車(chē)行的工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編收集整理的車(chē)行的工作總結,歡迎閱讀與收藏。
車(chē)行的工作總結1
誤打誤撞第一次,我想也是最后一次進(jìn)入車(chē)行工作。
那是一種開(kāi)放、張揚的環(huán)境,與我這種內斂的性格應該是格格別入。
但期間的動(dòng)蕩,倒讓我抱著(zhù)嘗試和鍛煉的態(tài)度堅持了下來(lái)。
短短的5個(gè)月,我被調動(dòng)了三個(gè)部門(mén),第一具是客服部:一具彪悍、做事無(wú)頭緒的領(lǐng)導帶領(lǐng)著(zhù)幾個(gè)心胸狹窄一天到晚只知化妝裝扮的職員,兩個(gè)人做著(zhù)一具人的工作。
第二個(gè)是售后服務(wù)部:調我去的理由是公司提供培訓,學(xué)習系統治理與維護,但公司的規定是參加了培訓兩年內假如離職就要賠償公司的培訓費,再加上領(lǐng)導是一具五十多歲的老頭,工作能力普通,世故圓滑很到位,但作風(fēng)不行。我到的第一天就意識到了,因此跟他從一開(kāi)始就絕裂了。
結果翌日公司又把我調到了銷(xiāo)售部,與其說(shuō)是調,還別如是要,是銷(xiāo)售部的副總把我要了去。因為銷(xiāo)售部剛成立,展廳還沒(méi)裝修完,暫時(shí)跟客服部在一起辦公,因此也是有緣吧,她早就有心調我去做信息員,一具月的觀(guān)看也夠了。于是我們面對面以直接的上下級關(guān)系面對時(shí)覺(jué)得依然比較親切。
記得她帶我去見(jiàn)部門(mén)的同事,在進(jìn)門(mén)前,跟我說(shuō)了一句話(huà),我想我可能會(huì )記這一輩子的----“沒(méi)事,你確信行!”這句話(huà)給我無(wú)比的力量。盡管新工作我沒(méi)從事過(guò)(往常從事過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的同事離職了),但給了我無(wú)限的信心,而我的心也更向她靠近了。事后我想這應該是一種治理者的辦法吧!
自從到了銷(xiāo)售部我一門(mén)心思的工作,靠著(zhù)一份信任和一份器重,將一具剛成立的部門(mén)的信息員做的很稱(chēng)職,我是累并歡樂(lè )著(zhù),累的是腦子,歡樂(lè )的是心情!而這位副總的妨礙力確實(shí)很大,我上班以來(lái)就沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么團結的團隊。大伙兒好事一起分享,壞事一起分擔。都團結在她的身邊。她總是把展廳當她的家,把這些職員當她的孩子。工作中總給人以激情和動(dòng)力。在她的人格魅力下,想別全身心投入都難。盡管其間她為了利益別擇手段但她遮掩的很好。而這種團結令老總很恐慌,于是他在每個(gè)關(guān)鍵崗位上都準備上一具人。正趕上副總因母親住院請假,于是老總安排上的`人都上陣了。覺(jué)得挺可笑的:新官上任即燒三把火,把自己燒的旺旺的,想拿出成績(jì)給老總看,想想副總是見(jiàn)過(guò)大世面的人,工作能力又強,她都拿別出什么成績(jì)更別說(shuō)這些涉世未深的人?粗(zhù)他們的努力好象在做秀。
車(chē)行或者說(shuō)是銷(xiāo)售行業(yè),當面基本上pmp,但假如你別買(mǎi),背后算是罵聲一片,太直接了,我別喜歡!大伙兒都有挑選的權力,憑什么已經(jīng)的東西我非選你的,除非你有能說(shuō)服我的理由。這也算是銷(xiāo)售的技巧了。我沒(méi)做過(guò)銷(xiāo)售,疑惑他們的最高境地,但我見(jiàn)過(guò)一具人,疑惑他算別算高手,在跟客戶(hù)交流時(shí),就象拉家常一樣,讓人覺(jué)別出他在推舉車(chē),而不過(guò)一具旁觀(guān)者,把主動(dòng)權交給對方,讓人感受都很輕松。我想這種自然本能的拉近了賣(mài)與買(mǎi)的距離吧。
盡管車(chē)行給我的感受算是一具字“亂”,但沒(méi)有進(jìn)入過(guò),就可不能有這種種深刻的體味:熱情、張揚、開(kāi)放、時(shí)尚。
車(chē)行的工作總結2
這一季度,小車(chē)隊在總經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導下,始終把安全放在首位,以制度建設為本,以管理為中心,始終以提高全體駕駛人員的整體素質(zhì)為目標,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項交通安全工作,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),F將本季度工作匯報如下:
一、營(yíng)造安全學(xué)習氛圍,樹(shù)立超前的安全防范意識。
小車(chē)隊現有員工39人,能正常行駛的車(chē)輛37輛,共行駛萬(wàn)公里,在進(jìn)入焦煤集團、我公司兼并擴張的新形勢下,車(chē)隊領(lǐng)導始終把安全工作放在首位,努力營(yíng)造安全學(xué)習氛圍,不斷強化駕駛員的文化素質(zhì)學(xué)習,不斷對駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓。我們堅持每周一下午對全體駕駛人員進(jìn)行培訓學(xué)習,主要內容有三個(gè)方面:
