財務(wù)管理工作總結精選15篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的財務(wù)管理工作總結，希望對大家有所幫助。
財務(wù)管理工作總結1
結束了四年的美好大學(xué)生活，我踏上了邁入社會(huì )的道路，開(kāi)始了我一生生活的征程。經(jīng)過(guò)了公司的層層面試和考驗，在眾多的面試者之中，我有幸成為了集團股份有限公司安寧分公司的一員，從此，邁開(kāi)了我走向社會(huì )的里程碑。
按照公司的要求，我放棄了最后和大學(xué)同學(xué)聚會(huì )的美好時(shí)光于20xx年6月15日到安寧分公司報到，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的安排，我被分到財務(wù)管理部任出納，開(kāi)始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算、開(kāi)具增殖稅發(fā)票和現金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。剛剛開(kāi)始的時(shí)候，讓我擔任出納工作，我感到很委屈，我簡(jiǎn)單的認為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當我真正投入工作，我才知道，我對出納工作的認識和了解是錯誤的，其實(shí)不然，出納工作不僅責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來(lái)，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結合，這就對實(shí)際工作造成了很大的困難，很是我以前很難完全意料到的`。況且我對公司的情況不是完全的了解，對公司的運作方式也還不熟悉，處理起來(lái)不是很順暢，因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，還好的是，在各位公司領(lǐng)導、同事和指導老師的指導下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)在實(shí)踐中指導，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過(guò)了將近3個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，出納工作絕非“雕蟲(chóng)小技”，更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位，出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)，
作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
一。學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的政策水平。
二。出納工作需要很強的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。
三。做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
四。出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
五。出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。
以上都是我將近3個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展！在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！
財務(wù)管理工作總結2
時(shí)間匆匆，轉眼又一年。一年來(lái)，我們始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)各項工作，更新思想觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng)、自覺(jué)加強理論學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，努力工作，在20xx年中，我辦人員團結合作，以嚴肅認真的態(tài)度完成了上級部門(mén)安排和領(lǐng)導交辦的各項工作，在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全體干部職工的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步。為了把以后工作進(jìn)一步做好，現將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、20xx年度的工作總結
(一)財務(wù)方面
主要完成了以下幾項工作：局機關(guān)及教育系統的各種經(jīng)費預算;局機關(guān)工資正常發(fā)放和工資套改工作，招生辦及人事股的招生報名收費工作;離退休人員的工資套改和醫藥費及時(shí)報銷(xiāo)工作;春季學(xué)期免學(xué)雜費資金、補助公用經(jīng)費資金、校舍維修改造資金、補助貧困寄宿生生活費資金的及時(shí)發(fā)放及內審工作;在工資發(fā)放、職工差旅費報銷(xiāo)、公務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)費的審核報銷(xiāo)以及各項專(zhuān)款的撥付過(guò)程中，做到認真審核把關(guān)，沒(méi)有發(fā)生大的差錯。
(二)工程建設方面：
1、中小學(xué)校舍維修改造項目
目前，從中央到地方都十分重視中小學(xué)校排危工作，20xx年起建立的中小學(xué)校舍維修改造長(cháng)效機制，是深化義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的重要內容，是貫徹實(shí)施《義務(wù)教育法》的重大舉措。中小學(xué)校舍維修改造長(cháng)效機制的建立對于排除我縣d級危房改善辦學(xué)條件，為師生提供一個(gè)安全舒適的工作學(xué)習環(huán)境，鞏固“兩基”成果，促進(jìn)全縣教育健康發(fā)展是一個(gè)十分重要的機遇。20xx年主要完成20xx年下達危改項目，總資金360.37萬(wàn)元，涉及20個(gè)項目學(xué)校，在項目管理上大部分由中心校和中學(xué)校長(cháng)直接參與管理，現這些項目已全部完工驗收交付使用，大部分決算審核工作已完成。20xx年至20xx年總的校舍維修改造項目在今年7月13日至7月23日省審計廳對我縣中小學(xué)校舍維修改造專(zhuān)項資金下達、撥付、管理和使用情況進(jìn)行了就地審計。20xx年至20xx年中央和省級計劃安排指令性項目51個(gè)，排除危房11457平方米，投入資金988.77萬(wàn)元。
2、“世行”項目
由世界銀行貸款/英國政府贈款支持的“西部地區基礎教育發(fā)展項目”，經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)施，現已全部結束了。我縣“西發(fā)”項目還款期為20年，其中執行期5年，寬限期8年。我縣獲得額度為104萬(wàn)美元的貸款，按照要求以不低于貸款總額的0.5提供配套資金，額度為52萬(wàn)美元，以規定中美元對人民幣的計算匯率為1：8.25來(lái)計算，本項目共有資金1287萬(wàn)元人民幣。我縣共有4個(gè)項目鄉鎮，分別是永春鄉、白濟汛鄉、葉枝鎮、塔城鎮。我縣的項目包括改善學(xué)校設施、加強行政管理、提高教育教學(xué)質(zhì)量。改善學(xué)校設施包括土建采購、設備采購、圖書(shū)采購和課桌椅采購;加強行政管理包括學(xué)校發(fā)展計劃、校長(cháng)培訓、管理人員培訓和信息系統的培訓;提高教育教學(xué)質(zhì)量包括學(xué)雙語(yǔ)教師培訓、復式教師培訓、計算機培訓、實(shí)驗課教師培訓、圖書(shū)管理人員培訓等內容。
目前我縣的14所學(xué)校的土建項目，已全部完工交付使用，總建筑面積為8251平方米，總投資為744，2292.55元人民幣。信息技術(shù)管理設備采購由省項目辦20xx年統一采購，我縣已將下發(fā)的辦公設備按計劃和要求分發(fā)到項目學(xué)校。圖書(shū)及課桌椅采購，20xx年按規劃已配了部分課桌椅，其中：課桌椅700套，學(xué)生用床1200張，費用為300000元課桌椅采購用配套資金支付。去年10月份我們通過(guò)詢(xún)價(jià)采購方式采購了書(shū)架和儀器柜各200套，已全部按規劃分配到相應的項目學(xué)校，圖書(shū)和儀器由省項目辦統一采購，現在已全部按規劃分配到各項目學(xué)校。到目前為止我縣共完成1501人次的培訓，共產(chǎn)生培訓費用736965元人民幣。
3、校安工程情況
(一)、校舍排查鑒定及學(xué)校建設規劃工作
我縣中小學(xué)校舍安全工程的排查鑒定工作嚴格按照《云南省中小學(xué)校舍安全工程校舍排查鑒定實(shí)施細則》的要求，成立了××縣中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導小組，在××縣中小學(xué)校舍安全領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，于20xx年8月7日成立專(zhuān)家組開(kāi)展排查和鑒定工作，并對部分需要現場(chǎng)排查和鑒定的學(xué)校進(jìn)行現場(chǎng)排查和鑒定。在建設局、教育局、發(fā)改委、國土資源局、水電局、氣象局、消防大隊、各鄉鎮中心校等單位的共同努力奮斗下，20xx年9月30日全縣共完成排查和鑒定學(xué)校380所(不含幼兒園),993棟單體，面積212856.86㎡，其中*10336.14㎡、b級95562.75㎡、c級25228.44㎡、d級81729.53㎡�，F校舍排查和鑒定工作已全面完成。按照《云南省中小學(xué)校舍安全工程規劃編制指導意見(jiàn)》的要求，根據排查和鑒定結果，考慮我縣城鎮發(fā)展、人口變化等因素，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展狀況、地域特點(diǎn)、教育發(fā)展水平等實(shí)際，與中小學(xué)校點(diǎn)撤并、中小學(xué)布局調整規劃和校園規劃相結合，與中小學(xué)校舍標準化相結合，立足教育事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，局長(cháng)親自指導編制了全縣中小學(xué)布局調整規劃。
根據全縣中小學(xué)布局調整規劃，全縣長(cháng)期保留1所進(jìn)修學(xué)校和6所中學(xué)：××縣進(jìn)修學(xué)校、××縣高級職業(yè)中學(xué)、××縣第一中學(xué)、××縣第二中學(xué)，拖枝中學(xué)、塔城中學(xué)、葉枝中學(xué);中期保留4所中學(xué)：攀天閣中學(xué)、白濟汛中學(xué)、維登中學(xué)、中路中學(xué);短期保留1所中學(xué):巴迪中學(xué);當前撤并1所中學(xué)：康普中學(xué)。
全縣長(cháng)期保留22所完全小學(xué)：永春鄉四保完小、拖枝完小、永春中心校、臘普灣完小;攀天閣鄉皆菊完小、勺洛完小;白濟汛鄉白濟汛完小、小××完小、巴倮完小、黑日多完小;塔城鎮塔城中心完小、柯那完小;康普鄉康普中心完小;葉枝鎮葉枝中心完小、梓里完小;巴迪鄉巴迪中心完小、真樸完小;中路鄉中路中心完小;維登鄉維登中心完小、富川完小;縣民族小學(xué)、保和鎮完小。
中期保留58所小學(xué)：各鄉鎮村中心小學(xué)(除去長(cháng)期保留的各鄉鎮完小)。短期保留78所小學(xué)：當前各鄉鎮無(wú)法撤并的校點(diǎn)。當前撤并211所小學(xué)：各鄉鎮校點(diǎn)。
布局調整規劃實(shí)施后，全縣共有30所學(xué)校(教師進(jìn)修學(xué)校1所、高級職業(yè)中學(xué)1所、完全中學(xué)1所、初級中學(xué)4所、小學(xué)22所)高級職業(yè)規劃在校生1150人左右，完全中學(xué)規劃在校生3000人左右;初級中學(xué)規劃在校生8000人左右;小學(xué)規劃在校生14000人左右。全縣共規劃撤并學(xué)校351所(初級中學(xué)4所、小學(xué)包括校點(diǎn)346所)。
根據學(xué)校布局調整規劃方案，針對不同情況，對我縣中小學(xué)當前撤并的211所學(xué)校校舍的危房不再改造，確保拆除不再使用，d級危房面積統一并到所并入的長(cháng)期保留學(xué)校進(jìn)行規劃;對短期保留的79所學(xué)校校舍危房進(jìn)行適當加固，確保學(xué)生安全，d級危房面積統一并到所并入的長(cháng)期保留學(xué)校進(jìn)行規劃;對中期保留的61所學(xué)校校舍危房采取維修加固、改造加固，無(wú)法再進(jìn)行加固的危房，為確保師生安全，拆除后新建和建設為適用的簡(jiǎn)易房，d級危房面積統一并到所并入的長(cháng)期保留學(xué)校進(jìn)行規劃;對長(cháng)期保留的30所學(xué)校進(jìn)行科學(xué)、合理的規劃，對須維修加固的校舍按照重點(diǎn)設防類(lèi)抗震設防標準改造加固，對d級危房拆除后，按照“統籌安排、突出重點(diǎn)、集中投入”的原則，把被并入學(xué)校的危房面積統一規劃重建，學(xué)校布局調整后，根據學(xué)校發(fā)展的需要再規劃新建。全縣中小學(xué)共規劃改造加固涉及87所學(xué)校，237棟單體，建筑面積為92982.77㎡，計劃總投入資金7438.62萬(wàn)元;規劃新建涉及30所學(xué)校，129棟單體，建筑面積125080㎡，計劃總需投入資金17022.4萬(wàn)元;現規劃方案已通過(guò)州、省專(zhuān)家組的評審。
