運行工工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的運行工工作總結，希望對大家有所幫助。
運行工工作總結1
為進(jìn)一步拓寬和健全監督渠道，把行政權力運行·置于有效的制約和監督之下，根據省委、省政府的部署，經(jīng)市委、市政府研究，決定在全市逐步推進(jìn)行政權力公開(kāi)透明運行工作。要站在發(fā)展社會(huì )主義民主政治、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )、加強黨的執政能力建設的高度，充分認識推進(jìn)行政權力公開(kāi)透明運行的重要性和必要性，切實(shí)增強做好工作的自覺(jué)性和責任感。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì )和市委十一屆七次全會(huì )精神，緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，從維護人民群眾的根本利益出發(fā)，堅持反腐倡廉、從嚴治政的方針，以規范行政權力的行使為著(zhù)力點(diǎn)，以便民、利民、惠民為落腳點(diǎn)；以政務(wù)公開(kāi)透明為基本要求，以制度健全創(chuàng )新為基礎，以民主監督為保障，以減少環(huán)節、提高效能為目標，按照依法實(shí)施、全面真實(shí)、注重實(shí)效、便于監督的原則，加大從源頭上懲治和預防腐敗的力度，實(shí)現轉變觀(guān)念、轉變職能、轉變作風(fēng)，提高行政效能和公信度，發(fā)展社會(huì )主義民主政治的目的，有效促進(jìn)我單位工作作風(fēng)、辦事效率的進(jìn)一步提升。
二、工作目標
推進(jìn)行政權力公開(kāi)透明運行，必須與貫徹全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要的進(jìn)程相一致、與建立健全懲治和預防腐敗體系相銜接、與機關(guān)效能建設相結合。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使行政權力的行使逐步做到?jīng)Q策科學(xué)、行為規范、程序嚴密、運行公開(kāi)、結果公正、監督有力，有效遏制不正之風(fēng)和消極腐敗問(wèn)題的發(fā)生。要實(shí)現上述工作目標，必須積極探索、統籌規劃、突出重點(diǎn)、穩步實(shí)施，
三、公開(kāi)的內容和步驟
推進(jìn)行政權力公開(kāi)透明運行，在公開(kāi)內容上要做到：除法律法規明確規定不應公開(kāi)的行政權力，按照凡涉及群眾普遍關(guān)心的行政權力必須公開(kāi)，涉及群眾切身利益的行政權力必須公開(kāi)，涉及黨和國家方針、政策及改革等重大的行政權力必須公開(kāi)，行政權力運行過(guò)程中的主要環(huán)節必須公開(kāi)等“四個(gè)必須公開(kāi)”的要求實(shí)施公開(kāi)，使公開(kāi)過(guò)程充分體現真實(shí)性、系統性、及時(shí)性、創(chuàng )新性和長(cháng)期性。在方法和步驟上重點(diǎn)做好以下4項工作：
1、全面清理行政職權，對本單位所擁有的各項行政權力全面認真清理。按照行政權力類(lèi)別、項目和依據，全面對本單位的行政權力分別登記造冊，注明行使權力的程序和相應的責任，摸清本單位行政權力的底數。在認真清理的基礎上，按照“四個(gè)必須公開(kāi)”的要求，就應該公開(kāi)的行政權力，公開(kāi)的內容、范圍、形式、時(shí)間等提出具體意見(jiàn)，連同行政權力清單一并報市行政權力公開(kāi)透明運行試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組審核批準。對不能公開(kāi)或暫時(shí)不能公開(kāi)的，必須提供依據、說(shuō)明理由(見(jiàn)附件2)，報市行政權力公開(kāi)透明運行試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組審核備案。為達到全面清理的目的，在方法上要按照“五清五要”的要 求扎實(shí)進(jìn)行�！拔迩濉�， 即：按照機構改革“三定”方案的職能清，從基礎的基層科室清，從領(lǐng)導班子集體把關(guān)清，從設定行政權力部門(mén)的批準手續對照清，從市縣級復核審批清。 “五要”，即：該取消的行政權力要堅決取消，該下放的行政權力要堅決下放，該完善的行政權力要加以完善，該強化的行政權力要堅決強化，該減少環(huán)節的行政權力要堅決減少。