1、觀(guān)看vcd的事故案例,使大家在事故中總結經(jīng)驗吸取教訓,增強防范意識。通過(guò)觀(guān)看vcd了解不同車(chē)輛的維修和保養知識,逐漸提高車(chē)輛的使用率。
2、今年是《新法》實(shí)施的頭一年,為了讓大家真正了解《新法》的內容,我們購買(mǎi)了部分學(xué)習書(shū)籍,內容有:文明開(kāi)車(chē)、安全行駛,道路交通安全法、車(chē)輛維修保養知識等等。
3、創(chuàng )新學(xué)習方法,車(chē)隊增設了內部廣播站,把新的《道路交通安全法》制做成磁帶,平均三天播放一次,每人還發(fā)放了《新法》手冊。
4、還加大了牌版安全宣傳力度,創(chuàng )造干凈優(yōu)質(zhì)的工作和休息環(huán)境。我們在小車(chē)隊二樓中央位置增設了“謹慎駕駛,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的巨型噴繪標語(yǔ),在各車(chē)庫的中央位置也增設了各種警示標語(yǔ),又對過(guò)去的管理制度進(jìn)行了部分修改,并增加了部分制度管理牌板,具體內容有:駕駛員五條禁令、車(chē)輛及駕駛員管理一覽表,還制作了“我能做到”大型駕駛員簽字板面、黨員學(xué)習牌板等。車(chē)隊本著(zhù)優(yōu)化環(huán)境的目的,又對各休息室、值班室進(jìn)行了全面粉刷,并更換了鋁合金窗戶(hù),大大改善了駕駛員們的值班和休息環(huán)境,從而更加提高了全體駕駛員的工作積極性和行車(chē)安全性。通過(guò)對工作環(huán)境的改善和安全氛圍的營(yíng)造,使得我們車(chē)隊的整體素質(zhì)有了全新的改觀(guān),良好的窗口形象得到了各級領(lǐng)導和兄弟單位的一致好評。
二、強化服務(wù)意識,切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)到位。
小車(chē)隊作為集團公司的一個(gè)服務(wù)單位,擔負著(zhù)集團公司領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)處室小車(chē)管理和服務(wù),也代表著(zhù)集團公司對內對外的服務(wù)形象、集團公司的榮譽(yù),領(lǐng)導的要求、自己的職責,都要求我們要把服務(wù)好、服務(wù)到位做為自己義不容辭的`職責,靠什么來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,我們的做法是制定嚴格的管理制度,明確各級人員的責任,建立優(yōu)勝劣汰的考核機制,引入競爭和互相監督機制,從而使小車(chē)隊的各項工作走上制度化、規范化、程序化,從要車(chē)、出車(chē)、行車(chē)、停車(chē)、放車(chē)、維修、保養等各個(gè)環(huán)節都必須做到按程序規范操作,各項制度和責任制度落實(shí),確保了小車(chē)隊各項工作有條不紊、井然有序,忙而不亂、高效運行,一年來(lái),我們以?xún)?yōu)質(zhì)高效服務(wù)贏(yíng)得了各級領(lǐng)導的肯定和贊揚,得到了各級人員的理解和支持,這些是我們加快做好今后工作的巨大鞭策和推動(dòng)。
三、強化經(jīng)營(yíng)意識,自覺(jué)為企業(yè)當家理財。
杜絕跑、冒、消、漏。小車(chē)隊是經(jīng)營(yíng)承包單位,每年經(jīng)費捆死,節獎超罰,集團公司的經(jīng)營(yíng)管理責任制大大增強了我們的經(jīng)營(yíng)意識和當家理財觀(guān)念,我們采用的措施是實(shí)行單車(chē)核算,對每一輛車(chē)的車(chē)次及其根據車(chē)況測算出的油耗、維修費等各項費用進(jìn)行科學(xué)準確測算,核定死落實(shí)到人頭,實(shí)行嚴格控制節獎超罰,這一制度和機制,大大增強了各級人員的責任心和節約意識,不多用一滴油,不無(wú)故損害一個(gè)零部件,象關(guān)心自己的孩子一樣關(guān)心自己的車(chē)輛,在我們小車(chē)隊已蔚然成風(fēng),涌現出了一批愛(ài)車(chē)、異車(chē)的先進(jìn)人物,他們有力帶動(dòng)了全隊的作風(fēng)和風(fēng)氣。
四、以風(fēng)氣和作風(fēng)為重點(diǎn),狠抓隊組建設,塑造一流的小車(chē)隊形象。