(二)、信息管理系統(網(wǎng)絡(luò )版)數據信息采集前期工作完成情況
按《全國中小學(xué)校舍信息管理系統及“校安工程”數據采集指標體系》的要求，學(xué)�；厩闆r數據、學(xué)校校園和單體建筑的照片及視頻、校舍排查鑒定資料、學(xué)校規劃等資料都要錄入到網(wǎng)絡(luò )系統中，此項工作占用了我們大量的人力物力。目前各學(xué)校校舍信息管理系統(網(wǎng)絡(luò )版)排查鑒定和規劃的錄入工作已完成�；緮祿䥇R總和校對已完成。
根據××縣中小學(xué)�？傮w布局規劃，及(云校舍安全辦20xx12號)文件的要求，20xx年要完成加固、改造與重建工程總量的30%;20xx年完成加固、改造與重建工程總量的70%;所有加固、改造與重建工程要在20xx年2月份接受省的.驗收，6月接受?chē)业尿炇铡?0xx年我縣校舍安全工程規劃排除危房12953㎡，我縣已完成13907.86㎡(其中拆除保和鎮完小11號房、拖枝完小04號房、塔城中心完小10房、永春中心完小05號房3541.2㎡，各鄉鎮校點(diǎn)撤并后停止使用10366.66㎡);規劃新建項目中永春鄉拖枝完小學(xué)生宿舍樓已開(kāi)工正在建設，永春鄉拖枝完小學(xué)生食堂、永春中心完小學(xué)生宿舍、塔城鎮中心完小學(xué)生宿舍、康普鄉中心完小學(xué)生宿舍、中路鄉中心完小學(xué)生宿舍，已完成地勘、圖紙設計、審圖、預算等工作，正在進(jìn)行招投標工作。
(三)檔案管理工作
根據《云南省校舍安全工程領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于轉發(fā)〈全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法(施行)通知〉的通知》(迪校舍安全辦20xx02號)文件和《云南省校舍安全工程領(lǐng)導小組辦室對〈全國中小學(xué)校舍安全工程檔案管理辦法(試行)的補充通知》(迪校舍安全辦20xx13號)文件的精神，為進(jìn)一步完善和規范工程建設管理，建立健全校舍安全工程檔案，規范檔案資料的收集、整理和管理工作。領(lǐng)導高度重視校舍安全工程檔案建設工作，指定專(zhuān)人負責，專(zhuān)人管理，把每一所學(xué)校、每一座建筑，都按要求建立了紙質(zhì)檔案和電子檔案，形成全縣完整的、系統的中小學(xué)校舍安全檔案，并要在檔案室安裝攝像頭，省校安辦對縣及檔安室實(shí)行全程監控。目前，檔案室建設和檔案的收集、整理、檢查工作正在進(jìn)行。
(四)新農村衛生校園規劃;
(五)中小學(xué)校舍基本信息調查情況填報;
(六)中小學(xué)校舍規劃的進(jìn)一步完繕;
(七)寄宿制項目的資料和圖片的完繕;
(八)20xx年—20xx年完成的所有項目的完工圖片的報送工作;
(九)做好“中小學(xué)危房改造工程”、“世行貸款”項目的月度季度進(jìn)度報表和年度計劃報告，完善了項目檔案資料。
(十)完成局機關(guān)日常事務(wù)工作。積極配合其他股室完成好相應的工作。
二、20xx年度工作計劃
(一)財務(wù)方面
配合財政會(huì )計核算中心處理好報帳業(yè)務(wù)，認真做好工資發(fā)放、職工差旅費報銷(xiāo)、公務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)費的審核報銷(xiāo)。處理好教育專(zhuān)項資金預撥決算和各種項目的報帳工作。進(jìn)一步確保在職及離退休人員的醫療保險，報銷(xiāo)門(mén)診、住院醫療費不發(fā)生差錯。
(二)工程建設方面：
1、做好“校安工程”的實(shí)施管理工作;校安工程是一項長(cháng)期而繁雜的工作，不過(guò)也是一件利國利民的大好事，我們定會(huì )努力把它做好。
2、做好各種項目的進(jìn)度報表和年度計劃報告。
3、做好各種項目的申報工作。
4、完成好“世行”項目的關(guān)帳審計工作。
總之，過(guò)去的一年里，我辦工作人員兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一定的成績(jì)，但是仍然存在一些不足，計財工程辦人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，工作的責任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，服務(wù)的觀(guān)念有待進(jìn)一步加強;與科室之間、學(xué)校的聯(lián)系有待進(jìn)一步密切，工作應當更進(jìn)一步注重成效等等。在新的一年來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服不足，創(chuàng )新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)，為我縣教育持續健康發(fā)展作出積極貢獻。
財務(wù)管理工作總結3
今年假期，我來(lái)到xx公司做財務(wù)管理的實(shí)習。作為一名未來(lái)從業(yè)者應該具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和良好的專(zhuān)業(yè)思維能力，具備誠實(shí)守信等端正的職業(yè)操守和敬業(yè)態(tài)度，這是每個(gè)工作崗位對員工最基本的要求。要有嚴謹的工作態(tài)度。財務(wù)管理工作是一門(mén)很精準的工作，要求準確的核算每一項指標，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。再次，要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài)，用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題。
這一次的實(shí)習雖然時(shí)間短暫，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)財務(wù)管理實(shí)習，能夠更好的了解自己的不足，了解財務(wù)管理工作的本質(zhì)，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規劃。
一開(kāi)始，我就來(lái)到了之前聯(lián)系好的實(shí)習公司--xx公司，公司的負責人向我介紹了公司的組織形式：該公司是一家商貿公司，經(jīng)營(yíng)的主要內容是紡織品、化工產(chǎn)品等，公司設立了銷(xiāo)售部、采購部、財務(wù)部、倉儲部等主要部門(mén)。首先領(lǐng)導安排我來(lái)到了財務(wù)部，接待我的是財務(wù)部的部長(cháng)，她給我拿來(lái)了公司的財務(wù)資料及財務(wù)報表，她指著(zhù)財務(wù)分析表笑著(zhù)對我說(shuō)，現在的財務(wù)工作已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的會(huì )計工作，公司引進(jìn)了先進(jìn)的財務(wù)方面的計算機管理系統，在一臺計算機面前，她給我調出了歷年來(lái)的財務(wù)報表，這份軟件讓我讓我感到財務(wù)會(huì )計不再是整天面對繁瑣枯燥的數字，也體會(huì )到財務(wù)管理工作在公司的.實(shí)際應用中的作用。財務(wù)部部長(cháng)告訴我，現在的財務(wù)會(huì )計除了要做好會(huì )計的監督與核算工作外，還要依據財務(wù)數據做出財務(wù)分析，財務(wù)管理已經(jīng)融入到公司的所有經(jīng)營(yíng)管理中。
在對公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了初步的了解后，部長(cháng)拿出幾份報表讓我回去后依據歷史報表數據及一些以往的數據，對該公司的報表進(jìn)行分析比較以及財務(wù)分析、銷(xiāo)售預測、籌資還款分析、投資可行性分析和最佳訂貨批量的預定等工作。當第二天我把我算的好幾張的數字拿給部長(cháng)看時(shí)，部長(cháng)笑著(zhù)打開(kāi)了面前的計算機，在一個(gè)EXCEL系統里，以上這些分析資料都是自動(dòng)根據報表產(chǎn)生的。怎么樣，會(huì )計工作不像你想的那樣枯燥乏味吧?部長(cháng)笑著(zhù)對我說(shuō)，接下來(lái)她根據公司的財務(wù)分析軟件系統給我進(jìn)行了詳細的講解。
首先介紹的財務(wù)分析報告，財務(wù)分析報告包括三方面內容：水平分析、垂直分析和財務(wù)效率指標分析。楊部長(cháng)說(shuō)現在的企業(yè)做得都很細，除了要在公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品上下功夫外，做大做強靠的是細節決定成敗。水平分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析，進(jìn)行橫向數據對比，通過(guò)差異額及差異率對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的變化作出分析。這樣就便于公司領(lǐng)導根據這個(gè)比率對公司的經(jīng)營(yíng)情況作出應有的產(chǎn)品策略應對;垂直分析是對連續兩年的報表歷史數據進(jìn)行分析，通過(guò)縱向的相對指標看出各項目對總資產(chǎn)的影響，再通過(guò)差額比較出兩年數據間的不同而得到公司經(jīng)營(yíng)狀況的差異及趨勢，這份數據讓公司領(lǐng)導可以對公司的整體的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行充分的了解以便于管理更細化的工作;財務(wù)效率指標，通過(guò)對公司兩年的償債能力分析、營(yíng)運能力分析、盈利能力分析和增長(cháng)能力分析得到公司在各個(gè)方面的能力，這些數據可以使公司領(lǐng)導了解到公司當前的經(jīng)營(yíng)情況，合理安排公司的資金周轉及產(chǎn)品的價(jià)格政策。以上這些分析可以讓公司的領(lǐng)導了解到企業(yè)的很多實(shí)際情況。在結束時(shí)她拿了些資料讓我回去后再細細的了解一下這些數據的因果關(guān)系，更深的理解數字帶來(lái)的指導作用。
接下來(lái)的幾天里著(zhù)重講了公司的預算報表系統，預算報表是全面預算管理的一部分內容，部長(cháng)說(shuō)以前公司不重視這個(gè)，也嘗到了不重視的苦果呢，現在已經(jīng)被企業(yè)廣泛應用到實(shí)際工作中來(lái)，公司引進(jìn)了這個(gè)方面的軟件系統，在她打開(kāi)的頁(yè)面前，我看到了這樣一份表格的構成，根據經(jīng)驗數據(銷(xiāo)售量、單價(jià))，先計算出銷(xiāo)售總額得出了預計的首先計劃;再憑借著(zhù)以銷(xiāo)定產(chǎn)的思路，拋出庫存量，計算得到生產(chǎn)量及需要采購的量，而得到費用支出計劃表;然后再依次算出預計直接人工、預計制造費用、預計銷(xiāo)售及管理費用，從而可填列現金預算表。一旁的部長(cháng)告訴我通過(guò)上述工作，她們就可以計算得到預計的資產(chǎn)負債表和利潤表。
對公司的流動(dòng)資產(chǎn)運營(yíng)分析報告，楊部長(cháng)講了很多這方面的內容，就像財務(wù)管理書(shū)中所說(shuō)的那樣，公司的分析報告也是先測算出現金的最佳持有量，并用不分別運用了兩種不同的分析模式：存活模式和成本分析模式。然后計算最佳經(jīng)濟訂貨批量，還假設了兩種不同的情況：不存在數量折扣和存在數量折扣。最后填列信用條件評價(jià)表，同樣也是兩個(gè)方面：存在現金折扣和不存在現金折扣。面對這樣的細化的工作，我不僅有好多感慨，以前總覺(jué)得財務(wù)管理是一門(mén)讓人頭疼的學(xué)科，學(xué)起來(lái)總是感覺(jué)很吃力，現在通過(guò)眼前的這些條理分明的數字，讓我感受到財務(wù)管理這門(mén)學(xué)科的作用，當看到繁瑣的數字因為應用財務(wù)管理的核算方法后變得如此的清晰，真的有一種云開(kāi)月出的輕松的感覺(jué)，也使我暗暗的下定決心，在以后的學(xué)習中更加認真的對待學(xué)習。
最后幾天部長(cháng)還讓實(shí)際操作的會(huì )計人員給我講了預計利潤分配表，這也是系統中根據預測的凈利潤進(jìn)行加減調整得到的未分配利潤的預測數。公司的會(huì )計人員都是那么的熱情，還把經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際遇到的情況給我作了更詳細的講解。
公司的財務(wù)管理人員告訴我，通過(guò)數據的提供，在二季度時(shí)，公司根據一季度的實(shí)際情況及時(shí)的調整了公司的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)內容，把化工產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作做的大一些，資金也大部分朝化工原料上轉移，這也使公司的銷(xiāo)售利潤得到了改善與提高。
通過(guò)兩周的實(shí)習，我不僅了解到財務(wù)工作的重要性，也深刻感受到財務(wù)管理工作在企業(yè)中的重要性，在以后的學(xué)習中，我要以一種全新的心態(tài)來(lái)面對學(xué)習，掌握更多的財務(wù)管理知識，根據所學(xué)的理論聯(lián)系實(shí)際工作，分析應用到實(shí)際的工作中去!
