離職原因總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家收集的離職原因總結，歡迎大家分享。

離職原因總結1

　　離職原因一：個(gè)人職業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸

　　1、首先應當分析這個(gè)瓶頸是因為自身問(wèn)題，還是因為周?chē)�環(huán)境的限制。有時(shí)不是公司不給機會(huì )，而是自身本事不足，這時(shí)就需要自我充電積蓄力量。

　　2、如果自身的本事已經(jīng)明顯高于此刻所處的職位，而你對公司并沒(méi)有其他不滿(mǎn)，那么在本公司內尋求突破，可能是最保險的途徑。如果本公司已經(jīng)無(wú)法更進(jìn)一步的發(fā)展，就能夠研究跳槽了。

　　3、合理評估跳槽風(fēng)險，看它是否真能讓你突破瓶頸。這個(gè)突破不止是指薪資上，更多的是指職位的`階層性提升。如果跳槽后仍然原地踏步，甚至退步，無(wú)法在職業(yè)發(fā)展上取得跨越性的提升，那么你的跳槽時(shí)機或許還沒(méi)到。

　　離職原因二：對薪酬福利不滿(mǎn)

　　自我分析：

　　1、工作中的付出和回報是否成正比

　　2、我自我的薪資在同行同崗中是否處于合理范圍

　　3、我是真的對薪酬不滿(mǎn)，還是精神上不滿(mǎn)

離職原因總結2

　　1、人崗吻合率較低

　　第一種情景是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算;第二種情景是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì )不劃算。這種無(wú)法較充分實(shí)現勞資雙贏(yíng)的合作是不會(huì )長(cháng)久的，也即會(huì )是階段性的。

　　2、職位的生命周期已到

　　企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設的，并十分設職能，所以當這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí)，我就得離開(kāi)。

　　3、沒(méi)有成就感

　　當我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境、局面、觀(guān)念等的時(shí)候，我會(huì )因無(wú)所突破而離職。(這種回答方式要有后續補充說(shuō)明，否則考官會(huì )認為你無(wú)能)

　　4、企業(yè)發(fā)展較慢

　　當我在企業(yè)呆了較長(cháng)時(shí)間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無(wú)法吸收新的養分或獲得發(fā)展機會(huì )的時(shí)候，我會(huì )選擇離職。(涉及到心態(tài)、價(jià)值觀(guān)與忠誠度問(wèn)題)。

　　5、個(gè)人成長(cháng)問(wèn)題

　　當我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時(shí)候，我會(huì )因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠度的問(wèn)題)。

　　6、職業(yè)規劃問(wèn)題

　　在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現我個(gè)人的職業(yè)生涯計劃時(shí)，我會(huì )選擇離職(當心考官會(huì )認為你不穩定，看你怎樣圓)。

　　7、理念問(wèn)題

　　當我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無(wú)法有效融合的`時(shí)候，我會(huì )選擇離職(以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺(jué)到你在一家經(jīng)營(yíng)管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。

　　8、用人機制問(wèn)題

　　一朝皇帝一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的主子換了，把我也換了，并不代表我有什么問(wèn)題，只是說(shuō)明我與新主子不是最佳搭檔，我不能與其有效的構成有利于企業(yè)的匹配互補組合(內閣重組就是這種情景)。

　　有的時(shí)候采用其中一種方式回答就能夠，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答，但不管你怎樣回答都可能有必須風(fēng)險，因為考官還會(huì )追問(wèn)下去，所以你還必須準備好對你當時(shí)有利的解釋?zhuān)�當然這種解釋不只局限在這一道題中，而是能夠滲透在整個(gè)面談的過(guò)程中。這就要求求職者會(huì )抓題，在面試前把答案想好，并做好應答策略布署。

離職原因總結3

　　1、離職原因能夠在確保真實(shí)客觀(guān)的基礎上，采用大家都能夠理解的方式表達出來(lái)。如果原因容易引起誤解的，盡量委婉地表達。

　　2、人際關(guān)系復雜、收入太低、工作壓力太大、公司制度混亂，領(lǐng)導管理不善、與領(lǐng)導不和等等，不適合作為離職原因直接表述。

　　3、大家都能夠理解的離職因素盡可直說(shuō)無(wú)妨，比如專(zhuān)業(yè)不對口、生病、職業(yè)生涯規劃的需要、上班路途太遠、公司結構的變化帶來(lái)的.影響等。

　　4、正面回答，不要搞得太理論化

　　離職原因不要涉及原先單位，這樣容易招致反感。同樣離開(kāi)公司的人，原公司也不會(huì )對你亂打小報告，我相信對任何人的評價(jià)都會(huì )是中肯的。畢竟這個(gè)社會(huì )人脈很重要，將來(lái)說(shuō)不定還有機會(huì )與老東家打交道。

　　5、直言相告，切莫胡編亂造

　　很多求職者擔心說(shuō)出全部的實(shí)情，會(huì )影響面試成績(jì)，所以你的回答能夠不是真實(shí)的全部，但必須要真實(shí)，因為僅有真實(shí)的你才會(huì )回答的比較坦然，也僅有真實(shí)的才能經(jīng)得起HR以后的背景調查。

離職原因總結4

　　1、有了更好的發(fā)展，如需要去外地發(fā)展。

　　2、個(gè)人因素：家庭因素，人格特質(zhì)，職業(yè)屬性以及個(gè)人成就動(dòng)機因素。

　　3、組織內部因素：薪資福利不佳，不滿(mǎn)上司領(lǐng)導風(fēng)格，缺乏升遷發(fā)展機會(huì )，工作負荷過(guò)重壓力大，不受重視無(wú)法發(fā)揮才能等。

　　4、外部因素：社會(huì )價(jià)值觀(guān)，經(jīng)濟，法律，交通以及求才市場(chǎng)競爭者因素。

　　5、客觀(guān)原因：如工作單位離家太遠，身體原因不能加班無(wú)法勝任工作等。

　　6、現工作與自我未來(lái)發(fā)展規劃不一。

【離職原因總結】相關(guān)文章：

離職證明的離職原因07-13

簡(jiǎn)單離職原因具體原因10-14

因為身體原因離職報告_身體原因離職報告12-20

離職原因個(gè)人原因（精選7篇）03-31

身體原因離職報告-離職報告12-20

離職怎樣寫(xiě)離職原因03-17

離職報告個(gè)人原因11-12

酒店工作離職原因11-11

個(gè)人原因離職證明12-28