2、編制行政職權目錄和流程圖，規范權力運行程序(從4月16日到5月31日)。按照權力的類(lèi)別，逐項列明職權行使的依據，主管領(lǐng)導和內部機構、人員職責分工，行使權力的規則，服務(wù)承諾，工作紀律，責任追究等行政職權的主要內容編制行政職權目錄。在此基礎上，首先，對應職權目錄，按照行使權力的類(lèi)別制作“類(lèi)別流程圖”。其次，制定“項目流程圖”，對行政權力逐項以流程圖的形式進(jìn)行明確。法律法規明確規定的.，要按照法定程序制定流程圖，法律法規沒(méi)有明確規定程序的，要依工作程序逐項標明具體承辦崗位，辦理時(shí)限，監督制約環(huán)節，相對人的權利，投訴舉報途徑和方式等。流程圖要簡(jiǎn)單明了，方便企業(yè)和群眾知情辦事，規范行政權力的運行程序。
3、公開(kāi)權力運行過(guò)程，接受有效監督(從6月初開(kāi)始)。各市級試點(diǎn)單位圍繞重點(diǎn)部位權力的行使，按先外后內的順序，從決策、執行、結果等主要環(huán)節，主動(dòng)公開(kāi)權力運行過(guò)程 (見(jiàn)附件3)。重點(diǎn)權力部位公開(kāi)的內容包括：一是在管理社會(huì )事務(wù)方面，重點(diǎn)圍繞項目審批，工程招投標，公益事業(yè)建設以及大宗物品采購，職稱(chēng)評定及管理，重點(diǎn)項目建設及管理，各類(lèi)專(zhuān)項資金和財政資金的分配和管理，各類(lèi)基金的收取和管理，勞務(wù)市場(chǎng)的建設和管理，以及收罰立項等其他重要方面權力的行使進(jìn)行公開(kāi)。二是在單位內部事務(wù)方面，重點(diǎn)圍繞人員的錄用、調動(dòng)、任免、獎懲權，財務(wù)支配權，物資采購決策、分配權， 以及其他重要權力的行使進(jìn)行公開(kāi)。權力運行的主要環(huán)節公開(kāi)的內容包括：一是決策方面，要建立社會(huì )公示、聽(tīng)證、專(zhuān)家咨詢(xún)和決策公開(kāi)發(fā)布等制度，依法公開(kāi)決策的事項、依據和結果，便于群眾知情監督。二是執行方面，要在履行職責或辦理與人民群眾利益相關(guān)的事項時(shí)，特別是在行使審批、收費、處罰等權力時(shí)，必須一次性全部向當事人告知有關(guān)情況，包括依據、標準、投訴方法等，工作人員要嚴格按照程序規定和時(shí)限要求辦理各類(lèi)事項，并認真聽(tīng)取當事人的意見(jiàn)，盡量滿(mǎn)足當事人的信息需求。三是結果方面，要及時(shí)告知當事人，適宜公開(kāi)的可以適當方式向社會(huì )公開(kāi)或在一定范圍內公開(kāi)。
4、公開(kāi)的范圍、形式和時(shí)間公開(kāi)的范圍。公開(kāi)的范圍應與行政權力行使的范圍相一致。凡應讓領(lǐng)導班子或單位內部人知情的，應在領(lǐng)導班子或單位內部公開(kāi)；涉及部分人和事的，應在一定范圍內公開(kāi)或依據當事人申請按照規定予以公開(kāi)；凡應讓全社會(huì )知情的，應及時(shí)向全社會(huì )公開(kāi)。公開(kāi)的形式。要從有利于群眾知情、辦事和便于監督出發(fā)，按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效和常規工作按期公開(kāi)，階段性工作及時(shí)公開(kāi)，具體事宜當面公開(kāi)的要求，從實(shí)際出發(fā)，因地因事制宜，采取多種形式進(jìn)行，在充分利用公開(kāi)欄、明白卡、窗口、辦事指南、承諾書(shū)、業(yè)務(wù)咨詢(xún)電話(huà)、當面告之、新聞媒體等形式公開(kāi)的同時(shí)，擬在試點(diǎn)單位采取制發(fā)政務(wù)公報等形式公開(kāi)，與此同時(shí)要創(chuàng )造條件大力推進(jìn)電子屏幕、電子觸摸屏、電子政務(wù)和法規“超市”等公開(kāi)形式，公開(kāi)的時(shí)限。公開(kāi)的時(shí)限應與內容相—致，凡具有相對穩定性或經(jīng)常性的，應長(cháng)期公刀，確保公民：法人和其他組織隨日十獲得：凡階段性的或臨時(shí)性的，應注明期限隨時(shí)公開(kāi)，確保公民、法人和其他組織能及時(shí)知悉。
四、工作要求
一是高度重視。各級黨委、政府要站在加強黨的執政能力建設、實(shí)現更快更好發(fā)展、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的高度，將此項工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，經(jīng)常聽(tīng)取匯報，認真研究有關(guān)問(wèn)題，加強指導檢查，切實(shí)負起責任。
