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安全生產(chǎn)管理工作內容優(yōu)秀
安全生產(chǎn)管理工作內容優(yōu)秀1
年初來(lái)公司上班前，我曾和安全部領(lǐng)導提起過(guò)，真不想到法庫這個(gè)項目部來(lái)，那里太亂！原因之一就是由于層層分包的問(wèn)題，班組難管理，管理欠協(xié)調，總包項目部的管理措施容易被打折，但是，一旦分包班組有了麻煩事，又全部找到你總包身上，所謂大樹(shù)底下好乘涼！特別是到要錢(qián)的時(shí)候，工人們被鼓動(dòng)起來(lái)的那個(gè)拼命勁，常常令人感嘆！已到半年工作總結的時(shí)候，細細想來(lái)，我是能夠理出諸多頭緒的。對在這個(gè)特殊項目上的安全管理具有一些深刻的體會(huì )。
一、在安全管理工作中，作為合格的安全員必須具備專(zhuān)業(yè)管理知識和安全管理措施。
要能提前預見(jiàn)，能提前發(fā)現，并提前作出警告。由于本項目管理上的層層分包，分包班組都打著(zhù)各自利益的小盤(pán)算，安全管理上就會(huì )出現協(xié)調配合問(wèn)題。去年9月份我到這里后，甲方和監理均把安全責任的指揮權直接交給我，我直接指揮分包班組在施工生產(chǎn)中出現的安全防護問(wèn)題，因此，一直感覺(jué)很得心應手。但是今年4月初我從全運村項目轉來(lái)，丁祖華班組提出，我無(wú)權直接指揮他們工作，必須通過(guò)姜強分包安全員傳達，所謂一級一級管理，因為姜強分包安全員是本地人，干的時(shí)間短，除交際能力較強以外，對現場(chǎng)防護不懂多少，而且他們之間平常關(guān)系很密切。這樣做是想架空我，有名無(wú)實(shí)！直接給我的管理工作帶來(lái)某種難度。為此，我首先要做的工作，就是自?huà)唛T(mén)前雪。針對現場(chǎng)施工中出現的實(shí)際隱患，我都在第一時(shí)間拍攝隱患圖片，然后以書(shū)面形式發(fā)出限期整改的安全隱患通知單，由姜強分包項目部安全員和丁祖華班組安全員同時(shí)進(jìn)行簽收，限期進(jìn)行隱患整改，把崗位責任分攤下去，在哪一關(guān)卡住，就必須承擔相應責任。
隱患通知書(shū)中明確說(shuō)明，分包單位如不進(jìn)行隱患整改，安全部有權進(jìn)行經(jīng)濟處罰外，一切后果自負！南通二建概不為拒絕履行隱患整改的班組承擔連帶責任！而在整改責任人簽收以后，該通知書(shū)就具有了約束效應！從四月份以來(lái)，我對腳手架的搭設與加固，臨邊洞口防護的跟進(jìn)及恢復，高支模的支撐與加固，文明施工及各種施工中臨時(shí)出現的安全隱患，共發(fā)出二十多份隱患整改通知單及隱患整改圖片，基本上都達到了整改的效果，從而有力地保證了施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
二、法庫項目今年在安全上雖然沒(méi)有出大事，幾樁小事也足夠令人煩心。
由于群塔作業(yè)，五臺塔吊的吊運作業(yè)一直是我們在安全方面管理的重點(diǎn)。我到這里以后，多次開(kāi)會(huì )給他們安全教育和操作知識，多次提出注意事項，和每個(gè)塔司和信號工都簽訂了安全協(xié)議。但是，塔司太年輕，缺乏操作經(jīng)驗，信號工大多未經(jīng)過(guò)培訓，因為操作失誤出了幾次小事，還是碰了這個(gè)那個(gè)的。為此，我為信號工專(zhuān)門(mén)編寫(xiě)了信號工專(zhuān)業(yè)指揮用語(yǔ)和塔司安全操作注意事項。也確實(shí)收到了某種效果。我在處理這些事情時(shí)，結合工程資金方面的實(shí)際情況，采用了人性化處理方法，力求大事化小，小事化了，力圖把糾紛解決，主要是讓事故責任方承擔相關(guān)費用和誤工補償，同時(shí)接受了事故教訓。否則，按公司程序處理，將對該班組加倍處罰！這種對事故“四不放過(guò)”的處理方式，既維護了公司利益，也有效地警告了事故責任人，確實(shí)起到了實(shí)際效果。
