中青年干部培訓總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的中青年干部培訓總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

同志們:

　　經(jīng)過(guò)3天的集中培訓，公司舉辦的中青干部培訓班即將結束，下面我就培訓情況簡(jiǎn)要總結如下：

　　舉辦這次中青干部培訓班，是公司黨委根據黨中央關(guān)于加大輕干部培養力度的精神和構筑公司人才高地的需要，針對基層領(lǐng)導班子屆中考核發(fā)現的問(wèn)題，快速提升公司中青干部隊伍的整體素質(zhì)，為公司的改革發(fā)展提供強有力的人才保證而作出的決定。雖然只有短暫的3天時(shí)間，但學(xué)習內容還是比較豐富的，我們聽(tīng)取了xxx教授關(guān)于黨的十六屆三中全會(huì )精神的宣講報告；聽(tīng)取了xxx關(guān)于抓好領(lǐng)導班子建設，堅持民主集中制原則的講座；聽(tīng)取了_____教授關(guān)于正確處理改革與發(fā)展、全局與局部、整體與個(gè)體三個(gè)關(guān)系的講座；公司總經(jīng)理到會(huì )進(jìn)行了專(zhuān)題動(dòng)員。各位領(lǐng)導的報告，深入簡(jiǎn)出地闡明了思想觀(guān)點(diǎn)，提綱挈領(lǐng)地講明了工作方法，具有很強的理論性、針對性和實(shí)用性。廣大中青干部能解決好工訓矛盾，及時(shí)、認真、安心地參加本次培訓，在組織的討論和學(xué)習交流中準備充分、發(fā)言涌躍、體會(huì )深刻，也說(shuō)明了這次培訓班取得了較好的效果，達到了預期的目的。培訓只是手段，僅僅是為大家引路，為大家提供“能學(xué)習”的機會(huì )，為大家搭建“能實(shí)踐”的舞臺，為大家創(chuàng )造“能發(fā)展”的條件。因此，廣大中青干部不僅要珍惜這樣的培訓機會(huì )，而且要把培訓所學(xué)習的知識運用于工作實(shí)踐并指導自身的具體工作。當前，黨的十六屆三中全會(huì )作出了《關(guān)于完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制若干問(wèn)題的決定》，對全黨同志提出了“要充分認識肩負的歷史責任，不斷學(xué)習新知識、研究新情況、解決新問(wèn)題，自覺(jué)適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的新形勢，堅持謀全局、把方向、管大事，進(jìn)一步提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法辦事的能力和總攬全局的能力”的要求，這是一位黨的干部為黨的事業(yè)奮斗不息所必須具備的素質(zhì)，也是我們作為黨的干部，認真履職并帶領(lǐng)廣大職工完成公司創(chuàng )建國際一流企業(yè)的偉業(yè)，實(shí)現同行領(lǐng)先、達到國際水平、形成行業(yè)特色所必須擁有的能力，更是我們廣大中青干部成為高級經(jīng)營(yíng)管理者應有的水平。所以，廣大中青干部要以黨的十六屆三中全會(huì )精神為指導，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，力求在加強自身的“五種能力”上有所突破，有所提高，有所作為。

　　在科學(xué)技術(shù)日新月異、知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展、市場(chǎng)競爭日益加劇的今天，如何應對生產(chǎn)社會(huì )化、經(jīng)濟全球化、知識信息化，能否在競爭中生存和發(fā)展并形成自己的優(yōu)勢，關(guān)鍵在于加快培育高素質(zhì)的人才和構筑具有核心競爭力的人才高地。對此，省公司黨委提出了以能力建設為核心和堅持“三支人才隊伍”一起打造的構筑人才高地新要求，為我公司構筑人才高地指明了方向。在座的廣大中青干部作為“三支人才隊伍”中的高級經(jīng)營(yíng)管理者的生力軍，是公司實(shí)施并實(shí)現發(fā)展戰略目標的組織者和實(shí)踐者，有責任、有義務(wù)擔負起公司未來(lái)發(fā)展的重任。所以，廣大中青干部，既要注重自身的能力建設，在生產(chǎn)和管理的實(shí)踐中不斷錘煉自我，不斷完善自我，不斷提高自我，真正提升自己應對復雜局面、駕馭工作任務(wù)、總攬發(fā)展全局的能力；又要注重職工的能力培養，以建設學(xué)習型企業(yè)為抓手，以全員學(xué)習為主體，以創(chuàng )建企業(yè)文化為載體，開(kāi)展互動(dòng)學(xué)習、反思學(xué)習和創(chuàng )新學(xué)習，切實(shí)提高職工的業(yè)務(wù)技能和工作能力，為公司培養造就一批技能型人才；更要注重領(lǐng)導班子建設，把自己置身于組織之中，正確處理個(gè)人與組織的關(guān)系，以個(gè)人利益服從于組織利益為出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，維護班子團結，加強集中統一，為創(chuàng )建優(yōu)秀基層領(lǐng)導班子和學(xué)習型領(lǐng)導班子多作貢獻。

　　舉辦中青干部培訓班，是公司黨委貫徹黨管人才原則，加強公司人才隊伍建設的一項舉措。由于近期公司的各項工作任務(wù)比較繁重，大家也比較忙，雖說(shuō)時(shí)間安排上緊湊了點(diǎn)，但培訓內容還是有針對性的，培訓也是有效果的。尤其是在當今世界高素質(zhì)人才愈來(lái)愈成為各國乃至各行業(yè)爭奪的焦點(diǎn)的人才競爭環(huán)境下，廣大中青干部要明白“誰(shuí)擁有高素質(zhì)的人才，誰(shuí)就擁有了未來(lái)”的道理，不僅要使自己成為高素質(zhì)的人才，而且要重視后備人才的培養。對此，你們作為一級領(lǐng)導干部，要有愛(ài)才之心、識才之能、容才之量、用才之策，不拘一格選賢任能，靠敢用人、善用人加快發(fā)展；還要“栽下梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)”，靠事業(yè)集聚人，使各類(lèi)人才感到在公司有干頭，有奔頭；還要“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng )造”，投真情凝聚人，充分調動(dòng)各類(lèi)人才的積極性和創(chuàng )造性；還要“信任人才、理解人才、鼓勵成功、寬容失敗”，用誠意鼓舞人，使各類(lèi)人才始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和勇于開(kāi)拓、敢于創(chuàng )新的激情。只有這樣，公司不僅物質(zhì)財富能充分涌流，而且各類(lèi)人才也能充分涌現，我們的事業(yè)更能后繼有人、興旺發(fā)達。

　　同志們，公司的度的目標任務(wù)已明確，工作多、時(shí)間緊、任務(wù)重，希望大家要正確處理各種矛盾，安排好工作，協(xié)調好關(guān)系，把住安全，抓好落實(shí)，確保全的工作任務(wù)圓滿(mǎn)成功。

　　最后祝大家工作順利！