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經(jīng)濟發(fā)展年度工作總結

時(shí)間:2023-03-09 19:39:41 總結 我要投稿

經(jīng)濟發(fā)展年度工作總結范文

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編收集整理的經(jīng)濟發(fā)展年度工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

經(jīng)濟發(fā)展年度工作總結范文

經(jīng)濟發(fā)展年度工作總結范文1

  年初以來(lái),全局圍繞縣委縣政府重點(diǎn)工作,上下一心,全力推進(jìn)了重點(diǎn)工程建立。

  一是催促奈倫公司按期上馬薯渣與汁水資源化建立工程。為使奈倫公司薯渣與汁水資源建立工程按期完工,從5月起,局里相關(guān)人員每周到企業(yè)1次,催促工程建立,落實(shí)一是催促奈倫公司按期上馬薯渣與汁水資源化建立工程。為使奈倫公司薯渣與汁水資源建立工程按期完工,從5月起,局里相關(guān)人員每周到企業(yè)1次,催促工程建立,落實(shí)工程進(jìn)度,盡可能使之在規定的時(shí)限內竣工,F省環(huán)保廳正在審批過(guò)程中,待審批完畢后,開(kāi)工建立。

  二是推動(dòng)黃淮公司早日啟動(dòng)生產(chǎn)。局領(lǐng)導及相關(guān)工作人員每月到企業(yè)1次,溝通數次,過(guò)問(wèn)企業(yè)與倍豐集團合作進(jìn)展情況。黃淮公司與倍豐集團合作意向書(shū)已簽訂,其它談判還在進(jìn)展中。 三是全力加速引進(jìn)姜波集團乳果糖工程和大慶昆倉石化產(chǎn)品工程。我局通過(guò)金雞制藥吳彥民引薦姜波集團到我縣投資建廠(chǎng)。姜波集團老總于4月末完成了到我縣建廠(chǎng)的.前期論證工作。姜波集團老總走后,我局經(jīng)常與其保持積極溝通、協(xié)商,近期姜波集團老總表示將在我縣投資3000萬(wàn)元,建立乳果糖工程。大慶昆倉石化產(chǎn)品銷(xiāo)售到我縣建立年產(chǎn)7萬(wàn)噸化肥工程已成定局,現在正在辦理相關(guān)手續。

  四是協(xié)調博源食品上馬玉米罐頭工程和雜糧加工工程。為延伸企業(yè)鏈條,生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,今年我局催促博源食品將塑封玉米制成罐頭制品,產(chǎn)品價(jià)格將成倍提高。同時(shí)指導企業(yè)瞄準國內市場(chǎng)雜糧雜豆暢銷(xiāo)的現狀,開(kāi)展雜糧雜豆深加工。

  五是協(xié)調鑫之源米業(yè)建立先進(jìn)米業(yè)加工廠(chǎng)。鑫之源米業(yè)依托綠洲生態(tài)合作社,自有水稻1.5萬(wàn)畝,原加廠(chǎng)設備陳舊,今年我局催促企業(yè)上馬先進(jìn)設備,重新選址,建立一所現代化的米業(yè)加工廠(chǎng)。企業(yè)現已選址,用地現在正在審批中。

經(jīng)濟發(fā)展年度工作總結范文2

  年初以來(lái),我局以省工程建立年活動(dòng)為契機,把為企業(yè)效勞的重點(diǎn)放在幫助企業(yè)建立重點(diǎn)工程庫、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條工程庫,幫助企業(yè)分析經(jīng)濟運行態(tài)勢,正確指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),積極為企業(yè)效勞,對上爭取工程、協(xié)調周轉資金上。

  一是建立了三類(lèi)重點(diǎn)工程庫,為企業(yè)儲藏了一大批備用工程。按照省工信委的要求,我局在對全縣工業(yè)調查研究的根底上,建立了重點(diǎn)工業(yè)工程儲藏庫;按照全縣工業(yè)經(jīng)濟工作會(huì )議的要求,建立了企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條工程儲藏庫;按照省、市中小企業(yè)局的要求,建立了中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)工程儲藏庫。儲藏各類(lèi)工程200多個(gè),為企業(yè)的后續開(kāi)展積攢了潛能與后勁。

  二是幫助企業(yè)分析經(jīng)濟運行態(tài)勢,正確指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。年初,我們深入到博天糖業(yè)、奈倫公司,幫助企業(yè)謀劃基地建立,協(xié)助企業(yè)落實(shí)原料種植面積;深入到搖籃乳業(yè)、天鵝公司,就企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條進(jìn)展調研與分析;深入到博源食品、鑫之源米業(yè),幫助企業(yè)分析如何提高產(chǎn)品的.附加值,做大做強企業(yè);深入到各個(gè)規模以上工業(yè)企業(yè)中,正確指導企業(yè)生產(chǎn)。