在今年全員職工大會(huì )召開(kāi)一天后，丁祖華木工組在負一層高支模碗口架搭設中，西側一個(gè)班組有人從碗口架上跌落，所幸無(wú)事。我通過(guò)現場(chǎng)察看，發(fā)現碗口架根本沒(méi)有搭好，兩側碗口虛浮在上。我立即召開(kāi)木工組專(zhuān)門(mén)會(huì )議，提醒并警告全體木工這起事故是人為的，可控的，不是意外傷害。在搭設碗口架時(shí)，必須搭好碗口，并用錘子敲擊，自己搭設架子，又自己掉下來(lái)，是非�；奶频氖虑�。我把沒(méi)有搭牢的碗口架全部拍了照片。為此，我警告，工人自己干活不負責任，班組長(cháng)不管不問(wèn)造成的，再有人掉下來(lái)，我就處罰出事的木工組！但是，說(shuō)歸說(shuō)，沒(méi)過(guò)了幾天，又有人從碗口架上掉下來(lái)，再一次召開(kāi)安全會(huì )議時(shí)，總分包管安全的、管質(zhì)量的、班組長(cháng)之間相互推諉，卻拿不出一條實(shí)際措施。我說(shuō)，出事了，都有責任，包括我！這是人為造成的，就人為控制，不能再掉人了。我提出一條規定：限一天時(shí)間進(jìn)行整改。再查出一根橫管，兩端無(wú)碗口固定的，罰款500元一根！第二天，我帶著(zhù)總分包質(zhì)量和安全管理人員全面檢查拍照，卻發(fā)現還有不少碗口兩端未搭碗口，根據拍照，可以當場(chǎng)罰款二、三萬(wàn)！為此，班組長(cháng)都軟下來(lái)了，我當場(chǎng)開(kāi)具了20xx元罰款，要求繼續整改，否則下一次罰款5000元，而且造成的一切后果和南通二建項目部無(wú)關(guān)！木工老板乖乖簽字，被罰得心服口服！之后，聽(tīng)說(shuō)過(guò)有人掉下來(lái)，卻再也不敢為此來(lái)找南通二建麻煩了！對此，我認為，抓住安全工作中的細節管理，從事故源頭進(jìn)行有效控制，是安全管理中值得推崇的一種思路。
三、法庫項目由于甲方工程款虧欠太多，由于錢(qián)方面引起的鬧事糾紛還真不少。
班組工人之間遇事脾氣很火爆，動(dòng)不動(dòng)就打架，在我印象中打了十次八次了。每次在群架發(fā)生的關(guān)鍵時(shí)刻，我都會(huì )挺身而出，敢說(shuō)，敢管，敢拉架。以一身勇氣和正氣勸阻制止打架，所以幾乎都沒(méi)發(fā)生多大事情。
從去年起，我就有多次成功阻止工人鬧事打架的經(jīng)歷。記得有一天在生活區中午上班前，丁祖華的一幫鋼筋工為算賬打起來(lái)了，當時(shí)很激烈，有四幫人混到一起操家伙準備干起來(lái)。樓上樓下當時(shí)都站滿(mǎn)了工人，圍觀(guān)的工人沒(méi)人敢阻止。幸虧我及時(shí)趕到，在我吼聲如雷的震怒和威嚴下，這幫人一個(gè)都沒(méi)敢再動(dòng)。其中就有三包丁祖華的兩個(gè)兒子都一起參與打架。當時(shí)我說(shuō)，誰(shuí)敢再打，我馬上開(kāi)出罰單，一家一萬(wàn)，送到派出所再罰一家兩萬(wàn)，反正命都不要了，罰上幾萬(wàn)錢(qián)算什么！給我馬上停下來(lái)，要么去辦公室坐下來(lái)講理，要么報警去派出所，絕不允許再打！誰(shuí)敢再打，試試看！后來(lái)派出所來(lái)了，打架雙方選擇到辦公室和談，協(xié)調處理！
還有一次印象最深，去年發(fā)生一幫木工要工資爬高壓電變壓器的事情。當時(shí)是下午，8、9個(gè)工人情緒很激動(dòng)，等明天上午拿工資都不答應，必須馬上給發(fā)工資。當時(shí)一伙人一邊用木方砸電箱，另一伙人直奔馬路邊去爬高壓電。姜強管理人員說(shuō)，去爬吧，死在上面當狗死！我想，必須管，管不住不是我個(gè)人的事，我不管，出了事故我就有責任！我緊跟過(guò)去，并跟走在后面的那幫人說(shuō)，今天你們誰(shuí)出這個(gè)爬高壓電主意的人，和跟著(zhù)一起起哄弄出人命的人，進(jìn)去就是無(wú)期徒刑！而爬上去的人，死了也當狗死，一分錢(qián)都賠不到！這是國家電網(wǎng)，你們以身試法，絕對沒(méi)有好下場(chǎng)！還不趕緊阻止，馬上就發(fā)生大事了！