二是搞好結合。市級試點(diǎn)單位要把推進(jìn)行政權力公開(kāi)透明運行與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、提高行政效能建設、民主評議政風(fēng)行風(fēng)建設、各項業(yè)務(wù)工作相結合，做到同研究、同部署、同實(shí)施、同檢查、同考核，實(shí)現互促共贏(yíng)，形成綜合效應。
三是加強溝通。市級試點(diǎn)單位要加強工作交流和溝通，暢通信息反饋渠道，對工作中的意見(jiàn)、建議及時(shí)向市行政權力公開(kāi)透明運行試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室報告，反饋各類(lèi)有價(jià)值的信息，市行政權力公開(kāi)透明運行試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組辦公室將及時(shí)編輯《簡(jiǎn)報》，反饋各類(lèi)有價(jià)值的信息。為推動(dòng)這項工作的開(kāi)展，擬在5月上旬召開(kāi)專(zhuān)題匯報會(huì )，聽(tīng)取試點(diǎn)和其他縣區的工作進(jìn)展情況。擬在6月份對各試點(diǎn)單位和其他縣區進(jìn)行一次督導檢查。擬在7月份組織縣區和市直部門(mén)到試點(diǎn)單位觀(guān)摩并召開(kāi)全市行政權力么開(kāi)透明運行工作經(jīng)驗交流會(huì )，適時(shí)總結經(jīng)驗。年底要對此項工作進(jìn)行專(zhuān)題總結。
四是總結經(jīng)驗。市級試點(diǎn)單位要以創(chuàng )新的思維、 改革的精
神、敢闖的勇氣，在試點(diǎn)工作中積極探索，大膽嘗試；創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，及時(shí)總結試點(diǎn)工作中好的做法和措施，不斷豐富、完善試點(diǎn)工作方案，為全面推開(kāi)提供成功經(jīng)驗，奠定良好的基礎。 五是強化督導檢查。各級紀檢監察柳：關(guān)要把這項工作作為今年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作的重點(diǎn)，作為加強政風(fēng)行風(fēng)建設、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的重要內容進(jìn)行考核。為加大監督檢查和考評的力度，要將推進(jìn)行政權力公開(kāi)透明運行工作列入對各部門(mén)民主評議和“兩最”評選的重要內容，繼續堅持“人大代表、政協(xié)委員視察評議，服務(wù)對象聽(tīng)政質(zhì)詢(xún)評議，群眾代表集中評議，市紀委監察局考核評議和部門(mén)互相評議”的評議考核機制。對不滿(mǎn)意的、搞虛假公開(kāi)的，要按照黨風(fēng)廉政建設責任制的規定追究主要領(lǐng)導的責任。以“五評一制”等措施，確保行政權力公開(kāi)透明運行工作落到實(shí)處。
五、組織領(lǐng)導
開(kāi)展推進(jìn)行政權力公開(kāi)透明運行試點(diǎn)工作要堅持黨委統一領(lǐng)導、政府主抓、部門(mén)各負其責、紀檢監察機關(guān)監督檢查、依靠人民群眾參與和支持的領(lǐng)導體制和工作機制，成立“承德市行政權力公開(kāi)透明運行試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組” (見(jiàn)附件4)，負責指導和協(xié)調試點(diǎn)工作，研究決定試點(diǎn)工作中的重大事項。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責試點(diǎn)工作的日常工作。
各試點(diǎn)單位要由主要領(lǐng)導掛帥，明確一名領(lǐng)導同志具體主抓，組建工作機構，配備相應工作人員，把工作落到實(shí)處，取得試點(diǎn)經(jīng)驗。其他縣區也要參照本《實(shí)施意見(jiàn)》，選擇1鄉1鎮4個(gè)縣區直單位(應與市相同，便于指導)進(jìn)行試點(diǎn)，但全面清理和制作職權目錄和流程圖的時(shí)間可與市里后延半個(gè)月進(jìn)行。
運行工工作總結2
自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學(xué)習,研究技術(shù),無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。
今年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的'�，F將一年以來(lái)的工作加以總結:
一、工作認真負責.
