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初中學(xué)校后勤工作總結中學(xué)后勤個(gè)人工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編幫大家整理的初中學(xué)校后勤工作總結中學(xué)后勤個(gè)人工作總結,歡迎閱讀與收藏。
一、指導思想
以教育局學(xué)校后勤工作保障管理工作要點(diǎn)為工作目標,積極探索后勤保障工作的規律,開(kāi)創(chuàng )后勤服務(wù)新局面。
堅持以“服務(wù)育人”為宗旨,以師生、社會(huì )、家長(cháng)的滿(mǎn)意度作為衡量工作好壞的主要標準,創(chuàng )新工作思路,弘揚務(wù)實(shí)作風(fēng),強化團隊意識,引入時(shí)代的服務(wù)理念和先進(jìn)的管理理念,利用信息化手段構建現代學(xué)校后勤保障體系,開(kāi)源節流,節支增收,為學(xué)校事業(yè)的發(fā)展、為創(chuàng )建__省紅旗食堂提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。
二、后勤工作現狀和主要問(wèn)題分析
校園整體規劃設計滯后、財產(chǎn)和儀器設備動(dòng)態(tài)管理欠缺、對關(guān)系師生切身利益問(wèn)題深度關(guān)注不夠等,制約著(zhù)學(xué)校后勤管理水平全面提升。
一)校園規劃設計未能突顯學(xué)校的獨特文化意韻
校園缺少統一規劃,環(huán)境布局不夠協(xié)調,建設缺乏目的性,難以突顯學(xué)校的獨特的文化意韻。
二)學(xué)校固定資產(chǎn)和儀器設備欠缺動(dòng)態(tài)管理
目前財產(chǎn)和儀器設備的管理只限于統計總量、使用部門(mén)、使用人員、存放位置等最基本的數據。由于管理系統缺乏相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息,無(wú)法評價(jià)財產(chǎn)和儀器設備對教學(xué)質(zhì)量的影響和投資效益,例如所配置的財產(chǎn)和儀器設備是否滿(mǎn)足學(xué)生的學(xué)習訓練要求(配置依據);是否存在浪費情況(使用率過(guò)低);儀器設備的過(guò)早損壞,是超負荷運行或是質(zhì)量問(wèn)題,還是管理不當;實(shí)驗耗材與實(shí)驗效益是否成正比等,都無(wú)法從現有的數據庫獲知,影響了學(xué)校對財產(chǎn)設備的有效管理,也影響了學(xué)校在信息化設備投入時(shí)的科學(xué)決策。
1、對總務(wù)處及總務(wù)處管理人員和后勤崗位職工的考核機制、激勵機制不健全,調動(dòng)全員積極性乏力。
2、制度落實(shí)不到位有死角,規范管理不足,崗位人員工作質(zhì)量不高。
3、總務(wù)管理人員管理意識淡薄,管理方式傳統、服務(wù)方式陳舊、改革創(chuàng )新意識不強,個(gè)人綜合素質(zhì)及待提高。
4、后勤工人文化程度偏低,崗位技能不強,工作能力業(yè)務(wù)水平及待提高。
5、后勤干部工人對學(xué)校的生活福利待遇、補助、崗位補貼意見(jiàn)較大,主要是因為同工不同酬同崗不同薪,福利待遇低等因素造成。
6、后勤個(gè)別崗位設置,人員編制不合理,勞動(dòng)強度不均。
三、全年發(fā)展目標
1、樹(shù)立學(xué)校后勤工作必須服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生生活的思想,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)、德育、后勤工作協(xié)調發(fā)展,確保學(xué)校工作整體目標的實(shí)現。
2、建立主任—干事—班(組)長(cháng)逐級管理責任制和工人崗位責任制。
3、建立一支“重學(xué)習、善服務(wù)、懂管理、會(huì )育人”的后勤管理隊伍,規范行政行為,提高管理水平,務(wù)求管理實(shí)效。
努力提高后勤工人的業(yè)務(wù)水平和工作能力,全面提升后勤人員的綜合素質(zhì),打造一流的后勤隊伍。
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