財務(wù)管理工作總結4
企業(yè)對經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)中主要的資金流動(dòng)的控制必須及時(shí)有效。企業(yè)需要實(shí)時(shí)了解各分公司的資金動(dòng)態(tài)，從而可以事先掌握資金的運籌情況。公司為了控制壞賬，加強對客戶(hù)的管理，可以根據各客戶(hù)的績(jì)效，為客戶(hù)設定信用額度及信用天數，以減少壞賬風(fēng)險;如果超過(guò)信用額度，系統將提出警告信息，如果控制嚴格，需要釋放信用額度，才能繼續開(kāi)展業(yè)務(wù)。系統根據設置的核銷(xiāo)原則，如先發(fā)生先核銷(xiāo)、發(fā)票號相同、按合同號核銷(xiāo)等多種核銷(xiāo)方法，將發(fā)票與回款進(jìn)行核銷(xiāo)，從而可作客戶(hù)的賬齡分析及客戶(hù)的績(jì)效分析。
總之，我們只要做好以下三項工作，就可以使財務(wù)管理信息化走上正軌：
(1)在硬件方面是搞好企業(yè)內部局域網(wǎng)建設。當前，辦公自動(dòng)化已相當普及，局域網(wǎng)建設已不再高不可攀。如果企業(yè)還不考慮局域網(wǎng)建設，則肯定不能適應競爭的外部環(huán)境。
(2)在軟件方面是選擇、使用統一的財務(wù)軟件�，F在，市場(chǎng)上有許多軟件公司的方案和產(chǎn)品，可以進(jìn)行比較、分析和選擇，軟件公司都能按企業(yè)的要求進(jìn)行個(gè)性化設計，使之完全適應企業(yè)的需要。
(3)在系統方面是落實(shí)人員和制度。局域網(wǎng)的建設和維護需要專(zhuān)門(mén)的人才，這是沒(méi)有問(wèn)題的，然而，有關(guān)的制度建設卻是我們的工作重點(diǎn)，制度建設的深度和廣度關(guān)系到企業(yè)管理水平提高的幅度。
在制度建設方面，首先要明確信息報送體系，規定下屬各分公司、子公司必須上報的指標名稱(chēng)、指標構成規定、指標統計的時(shí)間、報送的期限。指標體系要盡可能地使用相對指標，目的是為了可以進(jìn)行對照和比較。其次，要設計好指標匯總的表式，目的`是為了有利于進(jìn)行分析、比較和監控，同時(shí)規定財務(wù)部門(mén)對匯總表開(kāi)發(fā)利用的要求，總的目標是使企業(yè)的財務(wù)會(huì )計提高為管理會(huì )計，上述制度的建設使這一目標得以實(shí)現。
在財務(wù)數據的分析、比較中，可以反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各種問(wèn)題，其中包括戰術(shù)問(wèn)題和戰略問(wèn)題。例如，在成本構成中，通過(guò)同一采購品種單價(jià)的比較可以反映出下屬企業(yè)采購成本的高低;各項相對指標更能直觀(guān)地進(jìn)行比較，如人均產(chǎn)值、勞效和人均創(chuàng )利，每百元產(chǎn)值或營(yíng)業(yè)額的工資比例、能耗比例，這些都屬于經(jīng)營(yíng)上的戰術(shù)問(wèn)題。如果對各種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行獲利能力和投資回報能力的比較，就可以作為經(jīng)營(yíng)結構調整、產(chǎn)品結構調整和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及資本經(jīng)營(yíng)的依據，這就屬于戰略管理的范疇，對企業(yè)的中、長(cháng)期發(fā)展的決策起著(zhù)重要作用。財務(wù)部門(mén)應該通過(guò)指標分析把各種各類(lèi)問(wèn)題分別提供給有關(guān)部門(mén)，有的可直接提供給企業(yè)領(lǐng)導。針對各個(gè)問(wèn)題，部門(mén)和領(lǐng)導可以制定相應的對策和措施，從而提高企業(yè)各方面的管理水平。綜上所述，財務(wù)管理信息化對企業(yè)管理水平的提高起到了抓住牛鼻子的作用。
財務(wù)管理工作總結5
時(shí)光飛逝，轉眼間過(guò)去了，對我而言，這一段時(shí)間的工作是最難忘，印記最深的一段時(shí)間。工作單位的轉換，連帶著(zhù)工作思想，方法等一系列的適應與調整，帶給我很大的壓力和挑戰，但在壓力中也得到了收獲和快樂(lè )。在領(lǐng)導的指導與支持下，同事的密切配合下，我圓滿(mǎn)的完成了自己的各項工作任務(wù)同時(shí)也很好地配合了其他部門(mén)的工作。
一、辦理公司各項初始登記手續
作為一個(gè)新成立的公司一切都要從頭開(kāi)始，辦理銀行開(kāi)戶(hù)，驗資，辦理稅務(wù)登記等，這些是我既熟悉又陌生的工作，我在辦理的過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題和困難，經(jīng)過(guò)多方咨詢(xún)，和不懈的努力終于圓滿(mǎn)完成。
二、建立財務(wù)帳套
領(lǐng)導從公司發(fā)展的角度考慮，決定啟用比用友財務(wù)軟件更先進(jìn)和規范的金碟財務(wù)軟件，我根據財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、根據納稅申報的需要，設計了一套較為科學(xué)、完整的會(huì )計核算科目體系，制定了詳細的二級和三級明細科目，及輔助核算、項目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統，在較短的時(shí)間內，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據公司內部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統一的粘貼單，收據，借款單等常用單據。
三、建立健全各項財務(wù)制度流程
制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，建立一套科學(xué)、完整、實(shí)用性強的規章制度，是規范財務(wù)管理及核算的基礎，公司成立初期我和主管領(lǐng)導一起根據《會(huì )計法》、《企業(yè)財務(wù)準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規，結合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)反復討論、研究、起草了xx公司的，會(huì )計核算管理辦法，內部會(huì )計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支，個(gè)人借款的管理，實(shí)物資產(chǎn)的管理，會(huì )計核算原則等都做出了詳細的規定和流程。
四、認真執行財務(wù)會(huì )計制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量
會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、公司的各項制度，認真履行會(huì )計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項稅費，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支計劃并審核支出，及時(shí)準確的編制財務(wù)會(huì )計報表，為領(lǐng)導決策和進(jìn)行財務(wù)分析提供全面、可靠的信息。
五、加強自身建設，提高工作能力
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，會(huì )計準則和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導多次組織學(xué)習，讓我們能及時(shí)掌握新知識，政策，法規。我們由原民營(yíng)企業(yè)會(huì )計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會(huì )計核算，在政策和制度方面有很多區別，所以把這方面的內容也作為學(xué)習的重點(diǎn)，使我們在工作中能盡快的`轉變角色。同時(shí)對于公司所制定的各項規章制度也進(jìn)行了系統的學(xué)習。
總結過(guò)去是為了更好地面對未來(lái)。在過(guò)去的這一段時(shí)間里，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了許多專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在新的一段時(shí)間里公司將進(jìn)行小白橋建設項目的實(shí)施，首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作。在當前的經(jīng)濟形式下，難度可想而知，這對xx公司的每一個(gè)人都是一種考驗，我要發(fā)揚團隊精神，積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過(guò)程中，向老百姓發(fā)放補償金是比較重要的一個(gè)環(huán)節，所涉及的現金發(fā)放額較大，我們在發(fā)放過(guò)程中要主動(dòng)與其他部門(mén)溝通，核對數據、安排流程，做到安全，準確、及時(shí)，為拆遷工作的順利進(jìn)行做好服務(wù)。同時(shí)我會(huì )更加努力學(xué)習各項財務(wù)知識，鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，提高會(huì )計核算水平，加強自己在稅務(wù)法規、規避財務(wù)風(fēng)險方面的學(xué)習，加強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)知識的學(xué)習，進(jìn)一步增強自己的的工作能力，在企業(yè)的項目實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì )計的核算、監督、服務(wù)職能，為xx公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
財務(wù)管理工作總結6
一、目前公路施工企業(yè)財務(wù)管理存在的問(wèn)題
1、企業(yè)內部控制不健全
財務(wù)部門(mén)在公路工程建設項目中，很少或沒(méi)有參與過(guò)其經(jīng)營(yíng)管理決策中，導致浪費了大量的工程建設資金或出現資金被挪用的違規現象。一些公路企業(yè)在新業(yè)務(wù)處理時(shí)，由于對內部的財務(wù)控制不完善，而使財務(wù)管理方面缺少依據。
另外，影響了施工企業(yè)資產(chǎn)和損益的真實(shí)性的原因，還有企業(yè)在資產(chǎn)管理方面不清晰、對企業(yè)的債權債務(wù)清理不及時(shí)、不明確資本性支出與收益性支出的界定，這些都是公路施工企業(yè)不能全面性的控制內部財務(wù)管理所導致的。
2、欠缺項目成本核算與控制方面的管理
企業(yè)的價(jià)值來(lái)源是每一個(gè)成本中心，即：公路施工企業(yè)的每一個(gè)項目。公路施工企業(yè)在競爭中，為了中標往往忽略了實(shí)際成本，而相互壓價(jià)。不考慮在中標后的工程成本控制的管理工作，直接將工程交給項目部管理，然后由它分解，內部或外部的施工隊伍再承包。
3、企業(yè)在項目預算方面不合理
在公路施工企業(yè)，其經(jīng)濟核算的基礎是，工程內部預算的編制工作，公路施工企業(yè)財務(wù)預算的編制是以施工目標利潤為重點(diǎn)依據。企業(yè)應本著(zhù)節約成本，避免浪費，同時(shí)結合自身的實(shí)際情況進(jìn)行編制預算，將工程預算的各個(gè)方面考慮到位，使公路企業(yè)的財務(wù)管理工作科學(xué)并合理。但是有些施工企業(yè)超出預算的數字，那是因為在項目開(kāi)工之前，沒(méi)有合理計劃出采購的材料物資、購置的重要設備、導致在急需時(shí)高價(jià)購買(mǎi)，和出現重復采購的現象。
二、公路施工企業(yè)如何加強財務(wù)管理
1、相應健全的企業(yè)財務(wù)管理制度的建立
該制度應該在公路施工企業(yè)以下幾方面做出規定，如：項目部的具體計劃、資金管理籌措、成本費用的管理、以及使用的審批程序和項目部資金的上交等。為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，并使項目部的盈利管理和資金運作有效的得到控制，施工企業(yè)財務(wù)科應對項目部的財務(wù)人員，統一核算、統一管理、集中結算。
除此之外，為了施工企業(yè)健康的發(fā)展，完善財務(wù)內部控制制度，以及為了使財務(wù)管理工作開(kāi)展的更順利，讓其應有職能發(fā)揮更大作用，公路施工企業(yè)要建設企業(yè)的內部財務(wù)控制制度，并不斷的進(jìn)行完善。
2、公路施工企業(yè)的內部預算工作要做好
在公路施工企業(yè)中，應由財務(wù)人員和工程技術(shù)人員成立專(zhuān)門(mén)的工程預算編制小組，并由預算小組進(jìn)行工程合同簽訂后相關(guān)的預算編制工作。財務(wù)人員在執行編制預算的過(guò)程中，可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并予以糾正。預算確定后不能隨意更改，即成為企業(yè)內部組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的法定依據。
在具體執行過(guò)程中，財務(wù)人員要對工程所耗工、料、機等費用，按預算進(jìn)行審核支付，保證預算的剛性要求。如果出現突發(fā)事件時(shí)，調整預算額度時(shí)可根據相關(guān)程序�？梢詰肂OT融資模式，進(jìn)行籌資。
現在在國內，高速公路建設與發(fā)展的一條新思路即是：
