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保險業(yè)務(wù)員年終總結最新

時(shí)間:2023-03-09 16:19:12 總結 我要投稿
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保險業(yè)務(wù)員年終總結最新模板

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編整理的保險業(yè)務(wù)員年終總結最新模板,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

保險業(yè)務(wù)員年終總結最新模板

保險業(yè)務(wù)員年終總結最新模板1

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  轉瞬間我們送走了20xx年迎來(lái)了簇新的20xx年;叵脒@期間的工作情景,仍是受益匪淺,現將本人一年以來(lái)的工作及學(xué)習情景匯報如下:

  一、重要工作情景

  作為單位出納,我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  1.現金業(yè)務(wù)

  自我嚴厲依照財務(wù)職員的相關(guān)軌制和條例,實(shí)現現金治理,現金收付,憑證的審核以及現金日記帳登記等業(yè)務(wù)謹嚴過(guò)細不出錯誤,可能確保做到現金的收支正確無(wú)誤,當真復核會(huì )計主管審核的原始憑證數目,金額盤(pán)算與金額是否一致,逐筆登記現金日記帳,保障了現金工作的精確性,及時(shí)性。

  2.銀行業(yè)務(wù)

  日常與銀行相關(guān)部門(mén)接洽嚴密,依據單位須要準確開(kāi)具支票轉賬進(jìn)賬,提取現金備用,顛三倒四地實(shí)現了職工日常報銷(xiāo)。在素日與銀行接觸的工作中,我認真復核所要求開(kāi)具的銀行結算憑證的臺頭,帳號,用處是否一致,認真填寫(xiě)銀行結算憑證,保證金額填寫(xiě)準確,及時(shí)控制銀行存款余額情景,逐筆序時(shí)認真登記銀行存款日記帳。

  3.本職工作

  對本職工作,嚴格履行現金管理和結算制度,按期向財務(wù)主管核查現金與帳目,發(fā)明現金金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處置。及時(shí)回收收拾各項回單、收據,。根據財務(wù)主管供給的依據,及時(shí)發(fā)放員工報銷(xiāo)和其它應發(fā)放的經(jīng)費。在工作中堅持財務(wù)手續,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、審核人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發(fā)票不付款。

  當然還有最主要的一方面就是保存現金、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并彼此牽制的意識;也要有對外的保安辦法,保護個(gè)人保險和公司的好處不受到喪失的`意識。

  4.厲行勤儉,保證采購科學(xué)合理

  因為領(lǐng)導的信賴(lài),本人還擔負辦公室后勤物品洽購工作。本著(zhù)厲行節儉,保證工作需要的準則,我始終堅持做到多請示、多匯報、不該購的不購,不該報的不報,充足利用辦公室現有資源,科學(xué)調度,公道調配,能用則用,能修則修,以最小的支出,取得最佳的后果。

  5.廉明自律,力樹(shù)財會(huì )工作形象

  財務(wù)工作是重點(diǎn)崗位工作,要求工作人員務(wù)必做到廉潔奉公、遵章守紀,忠于職守。我始終堅持認真學(xué)習財務(wù)相關(guān)法規,堅持以自律為本,在實(shí)際工作中嚴格遵照法紀,時(shí)刻以背面教材警示自我,不斷強化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,建立了財務(wù)工作者的良好形象,始終以豐滿(mǎn)的精力狀況投入到每一項工作中。

  二,存在不足跟下年度工作打算

  1.存在不足

  在公司領(lǐng)導的培育下和同事們的幫忙支持,無(wú)論是思惟意識,還是工作本事都有了提高,但差距和不足大有存在的。比方:一方面是學(xué)習的深度和廣度還需要加強;另一方面是碰到艱苦強調客觀(guān)起因較多,沒(méi)有充散發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性

  2.下年度工作規劃

  20xx年已經(jīng)到來(lái),為迎接新一年的挑戰,我給自我做了以下方案:

  1)、提高自身業(yè)務(wù)本事。

  在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,勤懇學(xué)習,扎實(shí)工作,持續加強學(xué)習。深刻學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論。同時(shí)認真研究業(yè)務(wù)知識,虛心向身邊的同事學(xué)習,不斷空虛和豐碩自我的會(huì )計業(yè)務(wù)知識。要破足公司發(fā)展變更的新情景,多動(dòng)頭腦、想措施、出主張,增強工作的主動(dòng)性、預感性、發(fā)明性,為領(lǐng)導出策劃策,提出可行倡議和工作預案,發(fā)揮顧問(wèn)和助手作用,不斷提高參加和決議本事。

  2)、發(fā)揮調和功效。

  財務(wù)工作綜合全局,和諧各方,承內聯(lián)外,對于職責內的工作必須要放松抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實(shí),對于職責外的工作,也要責無(wú)旁貸的承當起來(lái),保證各項工作的全面推動(dòng)。

  3)、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性

  財務(wù)工作的程序性請求很強,所以在工作中要堅持腦筋蘇醒,分清主次、不怕麻煩,爭奪樹(shù)立一套迷信的工作制度、工作程序,使每項工作都有章可循。

保險業(yè)務(wù)員年終總結最新模板2

  時(shí)光荏苒,20xx很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作十幾年來(lái),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為公司的財務(wù)人員,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比去年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  一、日常工作