素質(zhì)是前提和基礎,決定著(zhù)隊伍的凝聚力和向心力、戰略力,我們著(zhù)眼于提高各級人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),堅持理論學(xué)習和實(shí)踐鍛煉相結合,定期學(xué)習政治理論、國際國內時(shí)事、山西焦煤集團公司的各項政策,集團公司的中長(cháng)期發(fā)展規劃,讓每個(gè)人了解形勢、增強時(shí)代觀(guān)念,特別是加強各級人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習,針對不同的人采取不同的針對性措施,因材施教,因勢利導,長(cháng)期堅持,一抓到底,使得各級人員的整體素質(zhì)有了長(cháng)足提高,尤其是我們切實(shí)狠抓車(chē)隊風(fēng)氣和作風(fēng)建設,教育每個(gè)職工都要以高素質(zhì)的形象辦好事情、服務(wù)領(lǐng)導,杜絕一切惡劣的現象和行為,對于出現的一些不正之風(fēng),堅持予以追究處理,重到下崗論處,嚴字當頭,勤苦為先,打造出小車(chē)隊過(guò)硬的作風(fēng)與素質(zhì),目前我們正向著(zhù)精準化、準軍事化的方向大步邁進(jìn),真正打造一支政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、能打硬仗、勇打勝仗的隊伍,圓滿(mǎn)完成集團公司下達的各項指標、工作和任務(wù),為集團公司蓬勃發(fā)展、做強做大做出新的更大的貢獻。
在很好的完成了上一季度的工作的同事,下一季度我們將更加堅持和發(fā)展好以上四個(gè)方面,首先在質(zhì)量和內涵上下功夫,決心使各方面工作再上一層樓,將小車(chē)隊整體工作大步推向前進(jìn)。
車(chē)行的工作總結3
一、思想態(tài)度方面。
從事統計工作以來(lái),在工作中我學(xué)到了很多知識和經(jīng)驗。統計工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)陌生的工作,我由不懂到懂,由膚淺到深入,由難到易,可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的。從工作中我所得到和領(lǐng)悟的也很多。這可以說(shuō)對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助,也算我人生的一次不小的轉折點(diǎn)和跨越。所以自已也更珍惜這個(gè)難能可貴的機會(huì )。我想無(wú)論開(kāi)始從事何種工作對我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰,也是一種磨練。做統計半年多以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志,同時(shí)增加了我對困難的征服欲,實(shí)現了我的人生價(jià)值。我想無(wú)論我做什么都會(huì )干一行愛(ài)一行。既然我從事了這份工作,就要愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責的去認真完成我的工作。
二、認識工作的重要性、責任性,立足本職工作。
統計這份工作要求我。
(首先)要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。
(二是)要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統計對我來(lái)說(shuō)是一項細致的工作,它的要求很?chē)栏?它要求我必須認真、細致。要做到統計的產(chǎn)量、計算工時(shí)一定要準確無(wú)誤,否則將給公司帶來(lái)一定的損失,所以,必須要認真,仔細無(wú)差錯。這就要求我們在做其它工作時(shí)也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。
(三是)責任心,工作對我們來(lái)說(shuō)就是一種責任,我們有義務(wù)盡心盡責的去完成,去負責。所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心。
(四是)工作的高效率。對我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習,從學(xué)習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,將問(wèn)題細化,在短時(shí)間內決定,對任何事情都要當機立斷,設定具體時(shí)間安排工作,對各種報表制定時(shí)間,給自已制定嚴格的最后期限。
(五是)保密性。我所從事的統計具有保密性,根據工時(shí)定額做出工資表下發(fā)給各工段開(kāi)始做工資,工段做完的工資表進(jìn)行初審。對工資負一定的保密責任。從中我體驗了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識。
三、不斷學(xué)習改進(jìn),總結經(jīng)驗,用于實(shí)踐,提高工作效率。