BOT融資模式，也已經(jīng)有很多省市高速公路建設都在采用。政府與企業(yè)簽到契約，授予企業(yè)一定期限的經(jīng)營(yíng)特定的公用基礎設施和融資建設的特許專(zhuān)營(yíng)權，同時(shí)，準許其回收投資，賺取利潤，通常是采用出售產(chǎn)品清償貸款或向用戶(hù)收取費用的方式；特許權到期限后，政府收回該基礎設施。即建設—經(jīng)營(yíng)—轉讓?zhuān)珺OT融資模式。
通過(guò)BOT融資，使高速公路建設中的巨大資金缺口得以快速解決，也使民營(yíng)資本的投資領(lǐng)域充分拓寬，同時(shí)增加了就業(yè)，使內需擴大，經(jīng)濟迅速增。
3、與財務(wù)軟件相配合，對財務(wù)內部做到實(shí)時(shí)監控。
財務(wù)信息報告制度要堅持執行，財務(wù)內部審計和監督檢查工作也要加強。公司要想掌握項目的資金流向和財務(wù)狀況，可以通過(guò)財務(wù)軟件隨時(shí)查看項目的財務(wù)信息；財務(wù)軟件在編造數據也可減少人為工作；也可以提供可靠的、適時(shí)的依據，使領(lǐng)導決策正確。按照既定目標，企業(yè)平穩的運行與發(fā)展。
4、在生產(chǎn)中，大力推廣和鼓勵技術(shù)創(chuàng )新，降低項目成本，工程技術(shù)人員應同時(shí)參與工程目標成本管理工作。
在施工組織設計和施工方案中，不僅要注重技術(shù)質(zhì)量，也要重視成本效益。企業(yè)應把“價(jià)值工程”理念引入到工程技術(shù)人員中，引導和鼓勵其參與成本管理，使其注重技術(shù)質(zhì)量的同時(shí)，更加重視技術(shù)質(zhì)量與成本效益，從而技術(shù)優(yōu)勢轉化為節省成本的經(jīng)濟優(yōu)勢得以實(shí)現。
5、投標、材料、資金、成本和非生產(chǎn)性開(kāi)支這5個(gè)重要環(huán)節，是經(jīng)營(yíng)管理中關(guān)鍵的問(wèn)題。
要解決好這5個(gè)方面的工作，及合理的、有效的改善公路施工企業(yè)現金流途徑，就要加強資金集中管理，合理調配資金，使資金使用效率提高，取得企業(yè)全面建設和經(jīng)濟效益的雙豐收。同時(shí)，企業(yè)要全方位控制資金管理，并監督企業(yè)資金運行的過(guò)程，請款審批制度和資金使用計劃要嚴格執行；為資金緊張的局面得到緩解，對竣工、撤銷(xiāo)項目的清理工作要做好，清理債權債務(wù)的力度要加大，使資金盡快回籠。
之外，工程資金的結算和使用效益要提高重視。作為企業(yè)的財務(wù)部門(mén)，企業(yè)財務(wù)和會(huì )計狀況要及時(shí)提交給企業(yè)的領(lǐng)導決策層，這樣方便管理人員進(jìn)行協(xié)調施工現場(chǎng)各部門(mén)的工作，也使企業(yè)實(shí)現資金籌集和調度更快速，為確保實(shí)現投標價(jià)的'全額，加強資金的計劃監控和管理；同時(shí)，也使財務(wù)部門(mén)同決策層、施工現場(chǎng)的管理人員之間，共同做好工程價(jià)款的催撥工作，確保資金結算，及時(shí)收回。
6、財務(wù)管理方面的信息網(wǎng)絡(luò )建設要加強
在新的市場(chǎng)經(jīng)濟中，公路施工企業(yè)要想穩步發(fā)展，財務(wù)管理的電算化進(jìn)程便要加快前進(jìn)。公路施工企業(yè)中的各項財務(wù)工作可以利用計算機技術(shù)處理，公路建設項目的每個(gè)階段也可以通過(guò)計算機監督控制，因此財務(wù)管理工作中的內部財務(wù)要想實(shí)現更好的控制，就要建立內部財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )。公路企業(yè)財務(wù)的管理水平的提高，主要是靠運用電子商務(wù)平臺、現代化的信息技術(shù)等先進(jìn)手段，及在公路施工企業(yè)的財務(wù)管理部門(mén)構建的財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò )。
三、綜上所述
公路施工企業(yè)財務(wù)管理工作要求財務(wù)人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要求有企業(yè)的重視和配合，一起研究和探討財務(wù)管理這一項全面性的工作，使企業(yè)價(jià)值最大化的目的得以實(shí)現。
財務(wù)管理工作總結7
村級財務(wù)問(wèn)題歷來(lái)是農村工作中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。財務(wù)管理工作中稍微混亂或者失誤，就有可能引發(fā)農民群眾上訪(fǎng)，嚴重影響到農村社會(huì )的穩定。因此，為進(jìn)一步規范村級財務(wù)管理，逐步提高村級財務(wù)管理水平，根據市局《關(guān)于做好XX年年農村經(jīng)營(yíng)管理工作的意見(jiàn)》（xx市農管〔XX年〕1號）的要求，我局在全縣范圍內積極組織開(kāi)展了村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范工作，取得了一定成效�，F將工作情況總結如下：
一、基本情況
我縣每個(gè)鄉鎮選擇一個(gè)財務(wù)基礎好、財會(huì )人員素質(zhì)高的村作為村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范村，其中xxxx鎮xxxx村、xxxx鎮xxxx村、xxxx鎮xxxx村為重點(diǎn)示范村。
二、工作措施
1、加強領(lǐng)導，制定方案。開(kāi)展村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范工作是加強農村民主政治建設、促進(jìn)基層組織建設和黨風(fēng)廉政建設的一項重要舉措。我局從維護農村社會(huì )穩定的大局出發(fā)，把村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范工作列入了農經(jīng)工作的重要議事日程，制定并印發(fā)了《xxxx縣村級財務(wù)管理規范化試點(diǎn)示范工作方案》，確保了村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范工作的有序開(kāi)展。各鄉鎮根據試點(diǎn)工作方案精神，認真挑選試點(diǎn)示范村，并結合當地實(shí)際切實(shí)抓好工作落實(shí)。
2、組織培訓，確保質(zhì)量。財務(wù)管理是一項政策性強、業(yè)務(wù)要求高的工作。為確保村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范工作質(zhì)量，我局組織鄉鎮財會(huì )輔導員、試點(diǎn)村會(huì )計或報賬員、試點(diǎn)村出納、試點(diǎn)村民主理財小組成員參加培訓，宣傳鞏固政策，學(xué)習財經(jīng)制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強紀律約束。通過(guò)培訓，有效地促進(jìn)了村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范工作效果。
3、指導督促，落實(shí)工作。方案再好，關(guān)鍵還在于抓好工作落實(shí)。為確保村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范工作落到實(shí)處，我局組織督查組定期不定期下到鄉村開(kāi)展工作督查與指導，督促工作進(jìn)度，強化工作責任，增強工作效果。
4、強化監督，完善制度。做好一時(shí)的工作并不難，難就難在能否長(cháng)期堅持下去。要確保工作質(zhì)量的長(cháng)期穩定，必須加強財務(wù)的日常審核與審計監督，同時(shí)健全完善相關(guān)制度，讓制度管人，用制度理財。為此，我局一方面及時(shí)督促做好村級財務(wù)民主理財監督工作，逐步擴大農村財務(wù)審計面和加強農村財務(wù)審計力度；另一方面指導試點(diǎn)村完善《村級財務(wù)預決算制度》、《村級財務(wù)收支票據管理制度》、《村級財務(wù)開(kāi)支審批制度》、《村級資產(chǎn)臺賬制度》、《村級財務(wù)公開(kāi)制度》、《村民民主理財制度》等項制度。
5、規范票據，嚴格管理。鑒于村級財務(wù)收入票據雜亂難以控制財源，白條列支現象非常嚴重的事實(shí)，我局下發(fā)文件，嚴格要求村級財務(wù)收入統一使用市減負辦監制的專(zhuān)用收款收據，白條列支行為分5年糾正，力爭到20xx年規范性支出票據比例達到95％以上。
三、工作成效
通過(guò)村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范，推動(dòng)了村級財務(wù)管理相關(guān)制度的進(jìn)一步健全、完善和落實(shí)，帶動(dòng)了村級賬務(wù)處理的及時(shí)、規范與完整，促進(jìn)了村級財務(wù)公開(kāi)的經(jīng)�；�、制度化和有效化，增強了村民民主理財的實(shí)質(zhì)性、責任感與監督力，保障了村級集體資產(chǎn)的.安全、穩定與保值、增值，維護了農民群眾的合法權益，減少了因村級財務(wù)問(wèn)題引發(fā)的群眾上訪(fǎng)案件。
四、存在的主要問(wèn)題
1、村級財會(huì )隊伍不夠穩定。由于村級財會(huì )人員存在臨時(shí)調換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動(dòng)蕩性，隊伍穩定性較差，很難確保村級財會(huì )人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長(cháng)期穩定在一個(gè)較高水平的層次上，這在很大程度上限制了村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范面的擴大、示范帶動(dòng)效果的提高和村級財務(wù)管理工作水平的可持續發(fā)展。
2、村級財務(wù)公開(kāi)不夠規范。
一是公開(kāi)的時(shí)間上有時(shí)不及時(shí)；
二是公開(kāi)的內容有時(shí)不全面；
三是公開(kāi)的數據有時(shí)欠真實(shí)準確；
四是有時(shí)回避群眾關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題，公開(kāi)時(shí)避重就輕。
3、村民民主理財制度落實(shí)不夠到位。
一是對村級財務(wù)活動(dòng)的監督有時(shí)受到限制；
二是否決村級不合理開(kāi)支有時(shí)難以執行；
三是受托查閱審核村級財務(wù)賬目有時(shí)被加以約束；
四是民主理財小組成員行使監督權有時(shí)夾雜著(zhù)個(gè)人好惡與私心雜念。
4、村級報刊征訂與招待費用較難控制。村級報刊征訂雖然沒(méi)有明顯的攤派現象，但實(shí)質(zhì)上存在隱性壓力，迫使村級報刊征訂費用嚴重突破限額。村級“零招待”制度很難落實(shí)到位，
一是監督力度不夠；
二是有關(guān)規定與農村工作實(shí)際情況不太吻合，執行上有難度；
三是思想認識不到位，不配合、不遵守、不履行職責。
五、下一步工作打算
1、保持隊伍的相對穩定，保障村級財會(huì )人員整體素質(zhì)的不斷鞏固與提高。隊伍的穩定是確保工作質(zhì)量的前提條件。盡管當前推行村級換屆選舉，但總體原則上仍然要維持村級財會(huì )隊伍的相對穩定：
一要選撥任用德才兼備、誠實(shí)穩重、群眾口碑好的同志從事村級財會(huì )工作或民主理財工作；
二要經(jīng)過(guò)縣鄉農經(jīng)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)培訓，并通過(guò)考試考核合格后持證上崗；
三要報鄉鎮農經(jīng)部門(mén)審核、縣農經(jīng)站審批后，才可以正式任用和調換村級財會(huì )人員或民主理財小組成員；
四要積極爭取鄉鎮黨委、政府對縣鄉農經(jīng)部門(mén)審核、審批權限的支持；
五要培養村級財會(huì )人員或民主理財小組成員的自學(xué)精神，激發(fā)他們的進(jìn)取心，增強責任心，樹(shù)立榮譽(yù)感；六要獎罰分明，鼓舞先進(jìn)，鞭策落后。
2、規范村級財務(wù)公開(kāi)。
一是做到全面、真實(shí)、準確、及時(shí)、重點(diǎn)公開(kāi)；
二是經(jīng)常聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，拓展財務(wù)公開(kāi)內容；
三是加強財務(wù)公開(kāi)監督，嚴格責任追究。
3、落實(shí)民主理財責任。
一是嚴格挑選民主理財成員；
二是強化培訓指導；
三是明確責任；
四是保障權限；
五是公開(kāi)監督成效。
4、嚴格執行村級報刊征訂限額制。不管任何理由，凡報刊征訂費用超過(guò)當地規定限額標準的，一律嚴肅追究村黨政主要負責人的黨紀、政紀責任，超支費用由審批人個(gè)人承擔。
5、增強“零招待”制度的可操作性。
一是加強干部職工的廉政教育，提升他們的思想境界；
二是結合農村實(shí)際修訂制度的相關(guān)條款，使之更切合實(shí)際更具操作性；
三是加強督促檢查，嚴肅追究不按制度辦事人員的黨紀、政紀、經(jīng)濟責任。
6、擴大村級財務(wù)管理規范化建設試點(diǎn)示范面。示范帶動(dòng)效果要比單純的理論學(xué)習更為明顯，20xx年力爭示范村比例達到20％左右，重點(diǎn)示范村比例確保10％以上
財務(wù)管理工作總結8
畢業(yè)實(shí)習是每一個(gè)人必須擁有的一段經(jīng)歷，這段經(jīng)歷有苦有甜有辛有酸，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了很多在學(xué)生時(shí)代里根本就學(xué)不到的知識，打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
