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年終總結大會(huì )發(fā)言稿

時(shí)間:2023-03-01 13:20:05 總結 我要投稿

年終總結大會(huì )發(fā)言稿通用

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的年終總結大會(huì )發(fā)言稿通用,希望能夠幫助到大家。

年終總結大會(huì )發(fā)言稿通用

年終總結大會(huì )發(fā)言稿通用1

局黨組,各位同事:

  來(lái)到發(fā)改這個(gè)大家庭三年多了,全局年終工作總結大會(huì )這是第一次,這段時(shí)間對辦公室的工作怎么匯報,從3月底到現在,在辦公室工作將近9個(gè)月了,做了些什么,以后怎么做,回想了很多、思考了很多。

  第一句話(huà):說(shuō)一聲工作上的感謝。一是感謝局黨組。眾所周知,辦公室是一個(gè)綜合部門(mén),對于一個(gè)單位特別是像我們這樣綜合性政府單位甚為重要,局黨組安排我擔任辦公室主任對我是一種信任,更是對我成長(cháng)的一種培養。二是感謝各位同事。我年紀還比較小,參加工作以來(lái)一直在項目辦工作,辦公室工作經(jīng)驗淺,是在座的各位同事一直以來(lái)支持我,幫助我,有時(shí)候對我工作上的不足給予了諒解但更多是幫助,特別是很多老同事還跟我交心談心,讓我從你們身上學(xué)到了好多工作經(jīng)驗。

  第二句話(huà):談一點(diǎn)工作上的感受。一是從信心滿(mǎn)滿(mǎn)到壓力重重。一開(kāi)始聽(tīng)說(shuō)局黨組要將我安排在辦公室,我心里是十分高興的,也對自己到辦公室做好工作充滿(mǎn)信心,但是后面才發(fā)現辦公室的工作量很大,一些工作很復雜,一些工作很沒(méi)有經(jīng)驗,感覺(jué)壓力很大。二是從情緒繁雜到心情明朗。辦公室的.工作一多,壓力加大后,這個(gè)心情就很不順,有時(shí)候覺(jué)得辦公室的工作咋個(gè)做都做不完,有時(shí)候還因為做不到位挨批評,更是難過(guò),有時(shí)候覺(jué)得自己已經(jīng)很努力了,這個(gè)事情永遠就不完,有時(shí)候想換個(gè)股室,甚至換個(gè)單位,情緒繁雜。后面我睡覺(jué)的時(shí)候想了想,如果辦公室一個(gè)綜合崗位都做不好,不要說(shuō)別的,現在剛剛到辦公室一年都不到就把所有的工作搞好不可能,也說(shuō)明自己還需要學(xué)習的很多,想想心情就明朗了。三是工作從千頭萬(wàn)緒到把到一些脈,F在辦公室的工作只能說(shuō)把到一些脈,理清了一些工作,方法和思路有點(diǎn)。

  第四句話(huà):檢一下工作上的不足。"檢"就是檢討一下辦公室做的不足。一是督促各項行政管理制度的落實(shí)力度不夠。我局已制定了很多切實(shí)可行的管理制度,但在落實(shí)問(wèn)題上存在一些問(wèn)題。辦公室肩負著(zhù)各項制度落實(shí)、檢查的重任,執行的力度不夠,這方面的工作有待進(jìn)一步加強。二是由于工作量大而繁雜,辦公室分工作分工還是很不明確。三是發(fā)文管理不到位。單位發(fā)文沒(méi)有完善和執行發(fā)文審批制度,很多發(fā)文主要領(lǐng)導甚至分管領(lǐng)導沒(méi)有過(guò)目,文件就上報或發(fā)送,發(fā)文審批制度需要進(jìn)一步加強。四是辦公室文件管理還不夠規范,歸類(lèi)不夠明確。局領(lǐng)導和同事來(lái)找一份文件很難快速找到,甚至有些文件找不到。五是來(lái)電來(lái)文登記不夠規范,來(lái)人來(lái)訪(fǎng)來(lái)人辦事沒(méi)有登記等等。

  第五句話(huà):說(shuō)一說(shuō)工作上的想法。(文件管理、衛生制度、發(fā)文審批、請銷(xiāo)假制度、外出管理制度、來(lái)人來(lái)訪(fǎng)登記制度、公章管理、來(lái)電登記、來(lái)文處理)。

年終總結大會(huì )發(fā)言稿通用2

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個(gè)早年,二是感謝大家兩年來(lái)與我一起風(fēng)雨同舟,不離不棄,走到現在,感謝大家對我的信任、理解和支持,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

  剛才就工程、銷(xiāo)售、項目等工作幾個(gè)大的方面的工作,幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結;并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口,如果都逐一發(fā)言的話(huà)時(shí)間會(huì )很長(cháng),我想大家付出的辛苦勞動(dòng),大家所創(chuàng )造的業(yè)績(jì),我們心里都有數,以后會(huì )有機會(huì )安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!