來(lái)到公司的這段時(shí)間里經(jīng)歷了產(chǎn)量旺季時(shí)期,對自卸車(chē)從概念到整個(gè)流程中的制作,到把車(chē)交到用戶(hù)手中?梢哉f(shuō)是每個(gè)細節,每個(gè)零部件都有了深入的'了解,拓展了自己的知識層面。也學(xué)會(huì )了出現問(wèn)題如何分析解決,在制造部做統計這段時(shí)間,我經(jīng)常去車(chē)間實(shí)地學(xué)習,總結產(chǎn)品類(lèi)型、產(chǎn)品特點(diǎn),牢固統計基礎、力求對統計數據分析質(zhì)量的提高。讓工作做的更順利,效率更高,更準確。在做工資時(shí),有時(shí)出現公式不太統一的現象,這樣核算起來(lái)比較吃力,很容易出錯,經(jīng)李部的指導,把核算方法統一化,制定出了一個(gè)比較合理的標準。各工段按照這個(gè)標準就不容易出錯,這樣減少了重復核對, 提高了工作效率,F在學(xué)習分析各報表情況,對于每月的產(chǎn)量分析,工傷情況的分析,工資的動(dòng)態(tài)分析,有利于我們從中總結出規律,分析在哪一階段產(chǎn)量怎樣變化,后續工作怎樣安排。在哪一階段是工傷多發(fā)期,分析怎樣盡量注意,減少事故的發(fā)生率,做到安全無(wú)隱患的目的。工資方面可以看出在哪一階段出現大的波動(dòng),利于做一些均衡調整。
到下半年隨著(zhù)淡季的來(lái)臨,產(chǎn)量的下滑,工作量也隨之減少了,公司安排了培訓計劃,對自身業(yè)務(wù)學(xué)習的進(jìn)一步加強,還組織學(xué)習了鞠強老師的“班組管理,總部組織的“精益生產(chǎn)管理”,從中得到了不小的收獲,從最基本的5s做起,從自身做起,用實(shí)際行動(dòng)影響周?chē)娜,一起改善,減少工作過(guò)程中不必要的停滯,提高工作效率。
車(chē)行的工作總結4
作為xx一名財務(wù)主管,一年多來(lái)在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)財務(wù)全體成員的共同努力,我們全體財務(wù)人員嚴于律己,嚴格管理,在財務(wù)基礎工作,全面預算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。
履行職務(wù)情況:作為財務(wù)部總監的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執行國家財經(jīng)法規、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監督工作,按時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是:
1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度,完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、組織做好會(huì )計核算和監督,建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全,負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調工作。
4、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為財務(wù)總監我是這樣開(kāi)展工作的:元月份,正值財務(wù)決算期間,我認真總結去年的財務(wù)工作,并為20xx年訂下了財務(wù)工作設想。對各類(lèi)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)歸檔。督促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報表前,對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理,對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。
5、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,進(jìn)行了嚴格把關(guān)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況;
1、按照要求每月書(shū)面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況;
2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司財務(wù)部匯報。
3、按要求及時(shí)完成了公司財務(wù)部部置的'各項工作。
4、協(xié)調工作情況方面,我認為基本做到了這三點(diǎn):
、傥艺J真遵守勞動(dòng)紀律,工作出勤率為100%。
、谡J真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
、墼谄綍r(shí)工作中,主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。
以上就是本人一年多來(lái)所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗,是自己主觀(guān)努力的結果,也是和與我一起工作的同志們共同配合結果。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。
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