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排， 在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程;
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續充電，補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力.
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén)，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足.
比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
運行工工作總結3
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠手工分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。后來(lái)又積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的.，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程
自購其他化學(xué)學(xué)習資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有達到真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、建議：
安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，最好能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、現在都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施 ，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人能力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
運行工工作總結4
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)，20xx年轉眼間已經(jīng)過(guò)去了。近一年來(lái)我在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在值長(cháng)的帶領(lǐng)下，在各班組成員的幫助下已從當初一個(gè)參加變電運行工作的新人，成為如今運行工作中的一名正值班員，并緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，奮力拼搏，在各個(gè)方面都取得較好的成績(jì)，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，一年中我加強對《電業(yè)安全工作規程》的學(xué)習；及時(shí)學(xué)習安全簡(jiǎn)報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；嚴格“兩票三制”，規范操作，杜絕習慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎。在今年各項倒閘操作，特別是綜合性檢修的送電過(guò)程中，我能?chē)栏癜凑盏归l操作規范化流程進(jìn)行，順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級部署的各項專(zhuān)題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加，認真學(xué)習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規定指示和要求，認真學(xué)習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報和事故通報，認真學(xué)習相關(guān)規程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點(diǎn)以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作，按照上級的部署和要求，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認真學(xué)習排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節和設備缺陷。
2、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓。通過(guò)一年多的學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前，隨著(zhù)本所設備的不斷更新，必須加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應急處理能力，在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)和事故預想、以及每季的反事故演習同時(shí)，主動(dòng)參與到變電站檢修試驗工作，向現場(chǎng)調試檢修的師傅討教，把書(shū)本上的知識同具體設備有機結合起來(lái)學(xué)習。
3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了qc小組，我在小組中負責qc的制作工作。我們qc小組的課題于11月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導評委的一致認可。本次qc活動(dòng)使我的工作能力和解決問(wèn)題的能力都得到了很好的鍛煉。