  我們必須加強學(xué)習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場(chǎng)競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼,大家平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和報紙都能感覺(jué)的到,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在威脅著(zhù)每一個(gè)公司,大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國家,小到一個(gè)公司、一個(gè)團隊乃至我們個(gè)人?梢哉f(shuō),無(wú)不存在著(zhù)生存、發(fā)展之憂(yōu),各種新知識、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮,升級換代之快令人咂舌,這個(gè)速度是前所未有的。IT業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè),還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,行業(yè)標準越來(lái)越高,對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高,所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰,未來(lái)的天下必定是強者的天下。

  不論公司還是員工個(gè)人,倘若有點(diǎn)業(yè)績(jì)就感到滿(mǎn)足,就不求上進(jìn)、駐足不前,勢必會(huì )喪失昂揚的斗志,喪失更多的市場(chǎng)機會(huì ),以至逐漸被邊緣化,最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦,正確衡量,加強學(xué)習,找出自身不足,加以克服,才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

  我們必須滿(mǎn)懷激情,不懈創(chuàng )造,坦然面對一切困難。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗,成為業(yè)內翹楚,只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說(shuō),我們在與狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉,你必須變成狼,或者你就是狼,或者是你比狼強大!狼是無(wú)所畏懼的,大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣,要想在激烈的競爭中立于不敗,要想在公司有所作為,受人尊敬,唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀,優(yōu)秀并非與生俱來(lái),而是來(lái)自于你堅持不懈的學(xué)習、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識;來(lái)自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠,來(lái)自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng )新精神、賦于感染力的激情,來(lái)自于你的愛(ài)心、奉獻精神和工作能力等等。

  因此,我們要有長(cháng)遠目標,要始終保持清醒的頭腦和思路,始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力,始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng )新精神,始終保持良好的學(xué)習習慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之,迎難而上,解決問(wèn)題時(shí)要挖空心思,多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說(shuō)的有孔必鉆,無(wú)孔也要鉆,無(wú)孔怎么鉆?無(wú)孔可以想辦法打一個(gè)孔,這就是想象力,也是創(chuàng )造力。打孔需要工具,在給我們的工具里挑來(lái)挑去沒(méi)有可用的,就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,不能放棄。否則,我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深?lèi)?ài)我們的家人交代?因此,不把問(wèn)題徹底解決我們絕不死心,絕不輕言放棄,我們可以自己制造打孔的工具,就算自己不會(huì ),我們可以花錢(qián)請人給我們制造,所以任何事情沒(méi)有做不到,只有想不到,想到了不一定做好,不想肯定做不好。

  我們必須盡職盡責,勤奮工作,在工作中享受快樂(lè )。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無(wú)疑問(wèn),當然值得!還以打孔來(lái)說(shuō),我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,也絕不是要打開(kāi)的那個(gè)孔,而是孔那邊的另一個(gè)世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的.毅力為公司成功解決一個(gè)又一個(gè)難題后而獲得的喜悅,有我們?yōu)榱私o公司項目開(kāi)發(fā)節省時(shí)間、節省費用,用真誠、用責任加快手續辦理,為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰,有我們高質(zhì)量、高效率完成公司交給的任務(wù),并為公司創(chuàng )造了效益,同時(shí)自己也得到提高而獲得的成就感,有我們通過(guò)勤奮工作并獲得豐厚的回報,使深?lèi)?ài)我們也被我們所深?lèi)?ài)的父母妻兒生活更加穩定和幸福感到的快樂(lè ),有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻策、盡職盡責,并做出巨大貢獻而獲得的自豪感,這才是我們追求的打孔的終極目標。

  我們必須提升自我,創(chuàng )建品牌,個(gè)人魅力與公司品牌要高度統一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下,經(jīng)過(guò)多年的努力,完成了集團未來(lái)發(fā)展的整體戰略布局。迄今為止,集團控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位,其中,我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來(lái),我們做事都相對低調,當然低調有低調的好處,然而,當集團的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規模的時(shí)候,再保持低調就未必是好事,當然不低調不代表我們隨意張揚,而是應該讓更多人了解我們,清楚我們,認同我們,以至融入我們當中。

  因此,該大力宣傳時(shí)一定要宣傳,這是一種需要,我們要在半島藍色經(jīng)濟區這一國家戰略正式批復下來(lái)之前抓住時(shí)機,在強化山東集團內部管理,狠抓工程質(zhì)量管理,提高物業(yè)管理水平,推出系列精品項目,加大全國營(yíng)銷(xiāo)力度的基礎上,維護好集團的品牌形象,要精心策劃,借助全國一流的媒體宣傳造勢,要讓更多的機構來(lái)了解卓達,了解卓達在南海新區的項目,加強與各機構的合作,創(chuàng )造良好的合作條件。

