安康杯競賽的活動(dòng)總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編精心整理的安康杯競賽的活動(dòng)總結，希望能夠幫助到大家。
安康杯競賽的活動(dòng)總結1
經(jīng)過(guò)這次的“安康杯”競賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，安全防范措施進(jìn)一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高，全年未發(fā)生重傷以上事故、重大設備事故、重大交通事故、重大消防事故、環(huán)境污染事故、勞動(dòng)侵權事件�，F將“安康杯”競賽活動(dòng)總結如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機構，作為“安康杯”競賽、提高競賽活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。
在“安康杯”競賽活動(dòng)中，我們加強了組織領(lǐng)導，成立了“安康杯”競賽組織領(lǐng)導小組，成員為企業(yè)安全領(lǐng)導小組成員，競賽辦公室設在工會(huì )勞動(dòng)保護工作部。
競賽領(lǐng)導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動(dòng)方案，列出了每項活動(dòng)實(shí)施的具體措施、檢查落實(shí)人員及相應的考核辦法，做到了“五化”。即競賽管理目標化;競賽考核規范化;競賽內容多樣化;競賽檢查制度化;競賽考核規范化。在競賽領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領(lǐng)導到輿論宣傳，方案落實(shí)到效果的檢驗等方面都實(shí)現了統籌安排，有序推進(jìn)。
二、落實(shí)安全責任制，加強安全管理。
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體�！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L(cháng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細、抓實(shí)。我們通過(guò)宣傳、培訓，進(jìn)一步樹(shù)立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調動(dòng)了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺(jué)性，從而在公司內部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
公司把安全責任全面分解到各部門(mén)、各班組、各員工。明確了各級領(lǐng)導在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能部門(mén)認真抓落實(shí)的工作機制。從而把事故防范的責任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一個(gè)員工。
把“安康杯”競賽活動(dòng)與“安全標準化建設”工作相結合，規范和完善安全管理制度，進(jìn)一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)及控制更加科學(xué)、全面，努力培育大安全的觀(guān)念，推動(dòng)安全管理向科學(xué)化。規范化方向更大地發(fā)展。
三、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展
班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來(lái)說(shuō)，班組是安全管理的'基本環(huán)節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來(lái)看，絕大多數的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章作業(yè)或各種隱患沒(méi)有得到及時(shí)發(fā)現和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節是抓班組安全建設。所以在開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)中，要求把班組安全建設工作作為重要內空來(lái)抓。加強班組作業(yè)現場(chǎng)管理，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，都有生產(chǎn)管理人員或值班人員現場(chǎng)監督檢查，尤其是在檢修作業(yè)，生產(chǎn)管理人員或值班人員從始自終都是堅守作業(yè)現場(chǎng)，通過(guò)對各項作業(yè)進(jìn)行監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發(fā)生，讓各項操作規程和管理制度在生產(chǎn)作業(yè)中得到了充分的貫徹和落實(shí)，從而保障了生產(chǎn)工作安全順利進(jìn)行。
安康杯競賽的活動(dòng)總結2
為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據公司關(guān)于開(kāi)展安康杯競賽活動(dòng)的通知，開(kāi)展了“安康杯”競賽活動(dòng)，經(jīng)過(guò)這次“安康杯”競賽活動(dòng)，總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故�，F將“安康杯”競賽活動(dòng)總結如下：
一、活動(dòng)的組織工作
