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第一季度個(gè)人工作總結報告最新

時(shí)間:2023-03-13 19:41:00 總結 我要投稿
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2023第一季度個(gè)人工作總結報告最新

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的2023第一季度個(gè)人工作總結報告最新,希望能夠幫助到大家。

2023第一季度個(gè)人工作總結報告最新

2023第一季度個(gè)人工作總結報告最新1

  時(shí)間過(guò)得真快,20xx年的第一季度不知不覺(jué)過(guò)去了,現對本人第一季度的工作做個(gè)小結,工作小結如下:

  一、第一季度工作總結:

  1、主要服務(wù)的企業(yè)

  在20xx年的第一季度,我先后服務(wù)于浙江某某紡織有限公司、寧波某某某紡織品有限公司、江蘇某某集團有限公司等三家公司。

  2、主要做的工作

  在我服務(wù)的三家企業(yè)里,在相關(guān)顧問(wèn)老師的幫助、配合和指導下,我主要做了以下一些工作:

 。1)服務(wù)浙江某某紡織有限公司:

  一是主要幫企業(yè)修訂了新的公司組織架構,確立了公司發(fā)展的組織框架,一改企業(yè)多頭管理、無(wú)序管理、職能交叉的局面,實(shí)行層層管理、職能分清的格局,建議公司設立專(zhuān)業(yè)的人力資源部門(mén)和生產(chǎn)中心(均已經(jīng)采納),也為更利于某某公司的管理順暢和發(fā)展。

  二是主要幫企業(yè)重新梳理和修訂崗位說(shuō)明書(shū)。針對某某公司部門(mén)職責不清、職能有所混亂、偶有互相推諉的狀況,根據新的組織架構,重新梳理和修訂各管理崗位說(shuō)明書(shū)。

  三是主要幫企業(yè)重新根據新的組織架構,修訂各崗位職責,以做績(jì)效考核之用。在崗位說(shuō)明書(shū)做好后,接著(zhù)給某某公司的各個(gè)管理崗位重新修訂了崗位職責,為做好績(jì)效考核打下基礎。

  四是幫助企業(yè)修訂公司內控管理制度,建立制度體系。某某公司原來(lái)的制度體系幾乎沒(méi)有,我幫助他們制定了10多個(gè)內控制度,規范了他們的制度制定規范,并與陳某某老師一道幫某某修訂了新的《員工手冊》。

  五是給先后為某某公司培訓了四場(chǎng)。分別是《時(shí)間管理》、《增強責任心提高執行力》、《TPM知識》、《安全生產(chǎn)》(續)。

 。2)服務(wù)寧波某某某紡織品有限公司:

  我在寧波某某某紡織品有限公司服務(wù)的時(shí)間并不長(cháng),開(kāi)展的`主要工作是:熟悉了企業(yè)的相關(guān)情況,完善了某某某項目推進(jìn)初步方案,與趙守良部長(cháng)一道繪制了生產(chǎn)車(chē)間的定置圖。

 。3)服務(wù)江蘇某某集團有限公司:要求高、比較急。

  20xx年x月x日開(kāi)始進(jìn)駐某某集團,進(jìn)駐以來(lái)主要開(kāi)展的工作:一是再次進(jìn)行了為期一周的現場(chǎng)調研,發(fā)放了員工問(wèn)卷調查289份,收回245份,并做了詳盡的分析報告,掌握某某集團的一些基本情況,為以后做管理升級工作做好準備。

  二是完成了某某集團項目框架和改善方案。某某集團是一家老企業(yè),企業(yè)掌門(mén)人王董事長(cháng)對管理咨詢(xún)很重視,也很認真,顧問(wèn)組先后做了四套管理改善框架或方案,最終才得以通過(guò)對方簽字確認。

  三是完善某某的制度體系。某某集團的制度其實(shí)很完善,但是就是一盤(pán)散沙,執行力很不到位,也沒(méi)有一個(gè)完整的體系。顧問(wèn)組幫助企業(yè)梳理和修訂了24個(gè)內控管理制度,并從4月份開(kāi)始先從考勤管理抓起,企業(yè)還是非常支持的。

  四是完成各車(chē)間員工技能調查和統計工作。某某集團高層很重視員工的技能培訓和提升,顧問(wèn)組與區人力資源和社會(huì )保障局培訓取得聯(lián)系,并計劃與之合作,開(kāi)展對某某員工的技能培訓和提升。

  五是完成某某金工車(chē)間的6S示范管理的定置圖。計劃把某某集團的金工車(chē)間首先打造成6S管理示范車(chē)間,已經(jīng)完成定置圖,即將實(shí)施。

  六是顧問(wèn)組完成了四場(chǎng)培訓。分別是《成功———從優(yōu)秀員工做起》(李某某,3月x日)、《增強責任心提高執行力》(某某某,3月x日)、《贏(yíng)在中層(一)》(李某某,3月x日)、《心態(tài)管理》(某某某,4月x日)。

  二、后三季度的工作計劃:

  后三季度爭取把某某集團項目做好、做細、做實(shí)。(現場(chǎng)6S、技能培訓、薪酬和績(jì)效考核)

  今后很可能會(huì )需要請公司各位老師多幫助和支持,謝謝。

  三、我的收獲:

  在第一季度里,我先后配合和搭檔陳某某老師、趙老師、張老師三位前輩。我的收獲很多,尤其是在服務(wù)浙江某某和某某某兩家企業(yè)期間,我配合陳某某老師,我從陳某某老師那學(xué)到了很多:陳某某老師擁有很多年的企業(yè)高層管理經(jīng)驗,管理咨詢(xún)經(jīng)驗也同樣非常的豐富,他在工作上兢兢業(yè)業(yè)、認認真真、細致周詳,他也為人謙卑、虛懷若谷、低調、厚積而薄發(fā),熱心、仔細地指導我的具體工作,不厭其煩、毫無(wú)保留。我跟陳某某還學(xué)到了設備管理(TPM)有關(guān)知識,企業(yè)文化建設的部分內容,學(xué)到很多與服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導和高管溝通交流的技巧,以及細致周詳的管理咨詢(xún)工作作風(fēng),生活中我還學(xué)到了他謙遜、和藹、熱心助人的做人風(fēng)格。

  跟趙老師和張老師也學(xué)到很多,趙老師和張老師都謙遜、厚道、細心,尤其是張老師,60多歲的年齡,從他一開(kāi)始對電腦一竅不通,到現在能夠正常地開(kāi)展工作,并且這次能把某某的金工車(chē)間定置圖畫(huà)得非常好,我很欽佩他的這種學(xué)習精神。

  四、對公司的一點(diǎn)建議:

  我建議公司應建立一整套基本的管理咨詢(xún)體系,尤其是一些文件、文檔的模板,應該統一和規范,從我們顧問(wèn)老師進(jìn)駐企業(yè)調研開(kāi)始,到出具調研報告,再到正式進(jìn)駐企業(yè)服務(wù),都應該是完整的、規范的服務(wù)流程。這一點(diǎn)很有必要,在我們這次進(jìn)駐某某時(shí),對方又提出,要我們用現成的管理升級模式,來(lái)提升他們的管理。當然還需要顧問(wèn)老師進(jìn)駐企業(yè)后,根據企業(yè)的實(shí)際情況,再做些調整。不當之處,敬請批評指正。

2023第一季度個(gè)人工作總結報告最新2

  時(shí)間過(guò)得真快,我到xxX公司已經(jīng)半年了,首次接觸市場(chǎng)部工作的我,我有幸參加了20xx年股份市場(chǎng)部?jì)惹谂嘤,結合自己的工作實(shí)際,真是學(xué)有所,現將一季度的工作情況總結如下:

  一、銷(xiāo)售開(kāi)票

  我的日常工作主要是銷(xiāo)售開(kāi)票,根據客戶(hù)報料計劃進(jìn)行開(kāi)票,按公司規定辦理相關(guān)提貨手續或退(換)料手續。市場(chǎng)部是公司的窗口部門(mén),在日常工作中與公司客戶(hù)、提貨司機接觸頻繁,良好的服務(wù)態(tài)度非常重要,這既是對本職工作的'要求,同時(shí)也是對公司良好形象的維護。這半年來(lái),我一直致力于做好客戶(hù)的服務(wù)工作,這次培訓,也學(xué)習了其他分、子公司優(yōu)秀的服務(wù)案例。在以后的工作中,我還需要加強這方面的學(xué)習,特別是增強對公司客戶(hù)及產(chǎn)品規格的熟悉程度,努力把今后的銷(xiāo)售開(kāi)票工作做好。

  二、客戶(hù)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)

  電話(huà)是重要的信息溝通、交流渠道,市場(chǎng)部工作離不開(kāi)電話(huà),客戶(hù)日常來(lái)電地接聽(tīng),并做出相應的解答、解釋工作,同時(shí)做好相關(guān)的來(lái)電記錄,將一些重要的來(lái)電內容傳達給相關(guān)業(yè)務(wù)代表或負責人,以便及時(shí)處理。通過(guò)這半年的學(xué)習和總結,我熟悉了客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )情況,工作效率也有了明顯的提升。

  三、促銷(xiāo)品的發(fā)放與管理

  根據相關(guān)請示報告發(fā)放促銷(xiāo)品,及時(shí)辦理促銷(xiāo)品出庫相關(guān)手續;對庫存促銷(xiāo)品進(jìn)行整理、分類(lèi),做好日常的促銷(xiāo)品管理工作,保證市場(chǎng)部的促銷(xiāo)品賬、物相符。在發(fā)放促銷(xiāo)品的同時(shí),盡量跟客戶(hù)做好溝通交流,把較實(shí)用的促銷(xiāo)品發(fā)到客戶(hù)手中。

  四、工作中存在的不足及改進(jìn)

  這半年來(lái),我工作上都備受各位領(lǐng)導及同事的指導和幫助,生活上受到大家的關(guān)心和照顧,幫我解決了工作和生活中遇到的許多困難,在此表示感謝!