然而，對于一名大學(xué)四年級的我來(lái)講，畢業(yè)實(shí)習這個(gè)名詞是既熟悉又陌生，熟悉的是，我作為一名專(zhuān)升本的學(xué)生，畢業(yè)實(shí)習已經(jīng)是過(guò)去時(shí)了，可是曾經(jīng)實(shí)習過(guò)的我，對于實(shí)習又是挺陌生和神秘的，因為它真正的讓我明白實(shí)習不僅僅是一天兩天，一周兩周的事情，而是一個(gè)漫長(cháng)的成長(cháng)過(guò)程，它讓我們從學(xué)生時(shí)代邁入這個(gè)復雜的社會(huì )，從對社會(huì )的無(wú)知到領(lǐng)悟人生的真諦，從愚昧到智慧的蛻變！
作為一名財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，畢業(yè)實(shí)習是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)本科教學(xué)中非常重要的一個(gè)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，其目的是：首先，通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習，較全面、深入地了解會(huì )計核算和財務(wù)管理工作的意義，熟悉現行會(huì )計、財務(wù)管理制度和實(shí)務(wù)操作技能，使學(xué)生對會(huì )計工作和財務(wù)管理工作實(shí)踐有一個(gè)較全面的感性認識。其次，使學(xué)生進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識。同時(shí)通過(guò)實(shí)踐環(huán)節，檢查學(xué)生對所學(xué)理論知識的理解程度、掌握程度和應用能力；檢查學(xué)生畢業(yè)論文有關(guān)的各項準備工作的計劃性和完善程度。再次，通過(guò)畢業(yè)實(shí)習，培養學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎。最后，通過(guò)畢業(yè)實(shí)習，培養學(xué)生理論和實(shí)踐相結合的能力，培養實(shí)事求是的工作作風(fēng)，踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀(guān)念。
隨著(zhù)會(huì )計制度的日臻完善，社會(huì )對會(huì )計人員的高度重視和嚴格要求，我們作為未來(lái)社會(huì )的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員，為了順應社會(huì )的要求，加強社會(huì )競爭力，也應該嚴于自身的素質(zhì)，培養較強的會(huì )計工作的操作能力，為響應學(xué)校的號召和教學(xué)的任務(wù)要求，我再次經(jīng)親戚介紹來(lái)到家鄉縣城的xxxx工程有限公司進(jìn)行為期六周的畢業(yè)實(shí)習。經(jīng)過(guò)在xxxx有限公司的實(shí)習，我結合自己所學(xué)的知識對專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)有了更深層次的認識，使自己更加充分地了解了理論與實(shí)際的關(guān)系。這次實(shí)習的內容主要包括會(huì )計業(yè)務(wù)，從原始憑證到會(huì )計報表的流程，以及公司的資產(chǎn)運營(yíng)，財務(wù)預算等。
我所實(shí)習的單位是xxxx工程有限公司。xxxx設計工程有限公司坐落于美麗的文化名城xxxx（xxxx）的下屬小鎮，那里是個(gè)風(fēng)景優(yōu)美、山清水秀的地方。它的通訊地址是在xxxx省xxxx市xxxx店面（xxxx廣場(chǎng)）。公司是xxxx工程有限公司子公司，公司與重慶總公司組成強大的設計團隊，以一流的設計專(zhuān)業(yè)承辦公樓，別墅，娛樂(lè )場(chǎng)，高級會(huì )所及家居裝修等業(yè)務(wù)，以一流的施工隊伍，嚴謹的施工管理，得到廣大客戶(hù)的一致好評。文業(yè)裝飾，20xx年進(jìn)入南城家裝市場(chǎng)，發(fā)展至今其規模和實(shí)力已躋身南城家裝行業(yè)前列。主要經(jīng)營(yíng)模式是設計公司。公司類(lèi)型是有限責任公司。注冊資金為人民幣50萬(wàn)元。主要設計專(zhuān)長(cháng)是辦公樓，其她專(zhuān)長(cháng)設計有辦公樓，酒店賓館/客房，歌舞迪廳，別墅，樣板間�，F在職工將近20人。其法人代表是xxxx，使用的相關(guān)法律和法規是《中華人民共和國公司法》。
公司的口號是平價(jià)環(huán)保做精品。首先是規�；�(jīng)營(yíng)。文業(yè)裝飾設計擁有的兩店一中心，一體驗館及材料工藝展示廳的規模在xxxx家裝公司中位于前列，這樣可以降低一部分管理成本。其次是專(zhuān)業(yè)化設計團隊。文業(yè)擁有一批專(zhuān)業(yè)設計師，設計團隊非常穩定，有別于南城家裝行業(yè)流行的營(yíng)銷(xiāo)定崗，是真正以設計定崗的公司。這樣可以減少設計師資源浪費。第三是垂直化工程管理。這又是文業(yè)的一大特點(diǎn)，目前xxxx的家裝公司基本上都是項目經(jīng)理制，而雅美居打破這一常規管理方式，其垂直化管理即公司直接管理到工人，省去中間環(huán)節，這一舉措基本上可以降低成本10%左右。第四是材料集成。公司成立材料集成中心，實(shí)行統一進(jìn)貨，統一配送，這樣不僅可以節省5%至10%的成本，而且可以確保材料的品質(zhì)。xxxx裝飾倡導環(huán)保家裝革命，打造xxxx環(huán)保家裝第一品牌。其主要是一個(gè)辦公樓，包括一個(gè)財務(wù)室和經(jīng)理室。以及1個(gè)主任設計師室和員工工作區。說(shuō)到財務(wù)室的配備情況是這樣的，由于是小型的.公司，其財務(wù)室是由一名出納、一名會(huì )計、及一名財務(wù)主管共同構成。
這一次的實(shí)習雖然時(shí)間短暫，接觸到的工作很淺，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)此次的實(shí)習，使我更好的了解了自己的不足，了解了這個(gè)社會(huì )的方方面面，作為一名即將邁入社會(huì )的新人，使我深深感覺(jué)到在以后工作中我們不僅要有有吃苦的決心，平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神，還要有很強的責任心，在工作中要多看，多觀(guān)察，多聽(tīng)，堅持學(xué)習，為下一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
總之，本次實(shí)習還是成功的，較好完成了實(shí)習的目標，達到了實(shí)習的目的，比較好的完成了實(shí)習任務(wù)，達到了產(chǎn)學(xué)研相結合的目的，是一次比較成功的實(shí)習。
財務(wù)管理工作總結9
xx年，我市國稅系統財務(wù)管理工作在省局財務(wù)管理處的業(yè)務(wù)指導下和市局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞稅收中心工作，認真學(xué)習貫徹省局、市局國稅工作會(huì )議和財務(wù)工作會(huì )議精神。堅持依法理財、科學(xué)管理的原則，牢固樹(shù)立改革創(chuàng )新意識、艱苦奮斗意識、資金效益意識、為征管和基層服務(wù)意識，不斷夯實(shí)財務(wù)核算基礎，強化部門(mén)預算和內部審計,加強財務(wù)人員培訓，全面提升財務(wù)核算水平，充分發(fā)揮服務(wù)、保障和監督作用，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、搞好全市系統經(jīng)費調研工作。為了全面掌握全市國稅系統的經(jīng)費預算執行情況，今年7月-9月，由市局財務(wù)科設計調查表格，組織了全市系統8個(gè)獨立核算單位的經(jīng)費水平的全面調查。對人員、公用經(jīng)費從xx年實(shí)際支出、xx年實(shí)際需求與預算批復數進(jìn)行測算、比較分析，有理有據地分析和掌握了xx年的缺口，對加強經(jīng)費計劃管理，編制xx年預算工作做好了準備，同時(shí)以專(zhuān)題報告形式上報省局，使省局全面了解了我市的經(jīng)費需求情況。
二、規范崗責體系，健全財務(wù)制度，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)。為了適應工作的需要，根據《國家稅務(wù)局系統財務(wù)管理崗位職責規范》的要求，建議調整充實(shí)了市局機關(guān)和部分縣局的財務(wù)人員，并按職責共劃分了7個(gè)崗位，對每個(gè)崗位職責重新進(jìn)行了細化，進(jìn)行明確分工，量化了工作目標，把預算管理、會(huì )計、出納、基本建設管理、固定資產(chǎn)管理、內部審計等工作職責落實(shí)到每個(gè)具體崗位，做到職責到崗，工作到人，職責明確。
按照省局規定，結合我局的工作實(shí)際，針對審計中存在的問(wèn)題和管理薄弱環(huán)節，重新制定下發(fā)了《定西市國家稅務(wù)局系統財務(wù)管理辦法》、《定西市國家稅務(wù)局系統固定資產(chǎn)管理規程》、《定西市國家稅務(wù)局系統政府采購管理規程》、《定西市國家稅務(wù)局系統基建管理規程》、《定西市國家稅務(wù)局系統財務(wù)審計管理辦法》，進(jìn)一步明確了內部工作權限職責、工作流程，規范了系統經(jīng)費撥付、機關(guān)財務(wù)收支的報銷(xiāo)、審批程序，使財務(wù)管理工作進(jìn)一步程序化、規范化、制度化，做到有章可循、有法可依。
按照省局下發(fā)的《財務(wù)公開(kāi)辦法》的要求，結合我市的實(shí)際情況制定下發(fā)了《定西市國家稅務(wù)局系統財務(wù)公開(kāi)辦法(暫行)》，按照其規定的公開(kāi)內容、范圍、時(shí)限、方法等公開(kāi)財務(wù)的有關(guān)事項，增強了財務(wù)工作的透明度，使財務(wù)工作在廣大群眾的監督下按章辦事，群眾的知情權、監督權得到進(jìn)一步落實(shí)。
三、精心組織，順利完成了2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò )軟件的上線(xiàn)運行。財務(wù)人員在去年省局統一培訓的基礎上，按照“全面系統學(xué)習、熟悉政策要求、明確工作目標、整體提高水平”的要求，根據崗位分工，今年3-4月我們對全市國稅系統的出納、會(huì )計、固定資產(chǎn)管理人員、財務(wù)主管等相關(guān)人員兩次集中市局培訓、演練，對各自的分工業(yè)務(wù)認真學(xué)習演練，并聯(lián)系實(shí)際將習慣做法與政策規定相對照，尋找政策規定與實(shí)際工作的切入點(diǎn)，突出了財務(wù)管理的可操作性和實(shí)用性特點(diǎn)，7月1日順利實(shí)現了2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò )軟件的上線(xiàn)運行。
四、認真組織編報了xx年度的“一、二上”預算，認真落實(shí)最低保障線(xiàn)和市局機關(guān)最高支出限額規定。預算安排緊緊圍繞國稅工作中心，堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，按照“面向基層、面向業(yè)務(wù)、面向大多數人”的基本要求，優(yōu)先安排基層基本支出，嚴格財務(wù)管理，壓縮不必要的招待費、會(huì )議費等開(kāi)支，進(jìn)一步提高資金使用效益。努力推進(jìn)財務(wù)管理工作從“事務(wù)型”向“管理型”的轉變，強化了預算管理。同時(shí)，領(lǐng)導重視，向省局及時(shí)反映我市經(jīng)費的實(shí)際困難并爭取支持，從而保證了稅收工作的順利開(kāi)展和基層辦公條件的改善。
五、加強基建項目庫管理，項目經(jīng)費管理規范。今年年初，經(jīng)過(guò)摸底篩選共上報了渭源縣國稅局會(huì )川稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)用房修建、通渭縣國稅局城關(guān)稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)用房修建、漳縣國稅局辦公樓裝修等基建項目的立項，并對臨洮縣局綜合業(yè)務(wù)用房修建、隴西首陽(yáng)稅務(wù)所綜合業(yè)務(wù)用房修建、漳縣新寺綜合業(yè)務(wù)用房新建等基本建設項目上報開(kāi)工的各種手續資料。對所有在建項目簽訂了《定西市國稅系統基本建設管理責任狀》，認真貫徹落實(shí)《國家稅務(wù)局系統基本建設項目審批管理辦法》，嚴格執行先立項、再審批、后建設的原則。同時(shí)，加強基建財務(wù)核算，做好項目竣工后的決算審計和財務(wù)決算審計，強化專(zhuān)項資金管理。全年對市局辦公樓裝修、岷縣綜合樓建設兩個(gè)項目申請省局委托會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行了工程決算審計和財務(wù)決算審計。
六、全面提高內審工作質(zhì)量，進(jìn)一步發(fā)揮內部審計監督作用。按照年初工作計劃安排，抽調人員組成內審組，對我市安定、臨洮、通渭、隴西4個(gè)縣局的日常財務(wù)收支核算、財務(wù)決算編報、固定資產(chǎn)管理、基本建設項目審批和建設程序、政府采購程序和“兩費”收支情況等進(jìn)行了審計。審計面超過(guò)了50%。審計中重點(diǎn)對“兩費”、“辦案”、“雙代”專(zhuān)項經(jīng)費核算進(jìn)行了核實(shí)檢查，并對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行帳實(shí)核對等。制作審計工作底稿，做到了事實(shí)清楚、證據確鑿、定性準確、客觀(guān)公正，保證了審計質(zhì)量。審結結束后及時(shí)下發(fā)審計結論，反饋審計中發(fā)現的問(wèn)題，明確整改目標和期限，進(jìn)一步規范核算管理，防止違規、違紀等問(wèn)題的發(fā)生。