一年來(lái)在站領(lǐng)導和值長(cháng)正確領(lǐng)導下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級領(lǐng)導的要求相比，與其它班組成員所取得的成績(jì)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面：
1、自身的.專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過(guò)三年多的學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(cháng)，所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。
2、安全意識還不夠強。有時(shí)的安全活動(dòng)沒(méi)有能夠認真的投入，在平時(shí)對于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現是在平時(shí)工作中還有一些習慣性違章現象沒(méi)有完全杜絕，例如：操作時(shí)監護不到位，巡視時(shí)不按規定的巡視路線(xiàn)巡視和沒(méi)有按規定時(shí)間巡視等現象。
對于上述不足之處，在20xx年的工作中，我要總結經(jīng)驗教訓，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jì)面前我要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在，只有通過(guò)堅持“安全第一，預防為主”的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到：第一，進(jìn)一步增強工作責任心和使命感。第二，在不折不扣完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，堅決杜絕習慣性違章和防止人身事故的發(fā)生，以確保全公司的安全生產(chǎn)；第三，加強自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓，特別對于新運規和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習的重點(diǎn)；第四，加強自身思想政治學(xué)習，在思想上認識到安全活動(dòng)的重要性，通過(guò)安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識。
回顧歷史，展望未來(lái)，我們正面臨著(zhù)一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期，歷史賦予了我們機遇，同時(shí)也賦予我們責任。隨著(zhù)超高壓發(fā)展的不斷深入, 我將以積極的姿態(tài)來(lái)調整自己，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，一步一個(gè)腳印，團結一致、克服困難，努力工作，為公司明天的繁榮做出應有的貢獻！
運行工工作總結5
一、安環(huán)方針目標適宜性
公司職業(yè)安全健康與環(huán)境方針為安全、清潔、守法、改進(jìn)，其具體描述體現了公司以人為本，預防為主，既尊重員工利益又考慮社會(huì )效益的管理思想，我們認為是比較科學(xué)的。最近在咨詢(xún)老師的指導下，對職業(yè)安全健康與環(huán)境目標進(jìn)行了修改，對廢氣、廢水、廢棄物的處置要求定出了更合適的目標，較為充分全面地反映了安全環(huán)境兩個(gè)方面現行政策與法制的要求。人力資源部及時(shí)將修訂后的方針目標宣貫到全體員工，得到大家的普遍認同。事實(shí)表明，“八字方針”對于增強員工的安全防范意識和環(huán)境保護意識具有明顯的導向和促進(jìn)作用，“九項目標”通過(guò)層層目標分解，具有良好的可操作性，也得到了較好了貫徹落實(shí)。
二、法律法規符合性評價(jià)
公司安環(huán)處牽頭制定的.《法律法規清單》，幾經(jīng)修改，最近己受控發(fā)放到各部門(mén)。比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。人力資源部在組織公司級法律法規培訓的基礎上，要求各部門(mén)對與自身密切相關(guān)的法律法規進(jìn)行全員培訓，并進(jìn)行了培訓效果抽查和執法情況檢查。各部門(mén)普遍反映所選法律法規對公司安環(huán)管理具有較強的針對性和良好的指導性。
三、部門(mén)主要業(yè)績(jì)及目標實(shí)現情況
1、部門(mén)主要工作業(yè)績(jì)
人力資源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項職責主要做了以下工作：一是分
析員工能力素質(zhì)，明確年度培訓目標，對安環(huán)有關(guān)的人員進(jìn)行了技能、能力、素質(zhì)分析，選擇有能力的人從事安環(huán)管理工作，合理配備人力資源，有效防止因勞動(dòng)組織不當而發(fā)生事故。二是加強管理體系建設，確定崗位職責權限，按照iso14000、ohsas18000的組織機構及部門(mén)職責權限的相關(guān)規定，修訂了全套《崗位說(shuō)明書(shū)》，要求各部門(mén)組織員工學(xué)習，并進(jìn)行了學(xué)習效果抽查。三是根據三標體系要求，實(shí)施員工績(jì)效考核，每月對各職能部門(mén)三標認證方面的工作進(jìn)行檢查，作出評價(jià)，切實(shí)保證三標認證工作進(jìn)度，并將其工作績(jì)效與部門(mén)負責人、部門(mén)所有員工的工資掛鉤。四是群策群力持續改進(jìn)，不斷優(yōu)化管理績(jì)效，通過(guò)進(jìn)行內部員工滿(mǎn)意度調查，我們對發(fā)展前景、管理理念、組織凝聚力、干部作風(fēng)、協(xié)作精神、學(xué)習氛圍、企業(yè)文化、工資福利待遇等十五個(gè)方面進(jìn)行了不計名調查，綜合滿(mǎn)意率達90%以上。五是團隊學(xué)習自覺(jué)充電，提升員工綜合素質(zhì)，針對不同崗位采取多種培訓方式，按照三標認證工作進(jìn)程，適時(shí)組織各階段培訓，確保三標體系的宣傳培訓工作按計劃完成。