  通過(guò)學(xué)習和領(lǐng)悟,使我對市場(chǎng)部?jì)惹诠ぷ饔辛诵碌、更深入的認識。市場(chǎng)部工作比較繁雜,與客戶(hù)及業(yè)務(wù)人員溝通頻繁,我還需要提高業(yè)務(wù)溝通能力,努力提高自身工作素質(zhì),同時(shí)完成角色認知與自我期望管理,為公司的銷(xiāo)售工作盡自己的微薄之力。

2023第一季度個(gè)人工作總結報告最新3

  20xx年的第一季度,安辦安全生產(chǎn)工作在公司的領(lǐng)導關(guān)心和指導下有序地開(kāi)展。一季度沒(méi)有發(fā)生重大安全生產(chǎn)生產(chǎn)事故。牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,確保各項工作的順利進(jìn)行,下面就這三個(gè)月來(lái)安辦的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:

  1、今年一季度以來(lái),安辦按照公司安全工作方面的文件和會(huì )議精神,全面開(kāi)展安全生產(chǎn)責任落實(shí),堅持預防、落實(shí)責任、強化監管。組織簽訂了安全生產(chǎn)責任制,認真落實(shí)主體責任,落實(shí)黨、政同責,一崗雙責,逐級簽訂、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  2、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力 我們安全工作的'指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進(jìn)員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況,安辦共組織9次共257人次崗前培訓,使其明白各項安全工作的相關(guān)規定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和自我保護意識,強化其責任心。

  根據《安全生產(chǎn)法》和開(kāi)發(fā)區安全工作要求組織單位負責人、安全管理人員、職業(yè)衛生管理員開(kāi)展年度安全繼續教育工作。

  3、開(kāi)展安全文化建設

  制作發(fā)放“員工消防安全須知卡”200多張,共掛橫幅標語(yǔ)6條,使安全生產(chǎn)、消防安全的宣傳教育開(kāi)展落到了實(shí)處;全面促進(jìn)全安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

  4、嚴格檢查制度,消除安全隱患

  一是在第一季度中安辦每月組織一次安全隱患自查,對電氣線(xiàn)路、生產(chǎn)設備和作業(yè)現場(chǎng)等進(jìn)行檢查未發(fā)現重大安全隱患。所有設備運行正常,確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。

  二是重點(diǎn)檢查了危險化學(xué)品,要求管理人員嚴格按照《危險化學(xué)品管理制度》進(jìn)行出入庫,做到雙人雙鎖,如實(shí)填寫(xiě)記錄,對使用過(guò)程加大巡查力度,確保安全。

  5、開(kāi)展消防演練、提升員工逃生自救能力

  針對第一季度人員流動(dòng)大,新入職人員多、對生產(chǎn)環(huán)境不熟悉的特點(diǎn),組織生產(chǎn)一線(xiàn)員工開(kāi)展消防逃生演練活動(dòng)2次共計560人次,達到了熟悉環(huán)境目的,有效提高了員工的逃生自救能力。

  6、存在問(wèn)題

  在一季度中我們對新入職員工管理有所松懈,出現了1次因違反“操作規程”而引起的受傷事件,雖然沒(méi)有造成嚴重后果,但是從這起事件反映出我們對新入職員工的監管缺失,今后將緊抓安全工作,讓每一名員工的人身安全和公司財產(chǎn)安全不受傷害,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

  7、 二季度工作安排

  1、組織開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí),認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、專(zhuān)項應急演練工作,做好節日期間的安全保衛和值班工作,嚴格崗位責任,及時(shí)組織力量處置各種突發(fā)事件和異常情況,嚴防重特大事故的發(fā)生。

  2、根據北京市安監局、開(kāi)發(fā)區安監局安全生產(chǎn)工作要求,組織編制“一企一標準、一崗一清單”安全生產(chǎn)隱患排查治理體系工作。

2023第一季度個(gè)人工作總結報告最新4

  一、第一季度安全工作

  1、狠抓了春運工作:在上級主管部門(mén)的正確指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,按照“安全、便利、快捷、有序”的總體要求,圍繞“四不一杜絕”的工作目標,加強組織領(lǐng)導,狠抓宣傳教育,強化措施落實(shí)和暴雪天氣下的安全監管,進(jìn)一步加大了安全檢查和隱患整改力度,有效的保證了xx年春運任務(wù)的順利完成。

  2、召開(kāi)了系統安委會(huì )議。xx年1月10日上午,交通系統在培訓班召開(kāi)xx年交通系統安委會(huì )成員單位第一次會(huì )議,會(huì )議就xx年的安全工作進(jìn)行了總結,對xx年的安全工作意見(jiàn)和承包意見(jiàn)提出了討論,最后系統安委會(huì )主任和副主任分別做了重要講話(huà)。

  3、組織安排了元旦、春節期間的安全檢查:xx年12月25日各單位完成元旦前的安全自查,xx年1月25日前各單位完成春節前的安全自查。xx年12月31日日前和xx年1月22日前交通行業(yè)完成元旦、春節前的專(zhuān)項檢查。xx年12月26日至31日,由系統黨政領(lǐng)導帶領(lǐng)10個(gè)檢查小組分別深入到施工一線(xiàn)、工作前沿、重點(diǎn)部位、重要崗位進(jìn)行了全面、深入、細致的安全督查?傮w而言,各單位都能堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,大力開(kāi)展各項安全活動(dòng)。責任明確、管理規范、整改迅速,記錄較為全面,活動(dòng)較為經(jīng)常,領(lǐng)導較為重視,成績(jì)較為明顯,資料較為規范、齊全;安全形勢較為穩定。