  1、認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作的學(xué)習,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,對不符合規定的原始憑證予以退回并責令其整改,強化會(huì )計檔案的管理。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉,以體現各部門(mén)效益。

  2、在原來(lái)的記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類(lèi)費用的監督和審核,統一核算口徑,嚴格控制支出,使公司的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中,與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門(mén)及時(shí)保持密切聯(lián)系,并和他們相關(guān)部門(mén)建立了良好的工作關(guān)系,真正做到銀企一家,稅企一家。

  3、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。

  4、在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下一個(gè)環(huán)節。

  5、每月核算員工工資與往來(lái)明細帳結轉是財務(wù)部較為繁重的工作之一,除了計算發(fā)放工資外,還要為新員工說(shuō)明工資的構成及公司相關(guān)規定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯,經(jīng)過(guò)努力公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。

  6、按時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執照網(wǎng)上年檢、會(huì )計師事務(wù)所的年終審計,統計局的季度申報,與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務(wù)報告和相關(guān)資料等工作。

  7、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí),往來(lái)帳目的核對,款項催收和索要發(fā)票是財務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,也取得了很大的成效,但卻不是很理想。

  8、及時(shí)完成公司的納稅申報和各類(lèi)財務(wù)報表,發(fā)票購買(mǎi)和管理臺賬登記工作。在公司的`常規審查中,積極配合,成功地完成了審核任務(wù),并積極協(xié)助其他部門(mén)提供所需要的各類(lèi)數據和資料,為公司領(lǐng)導決策起到了決定性作用。

  9、正確計算各項稅金,及時(shí)足額地交納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)檢查工作,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以糾正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷,20xx年全年,交納各種稅費應交210萬(wàn),實(shí)交65萬(wàn)余元。

  二、不足和有待改善的地方

  時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理上,在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱,財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規定執行力度不夠;對公司存在的不合理現象,財務(wù)部沒(méi)有提出合理化建議;也有部分財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;財務(wù)人員應該提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我確信公司是一個(gè)團結、高效的工作團體,希望每位財務(wù)人員都能夠獨當一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。

  做為財務(wù)人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結、反省、鞭策自己,加強學(xué)習,提高自身的綜合素質(zhì),把學(xué)到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。在未來(lái),我們一定要與時(shí)俱進(jìn),求真務(wù)實(shí),大膽實(shí)踐探索,穩中求進(jìn),將與社會(huì )同進(jìn)步,與公司同發(fā)展,增強公司的公信力,為公司邁上一個(gè)更高的臺階,做出應有的貢獻。

保險業(yè)務(wù)員年終總結最新模板3

  時(shí)光匆匆,轉眼間,20xx年就要過(guò)去了;仡20xx年以來(lái)的工作,我在局領(lǐng)導和各處室同事的支持和幫助下,很快適應了財務(wù)崗位的工作,為我局的后勤(財務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并較好的完成了各項工作任務(wù),F將個(gè)人工作總結如下:

  一、愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,樹(shù)立良好的職業(yè)道德

  愛(ài)崗敬業(yè)、堅持原則,在工作中,自己快速適

  應安排的工作崗位,并認真履行會(huì )計崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能。盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì )計的優(yōu)勢和電腦特長(cháng),給領(lǐng)導當好參謀,合理合法處理好一切財會(huì )業(yè)務(wù)。

  二、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)

  加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,我深知作為財務(wù)工作人員,肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學(xué)習。因此我始終把學(xué)習放在重要位置。認真學(xué)習單位全體會(huì )議貫徹內容,自己無(wú)論是在政治思想上,還是業(yè)務(wù)水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、勤儉辦事。

  三、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進(jìn)行

  做好出納及其他會(huì )計工作的承接,及時(shí)登時(shí)現金及銀行等明細賬,保證賬實(shí)、賬賬、賬表相符。并認真學(xué)習辦公室報銷(xiāo)單據的相關(guān)會(huì )計制度,為領(lǐng)導審批把好第一關(guān),對不合理的票據一律不予報銷(xiāo),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報。認真做好會(huì )計基礎工作,認真審核原始憑證,保證會(huì )計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求。

  四、重視日常財務(wù)收支管理工作

  重視日常財務(wù)收支管理工作收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,并做好每月的.預算及預算執行情況,在經(jīng)費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支順利地開(kāi)展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節支的目的。

  五、加強配套費核算的管理工作

  套費核算的管理,認真的審核配套費的撥款進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現申請過(guò)程中存在的問(wèn)題并向領(lǐng)導匯報。同時(shí)發(fā)揮自己在電算會(huì )計方面的特長(cháng)規范配套費的電算化賬務(wù)處理及核算,更好的為領(lǐng)導決策提供相關(guān)數據和依據。

  六、做好年度預算及年終決算工作

  預算及年結合我局的部門(mén)財政預算,根據我局的發(fā)展實(shí)際需要,本著(zhù)“以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則,完成了部門(mén)財政預算的編制工件。使預算更加切合實(shí)際,利于操作,確保了我局各項工作的順利完成。

  本年的年終決算主要是進(jìn)行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制會(huì )計報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。