七、不斷加強固定資產(chǎn)管理。為了保證2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò )軟件的順利運行，完成好固定資產(chǎn)的'清理工作，確保固定資產(chǎn)帳實(shí)相符，由科室牽頭對全市系統的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理，與固定資產(chǎn)管理部門(mén)的賬務(wù)核對，認真、準確的登記固定資產(chǎn)賬簿，做到賬賬相符、賬表相符、賬卡相符、賬實(shí)相符;并按照規定的權限和程序，對到期、報廢、不使用固定資產(chǎn)的處置，先經(jīng)有資質(zhì)的資產(chǎn)評估部門(mén)進(jìn)行評估后，再上報市局黨組會(huì )議按照規定權限報告或審批。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)清理，對臨洮、渭源、岷縣的盤(pán)虧及時(shí)按照程序上報審批，固定資產(chǎn)清理報表按照規定期限上報，固定資產(chǎn)清理和清查工作如期完成。
八、進(jìn)一步規范政府采購管理。七個(gè)縣、區局均按規定成立了“政府采購領(lǐng)導小組”，該領(lǐng)導小組成員基本都由局領(lǐng)導、紀檢、監察、辦公室等部門(mén)的人員組成，個(gè)別縣的組長(cháng)由一把手擔任。采購工作歸口辦公室管理(縣區局財務(wù)崗位設在辦公室)，崗位設置齊全，職責分工明確。并根據《甘肅省國家稅務(wù)局系統政府采購工作規程》制定了各自的工作制度。
今年年初我們對全市國稅系統的公務(wù)用車(chē)保險實(shí)行了政府采購，確定中保財險公司和永安保險公司兩家保險公司為定點(diǎn)保險公司，根據約定，除交強險外的其他商業(yè)險一律優(yōu)惠30%，僅這一項全年可以節約保險費5萬(wàn)多元。
九、精心組織，認真搞好財務(wù)檢查工作。根據省局財務(wù)處的統一安排，我市的財務(wù)檢查以市局財務(wù)科為主，從xx年9月下旬開(kāi)始一直到11月上旬對全市國稅系統的財務(wù)工作(包括“三代”手續費、基本建設、政府采購工作、固定資產(chǎn)管理等)進(jìn)行了比較全面的檢查。檢查中對發(fā)現的問(wèn)題毫不留情的指出并要求限時(shí)糾正，提出了具體的整改措施，達到了預期的目的，為今后進(jìn)一步規范財務(wù)工作必將起到促進(jìn)作用。
十、統籌安排，精心準備，做好財務(wù)決算工作，確保xx年部門(mén)財務(wù)決算的編制上報工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
總之，在xx年的財務(wù)管理工作中，雖然取得了一定成績(jì),但還存在基礎工作有待進(jìn)一步加強，各項管理制度需不斷完善細化，政府采購程序還需進(jìn)一步規范等不足之處，需在今后工作中改進(jìn)、提高。
財務(wù)管理工作總結10
為進(jìn)一步強化村級財務(wù)管理，壯大集體經(jīng)濟實(shí)力，創(chuàng )新財務(wù)管理模式，服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展，農村局按照縣委、縣政府、財政局黨組要求和部署，在先行試點(diǎn)的基礎上，以推進(jìn)社會(huì )中介機構代理村級財務(wù)為目標，進(jìn)行兩大調整，建立三大制度，實(shí)現八大統一，以期最終實(shí)現兩大目的，村級財務(wù)管理工作穩步推進(jìn)，順利運行，已進(jìn)入規范提高階段，現將工作情況匯報如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬┻M(jìn)行兩大變革
1、變革管理體制。村級財務(wù)“雙代管”運行機制造成財政所工作人員既是運動(dòng)員又是裁判員，村級財務(wù)代理記賬與村級財務(wù)審計的雙重職能使財政所處于相當尷尬的境地，人力資源與時(shí)間時(shí)效的局限也使村級財務(wù)管理人員無(wú)法深入有效核查入賬單據的真實(shí)性，缺乏有效和必要的監督。為更好地解決這一矛盾，我縣村級財務(wù)管理推行中介服務(wù)機構進(jìn)行代理記賬，實(shí)行村級財務(wù)監管與代理記賬職能分離，把財政所從繁重的村級財務(wù)記賬工作中解脫出來(lái)，充分發(fā)揮財政所資金監管和審計監督職能。
2、變革運行機制。實(shí)行“一本預算、雙層管理、三個(gè)不變” 的運行機制�！耙槐绢A算”制度：村級財務(wù)收支嚴格按年初預算執行，未有預算村級不得支出村集體資金�！皟杉壒芾怼睓C制：村級資金統一存入村級資金戶(hù)，由財政所監管，村級財務(wù)核算由鄉鎮村級財務(wù)服務(wù)中心中介服務(wù)機構承擔，依法簽訂委托代理協(xié)議，負責村級賬務(wù)代理記賬。并制定了《XX縣進(jìn)一步加強村級財務(wù)管理辦法》、《XX縣村級財務(wù)委托代理辦法》、《XX縣村級財務(wù)管理責任追究辦法》，明確財政所、鄉鎮財務(wù)服務(wù)中心及村民委員會(huì )各自職責，確保各司其職、各負其責、相互監督。 “三個(gè)不變”原則：一是村四權不變，村級資金的所有權、使用權、處置權、審批權不變；二是村級資金開(kāi)支審批程序不變；三是會(huì )計檔案仍在鄉鎮實(shí)行集中管理不變，鄉鎮村級財務(wù)服務(wù)中心負責保管至次年審計完畢后，交由鄉鎮財政所村級財務(wù)檔案室統一建檔管理。
�。ǘ⿲�(shí)行三大制度
1、實(shí)行預決算制度。年初實(shí)行財務(wù)預算，把村級資金統一納入預算管理，按照“量入為出、以收定支、留有余地、持續發(fā)展”的原則編制年初預算，經(jīng)村民代表大會(huì )討論通過(guò)，報鄉鎮人民政府審批，并報縣農村局與鄉鎮財政所備案后執行。村級支出管理由“定期報賬制”統一調整為“預算管理制”，即年初有預算的，財政所直接撥付資金。年初無(wú)預算、超預算或無(wú)資金來(lái)源、審批程序不到位的，財政所不予支付，村級財務(wù)服務(wù)中心不予入賬。代理會(huì )計按月向財政所報送各村預算收支情況表，對預算執行情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。10月份根據村級財務(wù)收入狀況，村級可進(jìn)行一次預算調整。不能完成收入預算的，在確保重點(diǎn)支出項目前提下，必須削減村級支出預算，盡力保證預算與實(shí)際收支一致。年終進(jìn)行財務(wù)決算，并將預算執行情況和決算結果報鄉鎮人民政府審核，向群眾公開(kāi)，報縣農村局備案。
2、進(jìn)行年中檢查制度。為加強農村財務(wù)管理工作實(shí)效，進(jìn)一步規范村級財務(wù)代理記賬，縣農村局每年年中對村級財務(wù)運行情況進(jìn)行一次檢查。制定了《鄉鎮村級財務(wù)監管工作績(jì)效考評辦法》、《鄉鎮村級財務(wù)委托代理工作績(jì)效考評辦法》和《鄉鎮村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員量化考核辦法》下發(fā)到鄉鎮，并進(jìn)行績(jì)效考評，對代理會(huì )計從考勤管理、記賬工作管理、會(huì )計報表編制及報送管理、會(huì )計賬薄管理、會(huì )計檔案等五個(gè)方面進(jìn)行量化考核評分，強化責任意識，細化工作職責，確保預決算制度執行到位，保障村級資金運行安全，提高資金運行質(zhì)量與使用效益。
3、推行年終審計制度。次年3月底前，由縣農村局組織鄉鎮財政所對村級財務(wù)運行情況進(jìn)行年度審計。村級財務(wù)委托代理記賬工作實(shí)行一年一審計，達標驗收合格后，村級財務(wù)檔案移交鄉鎮財政所村級財務(wù)檔案室歸檔管理。驗收不合格的，必須在15天內整改規范后申請復審驗收。對村干部離任、土地補償費和財政轉移資金收支等專(zhuān)項重點(diǎn)工作隨時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項審計。
�。ㄈ⿲�(shí)現八大統一
1、統一財務(wù)制度。建立健全各項村級財務(wù)管理制度，對缺失的部分予以補充完善，對不合理的部分予以調整和細化，從制度上進(jìn)一步規范管理監督機制，夯實(shí)農財管理的根基。主要包括財務(wù)收入管理制度；財務(wù)開(kāi)支審批制度；資金會(huì )計崗位責任制度；財務(wù)預決算制度；財務(wù)公開(kāi)制度；財務(wù)審計制度；村級財務(wù)人員管理制度；票據管理制度；會(huì )計檔案管理制度；責任追究制度；資金監管工作規范；代理記賬工作規范等。
2、統一科目設置。按照《村集體經(jīng)濟組織會(huì )計制度》的規定，結合我縣實(shí)際，統一設置一級科目30個(gè)，其中：設置損益類(lèi)科目8個(gè)、資產(chǎn)類(lèi)科目11個(gè)、負債類(lèi)科目7個(gè)、所有者權益類(lèi)科目4個(gè)。并在8個(gè)損益類(lèi)科目下統一設置了40個(gè)二級科目，把以前在“公積公益金”中核算的收支，全部清理出來(lái)，明細到具體的收支科目中，使村級財務(wù)脈絡(luò )更加清晰，核算更加真實(shí)、完整。
3、統一核算內容。對統一設置的會(huì )計科目，都明確了具體的核算內容。對各項收支進(jìn)行了歸類(lèi)，讓每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)都能對號入座，使村級財務(wù)會(huì )計核算更加規范。
4、統一審批程序。制定了《村級財務(wù)賬務(wù)處理流程圖》，從年初村級財務(wù)預算、村級財務(wù)資金收支、村級財務(wù)收支報賬、年中預算調整、年終決算、審計驗收等6個(gè)方面對村級資金的各個(gè)流程規定了審批主體，設置了審批程序。
5、統一票據管理。在收入票據管理上，村級在收取各種款項時(shí)，必須使用省財政廳監制的《湖北省農村集體經(jīng)濟組織統一收款收據》。嚴禁外借及超范圍使用。在支出票據管理上，除要求有正規稅務(wù)發(fā)票外，還統一制定了自制憑證，主要包括：現金進(jìn)賬單、領(lǐng)款單、借款單、現金支取申請單、轉賬支款申請單、收賬通知單、現金小額支款單、村組干部工資發(fā)放表、村組干部補助發(fā)放表、村級報賬單、撥付審批表等10種單據。
6、統一會(huì )計報表。按照統一設置的會(huì )計科目和核算內容，制定了統一的會(huì )計報表。主要有：預決算報表、預算執行表、收支明細表、收益分配表、科目余額表、資產(chǎn)負債表、債權債務(wù)表等。
7、統一報賬時(shí)間。代理會(huì )計每月15日前督促各村完成報賬，并審核報賬單及收支明細表交村報賬員完成村務(wù)公開(kāi)，20前將完成各村會(huì )計報表編制和報送。
8、統一財務(wù)軟件。為了減少財務(wù)記賬工作量，便于和“三資”管理工作銜接，更加有利于財務(wù)工作的'系統化、現代化，我縣積極推行 “同步遠方”農村財務(wù)網(wǎng)絡(luò )軟件，購置專(zhuān)用服務(wù)器，借助現有財政內網(wǎng)運行，打造全縣農村財務(wù)統一監管平臺。
二、取得效果
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)操作規范運行
1、村級資金監管得到強化。在資金監管上，鄉鎮財政所規范了“村級資金戶(hù)”，村級資金實(shí)現了專(zhuān)戶(hù)管理，避免了和鄉鎮財政所賬戶(hù)混用所存在的資金挪用情況。鄉鎮財政所設立村級財務(wù)管理崗位，專(zhuān)人負責村級財務(wù)資金的監管工作，一把尺子衡量，一個(gè)漏斗向下，村級財務(wù)管理得到規范和加強。
2、村級財務(wù)代理記賬得到規范。組織村級財務(wù)代理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓，以及針對在村級財務(wù)管理中所擔負的職責和任務(wù)，培訓了鄉鎮財政所農村財務(wù)主管會(huì )計、資金會(huì )計、村報賬會(huì )計，使其做到各司其職，各負其責，分工協(xié)作，相互配合。
3、村級財務(wù)軟件得到完善。購置安裝新的服務(wù)器，運行穩定。完善了村級財務(wù)管理軟件，打造了統一的村級財務(wù)管理電算化網(wǎng)絡(luò )監管及服務(wù)平臺。并對鄉鎮村級財務(wù)服務(wù)中心人員進(jìn)行電算化軟件操作實(shí)地培訓，提高了代理會(huì )計的軟件操作能力。
�。ǘ┕芾硭降玫教嵘�
1、財務(wù)票據規范整齊。全縣統一印制財務(wù)管理業(yè)務(wù)單據，分發(fā)到鄉鎮使用，規范了村級財務(wù)會(huì )計業(yè)務(wù)單據，做到了整齊規范。
2、預算制度全面執行。村級財務(wù)預算制度已在全縣所有鄉鎮全面執行，執行情況較好。
3、監管力度持續加強。制定了村級財務(wù)監管工作規范及代理記賬工作規范，下發(fā)到鄉鎮執行，實(shí)行規范操作，有規可依。
4、管理機制運行順暢。對村級財務(wù)代理工作實(shí)行了量化考核，建立考核評估機制，科學(xué)考核評估村級財務(wù)運行狀況。
5、管理經(jīng)費得到保障。加強了鄉鎮村級財務(wù)服務(wù)中心的制度建設及資金保障。制定了中心各項管理制度，印發(fā)到鄉鎮村級財務(wù)服務(wù)中心執行，對中心的工作經(jīng)費及時(shí)下?lián)�，保障中心各項工作的開(kāi)展。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┐寮壗ㄔO項目管理有待進(jìn)一步加強；
�。ǘ┐寮壻Y產(chǎn)購置程序有待進(jìn)一步規范；