  4、狠抓了責任制的落實(shí):進(jìn)一步建立健全安全制度、強化安全措施落實(shí)、加強安全教育培訓,切實(shí)做好企業(yè)內部的安全管理工作,確保年度安全工作目標的實(shí)現,經(jīng)交通系統黨委、安委會(huì )研究決定,xx年繼續與系統有關(guān)單位簽訂安全工作目標風(fēng)險抵押承包責任書(shū)。風(fēng)險抵押金額,按照企業(yè)規模大小,安全風(fēng)險系數,安全管理工作難度,在冊職工總數等因素,確定標準,相關(guān)單位已在規定的時(shí)間內向局補繳了xx年安全風(fēng)險抵押金,總金額45000元。各單位內部黨政工負責人也層層簽訂了責任書(shū)。

  5、布置開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng):第一,在xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作的基礎上,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),繼續嚴格執行國家安監總局16號令《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規定》,全面排查治理各區域、各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)事故隱患,進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全專(zhuān)項整治,建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長(cháng)效機制,完善安全生產(chǎn)規章制度,強化安全生產(chǎn)基礎,提高安全生產(chǎn)水平,推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實(shí),為實(shí)現全系統xx年度安全生產(chǎn)工作目標奠定基礎。

  第二,根據國家“安全生產(chǎn)年”、省交通廳建設平安交通總體部署和xx市交通局《關(guān)于印發(fā)的通知》的.要求,經(jīng)研究,決定在全系統繼續深化平安交通建設,開(kāi)展安全管理推進(jìn)年活動(dòng)。緊緊圍繞全市交通中心工作,始終堅持安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、平安交通建設暨安全管理推進(jìn)年活動(dòng),以科技興安為龍頭、事故防范為重點(diǎn)、規范管理為核心、隱患治理為手段、健全機制為保障、長(cháng)治久安為目的,努力構建“政府領(lǐng)導、部門(mén)監管、企業(yè)負責、全員參與、社會(huì )監督”的安全工作格局,增強駕馭交通安全的能力。

  二、二季度安全工作打算

  1、加強對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工現場(chǎng)、工作一線(xiàn)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位的安全檢查,發(fā)現隱患、治理隱患。

  2、組織好安全生產(chǎn)管理人員知識培訓工作,確保培訓持證率達到100%。

  3、組織好“五一”節前的系統安全檢查工作及市政府組織的安全檢查。

  4、召開(kāi)五月份系統安全例會(huì )、第二季度安委會(huì )成員會(huì )議和平安創(chuàng )建工作會(huì )議。

  5、組織開(kāi)展“安康杯”知識競賽、安全知識競賽、演講比賽、安全征文等活動(dòng),繼續按照計劃開(kāi)展好“安全基礎鞏固年”活動(dòng)。

  6、抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作部署、督查和總結。

  7、抓好長(cháng)途、超長(cháng)途、客運司乘人員的專(zhuān)項整治(教育、培訓、資質(zhì)審查等)。

  8、組織春季安全日常檢查工作。

  9、完成好上級臨時(shí)交辦的中心工作。

2023第一季度個(gè)人工作總結報告最新5

  我辦嚴格落實(shí)“首問(wèn)責任制、限時(shí)辦結制、責任追究制”三項制度,科學(xué)配置審批權,創(chuàng )新審批機制,服務(wù)效能逐步提高。20xx年第一季度共辦結林業(yè)行政許可事項2420件,按時(shí)辦結率和提前辦結率均達到了100%,實(shí)現零投訴,在政務(wù)服務(wù)中心2月份績(jì)效考核評比中獲得第一名,F將我辦今年第一季度工作完成情況匯報如下:

  一、加強調控,積極服務(wù),有效保障重點(diǎn)項目征占用林地審核審批

  我辦在遵循依法審批的前提下,創(chuàng )新林地征占用審核審批工作辦法,為全省重大項目建設提供了有效保障。

  (一)加強定額使用調配管理。根據“有保有壓”原則,優(yōu)先保障省重點(diǎn)項目征占用林地定額,壓縮和減少一般項目征占用林地定額的安排,確保重大項目建設順利推進(jìn)。

  (二)做好主動(dòng)服務(wù)。變“被動(dòng)服務(wù)”為主動(dòng)服務(wù),對國家和省重點(diǎn)建設項目實(shí)行提前預約服務(wù)制,指派專(zhuān)人負責,跟蹤指導,避免服務(wù)對象走彎路。目前已開(kāi)展瓊中抽水蓄能電站、西南部電廠(chǎng)建設項目林地勘查、使用林地可行性報告編制指導等前期工作,督促和協(xié)調市縣林業(yè)局及項目業(yè)主做好審批材料組織工作。

  二、創(chuàng )新方式,提高效率,有力推動(dòng)林業(yè)行政審批制度改革

  (一)有效推進(jìn)網(wǎng)上審批進(jìn)程。按照省政務(wù)服務(wù)中心的統一工作部署,我辦高度重視,積極配合,采取有效措施扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)上審批建設進(jìn)程。一是從省林業(yè)局32項行政審批事項中,精選6項申報頻率較高的審批項目作為第一批試點(diǎn)項目。目前,已完成試點(diǎn)項目的審批流程圖、審批環(huán)節要素表等相關(guān)材料的編制。二是協(xié)調國家林業(yè)局專(zhuān)有審批系統和服務(wù)中心網(wǎng)上審批系統的聯(lián)網(wǎng)工作,目前已確定聯(lián)網(wǎng)的物理鏈路連接方式和數據傳輸技術(shù),下一步將結合中心與省林業(yè)局的現狀提出確實(shí)可行的聯(lián)網(wǎng)方案。

