服務(wù)的理念，從服務(wù)對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā)，開(kāi)展護理服務(wù)，以尊重病人，服務(wù)于病人，順應時(shí)代發(fā)展和現代生活需要為切入點(diǎn)，不斷改善服務(wù)措施。首先，責任護士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境，作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等，及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥、飲食的種類(lèi)以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過(guò)、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間，安慰鼓勵病人，盡的努力解決病人的后顧之憂(yōu)。

2023年衛生院護士工作總結2

　　20xx年度護理工作在院部的正確領(lǐng)導下，在全院護理人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項護理工作計劃�，F將工作情況總結如下：

　　一、加強護理管理隊伍建設，增加護理工作內涵

　　護理組年初制定全院護理工作計劃，各科室根據科室情況制定本科計劃，簽訂目標責任書(shū)。成立護理質(zhì)量管理委員會(huì )，以及突發(fā)事件人員緊急調配方案。轉變護理管理模式，認真執行整體護理。各科室將業(yè)務(wù)素質(zhì)好，具有一定溝通協(xié)調能力的護師選拔為責任組長(cháng)，實(shí)行24小時(shí)負責制，做到層層有人管，事事有人抓，使我院護理工作內涵有了進(jìn)一步充實(shí)。

　　今年一批年輕護士充實(shí)到臨床科室，對其進(jìn)行培訓，采取跟班、指導與交流等形式，幫助她們盡快適應新角色，在較短的時(shí)間內承擔起科室的護理管理工作。

　　二、加強“三基三嚴”培訓

　　護理組制定本年度全院“三基三嚴”計劃，各科室按照計劃嚴格執行，護士站長(cháng)負責科室考核，成績(jì)上報護理組，護理組進(jìn)行抽查。上半年對全院40歲以下的護理人員進(jìn)行《心肺復蘇》、《密閉式靜脈輸液》、《心電監護儀使用》等護理操作考試，合格率90%。下半年對40歲以下護士閉卷考試，40歲以上護士進(jìn)行理論開(kāi)卷考試，成績(jì)優(yōu)秀者給予獎勵，不合格者進(jìn)行補考，并給予相應的經(jīng)濟處罰，且與科室護士責任人績(jì)效掛鉤。采取業(yè)務(wù)查房，護理會(huì )診，小講課等形式，加強專(zhuān)科知識培訓，在護理人員中形成一種良好的學(xué)習氛圍，使全院護理人員的理論水平和操作能力得到進(jìn)一步提高。

　　三、加強護理風(fēng)險管理，保障護理安全

　　1、樹(shù)立風(fēng)險意識。護理組根據醫院隱患制定防范措施，建立“護理差錯事故月報表”，“不良事件報告表”，“護理并發(fā)癥預報表”，“護理并發(fā)癥報告表”。出現糾紛及嚴重過(guò)失科室護士站長(cháng)必須第一時(shí)間上報，護理組針對情況及時(shí)分析，制定整改措施，并按相關(guān)規定予以經(jīng)濟處罰。選派護理骨干參加市、區內外業(yè)務(wù)培訓，回院后將學(xué)習內容以授課形式進(jìn)行傳達，以樹(shù)立全院護士的風(fēng)險意識。

　　2、落實(shí)護理管理核心制度。護理組組織全院護士認真學(xué)習各項護理核心制度及崗位職責，定期不定期到各科室進(jìn)行檢查。每季度進(jìn)行一次全院業(yè)務(wù)查房，充分利用查房、晨會(huì )重點(diǎn)檢查病人的.《分級護理制度》，《交接班制度》，《查對制度》，《護理文件書(shū)寫(xiě)制度》，《危重病人、壓瘡、護理差錯事故及意外事件上報制度》，《消毒隔離制度》等制度的落實(shí)情況。對發(fā)現的問(wèn)題每季度以簡(jiǎn)報形式進(jìn)行通報，提出整改措施反饋到相應科室，并定期檢查落實(shí)情況。共性問(wèn)題，護理組在護士站長(cháng)例會(huì )上組織討論，制定解決方案。通過(guò)這些措施，進(jìn)一步規范了我院護理工作。