2、部門(mén)目標實(shí)現情況
根據安全環(huán)境管理體系職責進(jìn)行目標分解，人力資源部主要考核教育培訓率、建議回復率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè)病監控率等。在員工培訓方面，年度計劃34項，己完成任務(wù)42項，完成率達123.5%；參訓1770人次，涵蓋了新聘、轉崗、復工人員及特殊工種、特殊工作人員的各種專(zhuān)業(yè)培訓，培訓合格率100%，按規定持證上崗率100%。在文件控制方面，人力資源部既按體系要求培訓和考核資料，也對各部門(mén)員工培訓進(jìn)行督促和檢查，文件受控率達100%。在職業(yè)病防治方面，人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護教育，另一方面積極敦促公司相關(guān)部門(mén)改善員工生產(chǎn)和工作條件，日前的塵毒工種健康普查表明，我公司尚未發(fā)現職業(yè)病，有效預防率為100%。
四、內審、預審情況及改進(jìn)措施
1、內審、預審情況 在本公司自行組織的首次內審和前不久認證公司
的預審中，對人力資源部沒(méi)有開(kāi)出不符合項和觀(guān)察項。我們認為，這是對本部門(mén)職責履行情況的基本認可，但高標準、嚴要求，還有不少缺憾有待持續改進(jìn)。
2、持續改進(jìn)措施 自查發(fā)現，培訓記錄過(guò)于簡(jiǎn)單，在咨詢(xún)老師的指導
下，己進(jìn)行補充完善；本公司工程技術(shù)力量較為薄弱，人力資源部準備明年加強人才引進(jìn)，同時(shí)引導技術(shù)質(zhì)量人員在職進(jìn)修提升能力；另外，今后還要通過(guò)知識競賽、技能比武、公益活動(dòng)等多種形式，進(jìn)行廣泛、深入的安全環(huán)保教育。下一步，我們將著(zhù)重改變員工行為習慣，調整員工職業(yè)狀態(tài)，提升員工職業(yè)素養，將我們的員工隊伍建設成一支文明、專(zhuān)業(yè)、快速反應、自我更新、從市場(chǎng)中吸取營(yíng)養不斷發(fā)展的團隊。
五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨
在員工滿(mǎn)意度調查中，不滿(mǎn)意的選項集中在工資待遇方面，己由公司總經(jīng)理在干部及骨干大會(huì )上當面答復和解釋。對于安全、環(huán)境管理體系方面，無(wú)論是全面調查，還是平時(shí)交往，都還沒(méi)有收到顧客、員工及相關(guān)方的投訴和抱怨；相反，大家一致認為公司積極開(kāi)展三標認證對于增強市場(chǎng)競爭力提升員工滿(mǎn)意度具有重要戰略意義。
綜上所述，博盈車(chē)橋按照iso14000、ohsas18000標準建立起來(lái)的安全環(huán)境管理體系是切實(shí)可行的，人力資源部貫徹實(shí)施體系的運行情況也是良好的。特此報告，供管理評審參考。
運行工工作總結6
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)，xx年轉眼間已經(jīng)過(guò)去了。近一年來(lái)我在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在值長(cháng)的帶領(lǐng)下，在各班組成員的幫助下已從當初一個(gè)參加變電運行工作的新人，成為如今運行工作中的一名正值班員，并緊緊圍繞公司中心任務(wù)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，奮力拼搏，在各個(gè)方面都取得較好的成績(jì)，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。
回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：
1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重，一年中我加強對《電業(yè)安全工作規程》的學(xué)習；及時(shí)學(xué)習安全簡(jiǎn)報、督查通報和事故快報，吸取事故教訓，舉一反三；嚴格“兩票三制”，規范操作，杜絕習慣性違章，夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎。在今年各項倒閘操作，特別是綜合性檢修的送電過(guò)程中，我能?chē)栏癜凑盏归l操作規范化流程進(jìn)行，順利的完成了本年度的倒閘操作。
我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級部署的各項專(zhuān)題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加，認真學(xué)習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規定指示和要求，認真學(xué)習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報和事故通報，認真學(xué)習相關(guān)規程和制度，我找到了許多工作中的不足，安全意識也得到了很大的提高。另外根據季節特點(diǎn)以及上級要求我還積極參與春季安全大檢查、秋（冬）季安全大檢查和“安全月”活動(dòng)等工作，按照上級的部署和要求，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認真學(xué)習排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節和設備缺陷。