  (二)及時(shí)取消行政事業(yè)性收費項目。為切實(shí)減輕企業(yè)和社會(huì )負擔,促進(jìn)經(jīng)濟平穩較快發(fā)展,按照省財政廳、省物價(jià)局《轉發(fā)財政部國家發(fā)展改革委關(guān)于公布取消253項涉及企業(yè)行政事業(yè)性收費的通知》(瓊財非稅[20xx]30號)要求,我辦從20xx年2月1日起依法取消資源保護管理費(木材運輸森林資源保護管理費)。同時(shí),為了保障廣大人民群眾的知情權、監督權,維護涉林企業(yè)及林農的切身利益,我辦及時(shí)將有關(guān)政策告知市縣林業(yè)局,并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電子公告牌等信息公開(kāi)渠道傳達文件精神。目前,各單位已停收該項費用,并嚴格把關(guān),加強監督,確保這項惠民政策落實(shí)到位。

  (三)積極落實(shí)政府信息公開(kāi)工作。為了保障廣大人民群眾對政府工作的`知情權、參與權、監督權,我辦在省政務(wù)服務(wù)中心設立了政府信息公開(kāi)窗口,并指定專(zhuān)人負責信息咨詢(xún)工作。一是編制我局行政審批工作制度及辦事指南,重點(diǎn)公開(kāi)我局進(jìn)入省政務(wù)服務(wù)中心運行的三十二項行政許可事項的依據、條件、程序、期限以及申請行政許可需要提交的全部材料目錄。二是將我局政府信息公開(kāi)流程、申請表、工作制度及辦事指南印刷成冊,供辦事對象查詢(xún)閱知。三是加強網(wǎng)絡(luò )公開(kāi),以政務(wù)服務(wù)中心內外網(wǎng)為依托,將窗口所有辦事項目在政務(wù)中心網(wǎng)上審批系統和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上公開(kāi)。四是利用政務(wù)中心的電子觸摸屏、顯示屏,公布窗口人員職責、辦結項目及流程、考核評比等情況,免費向公眾開(kāi)放,為查閱政府信息提供便利。

2023第一季度個(gè)人工作總結報告最新6

  20xx年,在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,xx鎮堅持穩中求進(jìn),突出好中求快,圍繞“三抓三比”、“十項競賽”,在新的起點(diǎn)上著(zhù)力加快打造宜居、宜業(yè)、宜商的新xx。突出轉型升級,進(jìn)一步調整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構;突出項目攻堅,發(fā)展空間進(jìn)一步向縱深拓展;突出環(huán)境優(yōu)化,城鄉面貌不斷改善;突出共享發(fā)展,增添民生新福祉;突出作風(fēng)建設,服務(wù)效能明顯提高,為xx的發(fā)展提供了堅實(shí)保障。

  一、主要工作與成效。

 。ㄒ唬└黜椊(jīng)濟指標完成情況。

  今年1——3月份完成固定資產(chǎn)投資總額10.23億元,完成任務(wù)數40.88億元的25.02%;3月份完成4.9億元,完成區政府下達當月的指導數。1——3月完成規模工業(yè)總產(chǎn)值27.83億元,完成任務(wù)數97.60億元的28.51%;3月份完成13.3億元,完成區政府下達的單月指導數13.2221億任務(wù)。1——3月完成第三產(chǎn)業(yè)限額以上社會(huì )消費品零售總額20243萬(wàn)元,完成年任務(wù)73338萬(wàn)元的27.60%,完成第一季度任務(wù)。1——3月預計完成財政收入3600萬(wàn)元,完成年任務(wù)數7128萬(wàn)元的50.5%,可完成半年任務(wù)。1——3月完成實(shí)際利用外資661.09萬(wàn)美元,完成年任務(wù)800萬(wàn)美元82.64%,完成第一季度任務(wù)。

 。ǘ╉椖靠傮w進(jìn)展情況。

  今年xx鎮列入跟蹤的區級以上(含區級)重點(diǎn)項目41個(gè),其中:續建項目11個(gè),新建項目26個(gè),預備項目4個(gè)。

  20xx年續建項目漳龍物流園一期項目綜合樓正在進(jìn)行裝修掃尾,物流金融監管倉正在進(jìn)行室內裝修,二級丙類(lèi)倉庫部分已經(jīng)完成初步驗收部分正在裝修和打樁,31家物流企業(yè)已入駐漳龍物流園區,部分倉儲已投入運營(yíng);傲農生物科技項目目前辦公樓、產(chǎn)品研發(fā)中心、生產(chǎn)車(chē)間、宿舍樓及廠(chǎng)區配套已全部竣工,現已正式投入生產(chǎn);東馬國際商貿加工物流園一期項目辦公樓、宿舍樓裝修基本完成,二期64畝土地正在平整;康之味二期正在辦理工程規劃等開(kāi)工手續,準備樁基進(jìn)場(chǎng);云森電子辦公樓及2號宿舍樓主體工程正在裝修,1號宿舍已封頂;銘一工藝品主體工程3樓已封頂,正在裝修;森圣工貿主體工程2樓已封頂,3層框架正在施工;五洲國際商貿城(五洲城一期)項目招商中心已盛大開(kāi)放,已完成地塊一建設面積約85%(40幢已封頂,52幢在建)。