沒(méi)想到我的話(huà)立刻起作用了，走在后邊的人一起喊著(zhù)前面剛要往上爬的人，別爬了，快拉住他！并且幾個(gè)人都拉，都不讓爬了。我走過(guò)去，怒罵了一頓，說(shuō)全部回去！這幫人都乖乖走回去了。這真是有驚無(wú)險！如果我不跟過(guò)去阻止，后果不堪設想！在今年五月下旬，還發(fā)生過(guò)木工和鋼筋工為爭搶塔吊準備打群架的事情。當時(shí)雙方幾十號工人都激動(dòng)起來(lái)，操起了工具和各類(lèi)家伙，沖到了一起，確實(shí)都認為無(wú)人能夠阻止。幸虧我及時(shí)趕到，并且插到了兩伙人中間，在我嚴厲的制止和呵斥下，兩邊的班組長(cháng)帶頭放下了手中拼命的器械。我的心中終于石頭落地。這樣的事情，后來(lái)還發(fā)生過(guò)幾次，由于我敢于挺身而出，一身正氣和勇氣，基本上都能鎮住他們的邪氣。偶爾也有鎮不住的時(shí)候，但由于我的.積極阻止和協(xié)調和其他管理人員一起配合拉架，也都沒(méi)有造成什么傷害，都是有驚無(wú)險，化險為夷。
我的目標只有一個(gè)，絕對不允許打出事情來(lái)，既敗壞南通二建名聲，打完了事，再讓南通二建收拾爛攤子，沒(méi)門(mén)！因此，我一次次警告他們，殺人償命，打人賠錢(qián)，是天經(jīng)地義的事。遇事不要沖動(dòng)，你沖動(dòng)，就會(huì )付出代價(jià)！而且不要想有人付醫藥費的好事，傷害他人后果自負！和南通二建總包項目部無(wú)關(guān)，你只能為自己的沖動(dòng)行為買(mǎi)單！
四、今年法庫項目還經(jīng)歷了沈陽(yáng)市安檢局和法庫安檢站的幾次安全檢查，從資料到現場(chǎng)，基本上都合格通過(guò)。
同時(shí)還得到了安監站檢查人員的好評，認為中央尚城在法庫算得上最好的經(jīng)得起市里安全檢查的項目，因此多次成為安全檢查的必檢項目，這也算是一種工作鼓勵。另外我個(gè)人的文學(xué)創(chuàng )作也取得了一定成績(jì)，最近被啟東作協(xié)推薦直接加入南通作協(xié)，我期待未來(lái)的創(chuàng )作會(huì )有更好的成績(jì)。
法庫項目部全體管理人員在楊經(jīng)理帶領(lǐng)下，各項工作齊心協(xié)力，配合到位，楊經(jīng)理具備較深的項目管理理論和扎實(shí)的實(shí)際工作能力，是一位值得我欽佩和學(xué)習的好領(lǐng)導！這個(gè)項目雖然由于層層分包帶來(lái)安全管理上的某些難度，但我們從工作中得到了各種鍛煉，提高了實(shí)踐能力，并且不斷悟出成功管理的經(jīng)驗甚至是某些失敗的教訓，以便將來(lái)更好地開(kāi)展項目安全管理工作。在任何時(shí)候，我們以堅定地維護公司利益為基準，切實(shí)保障工人的安全權益，有效確保項目的安全生產(chǎn)，在本職工作崗位上作出應有的成績(jì)。
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一學(xué)期即將結束，本學(xué)期，我校認真貫徹上級要求落實(shí)的各項安全要求，堅持以防為主，用心開(kāi)展各類(lèi)安全知識培訓、教育活動(dòng)，落實(shí)各項防衛措施，使全校師生的法制觀(guān)念、道路交通安全意識、消防意識等其它安全意識顯著(zhù)增強�，F總結如下：
一、完善小組，明確分工
為切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，學(xué)校完善了以校長(cháng)許美滿(mǎn)為組長(cháng)；教導主任蘇淑惠、安全員吳志雄為副組長(cháng)，全體教職工為成員的安全工作領(lǐng)導小組，并集合學(xué)校實(shí)際狀況，把各塊資料進(jìn)行認真分解落實(shí)到人，一崗雙責，做到每一項工作都有對應的專(zhuān)（兼）管人員，防止了工作上的相互推諉。從而構成了全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。
二、預防為主，完善預案
