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缺點(diǎn)與不足總結 個(gè)人缺點(diǎn)與不足優(yōu)秀

時(shí)間:2023-03-03 19:41:14 總結 我要投稿
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缺點(diǎn)與不足總結 個(gè)人缺點(diǎn)與不足優(yōu)秀

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的缺點(diǎn)與不足總結 個(gè)人缺點(diǎn)與不足優(yōu)秀,希望對大家有所幫助。

缺點(diǎn)與不足總結 個(gè)人缺點(diǎn)與不足優(yōu)秀

缺點(diǎn)與不足總結 個(gè)人缺點(diǎn)與不足優(yōu)秀1

  工作不足之處與思考:

  1、在輔導手下,激勵手下部分,對有的人能夠做到,對有的人很難做到,做不到的部分也是自身潛力無(wú)法進(jìn)行輔導,要對手下提出改善的方法,量化,具體得指出她在什么地方是欠缺的,這一點(diǎn)上做的不好,輔導是一個(gè)過(guò)程,自己當時(shí)沒(méi)有做到對手下進(jìn)行系統的輔導。輔導要量化,具體,有針對性(不要犯我的領(lǐng)導的毛病。記錄他們做錯事的次數和嚴重程度,在唐一峰的.工作中,我沒(méi)有正確的對他進(jìn)行輔導,只是一味的懲罰,是不對的,我就應先觀(guān)察他的錯誤是因為什么原因和流程造成的,然后給他提出改善方法,然后示范給她看,之后看著(zhù)他做,之后不斷的監督,直到他改掉這個(gè)毛玻輔導的時(shí)候最好用自己的例子來(lái)教,提醒她把自己的錯誤記錄下來(lái)做一個(gè)自己的教程。

  2、自己在工作的時(shí)候帶入了主觀(guān)的情緒,也就是情緒化,導致一些決定都不夠客觀(guān)。

  3、在對上方面,自動(dòng)自發(fā)做的不到位,比如自動(dòng)匯報工作進(jìn)度,自動(dòng)改善工作流程(這在之后的階段開(kāi)始出現,提高效率,對自己的工作提出改善的推薦(工作一年后開(kāi)始逐漸反省。自動(dòng)能夠發(fā)現問(wèn)題,思考問(wèn)題,解決問(wèn)題。

  4、自身潛力不足,權利僅僅只能局限在,懲罰,獎勵,組織賦予的階段上,在專(zhuān)業(yè)與人格魅力方面完全無(wú)法到達。

  5、擔當不夠,這也是因為是兩家公司,立場(chǎng)尷尬的原因造成。

  6、同時(shí)在后續監督工作上也是在之后工作的過(guò)程中自己悟到的。意識到了作為一個(gè)管理者,監督是自己工作的一部分。要監督手下的工作,監督流程的完善。

  7、運用權力對手下進(jìn)行了情緒化的懲罰,在這一點(diǎn)上做的很幼稚,工作不是談戀愛(ài),應運用理性,冷靜,專(zhuān)業(yè)的方式去對待。

  8、做事沖動(dòng),一有一點(diǎn)風(fēng)水草動(dòng)就立即做出反應,也是反應出自身不夠沉穩。

  9、在出現問(wèn)題的時(shí)候,自己賭氣,拒絕對手下進(jìn)行有效的溝通,造成許多的隔閡。

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  針對本次國際新能源大會(huì )接待工作,總的來(lái)看,保安部的工作有許多好的方面,也有許多不足,為了能在今后工作中,揚長(cháng)避短,為以后工作打下堅實(shí)的基礎,特對本次接待工作總結如下:

  1、安全教育力度、各項規章制度健全落實(shí)還不到位。

  2、少數員工防范意識差,還不能完全按照標準進(jìn)行自我約束,有麻痹思想,對外來(lái)閑散人員和施工人員安全管理不到位。

  3、隊員素質(zhì)參差不齊,有待下一步的提高。隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,以適應酒店的發(fā)展趨勢。

  4、部門(mén)工作還缺乏必須的執行力,要加強員工教育;部門(mén)工作離酒店領(lǐng)導要求還有必須距離,需要進(jìn)一步努力;部門(mén)管理水平有待提高,以適應酒店的發(fā)展趨勢。

  5、酒店的`監控設備還未安裝到位,不能很好的起到監控作用,需要進(jìn)行及時(shí)的跟進(jìn)。

  6、隊員對消防工作比較薄弱,需要加大對消防方面的培訓。

  所有不足之處,都有待于我們今后認真地思考和總結改善。

  本次接待工作,安全部門(mén)透過(guò)努力,取得了一點(diǎn)成績(jì),這與酒店領(lǐng)導大力支持和各部門(mén)的積極配合是分不開(kāi)的。消防安全工作無(wú)小事,在今后的工作中,我們要時(shí)刻持續清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,針對上述存在的問(wèn)題,根據實(shí)際出發(fā),從根本上解決問(wèn)題,力爭把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。于此同時(shí),好的方面也要繼續持續。部門(mén)全體人員將繼續努力,確保酒店人、財物的安全。

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