  年終決算的數據是對我局這一年來(lái)收支活動(dòng)的一個(gè)總結和評價(jià),我們需要總結出管理中的經(jīng)驗,提示出存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決算提供依據。

  七、認真做好會(huì )計檔案的整理和歸檔工作

  對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)的的整理。將會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表、配套費結報單費等分別進(jìn)行了檔案打印、歸類(lèi)、裝訂,并及時(shí)進(jìn)行了會(huì )計檔案系統的錄入。

  八、及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的報廢清理工作

  根據關(guān)于固定資產(chǎn)清查的相關(guān)規定和使用年限,對局已經(jīng)申請報廢的各項固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行卡片的報廢處理,并進(jìn)行賬務(wù)及固定資產(chǎn)明細賬的登記工作,確保國有資產(chǎn)的安全完整和有次使用。

  九、修訂完善各項財務(wù)管理制度

  針對財務(wù)管理出現的新情況、新問(wèn)題和財政的新要求,對下一步“公務(wù)卡的使用和結報”制度作出了的規定,使我局的財務(wù)管理工作更加規范化、制度化、科學(xué)化。

  十、建立健全我局工會(huì )的財務(wù)制度及電算化的賬務(wù)處理

  根據市總工會(huì )關(guān)于建立全市工會(huì )會(huì )計預審制度的通知,取消我局工會(huì )的手工賬,建立電子賬,并將工會(huì )發(fā)生的各項業(yè)務(wù)及時(shí)的進(jìn)行電子賬務(wù)處理。

  十一、積極配合其他部門(mén)的相關(guān)工作

  為配合我局跟建委成立的“配套費清理工作小組”關(guān)于對我局配套費進(jìn)行清理的需要。積極的跟國庫支付局領(lǐng)導聯(lián)系,將我局管理的200多個(gè)配套項目,在最短的時(shí)間內將各項資料打印出來(lái)并準備好,為清理小組的工作開(kāi)展作好基礎準備工作。

  總結這近一年來(lái)的工作,首先要謝謝各位領(lǐng)導和各位同事的支持和幫助,讓我在融入我局的這個(gè)大家庭中,并在其中成長(cháng)和進(jìn)步。

  我知道在一些方面還存在關(guān)不足,工作中還有待改進(jìn)。在新的一年中但我會(huì )將更加努力做好財務(wù)工作,發(fā)揮自己的特長(cháng),不斷的鞭策自己,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我局的建設和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

保險業(yè)務(wù)員年終總結最新模板4

  20xx年是我所轉型為市政監理所多職能管理的重要一年,也是財務(wù)部門(mén)創(chuàng )新思路、規范管理的一年。財務(wù)部門(mén)堅持“以收支兩條線(xiàn)”財政收費要求,完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的任務(wù),取得一定的成績(jì)。作為財務(wù)部門(mén)負責人員,我在工作中認真履行崗位職責,努力提高工作質(zhì)量和效率,做好每一項工作,F將本年度的財務(wù)工作總結如下:

  一、遵守會(huì )計法律法規和財務(wù)管理制度

  健全的財務(wù)管理制度,規范會(huì )計行為,能夠有效地促進(jìn)會(huì )計工作的管理效率。本所財務(wù)人員遵從財務(wù)管理制度,會(huì )計法律法規,定期組織財務(wù)人員學(xué)習,嚴格執行各項制度。保證會(huì )計憑證的真實(shí)性與合法性,認真執行財務(wù)預算,規范管理各項占、掘、損收入,嚴格執行收支兩條線(xiàn)標準,按照會(huì )計制度規定進(jìn)行賬務(wù)處理,規范核算辦法,加強三公經(jīng)費支出監管,提高事業(yè)支出信息的透明度。

  二、認真做好本職工作

  稅務(wù)申報繳納工作。稅收申報服從法規政策,不違法、不偷欠,報稅時(shí)做到完整、及時(shí)、無(wú)誤。每期將個(gè)稅,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和窗口兩種方式進(jìn)行申報。按《稅收征管法》的要求,每月七號前完成稅務(wù)申報繳納工作。

  三、促財務(wù)認真學(xué)習,嚴格按照文件要求對票證的開(kāi)具及收費標準進(jìn)行管理

  在填制原始憑證時(shí),做到記錄真實(shí)、內容完整、填制及時(shí),做到原始憑證及時(shí)傳遞,保證憑證審核、裝訂、存檔等后續工作。20xx年度憑證裝訂工作,按照上級機關(guān)對憑證的管理規范要求,做到憑證裝訂信息的規范性、完整性,有序性。配合做好各項審計監督工作,提供所內真實(shí)數據資料,對審計監督工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提供幫助,加強溝通,保證審計監督工作順利進(jìn)行。

  財務(wù)管理工作上,嚴格遵照預算計劃執行,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開(kāi)支,增收節支,開(kāi)源節流。隨著(zhù)本所收費職能的不斷增加,在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。為了適應這一變化我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:

  1、嚴格執行財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,堅持收支兩條線(xiàn),加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,杜絕不合理開(kāi)支,為本所增收節支。在實(shí)際工作中做到各類(lèi)流水帳目日清月結,與一線(xiàn)收費人員緊密配合,對占路、掘路等收費項目積極核對做到應收盡收萬(wàn)無(wú)一失。