�。ㄈ┐寮壻Y金審批程序有待進(jìn)一步優(yōu)化；
�。ㄋ模┴攧�(wù)管理制度執行有待進(jìn)一步強化。
四、改進(jìn)措施
�。ㄒ唬⿵娀O督檢查，及時(shí)糾正偏差
定期和不定期進(jìn)行巡查，實(shí)地檢查和指導村級財務(wù)管理工作；利用網(wǎng)絡(luò )監管平臺，實(shí)時(shí)監管財務(wù)運行狀況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，修正偏差。
�。ǘ﹪栏窨己嗽u估，加強責任追究
按照村級財務(wù)監管工作規范及村級委托代理記賬財務(wù)規范，檢查鄉鎮財政所及鄉鎮村級財務(wù)服務(wù)中心的工作情況，依照村級財務(wù)監管工作績(jì)效考評辦法、村級財務(wù)委托代理工作績(jì)效考評辦法，對村級財務(wù)監管、代理記賬工作人員量化考核評估。并對工作敷衍塞責、推諉拖延等行為進(jìn)行懲戒，對監管不力、不負責任等造成村級財務(wù)受損的人員進(jìn)行責任追究。
�。ㄈ┳⒅亟Y果應用，實(shí)行末位淘汰
考核評估結果與鄉鎮財政所年度考核掛鉤，作為鄉鎮財政所年度考核重要內容之一�？己顺煽�(jì)較差的人員，不得評先表模，不得評定優(yōu)秀等次。量化考核結果與村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員工資待遇掛鉤。綜合考評村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員，對不能勝任工作崗位的末位人員終止代理服務(wù)。
財務(wù)管理工作總結11
學(xué)校財務(wù)人員克服了始終牢記全校工作一盤(pán)棋，以年度工作目標為中心，通過(guò)群策群力，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量，全面完成了年度既定的工作目標，并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績(jì)，受到學(xué)校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定�，F將學(xué)校財務(wù)總體工作總結
一、資金籌措、內外協(xié)調
1.學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。
2.學(xué)校財務(wù)人員開(kāi)源節流，較大地緩解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
3.在對外聯(lián)系的過(guò)程中，財務(wù)人員堅持把學(xué)校利益放在首位，堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩，時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展而盡最大努力。
二、財務(wù)會(huì )計核算
1.精心設計會(huì )計核算體系，全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息，為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息。學(xué)校財務(wù)人員結合學(xué)校具體情況和年度財務(wù)工作目標，通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐、再總結等多種形式，精心組織、設計學(xué)校的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。
2.堅持會(huì )計創(chuàng )新，再創(chuàng )佳績(jì)。積極適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求，全面維護學(xué)校的整體利益，確保學(xué)校的利益最大化，為學(xué)校節省大量資金流出，為學(xué)校發(fā)展提供了財務(wù)基礎。
三、財務(wù)會(huì )計監督
1.對學(xué)校每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監督。嚴格按有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情。進(jìn)一步加強財務(wù)票據的管理，采取專(zhuān)人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的`臺賬登記工作。每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜。及時(shí)核銷(xiāo)各種票據，以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”，嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續，從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督工作。
2.對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。
四、經(jīng)費管理
(一)預算內經(jīng)費管理：預算內經(jīng)費全部由財政撥款，主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開(kāi)支。主要通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現經(jīng)費管理。1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等;2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金;3、公業(yè)務(wù)費開(kāi)支嚴格執行校長(cháng)“一支筆”審批，報銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據實(shí)列報，不能以領(lǐng)代報或以借代報。手續不完善、票據不正規和非正常開(kāi)支的費用，一律不予報銷(xiāo);4、采購、維修大額開(kāi)支實(shí)行集體研究決定，并上報相關(guān)部門(mén)，完善控購手續后方可執行。
(二)預算外經(jīng)費管理：預算外經(jīng)費主要用于學(xué)校辦公開(kāi)支。
(三)往來(lái)款管理：往來(lái)款主要有書(shū)款、免費教科書(shū)款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、住房公積金個(gè)人部分、醫保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、教學(xué)獎、單位及個(gè)人借款等。往來(lái)款一律執行專(zhuān)款專(zhuān)用，絕不挪作它用。
五、工作設想
學(xué)校后勤工作盡管在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等許多方面取得了一定的實(shí)績(jì)，但不足之處也有很多，需要改進(jìn)的地方不少。
1.在條件允許的情況下，增強學(xué)校財務(wù)計劃執行情況的控制分析，努力加強學(xué)校的財務(wù)、會(huì )計核算等工作，將學(xué)校的財務(wù)基礎進(jìn)一步做實(shí)。
2.從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
3.加強財務(wù)日常監督工作。從學(xué)校的每筆收支入手，嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證學(xué)校財務(wù)工作的真實(shí)、完整，維護學(xué)校的整體利益。
4.堅持財務(wù)厲行節約制度。按“以收定支、先收后支、收支略有節余“的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金，使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
5. 搞好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作，并做好與稅務(wù)、財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。
6.加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識，推動(dòng)學(xué)校整體財務(wù)工作再上新臺階，為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。
財務(wù)管理工作總結12
根據區農委《關(guān)于轉發(fā)農業(yè)部辦公廳關(guān)于組織開(kāi)展全國農村財務(wù)管理專(zhuān)項檢查調研的通知》（金農秘〔20xx〕35號）文件精神，結合我鄉實(shí)際情況，召開(kāi)會(huì )議，成立組織，對全鄉12個(gè)村、1個(gè)街道，開(kāi)展了農村財務(wù)管理專(zhuān)項工作自查，現將自查情況總結報告如下：
一、基本情況
全鄉12個(gè)村、1個(gè)街道，247個(gè)村民組，總人口27958人，耕地面積52547畝，是個(gè)典型的農業(yè)鄉鎮。農民人均純收入7260元。近幾年來(lái)，隨著(zhù)各項財政資金的投入，村級經(jīng)濟的發(fā)展，農民生產(chǎn)生活條件的`改善，就更進(jìn)一步的要求村級財務(wù)、資產(chǎn)、資源、資金的健全管理，使村級財務(wù)管理發(fā)揮著(zhù)有效的作用。
二、自查情況
1、農村財會(huì )基礎工作開(kāi)展情況。各村在銀行統一開(kāi)設基本賬戶(hù)，實(shí)行“三資”代理服務(wù)，制定財務(wù)統一操作流程并按流程運行，建立了財務(wù)管理信息化平臺，充分確保村級組織會(huì )計核算財務(wù)管理的自主權，財務(wù)管理達到規范。
2、農村審計工作開(kāi)展情況。每年鄉對各村的“三資”資產(chǎn)、資源、資金進(jìn)行清理核實(shí)，對財務(wù)進(jìn)行檢查。
3、村級財務(wù)民主監督落實(shí)情況。建立了民主監督機制，每村成立監督委員會(huì )，按程序進(jìn)行民主理財活動(dòng)，財務(wù)公開(kāi)規范、及時(shí)、群眾滿(mǎn)意，進(jìn)行民主評議，對評議結果進(jìn)行落實(shí)。
4、農村財會(huì )隊伍建設情況。各村會(huì )計人員沒(méi)有進(jìn)行聘任上崗，都是村兩委人員代理；村級會(huì )計人員工作補貼和待遇按照鄉規定同村兩委人員一樣分職務(wù)情況實(shí)行；從事村級財務(wù)報賬員是文書(shū)兼職，實(shí)行“三資”代理服務(wù)，核算記賬會(huì )計是鄉“三資”代理中心人員，并持證上崗，工作素質(zhì)能力強，農村財會(huì )人員沒(méi)有統一登記備案。
5、各村財務(wù)存在問(wèn)題及整改建議
�、偈杖肴胭~不及時(shí)，有漏收現象，要加強村級票據和收入管理，監督村級收入既收既入。
�、诠潭ㄙY產(chǎn)不實(shí)，原因主要是土地平整、高標準農田示范村、修路修渠是有上級主管部門(mén)實(shí)施的，造成村級沒(méi)有入賬登記，要加強項目資金形成的固定資產(chǎn)，在項目工程完成使用時(shí)，及時(shí)登記入賬。
�、凵贁荡宕寮壗�(jīng)濟困難，無(wú)力償還債務(wù)，造成借新賬還陳賬，要求不能增加新的債務(wù)。
三、根據村兩委換屆要求，在換屆前對各村財務(wù)進(jìn)行審計。
審計時(shí)間20xx年至20xx年6月。審計內容：收入支出情況，債權債務(wù)增減情況，投資建設情況，資源、資產(chǎn)管理情況，支出手續履行情況，村級發(fā)展情況等。
財務(wù)管理工作總結13
會(huì )議時(shí)間：20xx年12月14日
會(huì )議地點(diǎn)：申寶公司財務(wù)管理部辦公室
會(huì )議類(lèi)型：部門(mén)會(huì )議
主持人：卞潔倩
預計時(shí)間：20-30分鐘
參與人員：?jiǎn)位塾�、姚青、嚴昊�?/p>
議程主題：一周工作總結
討論內容：
一、日常工作總結
1、本周所有憑證都已經(jīng)錄入系統。
2、增值稅發(fā)票收集整理歸類(lèi)，目前已經(jīng)收到68張專(zhuān)票
3、11月各類(lèi)憑證，及時(shí)整理，歸類(lèi)，裝訂。目前還有個(gè)別項目沒(méi)有及時(shí)提供發(fā)票原件和工資單原件，都已經(jīng)整理歸類(lèi)好。
4、印花稅12月做到每周一買(mǎi)，本周印花稅周五下午統一去買(mǎi)。
5、銀行回單對賬單每周及時(shí)打印，周五下午去銀行再打本周最后一次。
二、緊急事項：
1、各項目已開(kāi)票的已經(jīng)網(wǎng)上備案，準備預交。
2、新簽一外地合同，需要開(kāi)票，周五再確認是否開(kāi)票。
三、需要別的部門(mén)協(xié)調的'工作。
年底和基礎集團核對人工工資，需要和綜合管理部再核對后上報，目前基本完成
四、有明確時(shí)間的工作
做好全民預算和經(jīng)濟活動(dòng)分析準備，13號下午已經(jīng)及時(shí)上報給基礎集團
財務(wù)管理工作總結14
轉眼間又過(guò)了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺(jué)的服從領(lǐng)導的安排，努力的做好財務(wù)部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會(huì )工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財務(wù)部門(mén)仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合具體情況，現將全年的工作總結如下：
