企業(yè)共青團工工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此好好準備一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編收集整理的企業(yè)共青團工工作總結，希望對大家有所幫助。

　　一、貫徹“三個(gè)原則”，確保團干部熱心共青團事業(yè)又適合做團工作，把好團干部入口關(guān)。一是貫徹解放思想、更新觀(guān)念的原則。堅持團委參與考察，站在全團工作發(fā)展的角度提出參考意見(jiàn)，堅決打了破論資排輩、求全責備、平衡照顧等陳舊觀(guān)念的束縛，防止和克服了憑個(gè)人好惡、得失和恩怨選拔團干部，或者以人劃線(xiàn)、以地域劃線(xiàn)等錯誤傾向，大膽啟用政治素質(zhì)高、知識能力強的才到共青團干部崗位上來(lái)鍛煉。二是貫徹德才兼備、選賢任能的原則。這既是我們黨培養選拔年輕干部一貫堅持的原則，也是共青團組織培養和選拔優(yōu)秀團干部必須堅持的原則。共青團干部應是廣大團員青年中的先進(jìn)分子，要集德才、賢能于一身，具備良好的理論素質(zhì)、思想品德、知識才能，在實(shí)踐中全面貫徹黨路線(xiàn)、方針、政策。三是選拔和任用團干部貫徹走群眾路線(xiàn)的原則。共青團是聯(lián)系廣大青年的橋梁和紐帶。在選用團干部上，積極探索競選、民主推薦等方式，緊緊依靠廣大青年，不斷拓寬廣大青年參與的范圍和程度，廣泛聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，把青年擁護不擁護、贊成不贊成作為選拔團干部的重要依據。此外，堅持征求除青年以外的職工群眾的意見(jiàn)，并從實(shí)際出發(fā)，認真把握群眾的參與度，使選拔的團干部具有較好的群眾基礎。

　　二、堅持“兩個(gè)服務(wù)”，確立團干部正確的工作指導思想，培養團干部良好的大局意識和全局觀(guān)念。 “兩個(gè)服務(wù)”就是服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)青年成長(cháng)成才。這既是企業(yè)共青團組織的根本職責，是各級團組織思考、安排工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是各級團干部站在公司及本單位全局解決團工作針對性、有效性的根本要求。近幾年來(lái)，公司團委通過(guò)培交流、研討、個(gè)別指導等活動(dòng)、利用一切可以利用的途徑和方法，定期回顧、總結各項具體工作和活動(dòng)，研究團工作的符合性問(wèn)題，把團的工作導入pdca循環(huán)，形成工作閉環(huán)，堅持重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)研究，啟發(fā)團干部“既埋頭拉車(chē)，又抬頭看路”，努力培養團干部尤其是直屬團總支支部書(shū)記總體工作的戰略思維能力和具體工作的戰術(shù)推動(dòng)能力，確立“做正確的事和正確的做事”的團工作思路與方法，收到了顯著(zhù)成效，促進(jìn)了團干部綜合素質(zhì)的迅速提高。

　　三、注重“四個(gè)加強”，使團干部在團的崗位上得到鍛煉和提高，在推動(dòng)團工作不斷進(jìn)步的同時(shí)，努力把團干部培養成為“復合型”人才。第一、加強團干部培訓的力度。公司團委在堅持辦班、定期組織團干部學(xué)習的基礎上，以觀(guān)看“海爾經(jīng)驗”光盤(pán)，學(xué)習wto相關(guān)知識、現代企業(yè)運作、管理知識，舉辦各類(lèi)、各層次知識競賽，進(jìn)行個(gè)人才華展示等方式來(lái)拓寬團干部的知識面，活躍團干部思維。與此同時(shí)，團委還采取送（集團）公司、四川省團校培訓，堅持每年選派部分團干部到外地知名企業(yè)參觀(guān)、考察、學(xué)習，引導部分團干部做好兼職工作，經(jīng)常分批組織團干部參加多內容、多形式的非團學(xué)習班、培訓班等各種方式、途徑加強團干部素質(zhì)教育，促使他們成為“復合型”人才。

　　第二、加強團干部道德品質(zhì)和作風(fēng)建設。首先大力加強團干部思想教育，廣泛開(kāi)展“四個(gè)正確對待”學(xué)習討論活動(dòng)，使他們牢記黨的宗旨，竭誠為青年服務(wù)，堅持走群眾路線(xiàn)，深入基層，了解、幫助、關(guān)心廣大團員青年；其次注重求真務(wù)實(shí)、團結拼搏精神的發(fā)揚，要求團干部在共青團崗位上始終如一的多干事、干好事、干實(shí)事；第三是帶領(lǐng)團干部勤儉辦事，絕不因為共青團是“清鍋冷灶”就放松警惕，放松對自己的要求，而是努力提高勤儉辦事的自覺(jué)性，清正廉潔，一身正氣，不斷強大自己的人格力量，為青年樹(shù)立先進(jìn)楷模。

　　第三、加強團干隊伍建設的相關(guān)制度的建設和落實(shí)。公司共青團系統認真落實(shí)各級團組織班子《學(xué)習制度》，注重學(xué)習效果；堅持貫徹民主集中制原則，落實(shí)《團委會(huì )議事規則》、《團委民主生活會(huì )制度》；根據工作階段性需要不定期召開(kāi)團委會(huì )，研討共青團工作的新形勢、新特點(diǎn)、新思路、新方法；堅持《團干部業(yè)務(wù)、業(yè)績(jì)考評制度》，在進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試的同時(shí)，定期與公司黨委組織部及各單位黨組織交換團干部的學(xué)習、工作情況，進(jìn)一步加大了團干部的協(xié)管力度；實(shí)施《共青團后備干部制度》，堅持德才兼備和擇優(yōu)選拔的原則和“政治堅定、作風(fēng)扎實(shí)、能力過(guò)硬”的總體要求，按照團員青年推薦、組織提名、黨政工團聯(lián)合考察、黨組織審定的程序，積極、穩妥的建立公司共青團后備干部隊伍，為共青團事業(yè)及時(shí)補充新鮮血液提供了重要保證。加強團的建設，關(guān)鍵在于提高團干部的整體素質(zhì)。只有擁有一支高素質(zhì)的團的干部隊伍，團組織才能為青年成長(cháng)成才發(fā)揮導航作用，才能為企業(yè)的改革發(fā)展做出積極貢獻，從而在企業(yè)應對激烈的市場(chǎng)競爭中展現團組織的作為，鞏固團組織的地位。公司共青團工作正是充分認識和實(shí)踐了這一思路，才迎來(lái)了團工作不斷推陳出新、蓬勃發(fā)展的新局面。

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