  2、各項收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性,做到監督有力。在實(shí)際工作中,對于三公經(jīng)費支出做到,嚴格按照三公經(jīng)費預算標準執行,報銷(xiāo)金額與票據符合,對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

  3、加強學(xué)習,提高工作水平。規范會(huì )計工作,保證原始憑證完整性和填制憑證規范性、提供科學(xué)決策數據的及時(shí)性和準確性,通過(guò)實(shí)施信息化,有效提高財務(wù)工作效率;學(xué)習新會(huì )計準則,配合做好新會(huì )計準則的順利實(shí)施;學(xué)習稅法知識,關(guān)注新政策的出臺,及時(shí)調整稅收管理辦法。參加會(huì )計繼續教育和相關(guān)部門(mén)組織的業(yè)務(wù)技能培訓,保證財務(wù)知識不斷更新,提高自己的工作水平。

  四、愛(ài)崗敬業(yè),提高思想覺(jué)悟

  積極參加機關(guān)黨委組織的各種先進(jìn)性教育學(xué)習和公益活動(dòng),積極討論,認真總結,努力提高自身的思想素質(zhì)。本人在日常工作中做到愛(ài)崗敬業(yè),不遲到,不早退,不無(wú)故缺勤,完成本職工作。

  五、配合做好所領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他事項

  財務(wù)部門(mén)人員年齡結構年輕精力旺盛,在完成本職財務(wù)工作的同時(shí)財務(wù)部門(mén)又積極完成所領(lǐng)導交給的xx區市政產(chǎn)權道路匯總、xx區非市政產(chǎn)權道路匯總、xx區市政產(chǎn)權里巷道路匯總、xx區非市政產(chǎn)權里巷道路匯總、和市局交予的xx區路井調查匯總、并參與xx區區管道路、小區里巷道路的CAD電子臺賬制作,與此同時(shí)還負責本所的檔案工作,對20xx年檔案進(jìn)行分類(lèi)、編號、整理、做卷、歸檔,并對20xx年的歸檔材料進(jìn)行收集整理工作。

  六、總結工作經(jīng)驗,對20xx年工作的幾點(diǎn)思考

  為全面搞好20xx年全面預算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、根據所領(lǐng)導的預算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的`工作當中,要進(jìn)一步加強對三公經(jīng)費預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

  2、結合新會(huì )計準則的實(shí)施,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級下達的

  各項指標。根據上級機關(guān)政府采購要求,進(jìn)一步健全政府采購制度,使政府采購得到其應有的效果。

  3、明年在做好本職財務(wù)工作的基礎上積極配合內業(yè)人員做好本所市政產(chǎn)權道路、街坊路的電子版CAD的整理工作,整理好電子版內業(yè)臺賬資料,并積極做好20xx年的檔案收集、整理工作并做好檔案目錄的微機錄入工作為早日達到檔案達標做好準備。

  4、繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好財會(huì )基礎工作,提高治理水平。隨著(zhù)市政監理所得不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高財會(huì )人員的水平。在提高財會(huì )人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎治理工作,更好的為本所服務(wù)。

  總之,今年財務(wù)部門(mén)的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各隊室的配合下,按照所支部的總體部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,我們財務(wù)部門(mén)全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好20xx年工作計劃,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的作用,為市政監理所的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

保險業(yè)務(wù)員年終總結最新模板5

  20xx年是全國上下抗擊國際金融最關(guān)鍵的時(shí)刻,更是全國上下保增長(cháng)、擴內需、調結構激情燃燒的歲月。在這樣一個(gè)令人難忘的重要年份,我公司在市委市政府和市國資委的領(lǐng)導下,團結帶領(lǐng)全體干部員工同心同德、開(kāi)拓創(chuàng )新,密切關(guān)注宏觀(guān)經(jīng)濟走勢的新變化,準確把握行業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢,按照全年堅定信心、搶抓機遇、科學(xué)管理、爭先進(jìn)位的總體要求,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅決貫徹黨中央、國務(wù)院的決策和部署,同心同德,頑強拼搏,內抓管理、夯實(shí)發(fā)展基礎,外拓市場(chǎng)、增強發(fā)展后勁,堅定不移地推進(jìn)公司三步走發(fā)展戰略,取得了較好的工作成效。

  雖然企業(yè)去年工作有了更好的成效,但是在企業(yè)管理中仍然存在一些不足,關(guān)鍵是圍繞企業(yè)績(jì)效管理體系的推行改革上出現分歧。具體從下幾個(gè)方面可以看出:

  一、企業(yè)參加績(jì)效管理部門(mén)試運行情況分析,領(lǐng)導推行不力,其他管理得不到保障

  越來(lái)越多的中國企業(yè)在內部管理實(shí)踐中意識到了績(jì)效管理的重要性,且在績(jì)效體系建立上也投入了越來(lái)越大的成本,公司企業(yè)原本也打算試行,然而試行一段時(shí)間按發(fā)現,從企業(yè)參加績(jì)效管理部門(mén)試運行情況來(lái)看,領(lǐng)導推行不力,其他管理得不到保障。精心建立的體系往往會(huì )經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗,企業(yè)在績(jì)效管理體系實(shí)施中走了樣,最后,人力資源部和各部門(mén)信心喪失,考核變成了一種形式,甚至在企業(yè)內部實(shí)施很短一段時(shí)間后就退出歷史的舞臺,被束之高閣成為一紙空文。這種現實(shí)與預期的差距使企業(yè)對績(jì)效考核產(chǎn)生了迷茫和困惑。

