供電所個(gè)人年度工作總結范文
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家整理的供電所個(gè)人年度工作總結范文,歡迎大家分享。
供電所個(gè)人年度工作總結范文1
供電所,是電力企業(yè)直接服務(wù)于客戶(hù)的窗口。它擔負著(zhù)農村供電與安全管理工作,服務(wù)于地方經(jīng)濟的發(fā)展。要真正樹(shù)立省集團公司良好的形象,打造出‘陜西電網(wǎng)、雙優(yōu)電網(wǎng)’的服務(wù)品牌,全靠供電所在實(shí)際的工作去顯現。結合本人的工作體驗,我認為作為一名基層供電所所長(cháng),必須具備較強的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德,才能當好領(lǐng)頭羊。
1、順應改革形勢,堅持與時(shí)俱進(jìn),是當好所長(cháng)的重要前提。
首先要立場(chǎng)堅定,保持清醒的頭腦,旗幟鮮明。尤其是在切身利益接受考驗時(shí),應以大局為重,不計個(gè)人得失,只能以積極的態(tài)度擁護,參與和支持改革。
其次是強化創(chuàng )新意識。供電所長(cháng)要樹(shù)立“奮發(fā)進(jìn)取、管理創(chuàng )新”的工作思路。不要總是因循守舊,要在上級下達的工作方針的大框架內,敢于發(fā)展、創(chuàng )新,敢于樹(shù)立我為人先的超前意識。主動(dòng)圍繞為什么創(chuàng )新、創(chuàng )新什么、如何創(chuàng )新等問(wèn)題,深入思考,開(kāi)拓進(jìn)取。這也是供電所作為企業(yè)層管理人員,必須具備且主動(dòng)解決的實(shí)際問(wèn)題。所長(cháng)要認真組織員工學(xué)習、領(lǐng)會(huì )縣公司關(guān)于開(kāi)展管理創(chuàng )新的有關(guān)文件精神,不能墨守成規,最大限度的集思廣益,群策群力,以實(shí)踐的方式不斷破解農電管理的難題。
2、堅持認真學(xué)習,提高綜合素質(zhì),是當好所長(cháng)的必要條件保證。
。1)品行端正。作為所長(cháng),思想品德至關(guān)重要,還需講究自身形象。主要體現在:為人正派、辦事公道、談吐從容、舉止規范、以身作則、率先垂范。只有如此,才能在供電所內部形成向心力、凝聚力、號召力。
。2)技術(shù)過(guò)硬。作為所長(cháng)、業(yè)務(wù)上必須過(guò)得硬。工作中既當指揮官,又當戰斗員。遇到業(yè)務(wù)難題,會(huì )動(dòng)嘴、懂技術(shù)、能動(dòng)手。
3、熟悉掌握本所基本情況,這是所長(cháng)必須具備的基本功。
唯有情況熟悉才有發(fā)言權,工作才能做到主動(dòng)。作為所長(cháng)一是應該熟悉所轄供電范圍內的基本情況、用電人口、供電面積等;二是掌握本所概況、員工的構成層次,對其工作進(jìn)行合理布署和安排,做到各盡所能,充分發(fā)揮員工的潛能;三是管理特色:清楚本所在同行業(yè)中相對領(lǐng)先的管理措施和經(jīng)驗及存在的問(wèn)題。
4、嚴格的管理。
作為所長(cháng),干工作抓管理必須做到:一要嚴、二要細、三要實(shí)。所謂嚴,就是嚴格按照規程、制度和規定辦事,努力克服感情因素,考核獎懲做到一視同仁;所謂細,就是考慮問(wèn)題周到,小處著(zhù)眼,大處著(zhù)手。在實(shí)施的全過(guò)程嚴格跟蹤管理、安排工作有序。計劃措施、核查、總結環(huán)環(huán)相扣緊,做到對工作的`全過(guò)程進(jìn)行監控。所謂實(shí),就是實(shí)在,求真務(wù)實(shí),反對形式主義,不做表面文章。
5、團結同志。
講究領(lǐng)導藝術(shù),注意工作方法,這也是當好所長(cháng)的成功之道。具體地說(shuō),要注意以下3個(gè)方面:一是謙虛謹慎,作風(fēng)扎實(shí)。應有寬闊的胸懷,利用所務(wù)公開(kāi)的形勢,充分發(fā)揚民主,廣泛聽(tīng)取不同的意見(jiàn);二是堅持以人為本,認人為賢,不要認人為親。必須堅持公平、公正、公開(kāi)的原則。三是真心誠意關(guān)心員工,尤其是在他們工作、生活、身體和家庭遇到困難時(shí),更要盡可能的給予他們以幫助。
6、想當好基層供電所所長(cháng),要樹(shù)立七種意識
一是安全意識。安全是供電企業(yè)的命根子,所長(cháng)要切實(shí)增強安全管理責任感和使命感,自覺(jué)把安全工作放在各項工作之首。安全工作先于一切、高于一切、重于一切。要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、責任重于泰山、隱患險于明火、安全生產(chǎn)無(wú)小事”的安全工作理念,做好農村供用電安全工作。時(shí)時(shí)刻刻講安全,事事處處抓安全。樹(shù)立全員講安全、人人抓安全的責任意識。變“要我安全”為“我要安全”,杜絕習慣性違章行為,認真落實(shí)各施工現場(chǎng)的安全管理工作。