  新建項目海王星二期項目1號廠(chǎng)房已經(jīng)封頂,2、4號廠(chǎng)房準備進(jìn)場(chǎng)建設;嘉信達果蔬機煮蛋器項目廠(chǎng)房已經(jīng)封頂,正在進(jìn)行驗收及外墻裝修;如嘉食品廠(chǎng)房已經(jīng)封頂,已經(jīng)進(jìn)入驗收、裝修階段;金峰北路土方工程已進(jìn)場(chǎng)施工;傲農二期、閩西南城市配送中心(漳龍二期)、保利協(xié)鑫項目、祥泰食品項目準備進(jìn)行土地報批;縱四線(xiàn)道路業(yè)主單位正在進(jìn)行項目前期工作;社會(huì )福利中心項目已在20xx年11月正式開(kāi)工建設,截止目前前期已投入7752萬(wàn)元;德勤鑫工貿、澳林工貿、凱拉美工貿、頂竹通訊、杜那衛生陶瓷、勝和大展燈箱項目由于土方問(wèn)題未能得到合理解決方案,項目暫時(shí)處于停滯狀態(tài);烏石綜合體招商中;金塘路、金寶片區安置房項目正在辦理相關(guān)開(kāi)工手續。

  二、存在問(wèn)題和困難.

  1、發(fā)展后勁嚴重不足。

  固定資產(chǎn)投資方面,透支嚴重,現有項目投資額在20xx年均已報完,后續缺乏新項目的支撐造成缺口較大;規模工業(yè)產(chǎn)值方面在實(shí)體經(jīng)濟不景氣大環(huán)境下,老企業(yè)很難有大的突破,新增規模企業(yè)總量又太小,加上要背去年正和鋼管32億元的產(chǎn)值任務(wù),工業(yè)產(chǎn)值要完成區政府下達的任務(wù)非常困難。

  2、項目推進(jìn)速度仍然偏慢。

  受到征遷、土地平整、報建手續繁多及企業(yè)資金鏈等多種因素影響,項目整體推進(jìn)速度仍然較慢。

  3、財稅征收工作壓力巨大。

  特別是出口型工業(yè)企業(yè)整體不景氣,造成稅源減少?lài)乐;加上缺乏新增速效財源,財政收入仍有缺口?/p>

  三、第二季度工作計劃。

  1、繼續加大招商引資力度。

  經(jīng)濟工作是立街之本,招商是經(jīng)濟工作的生命線(xiàn),是經(jīng)濟工作之源。我們要繼續把招商工作作為經(jīng)濟工作的重中之重抓緊抓好,要強化責任招商,所有的班子成員、村(居)委會(huì )、各個(gè)辦公室,要確繼續做好招商引資工作,為全區的招商引資工作做貢獻。爭取簽約“三維”產(chǎn)業(yè)項目一個(gè)。第二季度,鎮主要領(lǐng)導外出開(kāi)展一次招商活動(dòng),謀劃億元以上項目?jì)蓚(gè)。重點(diǎn)做好五洲國際商貿城一期和東馬物流外資的的到資和增資工作,力傾東馬物流園盡快落地報產(chǎn)。

  2、繼續推進(jìn)項目建設。

  對己開(kāi)工的項目,要進(jìn)一步加大工作力度,力爭多完成工作量,重點(diǎn)抓好漳龍、五洲、傲農等項目建設進(jìn)度。對于未開(kāi)工項目,要采取有力措施,促其早日開(kāi)工,重點(diǎn)抓康之味、歐瑞園、傲龍二期、嘉信達、如嘉等項目的開(kāi)工。對已建成完工的項目促其早日投產(chǎn),重點(diǎn)抓好富興彩彈槍等項目的投產(chǎn)。對于前期項目,要查找原因,理順關(guān)系,力爭突破,重點(diǎn)跟蹤服務(wù)好保利協(xié)鑫項目的前期報批進(jìn)度。同時(shí)要進(jìn)一步挖掘新增的生產(chǎn)性投資項目來(lái)補充項目及固定資產(chǎn)投資。

  3、強化培植新增規模工業(yè)和限額以上商貿企業(yè)。

  深入轄區排查走訪(fǎng),進(jìn)一步了解企業(yè)的運營(yíng)情況,挖掘新增的規模工業(yè)和限額以上商貿企業(yè),特別是對臨界規模的工業(yè)企業(yè)及電子商務(wù)類(lèi)的.商貿企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培植,力爭上半年有新增的規模企業(yè)。世卓、富興彩彈槍?zhuān)瑑杉彝瑫r(shí)繼續落實(shí)領(lǐng)導掛勾重點(diǎn)企業(yè)制度,做好對重點(diǎn)企業(yè)的走訪(fǎng),加強與企業(yè)的溝通交流,為他們提供盡可能的幫助與扶持,促使企業(yè)在產(chǎn)值方面多作貢獻。