  企業(yè)部門(mén)績(jì)效管理工作開(kāi)展得不是很好,要么不反饋,要么只是簡(jiǎn)單地簽字交差,沒(méi)有中間的過(guò)程。這既是對企業(yè)績(jì)效管理的制度的忽視,也是對員工的不負責。一個(gè)階段的`績(jì)效評價(jià)結束后,直線(xiàn)經(jīng)理一定要將評價(jià)結果通過(guò)面談的方式告訴員工,與員工就評價(jià)結果達成一致理解,并真誠地指出員工存在的不足,提出建設性的改進(jìn)意見(jiàn),如果企業(yè)沒(méi)有做這項工作,我們就不能認為這個(gè)企業(yè)的績(jì)效管理體系是有效的!

  企業(yè)績(jì)效管理領(lǐng)導推行不力,其他管理就得不到保障。舉例來(lái)說(shuō),沒(méi)有總經(jīng)理直接參與,人力資源部門(mén)往往無(wú)法有效調度其他部門(mén)的總監/經(jīng)理,特別是一些強勢部門(mén)(例如銷(xiāo)售/市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)部門(mén))經(jīng)理。導致績(jì)效管理體系建設進(jìn)展緩慢,沒(méi)有各個(gè)部門(mén)經(jīng)理的全情參與,績(jì)效管理制度體系往往不完善。同時(shí),總經(jīng)理不參與,各級干部以及廣大員工在實(shí)施績(jì)效考評時(shí),往往敷衍了事,導致績(jì)效管理的實(shí)施效果大打折扣。領(lǐng)導對績(jì)效管理的推行力度,很大程度上向公司全體員工表明了一種態(tài)度:績(jì)效考評到底有多重要?

  二、員工參加績(jì)效管理的試運行情況分析,有些部門(mén)強烈要開(kāi)展績(jì)效管理,有些的有抵觸。

  員工參加績(jì)效管理的試運行情況分析,有些部門(mén)強烈要開(kāi)展績(jì)效管理,有些的有抵觸。沒(méi)有做好績(jì)效管理的部門(mén)關(guān)鍵是沒(méi)有把員工在績(jì)效管理中的角色分工做好,因此導致了執行變形,流于形式。經(jīng)驗表明,通常,上至企業(yè)老總,下至普通員工,他們通常不太清楚自己在績(jì)效管理中的職責,不知道自己該做些什么,該怎么做。因此,很多管理者和員工在績(jì)效管理中,往往表現得比較被動(dòng),經(jīng)常需要人力資源部門(mén)催促,甚至經(jīng)常需要企業(yè)老總出面協(xié)調。

  做任何一項工作,首先都要一個(gè)科學(xué)合理的分工,然后根據分工制定細化的工作細則,只有這樣,工作才可能被理解得好,做得好。

  三、今年只考評,結果沒(méi)有進(jìn)行績(jì)效管理運用

  今年只考評,結果沒(méi)有進(jìn)行運用不良影響,體現在兩個(gè)方面,一是壓根不運用,考評完了就完了,好象考評本身是一個(gè)任務(wù)一樣;第二是運用單一,只做簡(jiǎn)單的單項的運用,比如僅僅只用在加薪/減薪,或是獎勵/懲罰,或是升職/降職上。

  四、明年建議結果運用起來(lái),逐步應用較寬管理領(lǐng)域。

  績(jì)效考評是高度感情化的過(guò)程,在考評的過(guò)程中,考評者難免會(huì )受到主觀(guān)因素的影響,導致考評出現偏差。減少考評者主觀(guān)因素造成的誤差的辦法就是對考評者進(jìn)行培訓,至少應該向評價(jià)者提供關(guān)于使用評價(jià)工具的書(shū)面指導,指導他們如何使用績(jì)效評價(jià)系統,其中包括指導他們在作出判斷時(shí)如何使用績(jì)效評估標準,而不是簡(jiǎn)單地把它交給考評者,讓他們自己去解釋如何進(jìn)行績(jì)效評價(jià)?(jì)效管理明年建議結果運用起來(lái),逐步應用較寬管理領(lǐng)域。

  五、員工考勤管理

  為加強公司員工考勤管理,保證公司各項政策措施的執行,特制定員工考勤管理制度。公司職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度。所有員工上下班均須親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規定者,代理人和被代理人均給予記過(guò)一次的處分。公司每天安排人員一到兩名監督員工上下班打卡,并負責將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導,由值班領(lǐng)導報至勞資部,勞資部據此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導簽卡批準;不辦理批準手續者,按遲到或曠工處理

  六、員工年休假管理

  為落實(shí)和完善公司員工的年休假制度,加強對年休假的管理,保障員工的身心健康,調動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率,根據國務(wù)院頒發(fā)的《職工帶薪年休假條例》有關(guān)規定,公司特制定員工年休假管理制度。享受年休假的對象為連續工作1年以上,且與公司簽訂一年期以上正式勞動(dòng)合同的員工。其他人員年休假辦法視具體情況在勞動(dòng)合同中另行約定,對不休年休假的員工明年將進(jìn)行新的管理規定。