為使“安康杯”活動(dòng)在有組織、有監督、有檢查的狀態(tài)下順利的.開(kāi)展，召開(kāi)了“安康杯”競賽籌備會(huì )，明確了競賽主題：“科學(xué)發(fā)展抓預防，預防為主重教育”，管理目標：繼續不斷提高經(jīng)營(yíng)管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力;實(shí)現死亡事故和重傷事故零目標;不斷加強安全生產(chǎn)管理，加強工會(huì )和職工群眾監督，加強安全健康經(jīng)費投入，加強安全文化建設，加強職工安全健康教育，加強班組安全建設，加強女職工勞動(dòng)保護。通過(guò)實(shí)現總體目標，力爭杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。會(huì )上就“安康杯”和“安康杯”合理化建議活動(dòng)進(jìn)行了討論研究，制定出活動(dòng)安排、評分標準和獎勵辦法。并成立了“安康杯”競賽領(lǐng)導小組，在安全環(huán)境管理部設置了競賽辦公室。
二、宣傳教育工作
活動(dòng)緊密?chē)@“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“科學(xué)發(fā)展抓預防，預防為主重教育”的競賽主題，進(jìn)行了廣泛的宣傳教育活動(dòng)。包括在生活區和生產(chǎn)區張貼、懸掛各種各樣的安全宣傳標語(yǔ)，安全生產(chǎn)知識，利用櫥窗對安全生產(chǎn)各種方針政策進(jìn)行宣傳，利用每周一次的安全生產(chǎn)周例會(huì )對各種文件進(jìn)行宣傳。根據現場(chǎng)施工情況及時(shí)組織農民工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育、安全意識教育、安全技能培訓，利用班前會(huì )時(shí)間對作業(yè)人員進(jìn)行結合實(shí)際的現場(chǎng)安全教育，對新進(jìn)場(chǎng)人員一律進(jìn)行入場(chǎng)三級安全教育并考核合格后方可上崗。
三、圍繞“安康杯”競賽活動(dòng)，不斷建立和完善各級各類(lèi)安全生產(chǎn)責任制
積極推行現代化安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)工作管理水平。并將競賽活動(dòng)納入安全生產(chǎn)責任制和年度考核，結合競賽制定年度安全生產(chǎn)目標責任制，有力地保障了安全生產(chǎn)各項目標和措施的落實(shí)。組織修訂了以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度和規范，并從日常管理和責任追究?jì)蓚�(gè)方面對安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)進(jìn)行監督和考核，促使參賽部門(mén)做到安全生產(chǎn)責任落實(shí)，安全組織機構落實(shí)，崗位規章制度落實(shí)，職工安全生產(chǎn)教育落實(shí)，安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實(shí)，安全資金到位，安全考核到位，形成了層層落實(shí)責任制，人人把好安全關(guān)的局面。
四、取得的成效
通過(guò)這次活動(dòng)，組織員工觀(guān)看安全視頻700人次，開(kāi)展安全講座70余人次，安全大聯(lián)查5次，查找安全隱患40余項，班組自組織隱患排查100余項。
安康杯競賽的活動(dòng)總結3
為貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現工廠(chǎng)安全工作的穩定發(fā)展，推動(dòng)工廠(chǎng)建立和完善安全規章制度，根據事業(yè)部要求，蘇州廠(chǎng)開(kāi)展了以“安全責任、重在落實(shí)”為主題的安全知識競賽�；顒�(dòng)將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全工作活動(dòng)中，不斷增強員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動(dòng)性、積極性和自覺(jué)性，最終達成減少和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
經(jīng)過(guò)這次的安全知識競賽活動(dòng)，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進(jìn)展�，F將安全知識競賽活動(dòng)總結如下：
一、落實(shí)安全責任制，加強安全管理
員工是安全的主體、安全競賽作為一項長(cháng)期性、群眾性的活動(dòng)，必須依靠廣大的員工的高度重視和積極參與，才能把活動(dòng)真正抓細、抓實(shí)。進(jìn)一步鞏固加強責任制的層層落實(shí)，明確各級領(lǐng)導在安全工作方面的`責任。從而將事故防范的責任落實(shí)到每一個(gè)崗位，每一位員工。
二、加強班組安全建設，確保安全發(fā)展
班組是工作最基本的單位，是員工的主要工作崗位。班組是安全管理的基本環(huán)節，是有效控制事故的前沿陣地。因此有效地控制事故的關(guān)鍵就是抓班組安全建設。所以在競賽活動(dòng)中把班組建設工作作為重要內容來(lái)抓
三、加強安全教育宣傳力度，強化安全教育培訓
為了使競賽健康的開(kāi)展起來(lái)，結合“安全月”和工廠(chǎng)的實(shí)際情況，通過(guò)懸掛條幅和宣傳標語(yǔ)，播放宣傳片，大造安全生產(chǎn)輿論，使安全精神深入人心。
并通過(guò)培訓和實(shí)戰演習使員工對安全逃生等技能的熟練度有所提高。
四、加強安全檢查工作，抓整改落實(shí)，消除事故隱患
加強安全檢查，是確保各類(lèi)設備安全運行，搞好安全工作的重要環(huán)節。同時(shí)通過(guò)安全檢查同獎罰制度相結合的方法，安全工作日趨規范化、成熟化。
通過(guò)安全知識競賽活動(dòng)，提高了工廠(chǎng)的安全管理水平，提高了全員安全防范意識。但是我們清楚地看到，在我們的工作中還存在著(zhù)一些不足，但是我們堅信，只要我們繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針充分依靠員工，調動(dòng)和發(fā)揮廣大員工搞好安全工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，員工的生命健康就一定能夠得到切實(shí)的維護，員工的幸福安康也一定能實(shí)現，也定能促進(jìn)工廠(chǎng)安全、穩定和諧發(fā)展。
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