2、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提，所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓。通過(guò)一年多的學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前，隨著(zhù)本所設備的不斷更新，必須加強崗位技能的培訓。為此，要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，刻苦鉆研技術(shù)水平，提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應急處理能力，在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)和事故預想、以及每季的反事故演習同時(shí)，主動(dòng)參與到變電站檢修試驗工作，向現場(chǎng)調試檢修的師傅討教，把書(shū)本上的知識同具體設備有機結合起來(lái)學(xué)習。
3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項工作。
今年我們班組于年初成立了qc小組，我在小組中負責qc的制作工作。我們qc小組的課題于11月在站發(fā)布，成果得到了站領(lǐng)導評委的一致認可。本次qc活動(dòng)使我的`工作能力和解決問(wèn)題的能力都得到了很好的鍛煉。
一年來(lái)在站領(lǐng)導和值長(cháng)正確領(lǐng)導下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級領(lǐng)導的要求相比，與其它班組成員所取得的成績(jì)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面：
1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過(guò)三年多的學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，也成為了一名正值班員。但由于我在變電運行這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(cháng)，所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低，離一名合格的正值班員還有一段距離。
2、安全意識還不夠強。有時(shí)的安全活動(dòng)沒(méi)有能夠認真的投入，在平時(shí)對于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現是在平時(shí)工作中還有一些習慣性違章現象沒(méi)有完全杜絕，例如：操作時(shí)監護不到位，巡視時(shí)不按規定的巡視路線(xiàn)巡視和沒(méi)有按規定時(shí)間巡視等現象。
對于上述不足之處，在xx年的工作中，我要總結經(jīng)驗教訓，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jì)面前我要保持清醒的頭腦，充分認識到不安全的因素還可能存在，只有通過(guò)堅持“安全第一，預防為主”的方針，周密細致的工作，才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到：第一，進(jìn)一步增強工作責任心和使命感。第二，在不折不扣完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，堅決杜絕習慣性違章和防止人身事故的發(fā)生，以確保全公司的安全生產(chǎn)；第三，加強自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓，特別對于新運規和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習的重點(diǎn)；第四，加強自身思想政治學(xué)習，在思想上認識到安全活動(dòng)的重要性，通過(guò)安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識。
回顧歷史，展望未來(lái)，我們正面臨著(zhù)一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期，歷史賦予了我們機遇，同時(shí)也賦予我們責任。隨著(zhù)超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來(lái)調整自己，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里，一步一個(gè)腳印，團結一致、克服困難，努力工作，為公司明天的繁榮做出應有的貢獻！
運行工工作總結7
我們公司質(zhì)量體系運行從第三次改版已有兩年多時(shí)間，為了驗證我們的檢測活動(dòng)及結果是否符合體系的要求，同時(shí)保證公司的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并
得到持續改進(jìn)，現將工作情況匯報如下。
一、組織貫徹執行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規、技術(shù)標準和規范。
通過(guò)上網(wǎng)跟蹤查詢(xún)、購買(mǎi)最新版本的相關(guān)標準等渠道，不斷更新中心現有的標準資料，每月都要對我們公司執行的主要標準進(jìn)行查新。通過(guò)國家標準網(wǎng)對我公司執行的標準進(jìn)行檢索并進(jìn)行確認。結果證實(shí)我中心采用的標準是持續和有效的。
通過(guò)外來(lái)文件確認及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著(zhù)我們動(dòng)動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢測的標準gb21861--20xx頒布3月1日起實(shí)施和新的《檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理辦法》實(shí)施，不僅我們的人員需要進(jìn)一步培訓，我們的質(zhì)量體系同時(shí)做出了重大的修訂，其中《程序文件》修訂了4.4中明確了文件修訂人員、4.4.3中明確了新設備的