保險業(yè)務(wù)員年終總結最新模板6

  為了更加高效地利用油車(chē)港鎮有限的公共財政資源,努力構建和不斷完善我鎮公共財政管理體系,現根據國家的有關(guān)法律法規政策制度和上級政府及財務(wù)主管部門(mén)的有關(guān)規定,結合本鎮實(shí)際,按照“嚴格預算,統一核算,分類(lèi)審批,動(dòng)態(tài)管理,嚴肅制度,獎罰配套”的指導思想,特制定《油車(chē)港鎮行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度》。

  一、嚴格預算管理制度

  嚴格執行《中華人民共和國預算法》,對鎮屬各預算單位實(shí)行“核定收支,超支不補,節支獎勵”的預算管理辦法,

  并嚴格按鎮人代會(huì )通過(guò)的預算執行,財政各項補助根據事業(yè)特點(diǎn),發(fā)展規劃,分輕重緩急,視財政可能確定。各單位必須認真對待預算的編制及預算確認后的執行到位。

  二、會(huì )計集中核算制度

  在鎮政府的領(lǐng)導和財政所的監督下,由鎮核算所對納入統一核算的行政事業(yè)單位實(shí)行財務(wù)集中核算。

  1、核算范圍:?jiǎn)挝坏母黜椮攧?wù)收支,包括預算內、預算外,上級撥入、下級上繳、政府性基金、專(zhuān)項基金、其他收支等,均納入集中核算范圍。

  2、核算方式:實(shí)行集中核算管理后,各單位理財機制不變,財務(wù)管理、統計職能不變,收入計劃和支出預算的編制方法不變。并在單位資金使用權、財務(wù)管理權不變的情況下,納入集中核算的各類(lèi)資金,執行《會(huì )計法》,嚴格按財政事業(yè)會(huì )計制度和準則核算。

  三、崗位職責管理制度

  1、凡實(shí)行會(huì )計集中核算的單位,

  設一名專(zhuān)職財務(wù)聯(lián)絡(luò )員,負責到財政所辦理預算撥款,向核算所提供合法、真實(shí)、完整的原始憑證,辦理報賬和劃撥支付等手續;負責審核職工工資、公積金、養老金、醫療費、失業(yè)金、所得稅等變動(dòng)情況;負責記錄本單位各項往來(lái)款項、固定資產(chǎn)、現金收支等備查臺帳,按月與財政所、核算所核對;同時(shí)負責本單位的財務(wù)管理和監督,及時(shí)掌握本單位的收支情況。納入統一核算單位的負責人一定要強化理財觀(guān)念,加強對預算的動(dòng)態(tài)管理,并對本單位的財務(wù)執行情況負總責。

  2、核算所應制定相應的規章制度,明確崗位職責、工作標準和考核辦法,全體人員必須遵守會(huì )計法規和國家統一的會(huì )計制度,依法履行職責,最大限度地為核算單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);對核算單位提供不符合制度規定的會(huì )計資料,或示意做出不當的會(huì )計處理,核算所有權拒收,赤字堅決不報;對核算單位的財務(wù)秘密,負有保密義務(wù);對核算單位提出的有關(guān)會(huì )計處理原則問(wèn)題負有解釋責任;依法接受有關(guān)部門(mén)的監督、檢查?偝黾{必須嚴格報銷(xiāo)支出關(guān),嚴守財務(wù)保密紀律。

  3、財政所應制定相應的.規章制度,明確崗位職責、工作標準和考核辦法;要嚴格執行《預算法》,按鎮人代會(huì )通過(guò)的年初預算劃撥各單位的財政撥款;加強對核算所的業(yè)務(wù)指導和監督,并定期與核算所及核算單位進(jìn)行對帳,強化財政監督機制,加強對各核算單位預算執行動(dòng)態(tài)管理,按季通報各單位預算執行情況。

  4、負責審批的鎮領(lǐng)導必須根據各單位、各項目的預算嚴格把好審批關(guān),若核算單位帳面赤字,不再辦理簽字報銷(xiāo)手續。

  四、資金收入制度

  1、各單位的各項收入,不論統管與否,必須全部納入財政指定開(kāi)設的財政專(zhuān)戶(hù),開(kāi)具往來(lái)款收據收入,一律上繳財政預算內專(zhuān)戶(hù),各單位具備收費許可證開(kāi)具的行政事業(yè)性收費票據收入,一律上繳財政預算外專(zhuān)戶(hù),嚴格執行收支二條線(xiàn)制度。

  2、任何單位不得將所收的各項收入以個(gè)人名義開(kāi)存單或存在本單位賬戶(hù)和其他金融部門(mén)。

  3、嚴禁任何單位坐收坐支,收入款項的解繳實(shí)行“雙限”制度,限期十天,限額1000元,嚴禁帳外設帳的私設“小金庫”,一經(jīng)發(fā)現,按財經(jīng)紀律和有關(guān)法規論處。

  五、資金支出制度

  對納入集中核算的單位或項目支出的審批報銷(xiāo)按作如下規定:

  1、實(shí)行分類(lèi)審批管理,鎮長(cháng)主要負責全鎮工作人員工資獎金發(fā)放審批、鎮行政人員和直管單位的日常報支、機關(guān)各部門(mén)公務(wù)用車(chē)報銷(xiāo)、各類(lèi)項目或專(zhuān)戶(hù)資金進(jìn)出、預算外資金列支;各位分管鎮長(cháng)配合鎮長(cháng)把好審核關(guān)外,對所分管事業(yè)單位的工資發(fā)放和公用經(jīng)費報支擁有直接審批權;黨群口資金支出先由分管領(lǐng)導審核、黨群書(shū)記審定后,再由鎮長(cháng)審批報支;黨委、政府預算外重大支出,須由書(shū)記鎮長(cháng)共同簽字審批。

  六、貨幣資金、票據和印鑒管理制度

  1、銀行存款、現金管理是會(huì )計工作的重要組成部分,聯(lián)絡(luò )員和出納員必須分別逐筆登記現金日記賬和銀行存款日記賬,嚴格現金的使用范圍,出錯自負。銀行存款必須按銀行規定使用,通過(guò)銀行轉賬結算,每月與銀行核對,嚴禁拆借賬戶(hù)。嚴禁各單位自行對外拆借資金和為企業(yè)、個(gè)人提供任何形式的擔保。鎮屬各單位之間的臨時(shí)拆借資金,由分管領(lǐng)導審核,鎮長(cháng)同意方可拆借。

  2、各單位所使用的各類(lèi)票據,統一由聯(lián)絡(luò )員到鎮財政所領(lǐng)取并登記造冊。出具銀行收入憑證和往來(lái)款應收應付憑證,方可核銷(xiāo)領(lǐng)用手續。原則上每項只能領(lǐng)取一本用完及時(shí)結報,前本不清,后本不領(lǐng),對用量小的單位,不管用完與否,二個(gè)月內必須將未用完的發(fā)票到財政所剪角核銷(xiāo),重新領(lǐng)用。凡領(lǐng)取物價(jià)部門(mén)收費同許可證的,使用《浙江省行政事業(yè)性收費統一票據》,罰沒(méi)款用專(zhuān)用收據,其往來(lái)款,使用《浙江省事業(yè)單位往來(lái)款收據》。

  3、核算所在實(shí)際操作中必須堅持以下原則:一是錢(qián)、賬分管互相監督。會(huì )計管賬不管錢(qián),出納管錢(qián)不管賬。支票、現金出納保管,銀行印鑒會(huì )計保管。二是對有銀行賬戶(hù)的非現金結算單位,必須使用支票轉賬結算。三是日常報支使用現金支票時(shí),印鑒會(huì )計把好審核關(guān),開(kāi)具一萬(wàn)元以上現金支票,須經(jīng)鎮長(cháng)簽字,結算單位與個(gè)人直接到銀行領(lǐng)取。

  七、國有資產(chǎn)監督管理制度

  國有資產(chǎn)是指由鎮行政、事業(yè)單位、國有企業(yè)占有、使用的,能以貨幣計量的各類(lèi)經(jīng)濟資源的總和。鎮國有資產(chǎn)領(lǐng)導小組對我鎮國有資產(chǎn)監管負總責,領(lǐng)導小組下設辦公室負責鎮國有資產(chǎn)日常管理工作,結合我鎮國有資產(chǎn)的實(shí)際,應進(jìn)一步加強對固定資產(chǎn)和國有資產(chǎn)營(yíng)運機構的監管。

  1、所有固定資產(chǎn)必須納入國有資產(chǎn)管理順序。各單位的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、低值易耗品都必須登記資產(chǎn)明細賬;要報廢或轉讓?zhuān)瑧獔箧倗匈Y產(chǎn)領(lǐng)導小組批準,未經(jīng)批準,各單位無(wú)權處置。

  2、凡各單位需購置固定資產(chǎn),應提出書(shū)面申請,報請鎮長(cháng)審批,實(shí)行政府采購,方可購置,因緊急情況,急需直接自行采購的,必須寫(xiě)明原因,提請鎮長(cháng)批準后方可實(shí)施。

  3、各單位確定財務(wù)聯(lián)絡(luò )員登記固定資產(chǎn)明細賬,及時(shí)與核算所核對,并嚴格按國資委下發(fā)的文件執行。

  4、各核算單位房屋等固定資產(chǎn)出租合同必須報鎮國資辦備案。

  5、鎮國有資產(chǎn)營(yíng)運機構必須按照區政府和區國資委有關(guān)規定,制定相應的財務(wù)管理制度,該財務(wù)管理制度應提交書(shū)記辦公會(huì )議同意后方可實(shí)施。

  6、鎮國有資產(chǎn)領(lǐng)導小組要進(jìn)一步加強對國有資產(chǎn)營(yíng)運機構的日常監督管理,鎮內審辦一般每二年對鎮國有資產(chǎn)營(yíng)運機構審計一次,并按規定做好國有資產(chǎn)營(yíng)運機構領(lǐng)導離任審計工作。