  公司是民營(yíng)企業(yè),機制靈活,反應迅速,我們絕不允許官僚主義,衙門(mén)作風(fēng)和一些惡習在這里滋長(cháng),什么爭權奪利,投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我,挑戰自我。公司尚且如此,作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感,要自我加壓,想想自己是否做到了盡職盡責,想想自己的狀態(tài)是否適應集團的高速發(fā)展,我們務(wù)必要正視現實(shí),調整好心態(tài),切不可以自以為是,跟那些優(yōu)秀的人相比,我們還存在很大的差距。

  我們應該清楚不足,要有強烈的競爭意識,覆巢之下,安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù),提高綜合素質(zhì),做事要心無(wú)旁鶩,一絲不茍。要多關(guān)心公司的事業(yè),多關(guān)愛(ài)同事,胸懷坦蕩,內心陽(yáng)光。我們千萬(wàn)不要只停留在力所能及的事上,更不要只滿(mǎn)足現有的成績(jì),目標達到后更要遙望遠方,滿(mǎn)懷信心與激情去實(shí)現我們更高的新的目標。

年終總結大會(huì )發(fā)言稿通用3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事,同志們:

  由于整個(gè)社會(huì )投資環(huán)境發(fā)生了巨變,建設行業(yè)遇到了前所未有的寒冬,尤其是建設行業(yè)中的中小企業(yè),受政策的不利影響,經(jīng)營(yíng)更為艱難。從前年開(kāi)始,河北省建筑市場(chǎng)搞了一個(gè)“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價(jià)標準”,這個(gè)評價(jià)方法很大一部分內容是對工程質(zhì)量、文明施工、科技創(chuàng )新進(jìn)行打分評價(jià)。前幾年我公司在創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程方面盡了力,去年xxxx工程、xxxx工程等7項工程均榮獲了河北省或石家莊市優(yōu)質(zhì)工程,為公司爭得了榮譽(yù)、增添了光彩。但是,文明工地創(chuàng )建方面做得不夠,只有xxxx綜合樓獲得了省級文明工地榮譽(yù),政府倡導的科技創(chuàng )新項目也只有一項工程獲此榮譽(yù)。為了企業(yè)生存和發(fā)展,我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng )建品牌的意識,為經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)創(chuàng )造較好的條件。

  一、公司承接的所有施工項目,必須申報和創(chuàng )建文明工地,一般項目申報省級文明工地,規模較大、創(chuàng )建文明工地環(huán)境較好的項目應申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業(yè)標準進(jìn)行規劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予4萬(wàn)元獎勵;對獲得省級文明工地的給予2萬(wàn)元獎勵;對獲得市級文明工地的給予1萬(wàn)元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理“施工現場(chǎng)管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。

  二、所有項目均要創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程,對獲得國家金質(zhì)獎、魯班獎的項目班子給予6萬(wàn)元獎勵;獲得銀質(zhì)獎給予4萬(wàn)元獎勵;獲得國家級裝飾工程獎給予3萬(wàn)元獎勵;獲得國家級市政金杯示范工程給予3萬(wàn)元獎勵;獲得省級優(yōu)質(zhì)工程給予2萬(wàn)元獎勵;市級優(yōu)質(zhì)工程給予1萬(wàn)元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理、技術(shù)負責人“質(zhì)量管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。

  三、積極采用國家提倡的新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料,積極采用建設部推廣的10項新技術(shù),創(chuàng )建科技應用示范工程。對創(chuàng )出建設部科技示范工程的項目部給予8千元獎勵;對創(chuàng )出河北省科技示范工程的.給予4千元獎勵。公司授予項目經(jīng)理和技術(shù)負責人“技術(shù)管理先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。

  四、鼓勵所有員工編寫(xiě)施工工法,對獲得國家級工法的編制人獎勵1萬(wàn)元;對獲得省級工法的編制人獎勵5千元。

  五、鼓勵所有員工搞發(fā)明創(chuàng )造、申報專(zhuān)利,對獲得與工程有關(guān)專(zhuān)利的人員獎勵5千元;獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵2萬(wàn)和1萬(wàn)元;獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵1萬(wàn)、5千和2千元。

  以上各項榮譽(yù)對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔,不用項目部和個(gè)人出錢(qián)。

  六、鼓勵員工考取與工程建設有關(guān)的執業(yè)資格證和上崗證,行業(yè)主管部門(mén)組織培訓考試時(shí),公司主管部門(mén)及時(shí)通知各下屬單位,各單位應為有關(guān)人員參加培訓和考試給予方便,對通過(guò)考試取得崗位證書(shū)的人員公司給予補貼獎勵。

  這六項政策無(wú)論是對個(gè)人還是對公司都有好處,請各位認真對待。

  同志們,盡管前進(jìn)的道路充滿(mǎn)挑戰,但是我們應該堅定信心,堅信在以xxxx為首的總經(jīng)理領(lǐng)導下通過(guò)全體同仁的不懈努力,我們一定能克服困難,不斷取得進(jìn)步。

  謝謝!

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