完善學(xué)校各項安全規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展，不斷加強充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。對涉及學(xué)校安全保衛的各項工作，都做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
根據實(shí)際狀況，制定并完善了各類(lèi)安全事故應急處理預案，對現場(chǎng)指揮、協(xié)調聯(lián)絡(luò )、后勤保障、事故調查、搶救等職責進(jìn)行分工，做到分工明確，處理快速、合理。并對可能發(fā)生的重特大火災事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。每學(xué)期至少進(jìn)行緊急疏散的預演，收到良好的.效果，為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎。
三、形式多樣，全員參與
學(xué)校安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、學(xué)校、家庭的密切配合。我們用心與市公安、衛生、綜合治理等部門(mén)通力合作，做好學(xué)校安全保衛工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)。本學(xué)期，共召開(kāi)三次家長(cháng)會(huì )、兩次家訪(fǎng)、一次邀請法制副校長(cháng)到學(xué)校上專(zhuān)題法紀、安全知識教育課，一次交管安海中隊警員到校舉辦交通安全知識講座，并懸掛宣傳橫幅，利用LED宣傳面板、宣傳櫥窗、告家長(cháng)書(shū)等方式對學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )人士進(jìn)行安全知識宣傳教育，取得了良好的教育效果。
四、定期檢查，落實(shí)整改
本學(xué)期開(kāi)學(xué)以后，學(xué)校制定了學(xué)校及周邊環(huán)境安全隱患排查制定，定期對學(xué)校學(xué)校及周邊環(huán)境進(jìn)行全面性排查，對存在的隱患及時(shí)向上級反映，及時(shí)整改。
今后，我們會(huì )一如既往重視安全工作，及時(shí)解決安全衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我校安全工作水平。為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的學(xué)習環(huán)境。
安全生產(chǎn)管理工作內容優(yōu)秀3
xx年6月是全國第9個(gè)“安全生產(chǎn)月”，鋼鐵集團有限公司切實(shí)按照“安全第一，預防為主”的原則，認真落實(shí)“安全發(fā)展，預防為主”的主題思想，提早籌劃，精細組織，深入推進(jìn)隱患排查和治理整頓，不斷提高員工安全生產(chǎn)知識和自我防護本事，為職工營(yíng)造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境，收到了良好效果。
現總結如下：
一、提早籌劃，合理安排
為了開(kāi)展好此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，公司早在5月20日就成立了以生產(chǎn)副總藺總為組長(cháng)，各分廠(chǎng)、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，并下發(fā)傳達了《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》。在通知中，詳細布置了6月份安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)的時(shí)間安排及工作要求，還明確規定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)期間，對組織不利、工作不到位、沒(méi)有認真開(kāi)展活動(dòng)的部門(mén)進(jìn)行嚴格考核，對在活動(dòng)期間發(fā)生安全事故的進(jìn)行加倍考核”，對安全生產(chǎn)月中表現突出的團體和個(gè)人予以獎勵。，為“安全生產(chǎn)月”的扎實(shí)開(kāi)展做好了充份的準備。