  八、招投標管理制度

  鎮建設工程招投標領(lǐng)導小組要進(jìn)一步加強和完善油車(chē)港鎮建設工程招投標管理,強化建設工程招投標必須遵循公開(kāi)、公正、擇優(yōu)和誠信原則。鎮建設工程招投標領(lǐng)導小組下設的辦公室具體負責本鎮建設工程招投標的日常管理工作,指導各村、各行政、事業(yè)單位和國有資產(chǎn)營(yíng)運機構建設工程的招投標活動(dòng)。

  1、凡在本鎮行政區域內投資額在3萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下國有資金和集體資金投資的項目,進(jìn)行招投標活動(dòng),執行《油車(chē)港鎮建設工程招投標管理辦法》,具體有鎮建設工程招投標領(lǐng)導小組下設的招投標管理辦公室負責操作。

  2、投資額度在50萬(wàn)元以上的工程,按省、市、區有關(guān)規定、要求執行。

  九、重大事項報告制度

  重大項目主要指由鎮政府出資的各類(lèi)城建、交通、農業(yè)、水利等基礎設施工程,各類(lèi)防災救災工程或設施;重大事項主要指土地征用與出讓、固定資產(chǎn)的采購和處置、集鎮和行政大樓的日常管理與維修等支出、預算外資金的支出管理、舉辦各類(lèi)慶典活動(dòng)、外出參觀(guān)考察及其他涉及金額較大的事項。對上述各類(lèi)重大項目和重大事項嚴格執行報告制度,具體規定如下:

  1、涉及由鎮政府出資的上述各類(lèi)重大項目和重大事項嚴格執行事前集體決策制度、事中必要的進(jìn)程通報制度和事后總結報告制度。

  2、重大項目和重大事項符合招標規定的嚴格按有關(guān)規定辦理,政府的資金支出嚴格按標書(shū)或協(xié)議中認可的方式執行,確有困難須提前支付的,須經(jīng)書(shū)記辦公會(huì )議討論同意。

  3、重大項目在建設過(guò)程中改變設計方案或因不可抗拒力增加工程量,導致無(wú)法執行事前的約定而須追加資金時(shí),必須提交黨政聯(lián)席會(huì )議討論決定。

  4、預算外資金的應急性支出,1至3萬(wàn)元以下應提交鎮長(cháng)辦公會(huì )議討論,3至10萬(wàn)元以下提交書(shū)記辦公會(huì )議討論,10萬(wàn)元以上則提交黨政聯(lián)席會(huì )議討論。

  5、各單位同時(shí)要執行黨政聯(lián)席會(huì )議議事規則和區國資委出臺的有關(guān)制度。

  十、會(huì )計報表管理制度

  1、財務(wù)報表是反映事業(yè)單位一定時(shí)期財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總結性書(shū)面文件,應定期向鎮長(cháng)、分管鎮長(cháng)、財政、各部門(mén)負責人以及其他報表使用者提供財務(wù)報表、貨幣資金流程狀況表等系列報表。

  2、會(huì )計報送的報表有:《資產(chǎn)負債表》、《收支情況表》、《收入明細表》、《支出明細表》、《債權、債務(wù)明細表》以及其他相關(guān)的附表;出納員必須每月分三旬向鎮長(cháng)、分管鎮長(cháng)、財政所長(cháng)報送貨幣資金收、支、余狀況表。

  3、加強對全鎮總預算運行情況的分析,分析內容:包括預算執行情況、財務(wù)收支情況等等。各預算單位會(huì )計必須每月與財政總會(huì )計核對財政撥款及使用情況。財政總會(huì )計必須在每月20日前上報上月全鎮財政預算執行情況報告。

  4、財務(wù)公開(kāi)制度。核算所定期向有關(guān)單位提供會(huì )計報表和財務(wù)分析,積極參與核算單位的經(jīng)濟管理活動(dòng)。

  十一、增收節支獎勵制度

  1、核算單位的各項收入與往年相比有所增長(cháng),鎮財政增收部分的20%給予適度的獎勵,鼓勵單位應收盡收,積極創(chuàng )收。

  2、向上級爭取配套外各類(lèi)資金,鎮財政將按資金額度的3%獎勵給有關(guān)單位及工作人員。

  3、各預算單位在核定范圍內厲行節約的,節余部分按30%用于獎勵。

  4、公務(wù)用車(chē)定額結余部分按70%予以獎勵。

  十二、預算執行考核制度

  1、預算超支的核算單位必須每月向分管領(lǐng)導和鎮長(cháng)匯報超支的原因及解決辦法,鎮長(cháng)辦公會(huì )議對各核算單位每季度執行情況進(jìn)行專(zhuān)題研究,提出處理意見(jiàn)。

  2、對超支較大的核算單位,鎮內審辦應加強審計,及時(shí)提交審計意見(jiàn)。

  3、核算單位由于管理不善導致預算超支的,一般不予追加,并取消該單位當年評先資格,降低該單位年終獎資金發(fā)放標準。核算單位未能?chē)栏駡绦惺罩Ф䲢l線(xiàn),或房屋等固定資產(chǎn)出租未經(jīng)鎮國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組認可,出租合同未報鎮國資辦備案,鎮政府將按有關(guān)規定嚴肅處理。

  4、財政、核算所的工作人員未按制度嚴格執行,導致全鎮預決算失衡,同樣取消評先資格,并降低年終獎金發(fā)放標準。

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