  4、繼續加強財稅征管。

  強化轄區建安稅的征管,重點(diǎn)跟蹤好傲農、五洲國際等在建項目的建安稅。配合財稅部門(mén)加強對重點(diǎn)稅源的跟蹤監督和動(dòng)態(tài)管理,加強對零星稅源特別是對營(yíng)業(yè)額3萬(wàn)元以下個(gè)體戶(hù)的跟蹤,做到應收盡收,使財稅收入穩步增長(cháng)。

2023第一季度個(gè)人工作總結報告最新7

  一、工作措施:

 。ㄒ唬⿴屠Ь戎

  對全鎮范圍內的城鄉困難家庭,采取最低生活保障救助和臨時(shí)救助相結合的辦法。最低生活保障救助即對符合低保條件的困難家庭,按規定納入低保救助;臨時(shí)救助即對因災、因病、子女就學(xué)、重度殘疾、遭遇意外事故或無(wú)固定收入和其他經(jīng)濟來(lái)源的困難家庭,以及其他特殊原因導致生活困難的家庭,給予臨時(shí)救助。

 。ǘ┲鷮W(xué)救助

  對xx鎮應屆高中畢業(yè)上大學(xué)的貧困家庭學(xué)生,由民政辦統一報區民政局,給予一次性4000元助學(xué)救助。

 。ㄈ┐蟛♂t療救助

  對本鎮居民患病住院治療,經(jīng)新型農村合作醫療(含城鎮居民醫療保障)或各類(lèi)醫療保險報銷(xiāo)及各種互助幫困后,醫療費負擔仍有較大困難的家庭,按上級規定給予醫療費救助。

  二、工作成效

  通過(guò)采取一系列幫扶救助措施,使很多困難家庭解決了生活生產(chǎn)困難,感受到黨和政府的溫暖,為全鎮營(yíng)造和諧穩定的大環(huán)境奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、下一步工作計劃

 。ㄒ唬┨岣哒J識,切實(shí)加強對城鄉困難家庭幫扶救助工作。嚴格幫扶救助中審核、評議、公示等各環(huán)節的工作,不斷完善幫扶救助辦法,確保幫扶救助工作公開(kāi)、公平、公正、真實(shí)、有序,維護社會(huì )和諧穩定。

 。ǘ┘訌妿头鼍戎畔⒌臏贤ㄣ暯。密切和工會(huì )、婦聯(lián)、勞動(dòng)保障等部門(mén)的.聯(lián)系,強化信息溝通,避免重復救助、多頭救助現象的發(fā)生。

 。ㄈ┘哟髱头隽Χ,切實(shí)保障困難群眾的生活。采取有力措施,積極為困難群眾辦實(shí)事、辦好事,用足用好各項民生政策,為他們排憂(yōu)解難,努力解決他們的基本生活保障問(wèn)題。

2023第一季度個(gè)人工作總結報告最新8

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,不知不覺(jué)來(lái)到騰飛社區已經(jīng)有一個(gè)季度了。在這里我對社區工作有了初步的了解,也對我所負責的xxxx工作有了更進(jìn)一步的認識,在此對過(guò)去一季度所做的工作作出如下總結:

  一、日常接待工作。

  我所負責的xxxx工作是在日常接待工作中最頻繁最常見(jiàn)的工作,包括一胎指標準生證的辦理,優(yōu)生篩查的辦理,日常下戶(hù)發(fā)放藥具,還有最近剛剛接觸的終止妊娠即引產(chǎn)的辦理等。在各位同事的'幫助及我師父劉姐的悉心教導下,我已經(jīng)基本可以獨立辦理以上事項。今后也將熱情接待來(lái)辦事的居民,做到高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量地完成日常接待工作。

  二、下戶(hù)走訪(fǎng)登記。

  騰飛社區作為一個(gè)新成立的社區,底子薄基礎差將成為以后的一項工作瓶頸。為打破此項瓶頸,我們更應該加強入戶(hù)走訪(fǎng)這個(gè)基本工作,認真、全面地做好基礎入戶(hù),對自己管轄區域內居民心中有數,加強與居民的聯(lián)系。

  春節期間,我跟隨大家一起下戶(hù)粘貼了禁燃宣傳單、懸掛了禁止燃放煙花爆竹的宣傳條幅,并在晚上在汽車(chē)廣場(chǎng)進(jìn)行了禁燒的巡邏站崗。也在現在開(kāi)展的清明禁燒工作中對每家每戶(hù)進(jìn)行了文明祭祀宣傳單的粘貼。在我管轄的波爾的家小區里,入住率低是我要面對的一個(gè)困難,但不能以人少為借口不團結群眾,而是應當在下戶(hù)過(guò)程中盡自己最大努力讓居民更愿意走進(jìn)社區,貼近社區。

  三、參加社區舉辦活動(dòng)。

  自我加入之后,騰飛社區舉辦過(guò)大大小小多次活動(dòng)并取得圓滿(mǎn)成功。我也有幸參與其中。本季度中,我跟隨大家參加了消防安全的教育,錦城街道20xx年工作會(huì )議,和著(zhù)名教育學(xué)心理學(xué)家王凱舉辦的青少年健康教育講座并受益良多。在活動(dòng)中,感受到了社區的號召力,吸引力和凝聚力,相信在書(shū)記的帶領(lǐng)和大家的團結努力下,我們會(huì )將社區打造成具有人格魅力的新型社區。