二是服務(wù)意識。所長(cháng)要牢固樹(shù)立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,在觀(guān)念上進(jìn)行自我革命,改革傳統的思維模式。變“管理”為“服務(wù)”,牢固樹(shù)立滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,由被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。真正做到急為客戶(hù)所急,想為客戶(hù)所想,把客戶(hù)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為我們的服務(wù)標準,落實(shí)好“三貼心”服務(wù)。
三是全局意識。要顧全大局,上下步調一致,政令暢通,令行即止。在思想上、行動(dòng)上時(shí)刻與縣公司的整體利益保持一致。
四是責任意識。所長(cháng)要充分認識電力體制改革的深化,供電企業(yè)的責任越來(lái)越大,因此要增強責任意識,全面做好農村用電的各項管理工作,真正做到讓領(lǐng)導放心、讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓職工滿(mǎn)意。
五是管理意識。管理就是效益,沒(méi)有規矩就不成方圓。所長(cháng)要在認真學(xué)習上級各項管理制度的同時(shí),結合本所實(shí)際,制定切實(shí)可行的具體管理措施,建立健全各項規章制度,做到凡事有人負責,凡事有章可循,凡事有據可查,凡事有人監督,凡事有人考核。
六是法紀意識。所長(cháng)要自覺(jué)學(xué)法,做到懂法、守法、用法,尤其要掌握電力法律法規,堅持依法辦事、依法管電。用法律的手段來(lái)維護農村供用電秩序。要熟悉黨紀、法規,廉潔自律,不以電謀私,遵守組織紀律。
七是競爭意識。一個(gè)企業(yè)的生存靠創(chuàng )新,沒(méi)有創(chuàng )新的管理意識,企業(yè)就無(wú)法長(cháng)期發(fā)展。所長(cháng)必須牢固樹(shù)立發(fā)展意識,在發(fā)展中不斷創(chuàng )新管理。
7、當好基層供電所所長(cháng),要具有四種能力。
。1)理解和貫徹上級指示的能力。要全面貫徹和落實(shí)好上級布署的工作任務(wù),就要能深刻地領(lǐng)會(huì )上級精神,了解員工的思想狀態(tài),才能不折不扣的完成上級的各項工作布署。所謂領(lǐng)會(huì )上級精神,就是要深刻領(lǐng)會(huì )上級意圖,正確理解大政方針,以增強工作的預見(jiàn)性、系統性。所謂了解員工的思想狀態(tài),就是要把本所的實(shí)際情況弄明白、搞清楚,多征求員工的意見(jiàn)和想法,多向他們征求發(fā)展之策。
。2)團結協(xié)作的能力。所長(cháng)是農村供電所安全工作、經(jīng)營(yíng)管理工作和文明建設工作的領(lǐng)頭人,在發(fā)揮自己模范帶頭作用的同時(shí),要注重團結合作,做到謙虛謹慎、嚴于律紀、寬人之過(guò)、諒人之短,不要唯我獨尊,我行我素,甚至打擊報復。在工作和生活上要逐漸培養起一種容人、幫人、與人為善的互助風(fēng)尚。團結同事,充分發(fā)揮他們的潛能,與他們一道做好各項工作。
。3)解決問(wèn)題的能力;鶎庸╇娝媾R諸多方面的問(wèn)題,這就是要求所長(cháng)要具備較強解決問(wèn)題的能力,要能采取切實(shí)可行的措施和辦法,創(chuàng )造性解決具體問(wèn)題,重點(diǎn)處理和化解各類(lèi)矛盾。
。4)開(kāi)拓創(chuàng )新的能力。首先在思想上要創(chuàng )新,要勇于樹(shù)立沖破傳統觀(guān)念束縛的思想,在工作創(chuàng )新的基礎上,提高工作業(yè)績(jì)。其次要在管理上創(chuàng )新,要樹(shù)立向管理要效益、向管理求發(fā)展的管理理念和革新模式,提高自身的管理水平,創(chuàng )造性地開(kāi)展好各項工作。
8、作為基層供電所所長(cháng),要處理好一個(gè)關(guān)系
要高度重視并處理好與地方政府及各部門(mén)之間的關(guān)系。因為鎮(鄉)政府是黨在農村最重要的一級政府組織。農電工作任何時(shí)候都必須緊緊圍繞黨在農村的中心工作上去開(kāi)展。因此,農電工作要服從和服務(wù)于地方經(jīng)濟建設發(fā)展的這一目標。對鄉鎮黨委、政府要做到勤匯報、勤參謀、勤宣傳,全力服務(wù)于地方經(jīng)濟的發(fā)展需求,爭取地方政府領(lǐng)導的關(guān)心、支持和理解,在地方政府的大力支持的前提下,做好基礎電力工作。