驗收、4.4.6中確定了投訴電話(huà)號碼、3.2中責任人的劃分具體到崗位、新增《標準確認程序和新方法確認程序》、刪除了關(guān)于抽檢中的不易操作部分內容、修訂了4.3.3中發(fā)出報告份數及電子版的要求、對4.3進(jìn)行了修訂、《送檢車(chē)輛檢測程序》進(jìn)行了修訂、4.6對中非標方法進(jìn)行了限定刪除了《工作人員績(jì)效考核程序》、對各種報告的存檔年限修改為6年、對引用了新校準的檢測報告的名稱(chēng)及內容并進(jìn)行替換。
對于新版標準中提出的新的要求進(jìn)行重新學(xué)習、評估公司在新版標準下的檢測能力，進(jìn)行新標準新方法的確認，對我公司經(jīng)過(guò)嚴格能力評估，并根據新標準對檢測軟件進(jìn)行升級符合新國家標準的檢測要求。同時(shí)又進(jìn)行了合同的評審，對報告單等進(jìn)行確認，使得我們公司能夠迅速適應新版標準，使用新版標準進(jìn)行檢測工作。
二、作業(yè)指導書(shū)的組織制定和批準
今年公司為了保證gb 21861-20xx《機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗項目和方法》的要求對《作業(yè)指導書(shū)》修改了局部?jì)热�。思想匯報專(zhuān)題其中增加了人工檢測部分和儀器設備檢測部分的相關(guān)內容，對公司不使用的柴油車(chē)加載減速工況排放檢測系統操作規程、汽油車(chē)簡(jiǎn)易工況排放檢測系統標定規程、柴油車(chē)加載減速工況排放檢測系統標定規程進(jìn)行了剔除。增加了國標新要求設備的檢定和校準規程。
三、儀器配置工作
1、公司為了保證gb 21861-20xx《機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗項目和方法》的.要求，公司新購置了反光標識檢測儀、內窺鏡、通道引道測量裝置、汽車(chē)行使記錄儀檢定裝置等并對包頭質(zhì)計所不能檢定和校準的設備進(jìn)行校準確認。
2、根據要求自新標準實(shí)施之日起第25個(gè)月開(kāi)始實(shí)施的設備。
“重中型貨車(chē)、專(zhuān)項作業(yè)車(chē)、掛車(chē)應使用自動(dòng)測量裝置”的要求，須購置符合要求的外廓尺寸自動(dòng)測量?jì)x�！叭S及三軸以上的貨車(chē)、采用并裝雙軸及并裝三軸的掛車(chē)測試加載軸制動(dòng)率和加載軸制動(dòng)不平衡率”的要求，須購置符合要求的舉升式滾筒反力式制動(dòng)試驗臺。汽車(chē)注冊登記檢驗時(shí)，除載客汽車(chē)之外的其他機動(dòng)車(chē)，須進(jìn)行整備質(zhì)量的測量的整備質(zhì)量?jì)x。大中型客車(chē)、重中型貨車(chē)、專(zhuān)項作業(yè)車(chē)、掛車(chē)在進(jìn)行底盤(pán)部件檢查時(shí)，須使用汽車(chē)懸架轉向系間隙檢查儀。正在與幾家廠(chǎng)家聯(lián)系，正在確認中。預計年底前可完成定購并進(jìn)行安裝調試。
四、檢測人員的培訓情況
今年我們又進(jìn)行了體系標準及管理文件再次培訓，進(jìn)一步提高了工作人員對國家認證實(shí)驗室體系的了解，和以新
標準gb 21861-20xx《機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗項目和方法》為主題的內部集體培訓，重點(diǎn)是新舊標準之間的差別，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量?jì)热�。使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實(shí)；以及提高個(gè)人的工作技能。
五、設備的使用管理監督
完成檢測儀器設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質(zhì)量計劃、期間核查計劃的實(shí)施和審核工作；做好檢測設備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器授權使用；加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監督設備責任人定期進(jìn)行保養、維護和檢查，做好點(diǎn)巡檢，以保證檢測設備符合規定的要求。設備操作人員每天填寫(xiě)設備使用記錄，監控設備的正常運行。
六、能力驗證
在能力驗證方面，今年我們與包頭佳驥機動(dòng)車(chē)檢測檢測有限責任公司進(jìn)行了站間比對，評價(jià)和結果均為滿(mǎn)意。同時(shí)為了保證我們公司檢測設備的檢測結果，我們又實(shí)施了一系列的質(zhì)量監控計劃，確保我們的檢測結果準確，設備狀態(tài)良好，能滿(mǎn)足檢測工作的需要。
七、對不符合工作的評價(jià)
今年下半年在檢測工作監督中，發(fā)現兩個(gè)不符合項，在監督員發(fā)現部分沒(méi)有人員簽名不全的報告；收到監督記錄后，對報告進(jìn)行了確認，要求從制度上杜絕此類(lèi)事件的連續發(fā)生；對內審工作發(fā)現在不符合項進(jìn)行了跟蹤監督，確保了不符合項目及時(shí)更正。
八、存在的不足
今年的技術(shù)培訓不夠全面，需要進(jìn)一步加強，不僅通過(guò)內部培訓，有必要還可以進(jìn)行外部培訓。內部培訓沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行必要考核。對培訓的效果沒(méi)有進(jìn)行跟蹤。部分設備的校準工作不完善，對小的檢測設備沒(méi)有引起重視對他們的檢定和校準工作沒(méi)有及時(shí)完成。下一年度我們要對所有的設備都要做好相關(guān)的工作。
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