二、發(fā)動(dòng)宣傳，營(yíng)造氣氛
圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，公司除投入xx多元購買(mǎi)“安全生產(chǎn)月”宣傳標語(yǔ)、彩旗、條幅，懸掛于各單位顯著(zhù)位置外，還拿出4000多元組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳欄評比，安全生產(chǎn)月演講比賽。創(chuàng )新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與，異常昌安全生產(chǎn)月演講比賽活動(dòng)，職工報名踴躍，經(jīng)過(guò)預賽評比后仍有33名員工進(jìn)入決賽，最終經(jīng)激烈角逐，評比出一等獎1名，二等獎2名，三等獎5名，優(yōu)秀組織獎一名。形式多樣的宣傳活動(dòng)，不但普及了安全文化理念，傳播了安全生產(chǎn)知識，還增強員工對安全生產(chǎn)意義的進(jìn)一步認識。
三、加強教育，提高素質(zhì)
安全工作，以人為本，一切生產(chǎn)活動(dòng)都是以人為本展開(kāi)的，人既是管理的`主體，又是管理的客體，提高人員的安全意識是安全管理工作的根本。安全生產(chǎn)月期間，安全部先后組織了3次公司性安全培訓，累計受教育610人次，其中：6月1日至3日特殊工種安全知識培訓，受教育248人次；6月20日至26日，煤氣專(zhuān)業(yè)知識及救護技能培訓，受教育18人次；6月28日各單位班組長(cháng)安全知識培訓，受教育348人次。此外，各單位還根據安全部要求，針對本單位實(shí)際情景進(jìn)行了全員性安全培訓。經(jīng)過(guò)各種形式的安全教育培訓，使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高。
四、排查隱患，落實(shí)整改
為及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患，安全部6月份在各單位開(kāi)展自查的基礎上，重點(diǎn)針對燒結、煉鐵工序主要崗位，高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、煤氣發(fā)電崗位、風(fēng)機房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、氧氣球罐崗位、氮氣球罐、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓配電室、煤氣設施設備、正在施工建設現場(chǎng)等項目，先后開(kāi)展了安全現場(chǎng)大聯(lián)查次，煤氣專(zhuān)項安全檢查次，外協(xié)單位專(zhuān)項安全檢查1次，共查出各類(lèi)問(wèn)題66項，為保障上述隱患及時(shí)得到整改，安全部安排部時(shí)安全員分區包處，緊盯整改，上述問(wèn)題目前己整改53項，其余13項，己列入檢修或購買(mǎi)計劃。
在集團公司的正確領(lǐng)導下，xx年安全生產(chǎn)月期間，我公司各項生產(chǎn)工作平穩有序進(jìn)行，未出現一齊輕傷以上事故。安全生產(chǎn)管理工作，是一項長(cháng)期工作，任重而道遠，我們將認真總結近年來(lái)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，虛心向其他兄弟單位學(xué)習交流，踏實(shí)有效的做好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
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