個(gè)人總結部分：
一、完成的主要工作：
1、以認真的工作的態(tài)度及時(shí)準確的完成各月開(kāi)票、認證、記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準確的填報各類(lèi)月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時(shí)向各部門(mén)報送，及時(shí)準確的完成了稅務(wù)的申報與繳納，及時(shí)且順利的完成了今年280萬(wàn)的退稅工作。以及對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
2、以嚴謹的工作態(tài)度及時(shí)準確的核簽公司日常的各類(lèi)支出，并進(jìn)行費用明細分類(lèi)。及時(shí)準確的根據公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營(yíng)地址的變更，導致公司的各類(lèi)證件需要發(fā)生相應的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行變更，導致212單的報關(guān)沒(méi)能按照正常的報關(guān)程序進(jìn)行，好在劉總通過(guò)自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報關(guān)渠道才沒(méi)有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類(lèi)似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門(mén)的各類(lèi)證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。
4、對于上級領(lǐng)導交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。
二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定及新的法規政策，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、個(gè)人簡(jiǎn)歷求實(shí)上，腳踏實(shí)地的工作。
3、努力做到學(xué)以致用，融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，讓自己“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個(gè)人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財會(huì )工作的繁與雜，日常忙于應付事務(wù)性的'工作較多，而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務(wù)部門(mén)人員的不穩定，以致自己對于整個(gè)財務(wù)部沒(méi)有起到很好的統領(lǐng)作用。
四、明年的工作構想及要點(diǎn)：
希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習運用科學(xué)的方法，加強對本部門(mén)的管理，提高本部門(mén)的工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn)：
一是加強本部門(mén)的成本核算與管理，二是加強與各部門(mén)的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進(jìn)出倉跟進(jìn)等，最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能。三是是準確做好各項財務(wù)測算，為上級領(lǐng)導的決策提供依據。
第二部分財務(wù)部門(mén)的總結。大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的，從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求，但在xx年財務(wù)部通過(guò)大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。
以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結：
1、出納崗位：人員已穩定，除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位：這是本年新增的一個(gè)崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實(shí)際成本負責，為相關(guān)部門(mén)提x及時(shí)有用的信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位，新增這一個(gè)崗位后，建立了各x應商應付賬款臺賬和每月的x應商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及x跟蹤到位的情況，熱門(mén)思想匯報但也許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果，希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財務(wù)部門(mén)成本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力，同時(shí)作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位：在前面的個(gè)人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。
4、財務(wù)部門(mén)：總的來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。
總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著(zhù)xx年的逝去而成為歷史，在新的一年xx到來(lái)之際，讓我們?yōu)樽约杭佑�，為部門(mén)加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會(huì )更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望!
這篇內容涉及到工作、及時(shí)、財務(wù)部、自己、成本、公司、完成、部門(mén)等方面，希望對大家有用。
財務(wù)管理工作總結15
x年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學(xué)財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)，x年通過(guò)全國會(huì )計師職稱(chēng)資格考試并取得了相應的職稱(chēng)證書(shū)，xx年通過(guò)國際acca資格認證考試，xx年通過(guò)遼寧省財經(jīng)類(lèi)職稱(chēng)外語(yǔ)考試，xx年9月至今在東北大學(xué)工商管理學(xué)院攻讀mba。
一、財務(wù)管理工作
x年5月調至沈陽(yáng)市開(kāi)發(fā)中心做財務(wù)工作，同年8月成立沈陽(yáng)x公司，擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時(shí)新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于x年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)x公司的成長(cháng)是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個(gè)生產(chǎn)車(chē)間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來(lái)，在領(lǐng)導的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶(hù)上。當時(shí)領(lǐng)導的一句話(huà)我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說(shuō):趙會(huì )計，這可是一千萬(wàn)哪，我說(shuō)，就是一個(gè)億，支出也要按照財務(wù)的規定去支出�！边@說(shuō)明我們借款的錢(qián)來(lái)之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導做一個(gè)好參謀。
建廠(chǎng)初期，財務(wù)規模很小，雖然注冊資金1000萬(wàn)元，但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過(guò)會(huì )計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的.規范，6年來(lái)公司從小規模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買(mǎi)土地、新建廠(chǎng)房;從運營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽(yáng)x公司被沈陽(yáng)市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶(hù)”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自x年開(kāi)始從事財務(wù)工作，擔任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì )計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務(wù)部門(mén)主管會(huì )計20xx年，擔任財務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習會(huì )計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門(mén)人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統更要實(shí)行規范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)，準確的經(jīng)濟信息。
自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，服從領(lǐng)導的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協(xié)調，按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上:工程項目按計劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導在erp系統審批計劃列支�？傊�，我從事20多年的財務(wù)工作，我認為沈陽(yáng)x公司在財務(wù)管理方面的制度很規范，主管領(lǐng)導指導很及時(shí)，這都是我學(xué)習的地方。多年來(lái)，會(huì )計職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì )計人員的職業(yè)道德，按照<會(huì )計法>和<稅法>的有關(guān)規定，并結合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì )計人員的繼續教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準確的經(jīng)濟信息，當好領(lǐng)導的參謀。
三、協(xié)調、配合好各部門(mén)的工作，做好服務(wù)工作
財務(wù)對一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門(mén)，日常工作比較繁瑣，涉及部門(mén)比較廣，在收支款項、查詢(xún)信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門(mén)經(jīng)理:從我做起，嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過(guò)程中，需要對各部門(mén)的上報信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調工作，這也是我的重要工作內容之一。
四、對財務(wù)工作的設想
在近x年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監督，服務(wù)職能外，工作的責任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想:通過(guò)mba的學(xué)習，要在管理、預算、項目投資方面進(jìn)一步加強，要把學(xué)到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項財務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái)，財務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
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