　　3、加強重點(diǎn)環(huán)節的管理。節假日進(jìn)行節前檢查，科責任護士每周夜查房?jì)纱�，護士站長(cháng)每天五查房，護理組隨時(shí)抽查，新近人員必須取得護士執業(yè)證書(shū)后方可獨立上班并納入重點(diǎn)培訓范圍。通過(guò)重點(diǎn)環(huán)節管理，明顯降低了護理差錯事故的發(fā)生。

　　4、規范我院護理工作流程。全院規定統一交接班時(shí)間，實(shí)行彈性排班。特殊情況護理組對全院人員進(jìn)行調配，必須隨叫隨到，以配合突發(fā)事件的處理。

　　四、加強護理質(zhì)量控制，提高臨床護理質(zhì)量

　　1、落實(shí)質(zhì)量考核標準。成立了護理質(zhì)控小組，認真學(xué)習各項質(zhì)量標準并嚴格執行。護理組按照“基礎護理”、“I級護理、II級護理”、“搶救藥品”、“消毒隔離”、“護士辦公室、治療室、手術(shù)室、供應室”、“護士站長(cháng)的質(zhì)量考核標準”嚴格考核。做到抽查與全面檢查，隨機與定期檢查相結合，檢查結果與績(jì)效掛鉤，使護理質(zhì)量的控制更加標準化。

　　2、建立質(zhì)量信息反饋制度。護理組與質(zhì)控小組將每次檢查的問(wèn)題向科室進(jìn)行反饋，定期復查，以保證我院護理質(zhì)量得到持續改進(jìn)。

　　五、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平

　　由于業(yè)務(wù)量大幅增大，護士短缺，病房護士每天工作都在10小時(shí)以上，使護士心力體力透支。由于病床緊張，病員的不理解以及家屬期望值高，少數病人提出不合理的要求，個(gè)別護士溝通能力欠缺，態(tài)度生硬。針對上述情況護理組每季度進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查，了解護理人員的服務(wù)態(tài)度，杜絕因溝通不良而引發(fā)的糾紛，對病人及家屬提出的。各種疑問(wèn)和要求，認真及時(shí)提供查詢(xún)和幫助。切實(shí)轉變護理人員的服務(wù)態(tài)度，使護理工作更加貼近臨床，貼近社會(huì )，貼近病人，為患者提供人性化的服務(wù)。全年內無(wú)重大差錯事故發(fā)生，取得了社會(huì )和經(jīng)濟效益雙豐收。

　　六．通過(guò)“5·12”護士節活動(dòng)，展現我院護士風(fēng)采

　　今年“5·12”前我院護理組舉辦了一期“三基”操作比賽，在此次活動(dòng)中，充分展現了我院護士風(fēng)采，得到院領(lǐng)導們的一致好評。

　　七、加強院內感染工作

　　6月份規范一次性器材的管理，加強消毒滅菌及無(wú)菌技術(shù)操作，作好各項監測登記工作。嚴格執行手衛生規范，加強重點(diǎn)科室的院感控制工作。

　　八、作好繼續教育及臨床帶教工作

　　鼓勵護士參加專(zhuān)科、本科再教育，專(zhuān)科在讀3人，本科在讀2人。選派業(yè)務(wù)骨干到市、區學(xué)習培訓2人次。繼續教育合格率100%。十月份接收了山東中專(zhuān)護理見(jiàn)習生1人，通過(guò)一個(gè)月的見(jiàn)習，使見(jiàn)習護士在護理技術(shù)操作及護理文件書(shū)寫(xiě)上有了感官認識，能從事一些基礎護理工作，提高各科室臨床護理帶教能力。

　　九、其他工作

　　配合院部做好各項體檢工作，配合防保所做好預防接種工作。

　　十、存在不足

　　1、“三基三嚴”訓練力度不夠。專(zhuān)科知識缺乏，不能滿(mǎn)足群眾需要

　　2、護理查房力度不夠，流于形式

　　3、個(gè)別護士素質(zhì)不高，自我約束力差

　　4、護理人員配置不能滿(mǎn)足臨床需要

　　十一、努力的方向

　　1、加強自身學(xué)習，提高管理水平。

　　2、進(jìn)一步加強“三基三嚴”培訓力度。

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