  四、綜治平臺和計生平臺的錄入。

  應工作需要,我跟大家一起學(xué)習了綜治平臺和計生平臺的信息錄入。錄入是一個(gè)繁瑣細致的工作,涉及到以后工作的方方面面,需要我們進(jìn)一步完善已經(jīng)登記的居民信息,在下戶(hù)過(guò)程中盡量登記的完整,為以后工作提供便利。

  五、進(jìn)行信息報道。

  這是書(shū)記交代我的一項工作,我個(gè)人對此也比較重視。信息報道能全面地體現我們日常工作中都做了什么,我所保存的照片也能讓事實(shí)有據可依,雖然我剛開(kāi)始接觸該項工作,但是我會(huì )盡我所能把我們的工作全面、具體、細致地展現出來(lái),把我們的工作成果以公正、公開(kāi)的姿態(tài)呈現給大眾。

  在今后的工作中,我還會(huì )繼續虛心求教,掌握更多本領(lǐng),盡快成長(cháng)為能獨當一面的網(wǎng)格長(cháng)。

2023第一季度個(gè)人工作總結報告最新9

  一、做好本部門(mén)業(yè)務(wù)數據的及時(shí)統計工作:

  對我部門(mén)的數據進(jìn)行及時(shí)更新。為此首先在此匯報我部門(mén)的本季度業(yè)務(wù)數據統計情況。

 。1)、截至3月x日,我部各項貸款余額為92273.4萬(wàn)元,比年初余額80981萬(wàn)元增加11383萬(wàn)元,占一季度任務(wù)13659萬(wàn)元的83.33%,占全年任務(wù)22764萬(wàn)元的50%;

 。2)、四級不良貸款余額7780萬(wàn)元,四級不良貸款占比為8.43%,四級不良比年初凈下降50萬(wàn),不良占比下降0.46個(gè)百分點(diǎn);

 。3)、五級不良貸款余額5775萬(wàn)元,五級不良貸款占比為6.63%,凈額與年初保持不變,百分比從7.139%下降到6.258%;降低0。881個(gè)百分點(diǎn)。

 。4)、中間業(yè)務(wù):躉交實(shí)現64萬(wàn)元,占一季度任務(wù)156萬(wàn)元的41%,占全年任務(wù)260萬(wàn)元的24.6%;安貸寶實(shí)現12.3萬(wàn)元,占一季度任務(wù)12萬(wàn)元的102.5%,占全年任務(wù)20萬(wàn)元的61.5%;財產(chǎn)保險實(shí)現8.4萬(wàn)元,占一季度任務(wù)34.2萬(wàn)元的6.73%,占全年任務(wù)44萬(wàn)元的5.227%;期交16萬(wàn)元,占一季度任務(wù)1.4萬(wàn)元的140.3%,占全年任務(wù)19萬(wàn)元的.84.2%;,蜀信卡為零。

 。5)、利息任務(wù)情況:本季度共計收息1541萬(wàn)元。

  二、開(kāi)展的具體工作:

 。1)社務(wù)組成員分工合作,在一季度工作中,周同志主要負責內網(wǎng)辦公系統的資料收發(fā)及信貸系統的維護,管理我部檔案和中間業(yè)務(wù)的數據統計及重空管理工作;陳同志主要負責本部門(mén)的報表及不良貸款的管理和案件訴訟及文字工作;在本季度中我組成員密切合作搞好本職工作,尤其是陳同志在2月底到3月初抽調岳陽(yáng)信用社工作期間,周同志很好地完成了各項報表的報送工作,配合了聯(lián)社和本部門(mén)的工作開(kāi)展,保障了本小豬工作的順利進(jìn)行。

 。2)、繼續完成了20xx年度各類(lèi)業(yè)務(wù)資料收集、整理和裝訂歸檔工作;在部門(mén)領(lǐng)導劉主任的協(xié)助下,已基本完成資料的整理歸檔工作。

 。3)、案件工作進(jìn)展比較順利,但凸顯的操作和管理風(fēng)險仍然存在。我部門(mén)與X養豬合作社及Y擔保公司一案業(yè)已審結,我社勝訴,但是在勝訴的背后也凸顯我社的管理漏洞。主要是在貸款的合同內容和貸后管理上,從中我們可以注意兩點(diǎn);一是嚴格規范合同使用;二是做任何工作一定留下依據,這也是案件本身帶給我的教訓。

 。4)、學(xué)習了聯(lián)社關(guān)于案件防范及安全保衛工作的會(huì )議。強化了責任意識,對二十余人次的處理也為我們敲響了警鐘。

  三、四月份工作計劃:

  1、繼續做好各項基礎數據的統計工作。保障數據的及時(shí)性有效性;

  2、全力營(yíng)銷(xiāo)信貸和中間業(yè)務(wù),力爭按月進(jìn)度完成目標任務(wù);

  3、對不良貸款進(jìn)行再次整理調查,尤其是農業(yè)合作社貸款,逐筆摸清情況,提出處理意見(jiàn);

  4、加強學(xué)習:加強自身教育學(xué)習,逐步提高客戶(hù)經(jīng)理理論水平和業(yè)務(wù)技能。

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