無(wú)欲則剛,有為則進(jìn)!只有從自身做起,吃苦在前、享受在后,才能帶領(lǐng)全所員工做好供電服務(wù)工作,取得更好的成績(jì)來(lái)回報公司和社會(huì )。
供電所個(gè)人年度工作總結范文2
根據部室下達的兩措計劃,胡里莊供電所針對內容立即展開(kāi)了工作,使各項措施得到了落實(shí),現向部室匯報如下:
一、反事故措施計劃
1、在防人身觸電方面,認真執行各項規章制度,嚴格勞動(dòng)紀律;停電檢修工作前,做到了認真核對線(xiàn)路名稱(chēng)、桿號、桿型、色標防止了誤蹬有電桿塔事故的發(fā)生;在多回路線(xiàn)路上工作,除按規程要求的安全措施外,停電桿塔上都設了明顯標志,并有專(zhuān)人監護,嚴禁誤送;加強了對雙電源的管理,使雙電源的供電范圍得到控制,減少了事故隱患。
2、防倒桿、斷線(xiàn)方面,加強線(xiàn)路巡視,發(fā)現的問(wèn)題得到了及時(shí)處理,8基桿基得到了及時(shí)加固;要求職工認真貫徹電力設施保護條例,做好護線(xiàn)工作,砍伐防護區內樹(shù)木40余棵,保證了線(xiàn)路安全運行。
3、防線(xiàn)路事故方面,及時(shí)發(fā)現消除了線(xiàn)路設備的缺陷1處;對高壓用電戶(hù)配電設備加強了管理,做到及時(shí)檢查,使事故面大大縮;為防止線(xiàn)路事故的發(fā)生,加強了對兩票三制的執行力度。
4、為了防止工作期間觸電事故的發(fā)生,線(xiàn)路工作期間,嚴禁監護人作其它工作。
5、加強了對高壓線(xiàn)路的巡視,特別是夜巡和大霧天氣的巡視;更換用戶(hù)配電室不合格的過(guò)墻管4只。防止了污閃事故的發(fā)生。
6、建立健全消防組織和消防制度,并組織全體人員學(xué)習消防器材的使用方法,隨時(shí)防備火災事故的發(fā)生。
7、在防小動(dòng)物方面,我們做了大量的工作,給各配電室配齊了擋鼠板,電纜溝內放置了各種滅鼠物品。
8、時(shí)常教育職工遵守交通秩序,為防止交通事故的發(fā)生、保證職工的安全,起到了良好的效果。
9、三月份組織安排各所工作人員進(jìn)行了反事故演習。
二、安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃
1、在這方面的工作主要是充分發(fā)揮安全員的作用,確保安全員的'職責;加強職工的安全意識和自我保護能力的教育,嚴格執行安規的各項規定、杜絕了違章現象的發(fā)生;絕緣工具、手套、膠靴等定期試驗,并做了試驗記錄。
2、為防止高空摔跌,規定對未放穩固的桿塔,不得穿硬、滑靴鞋。高空作業(yè)嚴禁喝酒,作業(yè)前必須認真檢查安全器具。登桿用的工具做到隨用隨檢查;對材料、工具的傳遞全部按規程的規定進(jìn)行,防止了器材墜落及傷人事故的發(fā)生。
供電所個(gè)人年度工作總結范文3
時(shí)間飛逝,20xx年的工作已經(jīng)結束,在20xx年的工作中認真貫徹供電企業(yè)領(lǐng)導下達的各項任務(wù)并協(xié)助了所長(cháng)完成了各項工作,通過(guò)自己的不懈努力,并與20xx年11月被公司授予技術(shù)員職稱(chēng),在這期間,我對我們公司首站的各系統有了更深入的了解和認知,對一些系統發(fā)生的各類(lèi)事故有了一定的獨立分析和處理能力,按質(zhì)按量的完成了一名供電技術(shù)員應盡的責任和義務(wù)。具體個(gè)人工作總結如下:1、20xx年11月19日在所長(cháng)的帶領(lǐng)下,章臺供電所全體員工進(jìn)行了安全規程理論與實(shí)踐培訓,保證安規考試百分之百合格,安規要求百分之百執行,實(shí)現“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)措施百分之百落實(shí)。
2、認真分析所轄配電網(wǎng)和中心區域等重點(diǎn)地區在電網(wǎng)安全運行和可靠供電存在的`問(wèn)題,全面評估重要地段停電可能造成的安全影響,有針對性地制定完善電網(wǎng)安全穩定運行和突發(fā)事件應急處理預案。提高自身應對突發(fā)大事件的應急處理能力。
3、針對夏季高溫和重負荷等特點(diǎn),對重要設備、長(cháng)期重載設備以及老舊設備,制定過(guò)載、過(guò)溫運行的相關(guān)技術(shù)規定,確保出現過(guò)載、過(guò)溫運行情況下的配電設備安全。
4、切實(shí)做好防雷、防雨、防火、防污閃等工作。有針對性開(kāi)展大檔距、交叉跨越線(xiàn)路導線(xiàn)弧垂和交叉跨越距離的檢測和線(xiàn)路走廊的清理。
5、積極配合當地公安部門(mén)開(kāi)展嚴厲打擊盜竊破壞電力設施的行動(dòng)。
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