  三是積極為企業(yè)開(kāi)展效勞。為幫助天鵝公司擴大鵝源生產(chǎn),我局深入到富饒、中心、陽(yáng)春、三興、太東等鄉鎮,就大鵝養殖問(wèn)題開(kāi)展調研。與縣婦聯(lián)共同組織召開(kāi)了由鄉鎮婦聯(lián)主席、村級婦女主任參加的鵝源建立工作會(huì ),發(fā)動(dòng)各鄉鎮搞好大戶(hù)養殖,號召農村婦女開(kāi)展養殖副業(yè)。我局與縣統計局聯(lián)合,對全縣14個(gè)規模以上工業(yè)企業(yè)的統計制度建立、材料歸檔、人員安排等進(jìn)展指導,使企業(yè)統計根底建立上了一個(gè)新臺階。上半年,我局深入企業(yè)112次,幫助企業(yè)協(xié)調解決各類(lèi)問(wèn)題7個(gè),對規模以上工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展了分析,并進(jìn)展了反響。

  四是積極協(xié)助企業(yè)向上爭取工程。利用全省工程年活動(dòng)及工程建立三年攻堅的有利契機,今年局里向省里推薦重點(diǎn)工業(yè)工程,有19個(gè)工程納入省庫,有1個(gè)工程推薦到國家工程庫。我縣工業(yè)園區建立納入省工信委十二五規劃,牧龍王瓷業(yè)納入省“雙百工程”。

  今年我們爭取到省科技廳幫建我縣依龍鎮德玉村社會(huì )主義新農村建立,投入70萬(wàn)元,對德育村低產(chǎn)田進(jìn)展旱改水改造。

  五是為企業(yè)協(xié)調流動(dòng)資金,解決制約企業(yè)開(kāi)展的瓶頸問(wèn)題。上半年,由縣婦聯(lián)牽頭我局配合,對農村婦女開(kāi)展奶牛、養殖大鵝提供了小額貼息貸款支持。組織奈倫公司、祥才米業(yè)、鑫之源米業(yè)等5戶(hù)企業(yè)到省里與有關(guān)銀行及擔保公司開(kāi)展銀企對接,解決企業(yè)融資問(wèn)題。年初,省工信委在全省開(kāi)展創(chuàng )業(yè)小老板貸款擔保融資效勞工作,我局積極開(kāi)展這項工作,我們在我縣中小企業(yè)中選擇了規模適中、有開(kāi)展潛能、有融資需求的14戶(hù)小企業(yè)向省工信委推介,幫助小企業(yè)解決融資難問(wèn)題。

經(jīng)濟發(fā)展年度工作總結范文3

  各級領(lǐng)導對企業(yè)的檢查、指導,都是宣傳企業(yè)的.良好時(shí)機。上半年,我局協(xié)助企業(yè)接待各類(lèi)省市領(lǐng)導檢查、參觀(guān)、考察和調研次,每一次部署我們都認真安排路線(xiàn),反復檢查衛生,確定專(zhuān)人負責,不出任何紕漏,取得了良好地效果。

  一是全方位跟蹤效勞。我們制定了《XX縣加快工業(yè)經(jīng)濟開(kāi)展實(shí)施方案》、《XX縣工業(yè)經(jīng)濟工作考核細那么》,嚴格實(shí)行一個(gè)工程、一個(gè)班子、一個(gè)機制、一抓到底的縣級領(lǐng)導和部門(mén)負責人包扶企業(yè)和工程機制,全方位為企業(yè)開(kāi)展和工程建立效勞。堅持“五定六!惫ぷ髦,實(shí)行重點(diǎn)工程定領(lǐng)導、定人員、定任務(wù)、定時(shí)限、定責任,;I劃、保招商、保開(kāi)工、保進(jìn)度、保投產(chǎn)、保環(huán)保。打破常規,特事特辦,實(shí)行全程跟蹤效勞,協(xié)調瓶頸問(wèn)題,全力營(yíng)造公平公正、和諧有序的法制環(huán)境。

  二是提高企業(yè)隊伍素質(zhì)。我們高度關(guān)注企業(yè)家隊伍素質(zhì)建立,有針對性地對企業(yè)家進(jìn)展培訓,邀請專(zhuān)家學(xué)者和優(yōu)秀企業(yè)家傳授現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識,引導他們大膽創(chuàng )業(yè)。大張旗鼓地樹(shù)立和表彰一批業(yè)績(jì)突出、奉獻突出的先進(jìn)典型。積極引導和鼓勵大中專(zhuān)畢業(yè)生和外出務(wù)工能人,回鄉辦企業(yè)、上工程,為他們積極創(chuàng )造條件,讓能人成為創(chuàng )業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。

  三是健全考評機制。一是完善推進(jìn)機制。每年開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)走、比、看及檢查活動(dòng),把重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)作為主要對象,對企業(yè)遇到的困難,實(shí)行重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)展協(xié)調。二是完善考評機制。實(shí)行部門(mén)領(lǐng)導、鄉鎮領(lǐng)導和企業(yè)領(lǐng)導“三位一體”的考核機制。三是完善獎勵機制。按照制定的考核細那么,對企業(yè)負責人、優(yōu)質(zhì)效勞企業(yè)的部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)展表彰獎勵。

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